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淺談電力工程施工管理流程認(rèn)識(shí)

2017-07-05 21:15:41沈紅雨
智富時(shí)代 2017年6期
關(guān)鍵詞:電力工程施工管理流程

沈紅雨

(河北雄翔建筑安裝工程有限公司,河北 保定 071000)

【摘 要】電力工程的施工管理是整個(gè)電力工程中不可或缺的重要組成部分,良好的施工管理也是開展電力工程的基本前提條件,本文通過對(duì)加強(qiáng)電力工程施工管理的方法進(jìn)行分析,同時(shí)對(duì)加強(qiáng)電力工程施工管理的幾個(gè)重要方面進(jìn)行研究和探討,希望通過本文能夠幫助提升大家對(duì)于電力工程施工管理流程的認(rèn)識(shí)。

【關(guān)鍵詞】電力工程;施工管理;流程

一、加強(qiáng)電力工程施工管理的方法分析

電力工程的施工管理是一項(xiàng)非常具有技術(shù)性的工作,在我們國(guó)家多年的各項(xiàng)電力工程施工管理中,積累了大量的實(shí)際施工管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也在不停的專研和學(xué)習(xí)更加科學(xué)先進(jìn)的電力工程施工管理方法,擁有更加科學(xué)完善的電力工程施工管理制度以及相關(guān)的技術(shù)措施是每一個(gè)電力工程施工單位提升自身實(shí)力的有效途徑。我們國(guó)家的電力工程施工單位,必須不停的進(jìn)行學(xué)習(xí)和專研,積極的學(xué)習(xí)國(guó)際上最為前沿的電力工程施工管理技術(shù)和理念,從而對(duì)電力工程施工單位本身的相關(guān)管理制度進(jìn)行完善,進(jìn)而提升電力工程施工的效率和質(zhì)量,在當(dāng)前越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中能夠獲得立足之地。

(一)提升施工人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)

加強(qiáng)電力工程施工管理的方法之后,較為重要的就是對(duì)電力工程施工單位的施工人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),從而提升電力工程施工管理單位相關(guān)施工人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)水平,在培訓(xùn)的過程中,要同時(shí)覆蓋到施工技術(shù)人員和施工管理人員。具體的培訓(xùn)方法可以是把一些施工管理人員和施工技術(shù)人員安排到國(guó)外較為先進(jìn)的電力工程施工單位進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),從而在根本上提升自身的施工管理水平和技術(shù)水平。另外,也可以從國(guó)外較為先進(jìn)的電力工程施工單位請(qǐng)一些比較優(yōu)秀的電力工程施工管理人員和技術(shù)人員來(lái)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行交流和培訓(xùn),通過這種方式可以有效的發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的一些管理人才和技術(shù)人才,從而提升企業(yè)的電力工程施工管理水平。

(二)完善施工管理的相關(guān)管理制度

在對(duì)電力工程施工單位的施工管理相關(guān)管理制度進(jìn)行完善的過程中,一定要以責(zé)任制為核心理念,并且在建立標(biāo)準(zhǔn)化工作程序的過程中,要把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為標(biāo)準(zhǔn)化工作程序中的重點(diǎn)內(nèi)容。同時(shí)對(duì)于工程施工的管理人員進(jìn)行管理意識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn),對(duì)于管理人員的管理過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和要求,相關(guān)的管理手段和方法以及技術(shù)都要積極的向國(guó)際上的先進(jìn)理念進(jìn)行學(xué)習(xí)。在進(jìn)行電力工程施工的過程中,要把施工質(zhì)量放在首位,利用好的施工質(zhì)量來(lái)建立自身在市場(chǎng)中的位置。另外一方面,要把這種施工質(zhì)量意識(shí)樹立到整個(gè)施工單位的每一個(gè)員工之中,把施工的制度要求以及技術(shù)操作規(guī)范作為電力工程施工的基礎(chǔ),在實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求作為前提條件,有效的提升電力工程施工質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)現(xiàn)代信息化技術(shù)的應(yīng)用

隨著現(xiàn)代社會(huì)科技的高速發(fā)展,很多行業(yè)都在加速與現(xiàn)代化信息技術(shù)的融合,電力工程施工管理也不例外,科學(xué)合理的應(yīng)用現(xiàn)代科技的電力工程施工管理軟件,能夠有效的提升電力工程施工管理的效率和質(zhì)量,同時(shí)也能夠基本滿足電力工程施工的一些基本管理要求。另外一方面,專業(yè)的電力工程施工管理軟件,能夠有效的對(duì)電力工程施工進(jìn)度進(jìn)行一個(gè)良好的把控,同時(shí)也能夠準(zhǔn)確的進(jìn)行電力工程費(fèi)用的控制以及其他資源的調(diào)配。最重要的是,電力工程施工管理的專業(yè)軟件,能夠把電力工程施工的進(jìn)度、費(fèi)用、資源等所有元素都融合在一起,從而使其達(dá)到一定的平衡,進(jìn)而在了解電力工程施工的具體工作量以及電力工程施工單位的資源調(diào)配的基礎(chǔ)上,制定出科學(xué)合理的電力工程施工進(jìn)度計(jì)劃。所以,從電力工程施工項(xiàng)目當(dāng)中的人力資源、資金資源以及材料資源的投入量進(jìn)行分析,制定出科學(xué)合理的電力工程施工管理方法以及具體規(guī)劃。從上文可以得知,使用一款優(yōu)秀的電力工程施工管理軟件,對(duì)于電力工程施工的過程,有著非常重要的作用和意義,所以要對(duì)其進(jìn)行足夠的重視。

二、加強(qiáng)電力工程施工管理的幾個(gè)重要方面

在電力工程的具體施工過程中,電力工程施工的管理工作非常的重要,是整個(gè)施工過程的核心組成部分,而電力工程施工管理本身也是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工作過程,對(duì)于資金和資源的調(diào)配一定要科學(xué)合理,同時(shí)要管理好電力工程施工的各項(xiàng)工作。在這個(gè)過程中,就需要制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃和資金管理以及安全管理和技術(shù)管理等多個(gè)方面。只有妥善的做好上述的各項(xiàng)管理工作,才能有效的保障電力工程施工進(jìn)度,使得電力工程施工的質(zhì)量和效率能夠達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

(一)相關(guān)管理要有計(jì)劃的進(jìn)行

電力工程的施工計(jì)劃主要包括電力工程施工的具體范圍,同時(shí)制定相應(yīng)的施工目標(biāo)和方法,并且要在電力工程施工的基本原則上進(jìn)行實(shí)施。在進(jìn)行電力工程施工計(jì)劃的編制時(shí),要反復(fù)的明確合同的各個(gè)細(xì)則,同時(shí)要考慮到電力工程施工單位的具體情況,制定出科學(xué)合理的電力工程施工計(jì)劃。不管是在整體的電力工程施工計(jì)劃還是單位時(shí)間內(nèi)的電力工程施工計(jì)劃,都要有非常明確的目標(biāo),并且要在實(shí)際進(jìn)行電力工程施工的過程中,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的調(diào)整,以保證電力工程施工的順暢運(yùn)行。

(二)加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量的管理

電力工程施工對(duì)于質(zhì)量的管理直接能夠影響到電力工程施工單位的企業(yè)信譽(yù),對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中生存有著非常重要的意義,電力工程施工單位的施工質(zhì)量好壞主要體現(xiàn)在施工過程中對(duì)于施工質(zhì)量的管理方面。電力工程施工的整體工程質(zhì)量是體現(xiàn)在各個(gè)部分的施工質(zhì)量集合而成的,只有對(duì)各個(gè)部分的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的要求,才能使得整體的施工質(zhì)量的得到有效的保障。

(三)加強(qiáng)對(duì)于施工費(fèi)用的管理

電力工程施工對(duì)于施工費(fèi)用的管理,主要是參照電力工程施工的資金預(yù)算和估算而來(lái)。電力工程施工的施工費(fèi)用管理整體是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,要把費(fèi)用的管理結(jié)合電力工程施工的整體進(jìn)度進(jìn)行管理。在管理電力工程施工費(fèi)用的過程當(dāng)中,要協(xié)調(diào)好與工程單位各個(gè)部門之間的關(guān)系,及時(shí)的收集電力工程施工的進(jìn)度信息,從而對(duì)電力工程施工費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)有效的管理。為電力工程施工提供可靠的資金保障。

(四)加強(qiáng)安全管理

對(duì)電力工程施工進(jìn)行安全管理,是非常有必要的一個(gè)管理過程,主要包含對(duì)電力工程施工過程的安全管理以及電力工程施工產(chǎn)品的安全管理。安全管理應(yīng)該貫穿于整個(gè)電力工程施工的過程。

三、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)電力工程進(jìn)行施工管理具有非常多的特點(diǎn),例如技術(shù)性、資金密集性、資源密集性以及施工過程需要交叉進(jìn)行等等,同時(shí)還要考慮到材料的運(yùn)輸以及設(shè)備的維護(hù)和使用。好的電力工程施工管理就是能夠科學(xué)合理的管理眾多的元素,從而對(duì)電力工程施工進(jìn)行有效的保障,推動(dòng)電力工程施工的順利完成。本文通過對(duì)加強(qiáng)電力工程施工管理的方法進(jìn)行分析,同時(shí)對(duì)加強(qiáng)電力工程施工管理的幾個(gè)重要方面進(jìn)行研究和探討,希望通過本文能夠幫助提升大家對(duì)于電力工程施工管理流程的認(rèn)識(shí)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]曾進(jìn)弘.淺析電力工程施工管理與質(zhì)量控制的若干強(qiáng)化措施[J].黑龍江科技信息,2013,(24):265-266.

[2]李允卿.淺議電力工程施工管理中存在的問題及對(duì)策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016,(36):1943.

[3]王慧麗.淺談電力工程施工管理存在問題的應(yīng)對(duì)方法[J].科技與企業(yè),2013,(22):63-63.

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