摘 要：電網企業(yè)作為資金、技術、人才密集型企業(yè)，如何更好查糾違章進而保障安全生產及其重要。本文列舉查糾違章的必要性及意義，強化查糾違章的意義；從剛柔并濟、內外有別、遠近結合三方面探討查糾違章工作的出路。

關鍵詞：查糾違章；間接傷害；直接傷害；自保；互保

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.12.158

0 引言

近年來，宏觀政策對安全生產呈“高壓”態(tài)勢，社會的“人本”意識亦不斷強化，電網企業(yè)對安全生產的日益重視，查糾工作在此其中扮演的角色越來越重要，也日益受到人們的關注和青睞。本文主要圍繞查糾違章必要性、查糾違章措施等內容展開。

1 查糾違章的必要性

為認識查糾違章的意義和必要性，我們首先就違章后果進行分析。

大體而言，違章的后果有兩種，直接傷害和間接傷害兩種。直接傷害就是操作人的違章行為導致被單位考核，甚至直接導致“自傷”、“他傷”，或者造成電網、設備事故。間接傷害則是存在上述后果的“隱憂”，但后果尚未造成。

對于可導致直接傷害的違章，大家出于對職業(yè)生涯的珍視、對生命的畏懼，大家警惕性都很高；但對可導致間接傷害的違章，大家則認為認為事不關已或者礙于情面不去管，或者為了“走捷徑”而去冒險。

明白違章可能的后果后，是否可以得出結論：對于可引起直接傷害的違章認真對待，對可能導致間接傷害的違章，則視而不見，不去查糾呢？答案是錯，都必須認真對待，因為事物是辯證運動的，安全事故都是偶然中有必然，間接傷害可能會引起直接傷害。從這點上說，反違章工作是不以 “間接傷害”和“直接傷害”為區(qū)分的[1]，筆者認為，反違章工作存在以下一些必要及意義：

一是自身意識、技能提高慢而別人提醒糾正見效快。這是從高低崗、新老員工之間存在區(qū)別的角度考慮的，電網企業(yè)作為技術密集型的專業(yè)和領域，新員工和低崗人員要想將技術技能及相應經驗、意識提高到較高水平，通常需要三至五年的時間積累，但電網企業(yè)目前發(fā)展迅速人員緊張，不可能等大家都成為技術技能過硬的人員才開始獨立工作，因此高崗、老員工對新員工的提醒、糾正對安全生產來說至關重要，可以起到事半功倍甚至四兩撥千斤的作用。

二是狀態(tài)有起伏、術業(yè)有專攻，相互提醒糾正能起到互?；パa的作用。這是從同崗級、同資歷的員工之間來考慮的。現(xiàn)實中，由于同事之間可能在崗位、資歷、學歷上相差無幾，大家誰也不好說誰，導致相互提醒糾正難以開展。其實每個人的思想狀態(tài)、身體狀態(tài)時有起伏，在自己身體狀態(tài)不好或思想不集中時，有人從旁監(jiān)督、提醒絕對是有利無弊，畢竟“旁觀者清當局者迷”；并且每個人專業(yè)方面各有所長，可能有的熟悉一次設備，有的擅長二次設備，這樣即使同崗位資歷、學歷相互提醒糾正可以揚長避短也很有意義和必要。

三是環(huán)境常變化，設備太復雜，相互提醒糾正能有效防范因此產生的隱患和危險。目前生電網企業(yè)設備品種多、技術含量高，這對每位員工都是一個挑戰(zhàn)和考驗。俗話說“強龍不壓地頭蛇”，再能干的員工到一些電網企業(yè)，面對一批新的設備，也需要別人的提醒和監(jiān)護。特別是對那些臨時頂崗、替崗的人員來說，潛在危險更大，員工之間的監(jiān)督、提醒和糾正更是必不可少。

2 查糾違章舉措

既然查糾違章是及其重要的，如何才能更好的查糾違章，避免不必要的傷害呢？[2，3]筆者認為需要從三個方面努力：

一是剛柔并濟。就是剛性手段和柔性措施要相結合，安監(jiān)等職能部門要側重執(zhí)規(guī)和現(xiàn)場管控的嚴格檢查考核，以“三鐵反三違”；黨群部門則要側重柔性的說服和激勵，力求以理服人、以情動人；而生產部門就要“胡蘿卜+大棒”結合使用，既要嚴格管理考核，使一線員工不敢散漫隨意。又要注重柔性安撫和激勵，不要激化、僵化日常和諧的同事關系。

二是內外有別。由于電網企業(yè)內部員工學歷層次、自身素質及技能水平通常較高，查糾違章對內部的員工要重在懲前毖后，治病救人，問題、隱患解決了就好，不必太過深究，更不宜作為反面典型宣傳，以便該同志今后改正后繼續(xù)前進；對待外來人員、外協(xié)隊伍則要嚴格嚴厲，讓其深受觸動，了解、感受到電力系統(tǒng)在安全管理方面的嚴、細、實，改變他們散漫隨意的游擊隊作風，殺一儆百、舉一反三，這樣才能防范他們僥幸和投機取巧的心態(tài)和做法。

三是遠近結合。遠的就是要從根本上提升一線人員的技術技能水平，這是確保他們安全生產的基礎，這是一項較長期的過程，不能急功近利。比如開展經常性安規(guī)調考，開展安康杯技能競賽等。近的就是要根據(jù)當前安全生產的一些急難險重的環(huán)節(jié)，根據(jù)一線人員普遍存在的思想、技能、意識上的誤區(qū)或隱患，制訂一些針對性的措施，力求短平快的解決問題、化解隱患。

3 小結

發(fā)生事故并不可怕，可怕的是漠視它、不重視它，認為都是別人的事情，漠然處之。通過查糾違章等活動切實推進反違章工作，更好的實現(xiàn)“自?！?、“互保”，電網的安全生產水平亦能得到穩(wěn)固提升。

參考文獻：

[1]楊俊偉.班組違章的成因分析和預防[J].電力安全技術，2007（05）：58-59.

[2]操南圣，操南祥.構建地市級供電企業(yè)多渠道反違章管理機制[J]. 低碳世界，2016（06）：50-51.

[3]張繁，朱金墾，蔡麗芳.供電企業(yè)防習慣性違章的管理措施[J]. 電力安全技術，2016（09）：4-5.

作者簡介：陳潔昊（1982-），男，福建福州人，工程師，主要從事安全監(jiān)察相關領域的研究。