[摘要]首先通過文獻(xiàn)梳理,對(duì)導(dǎo)游績(jī)效內(nèi)涵和考核評(píng)價(jià)等進(jìn)行回顧,并對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行探討。在此基礎(chǔ)上,設(shè)立跨境民族地區(qū)導(dǎo)游績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)項(xiàng)目,運(yùn)用層次分析法(AHP)對(duì)指標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行權(quán)重賦值,最終確立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。整個(gè)指標(biāo)體系由民族知識(shí)、工作態(tài)度、工作能力和團(tuán)隊(duì)指標(biāo)四個(gè)綜合層指標(biāo)組成,其下又有若干個(gè)具體的項(xiàng)目層指標(biāo),其中工作能力在綜合層指標(biāo)中權(quán)重最大,值為0418,其次為民族知識(shí)、團(tuán)隊(duì)指標(biāo)和工作態(tài)度。
[關(guān)鍵詞]跨境民族地區(qū);導(dǎo)游;績(jī)效評(píng)價(jià);層次分析法(AHP)
[中圖分類號(hào)]F590
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
[文章編號(hào)]2095-3283(2017)05-0080-04
[作者簡(jiǎn)介]李澤鋒(1990-),男,漢族,浙江諸暨人,碩士,研究方向:全域旅游、民族地區(qū)旅游。
[基金項(xiàng)目]浙江省社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)研究課題“縣級(jí)行政區(qū)全域旅游發(fā)展模式研究”部分成果(項(xiàng)目編號(hào):2017B04)。
新出臺(tái)的《旅游法》明確規(guī)定導(dǎo)游人員必須實(shí)行固定工資制度并發(fā)放五險(xiǎn),這使得導(dǎo)游人員工作評(píng)價(jià)變得非常重要。只有一個(gè)正確、合理的績(jī)效考核結(jié)果才能為旅行社導(dǎo)游人員的培訓(xùn)、激勵(lì)、薪酬發(fā)放提供良好基礎(chǔ)。跨境民族地區(qū)是指居住在國(guó)境線兩側(cè)的具有共同族源和相同語言文化的少數(shù)民族聚居區(qū),跨境民族地區(qū)旅游更多的是深入的體驗(yàn)消費(fèi),而不僅僅是一般的觀光游,導(dǎo)游在跨境民族地區(qū)旅游中起到了非常重要的作用,甚至在某種程度上對(duì)游客的滿意度起決定性作用。因此,對(duì)于民族地區(qū)旅行社需要有針對(duì)性地指導(dǎo)導(dǎo)游的培訓(xùn)、激勵(lì)等工作。
一、文獻(xiàn)回顧
(一)導(dǎo)游工作績(jī)效內(nèi)涵
隨著管理實(shí)踐和理論發(fā)展,人們對(duì)績(jī)效的認(rèn)知視角越來越多元化???jī)效主要分為三個(gè)層次:組織績(jī)效、部門團(tuán)隊(duì)績(jī)效、個(gè)人績(jī)效(王萍,2007)。本文民族地區(qū)導(dǎo)游績(jī)效主要是指?jìng)€(gè)人績(jī)效方面,其主要考察導(dǎo)游的行為是否達(dá)到職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn),是否起到良好的服務(wù)效果等。導(dǎo)游個(gè)人績(jī)效是旅行社績(jī)效的重要組成部分,只有個(gè)人績(jī)效實(shí)現(xiàn)最大化,才有可能使旅行社組織績(jī)效最大化。結(jié)合本次研究民族地區(qū)導(dǎo)游的性質(zhì)與工作內(nèi)容,我們將其工作績(jī)效考慮為結(jié)果和過程兩個(gè)方面。
(二)導(dǎo)游績(jī)效評(píng)價(jià)體系
對(duì)于民族地區(qū)導(dǎo)游績(jī)效評(píng)價(jià)體系的相關(guān)研究相對(duì)較少,本文先對(duì)導(dǎo)游績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究進(jìn)行回顧,為下文研究提供一些借鑒。
對(duì)于導(dǎo)游績(jī)效評(píng)價(jià)而言,現(xiàn)有研究主要從兩方面進(jìn)行分析:首先是過程角度,這方面的研究,注重導(dǎo)游在服務(wù)過程中的質(zhì)量以及其自身素質(zhì)。如, Wang K C, Hsieh A Tetc(2007)采用多階段步驟進(jìn)行調(diào)查研究,分別通過512名和318名游客的反應(yīng)來評(píng)估探索性和驗(yàn)證性因素的可靠性和有效性,最后確定六個(gè)影響因素,包括酒店、交通、購(gòu)物安排、自費(fèi)項(xiàng)目、領(lǐng)隊(duì)和當(dāng)?shù)貙?dǎo)游。劉佳佳(2010)從導(dǎo)游素質(zhì)角度出發(fā)進(jìn)行研究,將導(dǎo)游人員素質(zhì)構(gòu)成分為品德、知識(shí)、能力和人格四個(gè)維度,并在此基礎(chǔ)上對(duì)導(dǎo)游績(jī)效考核項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充。李好(2015)認(rèn)為職業(yè)道德和個(gè)人特質(zhì)是區(qū)分導(dǎo)游勝任力大小的重要指標(biāo)。
其次,還有一些學(xué)者從結(jié)果角度進(jìn)行評(píng)價(jià),主要考慮游客的反應(yīng)和對(duì)導(dǎo)游服務(wù)的整體評(píng)價(jià)。如,羅定提,黃艷等(2014)認(rèn)為旅行社聲譽(yù)會(huì)作用于導(dǎo)游績(jī)效,從旅行社聲譽(yù)角度來評(píng)價(jià)導(dǎo)游績(jī)效。許麗君,江可申(2007)認(rèn)為對(duì)于導(dǎo)游的工作績(jī)效應(yīng)有獎(jiǎng)勵(lì)和處罰兩種形式,一旦導(dǎo)游受到旅游主管部門的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,旅行社就應(yīng)以績(jī)效津貼的形式增加或減少導(dǎo)游的薪酬收入。范英杰,趙玉宗,馬曉芳(2011)認(rèn)為可以從員工的服務(wù)效率、培訓(xùn)時(shí)間等方面來考慮,基于員工維度設(shè)置的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)還需要根據(jù)旅行社從業(yè)人員的層次及各層次指標(biāo)分值和權(quán)重的比例。
二、跨境民族地區(qū)導(dǎo)游績(jī)效評(píng)價(jià)體系的特點(diǎn)
(一)與整體績(jī)效目標(biāo)相一致
導(dǎo)游作為旅行社的一部分,無論何時(shí),其績(jī)效的形成和實(shí)現(xiàn)都和旅行社的整體績(jī)效緊密相關(guān)。旅行社的整體績(jī)效由多方面因素構(gòu)成,而導(dǎo)游帶團(tuán)作為旅行社的主體業(yè)務(wù),甚至是旅行社整體績(jī)效的主要來源。同時(shí),導(dǎo)游績(jī)效也依賴旅行社整體績(jī)效。旅行社整體績(jī)效的提升,有助于其日后擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)與提升聲譽(yù)。因此設(shè)計(jì)員工績(jī)效考核指標(biāo)時(shí)應(yīng)與組織的整體績(jī)效和目標(biāo)相適應(yīng),以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和促進(jìn)導(dǎo)游個(gè)人發(fā)展。
(二)與跨境民族地區(qū)特殊性相結(jié)合
跨境民族地區(qū)旅游具有一定的特殊性。首先,其吸引人的是特有的邊疆民族文化和民族風(fēng)情,讓游客體驗(yàn)到與眾不同的生活情趣。因此導(dǎo)游在服務(wù)過程中必須擁有足夠多的民族知識(shí),對(duì)跨境民族地區(qū)特有的習(xí)俗、禁忌詳細(xì)了解,以便能夠?qū)τ慰瓦M(jìn)行很好的解釋,使得游客能夠真正融入其中。其次,游客到跨境民族地區(qū)旅游,更多的是一種深入的體驗(yàn)旅游,其程度已經(jīng)超過了一般的觀光游。游客需要更多的是參加到少數(shù)民族日常生活中,融入到民族文化中,因此,導(dǎo)游要更關(guān)心游客對(duì)于民族風(fēng)情的體驗(yàn)以及對(duì)傳統(tǒng)文化的感受。以上都要求導(dǎo)游具有豐富的民族知識(shí),能夠講解到位并帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
(三)具有可操作性
在跨境民族地區(qū)導(dǎo)游人員績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)和績(jī)效評(píng)價(jià)中,應(yīng)充分考慮其可操作性,比如導(dǎo)游作為帶團(tuán)的服務(wù)人員,其績(jī)效主要來自服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)以及游客的滿意程度等,這樣的情況下,由游客來評(píng)價(jià)或者選用360考核方式比較合適。但是由于游客流動(dòng)性大、數(shù)量眾多等原因,讓每個(gè)游客直接對(duì)導(dǎo)游人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)幾乎不可能,所以應(yīng)選用投訴率調(diào)查、抽樣調(diào)查等簡(jiǎn)單有效的方式,可以通過間接可取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(四)融合過程要素和結(jié)果要素
導(dǎo)游績(jī)效考核中要兼顧過程要素和結(jié)果要素,旅行社之間的競(jìng)爭(zhēng)從根本上講就是服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的競(jìng)爭(zhēng)。而導(dǎo)游作為直接面向游客的服務(wù)人員,應(yīng)該尤其注重改善服務(wù)質(zhì)量和提升游客滿意度,衡量過程中應(yīng)注重過程性指標(biāo)。而與此同時(shí),作為旅行社的員工,其能力的最終體現(xiàn)為旅行社收益增加和利潤(rùn)增長(zhǎng)。所以,在導(dǎo)游人員的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)中,既要重視服務(wù)滿意度等過程性評(píng)價(jià)指標(biāo),也要注重服務(wù)效率等結(jié)果性指標(biāo)。
三、評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
(一)初步模型構(gòu)建
通過文獻(xiàn)梳理以及導(dǎo)游績(jī)效相關(guān)因子分析,初步將導(dǎo)游績(jī)效評(píng)價(jià)體系分為三個(gè)層次:第一層為總目標(biāo)層,即民族地區(qū)導(dǎo)游績(jī)效指標(biāo)體系,標(biāo)注為A層;第二層為綜合層,即在導(dǎo)游績(jī)效評(píng)價(jià)中的四個(gè)主要因素:民族知識(shí)、工作態(tài)度、工作能力、整體效益,標(biāo)注為B層;第三層為項(xiàng)目層,包括民族常識(shí)、責(zé)任心、紀(jì)律性、接待情況、顧客滿意度、專業(yè)技能提升、建議提出、市場(chǎng)份額等,標(biāo)注為C層。這三個(gè)層次相互結(jié)合構(gòu)成了初步的導(dǎo)游績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
就此模型再提請(qǐng)有關(guān)專家,讓其對(duì)已初步構(gòu)建的模型提出個(gè)人意見。通過對(duì)有關(guān)專家的咨詢,并結(jié)合本研究的前期成果,最終對(duì)模型進(jìn)行一些修正。由于本文主要從導(dǎo)游這一微觀層面入手,所以將綜合性很強(qiáng)的整體效益修改為團(tuán)隊(duì)指標(biāo),并對(duì)其下的項(xiàng)目層進(jìn)行一些調(diào)整,此外對(duì)工作態(tài)度和工作能力的一些項(xiàng)目層的因素也進(jìn)行微調(diào)。最終確定評(píng)價(jià)體系如表1所示。
(二)AHP調(diào)查分析
根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)表,編制導(dǎo)游績(jī)效評(píng)價(jià)體系A(chǔ)HP專家意見調(diào)查表,并將這些調(diào)查表發(fā)放給有關(guān)專家(受訪專家研究領(lǐng)域主要集中在民族地區(qū)旅游、生態(tài)旅游、旅游企業(yè)管理、人力資源管理等方面)。然后就各影響因素進(jìn)行兩兩對(duì)比,根據(jù)其相對(duì)重要性給出分值。
1構(gòu)造判斷矩陣
在層次分析方法(AHP)中,通過專家的兩兩比較,給出相對(duì)重要程度的判斷。重要程度一般用分值1到9表示,詳見表2。
通過本問卷的數(shù)據(jù),利用Expert Choice軟件將數(shù)據(jù)輸入并形成判斷矩陣。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理前需要先經(jīng)過一致性檢驗(yàn),以來探索數(shù)據(jù)是否合理。一致性指標(biāo)(CI)用判斷矩陣最大特征根以外的其余特征根的負(fù)平均值表示,記為:
CI=(λmax-n)/(n-1)
當(dāng)階數(shù)大于2時(shí),可得到隨機(jī)一致性比率(CR)。
CR=CI/RI
由該層次的一致性指標(biāo)(CI)與相應(yīng)的平均隨機(jī)一致性(CR),得到該層次的總排序隨機(jī)一致性比率(RI)。
RI=∑mj=1ajCIj∑mj=1ajCRj
當(dāng)?shù)玫紺R<010時(shí),我們可以認(rèn)為結(jié)果通過一致性檢驗(yàn)。
利用Expert Choice軟件,對(duì)回收的專家問卷進(jìn)行一致性檢驗(yàn),得到有效問卷。并通過對(duì)這些有效問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,獲得相應(yīng)層次的判斷矩陣。
經(jīng)檢驗(yàn)得CR=004<010,故認(rèn)為其排序權(quán)重的結(jié)果通過一致性檢驗(yàn)。
從以上分析結(jié)果可以看出,在跨境民族地區(qū)導(dǎo)游績(jī)效評(píng)價(jià)體系中,工作能力占最大比例,權(quán)重為0418;民族知識(shí)次之,權(quán)重為0250;第三是團(tuán)隊(duì)指標(biāo),權(quán)重為0223;工作態(tài)度居第四位,占0110。而在各自的項(xiàng)目層上,對(duì)與工作能力而言,最重要的因素為投訴率,權(quán)重為0303;其次是游客回訪滿意率,權(quán)重為0280;接下來分別是接待團(tuán)隊(duì)數(shù)、工作流程執(zhí)行度、突發(fā)情況處置等。對(duì)于民族知識(shí)而言,其中重要的是民族禁忌內(nèi)容,權(quán)重為0594;其次為民族常識(shí)和民族節(jié)慶知識(shí),權(quán)重分別為0249和0157。對(duì)于團(tuán)隊(duì)指標(biāo)而言,其最重要的因素為盈利能力,權(quán)重為0395;其次是市場(chǎng)份額,權(quán)重為0239;接下來是所在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成和顧客維護(hù)。對(duì)于工作態(tài)度而言,其最重要的因素為責(zé)任心,權(quán)重為0371;其次為積極性,權(quán)重為0251;接下來依次為紀(jì)律性和思想品德。
四、結(jié)論及討論
通過分析和評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確立,最終確定跨境民族地區(qū)導(dǎo)游績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。本績(jī)效指標(biāo)體系中主要由四部分構(gòu)成,即民族知識(shí)、工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)指標(biāo),其中工作能力權(quán)重最大,其次為民族知識(shí)、團(tuán)隊(duì)指標(biāo)和工作態(tài)度,這樣的結(jié)果令人信服,也具有實(shí)際可操作意義。
首先,民族知識(shí)在跨境民族地區(qū)導(dǎo)游服務(wù)中,無疑是非常重要的,其權(quán)重也在四個(gè)項(xiàng)目中排第二位,其主要內(nèi)容包括民族常識(shí)、民族節(jié)慶知識(shí)、民族禁忌內(nèi)容。從分析結(jié)果可以看出民族禁忌內(nèi)容較為重要,在跨境民族地區(qū)旅游時(shí),對(duì)于民族禁忌內(nèi)容不了解,可能引發(fā)當(dāng)?shù)氐鼐用窈陀慰椭g沖突。其次,對(duì)于工作態(tài)度而言,其權(quán)重相對(duì)較低,主要包括思想品德、積極性、責(zé)任心、紀(jì)律性四個(gè)項(xiàng)目,其中責(zé)任心所占權(quán)重最大。民族地區(qū)導(dǎo)游在帶隊(duì)過程中,肩負(fù)著很多工作任務(wù),大到整個(gè)過程的帶領(lǐng)講解、帶動(dòng)氣氛,小到游客個(gè)人需求的滿足,如果責(zé)任心不夠很多工作就不能圓滿完成,更無法使游客滿意或是使游客享受到超值服務(wù)。第三,工作能力是四個(gè)指標(biāo)中權(quán)重最大的,其下項(xiàng)目指標(biāo)包括接待團(tuán)隊(duì)數(shù)、工作流程執(zhí)行度等,其中游客回訪滿意度和投訴率權(quán)重最高。對(duì)于團(tuán)隊(duì)指標(biāo),具體而言,主要包括市場(chǎng)份額、所在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成、顧客維護(hù)、盈利能力四個(gè)方面,其中盈利能力比重最大,這說明整個(gè)指標(biāo)體系將個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)盈利能力相掛鉤,如果團(tuán)隊(duì)盈利能力弱則直接影響導(dǎo)游個(gè)人收入。
綜上所述,民族地區(qū)導(dǎo)游績(jī)效評(píng)價(jià)體系具有一般績(jī)效評(píng)價(jià)體系的共性,同時(shí)又具有民族地區(qū)的特殊性。因此,在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)該綜合考慮,充分考慮到其特殊性又兼顧普遍性,最終確定科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)方案。
[參考文獻(xiàn)]
[1] 王萍等. 考核與績(jī)效管理[M].長(zhǎng)沙:湖南師范大學(xué)出版社,2007:15-16.
[2] Wang K C, Hsieh A T, Chou S H, et al. GPTCCC: An instrument for measuring group package tour service.[J]. Tourism Management, 2007, 28(2):361-376.
[3] 劉佳佳. 導(dǎo)游人員素質(zhì)研究文獻(xiàn)述評(píng)[J]. 教師教育學(xué)報(bào), 2010, 8(1):41-44.
[4] 李好. 導(dǎo)游人員勝任力模型構(gòu)建[J]. 湖南科技學(xué)院學(xué)報(bào), 2015(6):118-120.
[5] 羅定提, 黃艷, 魯芳等. 基于旅行社聲譽(yù)影響的導(dǎo)游激勵(lì)契約設(shè)計(jì)[J]. 湖南工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào), 2014(2):77-80.
[6] 許麗君,江可申. 基于合同與感知導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量的模糊綜合評(píng)價(jià)[J].北京第二外國(guó)語學(xué)院學(xué)報(bào)(旅游版),2007( 11):59-64.
[7] 范英杰, 趙玉宗, 馬曉芳. 基于員工維度的旅行社業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系研究[J]. 旅游學(xué)刊, 2011, 26(2):64-69.
(責(zé)任編輯:顧曉濱馬琳)