摘 要：作為城市建設(shè)的重要組成部分，園林綠化建設(shè)得到越來越多的重視，但是園林施工中的質(zhì)量問題是限制園林綠化工程發(fā)展的主要因素。這是因為園林綠化建設(shè)是由多個工程組成的，很多時候還交叉施工，這個過程很容易出現(xiàn)問題。因此在進行園林施工時要綜合考慮問題，嚴格執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定，才能保證工程順利進行文章主要闡述了園林綠化施工技術(shù)管理的重點，及園林施工技術(shù)管理中存在的一些問題，并針對這些問題提出了解決對策。

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工；技術(shù)管理

1 園林施工技術(shù)管理中存在的一些問題

1.1 施工前階段

設(shè)計師和施工人員之間缺乏很好的溝通。由于施工人員在工程開始之前、工程過程中以及結(jié)束后沒有與設(shè)計師和業(yè)主之間進行積極而徹底的溝通，從而對設(shè)計師的設(shè)計理念缺乏深刻理解，并在施工過程中，對施工圖紙有異議的地方，憑自己的想法進行調(diào)整，導(dǎo)致施工人員的隨意性太大，造成施工效果與設(shè)計效果相差甚遠。

1.2 施工過程階段

施工人員的發(fā)揮對于一件園林工程作品的成功完成也是不容忽視的問題。由于綠化工程的技術(shù)管理性和嚴謹性沒有建筑工程那么強，所以讓許多人以為綠化施工不過是鋪鋪草、種種樹。加上可觀的利潤，引來了許多素質(zhì)不高的隊伍涌入這個行業(yè)。由于綠化施工隊伍水平的良莠不齊，以及職業(yè)道德和經(jīng)驗的缺乏，使之在綠化施工過程這一新一輪的再創(chuàng)作過程中，難以充分體現(xiàn)該工程的設(shè)計思想。

1.3 竣工驗收和養(yǎng)護管理階段

園林工程施工后階段的工作主要有： 整理、審定交工驗收資料，編寫施工技術(shù)管理與管理的總結(jié)資料，以及編寫保養(yǎng)計劃，落實養(yǎng)護任務(wù)。為保證建筑附屬綠化施工的到位，防止出現(xiàn)建筑使用多年而綠化用地一片荒蕪的現(xiàn)象，應(yīng)先對建筑主體工程進行驗收。

1.4 施工成本的控制

園林綠化施工中降低工程造價，即對項目進行成本控制是一項重要的任務(wù)。項目成本主要分為直接成本和間接成本。直接成本主要有種植土方費、苗木費、輔助材料及機械臺班費及其他直接費用。間接成本包括現(xiàn)場工作人員工資、保險費、排污費及其他相關(guān)附加費等。

2 園林施工技術(shù)管理中的問題提出的相關(guān)對策

2.1 施工人員應(yīng)積極和設(shè)計師溝通

每一個新的施工項目都是對所有工作人員的考驗。施工人員應(yīng)積極與業(yè)主、設(shè)計師溝通，充分理解其設(shè)計理念，這樣才能創(chuàng)造出大家滿意的園林景觀效果。對于施工圖紙、施工人員有異議的地方，應(yīng)與設(shè)計師積極溝通并探討改善。一般比較小型的園林工程的組織形式采用直線型，即整個組織是從上到下垂直指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的。其特點是施工項目部相對穩(wěn)定，任務(wù)下達即可轉(zhuǎn)運，職責(zé)明確、便于協(xié)調(diào)工作。對于大型的綜合園林工程一般采用矩陣制，即從企業(yè)各職能部門中抽調(diào)出專業(yè)人員，可以讓各職能部門同多個項目有機結(jié)合。

2.2 對施工規(guī)范的要求

一項園林施工作品的成功完成，施工人員的才能及其發(fā)揮也是一個不容忽視的問題。施工人員要有一定的園林建設(shè)基礎(chǔ)知識、專業(yè)的操作水準、用藝術(shù)欣賞的眼光，這樣才能描述出圖紙上沒有的多維空間組景、植物的大小、姿態(tài)定位及種類間的搭配。通過對圖紙設(shè)計理念的感悟，施工者才能創(chuàng)造出最理想的作品。

施工者才能的發(fā)揮在一定程度上，是靠經(jīng)驗總結(jié)出來的，而經(jīng)驗又是通過不斷實踐得來的，所以良好的施工隊，除了專業(yè)素質(zhì)過硬，還必須有豐富的施工經(jīng)驗。因為施工隊的業(yè)績最能反映其經(jīng)驗的多少，所以在選擇施工隊伍時，必須考察其業(yè)績。業(yè)績越好，對于質(zhì)量越有保障。“三分設(shè)計，七分施工”，好的景觀的完成需要設(shè)計者與施工者的共同努力； 而創(chuàng)意的產(chǎn)生，更要求施工隊伍的精良，否則將會勞民傷財。

2.2.1 重視對土壤的處理

土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，嚴格按照土壤翻挖深度、質(zhì)量、基肥等相關(guān)要求施工，對于不符合要求的土壤堅決不要。如果遇到污染的土壤，一方面在種植區(qū)將原有水泥地破碎后不外運，留作阻隔層，鋪上大約 20cm 厚，半徑 1. 5cm～2.5cm 的石子，然后用無紡布覆蓋，用來阻止污染水返浸，造成再次污染； 另一方面適當(dāng)增加種植土厚度，抬高地勢，使根系遠離污染土壤。

2.2.2 定點放線要求標記明顯、位置準確

種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線。但如遇路燈燈柱，分車帶中栽喬木等特殊情況時，必須按相關(guān)規(guī)范靈活處理。例如，有要求燈柱保持 2m 距離的規(guī)范。

2.2.3 因地制宜種植

種植穴、槽的挖掘，應(yīng)視土壤情況、苗木根系、土球直徑等來定，如土質(zhì)較差要深挖，便于制造出利于植物生長的小環(huán)境。

2.2.4 嚴格把關(guān)苗木的品種、冠幅、株形、根系發(fā)育情況、土球大小等規(guī)格

選擇符合設(shè)計要求、無病蟲害、無機械損傷、長勢優(yōu)良的苗木，并在栽植前修剪苗木根系、樹冠，拆除不易腐爛的包裝物； 對于帶土球的，要踏平種植穴底部； 裸根的，要將種植穴底部挖成倒三角形；填土?xí)r要分層壓緊，并留意觀察面的朝向。最后，在栽植 24h 內(nèi)用定根水澆透，并固定支撐。

2.3 把好綠化工程驗收關(guān)

從宏觀上加強對綠化工程施工的調(diào)控，微觀上加強施工管理，才能保證其施工質(zhì)量，創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又注重景觀，同時體現(xiàn)對人的關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的優(yōu)質(zhì)工程。

2.4 加強工程項目部對施工成本控制

對于施工成本的控制，主要從人工費、材料費和施工機械使用費三方面進行控制。綠化材料價格根據(jù)市場形勢，實行價格控制。在采購材料時，要求選擇的苗木質(zhì)量優(yōu)、價格合理、運輸方便。由于園林建設(shè)項目施工的特殊性，機械利用率實際上達不到預(yù)算定額，因此施工預(yù)算中的機械使用費一般也比實際的小。

3 結(jié)語

園林綠化施工具有一定的復(fù)雜性和難度。只有抓住園林綠化施工技術(shù)管理中存在的問題，對其進行解決，才能使園林綠化工作健康穩(wěn)步的發(fā)展。

參考文獻

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[2] 阮戈.淺析園林綠化施工中的技術(shù)管理[J].現(xiàn)代園藝，2013（01）.

作者簡介：史榮亮，身份證號碼：21012219860822271x。