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關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部的幾點思考

2017-07-05 01:44駱偉
語文周報·教研版 2017年32期
關(guān)鍵詞:歷練年輕干部觀念

駱偉

習近平總書記說過:“培養(yǎng)選拔年輕干部,事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳,事關(guān)國家長治久安。”培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,應(yīng)該充分把握年輕干部的成長規(guī)律,創(chuàng)新培養(yǎng)選拔的工作機制。

一、培養(yǎng)選拔年輕干部存在的問題

一方面是年輕干部自身閱歷有限,能力不足。相當一部分年輕干部缺乏基層和艱苦環(huán)境的歷練,工作經(jīng)歷比較單一。大部分年輕干部是部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和大學畢業(yè)生為主,或因業(yè)務(wù)知識水平所限,或因閱歷經(jīng)驗所限,對工作的適應(yīng)期較長,難以在短期內(nèi)做出突出業(yè)績。因為沒有在領(lǐng)導崗位上鍛煉過的經(jīng)歷,一些年輕干部進入角色慢,不知道工作怎樣抓,面對復雜、困難工作時,常常會有畏難情緒,缺乏有效的方式方法和解決實際問題的能力。

另一方面是培養(yǎng)機制不夠健全。對年輕干部的培養(yǎng)鍛煉、選拔任用和管理監(jiān)督機制存在問題。企業(yè)事業(yè)單位嚴控編制,進一步加劇了行政機關(guān)優(yōu)秀年輕干部匱乏的狀況。近年來,因受職數(shù)的限制,干部調(diào)整間隔時間長、調(diào)整范圍小,由于年齡、學歷要求比較嚴,一些年齡較大、專業(yè)受限的基層后備干部失去參與選拔的機會,出現(xiàn)年輕科級后備優(yōu)秀干部長時間等待提拔的現(xiàn)象。

二、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的主要途徑

一要解放思想,提高對年輕干部培養(yǎng)選拔工作重要性的認識。觀念決定思路,思路決定出路。論資排輩、求全責備等陳舊觀念仍然是目前培養(yǎng)選拔年輕干部的主要思想障礙。做好年輕干部培養(yǎng)選拔工作,必須解放思想,更新觀念。要破除論資排輩的觀念,消除對年輕干部不放心的顧慮,樹立“早壓擔子早成才”、“選人用人失誤是過錯,埋沒耽誤人才也是過錯”的觀念,進一步加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度。

二要把握年輕干部的成長規(guī)律。培養(yǎng)選拔年輕干部是一項系統(tǒng)工程,不能隨意性,更不能朝令夕改,必須把握其成長規(guī)律。一是創(chuàng)新思維理念。年輕干部只有在艱苦崗位上經(jīng)過千錘百煉、艱苦磨練,才能在關(guān)鍵時刻經(jīng)受住考驗。實踐中,應(yīng)遵循年輕干部成長發(fā)展內(nèi)在客觀規(guī)律,打破急功近利、重選拔輕培養(yǎng)等理念,堅持不設(shè)定臺階、不鋪設(shè)路子,有計劃地安排年輕干部到艱苦崗位蹲蹲苗、培培土、壓壓擔。二是強化實踐鍛煉。樹立關(guān)心基層、重視基層的導向,建立人才在基層培養(yǎng)、干部在一線選拔的工作機制,對那些看得準、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部,及時選派到重點崗位、艱苦環(huán)境進行歷練,對表現(xiàn)突出的年輕干部大膽選拔使用,引導年輕干部向往基層、扎根基層。選拔任用年輕干部,要有一定基層經(jīng)歷和多崗位鍛煉經(jīng)歷,這種歷練不宜缺,時間不宜短,切實避免“為了提拔而提拔,為了提拔而培養(yǎng)”的功利化行為。三是從嚴管理。探索年輕干部年度考核和日常考核相結(jié)合機制,為年輕干部培養(yǎng)選拔提供更為科學準確的依據(jù)。強化年輕干部的危機意識和憂患意識,充分借助黨校、高校等資源和平臺,加強經(jīng)濟、金融、法律等方面知識培訓,提高年輕干部綜合素質(zhì)。

三要積極探索,健全完善培養(yǎng)選拔年輕干部工作機制。一是要建立開放性的納才機制。要規(guī)范完善后備干部工作制度,堅持公開公平原則,通過民主推薦、組織考察等,定期調(diào)整補充一批優(yōu)秀年輕干部。二是要建立主動性的求才機制。重在平時,各級黨委及其組織人事部門要注意結(jié)合換屆考察、年度考核、日常調(diào)整等工作,或在重大活動或突發(fā)事件中,主動掌握一批優(yōu)秀年輕干部。三是要建立針對性的育才機制。要根據(jù)年輕干部的個體素質(zhì)特點,按照“缺什么補什么”的原則,制定有針對性的培養(yǎng)措施,抓好具體落實,通過教育培訓、實踐鍛煉等多種形式,使年輕干部盡快地成長起來。四是要堅持及時性的用才機制。對于已經(jīng)證明比較成熟的優(yōu)秀年輕干部,要在班子調(diào)整、干部配備時優(yōu)先考慮使用。五是要建立競爭性的擇才機制。要加大公開選拔工作力度,堅持通過公開選拔、公推公選、競爭上崗等方式選拔優(yōu)秀年輕干部,擴大選拔范圍,增加選拔數(shù)量,為更多的優(yōu)秀年輕干部盡快走上領(lǐng)導崗位創(chuàng)造有利條件。

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