金靈彥

摘要：隨著現(xiàn)代化建設發(fā)展的實施，市政工程逐漸受到大眾的廣泛關(guān)注。他不僅是城市化建設的基礎，而且它的發(fā)展關(guān)乎著人們的生活水平。因此，他的具體發(fā)展和施工技術(shù)便在人們的日常生活中起到了決定性的作用。在確保施工順利完成的基礎上，市政工程的各階段技術(shù)管理水平?jīng)Q定了施工的質(zhì)量提高。因此，本文重點介紹了在市政施工技術(shù)管理開展中要遵守的原則，進而闡述了技術(shù)管理的相關(guān)要點，從而確保施工的順利進行，以供參考。

關(guān)鍵詞：城市；施工技術(shù)；技術(shù)管理

中圖分類號：TU712；TU99文獻標識碼：A文章編號：1674-3024（2017）08-0029-01

引言

市政工程的共作內(nèi)容較為復雜，其工作時長較多，工作規(guī)模較大，實惠社會提供優(yōu)質(zhì)服務的城市規(guī)劃工程。他的實施有助于提高人們的生活水平，同時促進城市化發(fā)展的進程，對國民經(jīng)濟具有較高的影響。由于工程規(guī)模較大的影響，其具體工作過程中，各階段的技術(shù)管理課大概分為相關(guān)的工程技術(shù)管理，類似財務的計劃管理和物質(zhì)設備管理等。為了保證市政工程質(zhì)量，必須要提升其技術(shù)管理水平。

1.相關(guān)的原則遵守

1.1科學技術(shù)。在相關(guān)的市政工程技術(shù)管理工作過程中，有關(guān)人員要遵循一定的科學技術(shù)需求，對相應的工作給予技術(shù)上保障，要能夠在進行實驗的基礎上對新技術(shù)加以運用。例如在工作的過程中，工作者要在工程實施開展之前對相應的設計規(guī)劃，管理指導和在施工過程中的技術(shù)選擇進行具體把握，遵循相應的科學技術(shù)原則，在經(jīng)過科學的論證和實施中將工作進行具體開展。

1.2經(jīng)濟節(jié)約。為了切實執(zhí)行我國的可持續(xù)發(fā)展道路建設，相關(guān)人員在進行社工設計管理的過程當中，一定要遵循經(jīng)濟節(jié)約的原則，對施工成本進行合理的控制。從而在保證質(zhì)量的同時，使工程得以高效實施。從而促進實證企業(yè)的相關(guān)工作可以長期有效的開展。

1.3切實貫徹經(jīng)濟政策。國家的相關(guān)經(jīng)濟政策，是走可持續(xù)發(fā)展的道路，根據(jù)歸家的經(jīng)濟發(fā)展特點，對相應的經(jīng)濟政策驚醒具體落實。而在市政工程的實施管理過程中，工作人員必須切實貫徹實行國家的相應經(jīng)濟政策，配合堅持節(jié)約資源的工作原則，對農(nóng)田和環(huán)境施以保護措施，促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的道路需要，進而將工作質(zhì)量進行不斷提高。

2.技術(shù)管理發(fā)展的必要性

在市政工程的先關(guān)工作開展中，針對技術(shù)施工管理的重要性，在組成這個工程管理的相關(guān)內(nèi)容中，還有相應的財務管理，材料設備的管理和相應的安全保障管理。未施工技術(shù)的管理，其工作內(nèi)容大致是在相關(guān)市政工程的實施過程中，有關(guān)共組人員對其實施技術(shù)進行系統(tǒng)的管理，分化，調(diào)配和監(jiān)管等工作。他的實施對于整個工程管理都具有較為重要的意義。它關(guān)乎著具體內(nèi)容的實施和發(fā)展，能夠保證工程的樹立，從而依靠過硬的技術(shù)，確保在工程的質(zhì)量和效率。同時為相應的工作單位樹立一個較高的形象和信任度，增加單位經(jīng)濟收入的同時，有效保證市政工程的進一步發(fā)展。從而高效推進城市化的建設發(fā)展。因此，工程的技術(shù)管理對于城市的建設和國家道德發(fā)展而言都具有極為重要的作用。

3.工作內(nèi)容

3.1施工前的準備。（1）完善管理制度。在過去的工程實施過程中，在相關(guān)的施工技術(shù)管理方面經(jīng)常會出現(xiàn)很對問題，從而導致工程的實施質(zhì)量得不到保證。為了使這一現(xiàn)象得到有效的緩解，共組人員必須對相應的技術(shù)管理工作進行具體規(guī)劃，建立一定的規(guī)章制度，對工作內(nèi)進行具體規(guī)范，建立并完善相應的管理制度，從而使工作得以高效進行。使技術(shù)管理工作被科學有效的進行，相關(guān)的管理部門要明確自己的工作目標和內(nèi)容，從而確保工作的具體實施過程中針對相應的問題能夠進行即使解決和彌補，保證施工的順利進行。（2）制定工程設計會審變更制度。在相應的工程進行施工之前，為了使在施工階段出現(xiàn)的變更設計情況減少出現(xiàn)頻率，有關(guān)的工作人員應該制定和完善關(guān)于設計會審的變更制度，確保在相應的設計圖紙完成后，能夠快速進行嚴格的審核。針對一些較為隱蔽的施工地點，相關(guān)人員跟要進行細致的審核和變更。在這樣的過程具體實施中，工作人員也要遵循相應的原則，例如要具有一定的組織性，規(guī)范性和技術(shù)性，對相關(guān)的設計內(nèi)容進行過充分的了解和審核，從而促進變更的有效進行，保證工程的順利實施，最大程度的降低會出現(xiàn)的問題。但是這樣的實施過程，在很大程度上增加了實施成本，而且在相應的變更完成會，也會極大地增加施工難度，造成嚴重的經(jīng)濟損失。（3）制定施工日記制度。施工日記的工作內(nèi)容，就是將在施工過程中發(fā)生情況和施工活動進行綜合記錄。它能為竣工結(jié)算和評定提供一定的依據(jù)，為工程的具體實施起到一部分作用。在做相應的施工日記工作的同時，要做好對應的施工記錄，在填寫表格的過程當中，要注意相應的格式規(guī)范。它的實施為技術(shù)材料和施工做作的具體內(nèi)容都起到了一定的規(guī)范作用。

3.2技術(shù)管理具體內(nèi)容。首先，為了確保工程的順利實施，在開始動工之前，工作人員要對施工圖紙進行再三檢查，對其中的問題進行相應完善。其次，在施工的相關(guān)工作中，工作人員要對各方共組進行深入了解，對工作內(nèi)進行規(guī)范協(xié)調(diào)，對實施成本進行改進策略，從而在減少是本成本的情況下，保證施工的高效進行。再次，針對是工作過程中出現(xiàn)的各種問題和情況，要能夠給予最大限度的解答和指導，并監(jiān)督和督促實施人員按照一定的規(guī)范和原則進行操作。最后，建立相應的督察小組，對工程實施過程中的所有工作進行系統(tǒng)的監(jiān)督和檢查，從而確保各方工作的高效展開和實施。

3.3竣工交接技術(shù)管理要點分析。當市政工程的以順利完成之后，相關(guān)人員要對工作進行全面的檢查，保證質(zhì)量問題的同時減少誤差的出現(xiàn)。并且對工作內(nèi)容進行總結(jié)，將在施工現(xiàn)場收集的資料和書籍進行整理，將之一并交給相應的物主和項目工程師，在限定的時間內(nèi)完成竣工驗收的程序辦理和技術(shù)文件歸檔工作。

4.結(jié)語

市政工程的工作內(nèi)容是相對復雜，為了使使它更高效的進行完成，相關(guān)工作人員要依照一定的技術(shù)原則，對工作內(nèi)容和工作實施進行具體的規(guī)范，建立一定的管理制度。從而使工程順利進行，提高市政工程的工作效率，促進國家城市化進程，推動經(jīng)濟建設的全面發(fā)展。