国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

發(fā)揮“集中統(tǒng)一管理代建制”優(yōu)勢提高政府投資工程管理效能

2017-07-07 15:14黃影
卷宗 2017年8期
關鍵詞:代建制問題與措施優(yōu)勢

黃影

摘 要:政府投資工程有利于促進經(jīng)濟發(fā)展,為了對政府投資工程進行有效管理,代建制制度由此產(chǎn)生。實施代建制制度可以緩解政府投資工程管理現(xiàn)存問題如內(nèi)部腐敗。本文對“集中統(tǒng)一管理代建制”的優(yōu)勢進行介紹,對政府在實行代建制過程中遇到的問題進行分析,并提出政府實施代建制的有效措施,提高政府投資工程的管理效能。

關鍵詞:政府投資工程;代建制;優(yōu)勢;問題與措施

為適應社會發(fā)展的要求,政府實施代建制制度,代建制就是政府按照規(guī)范的程序,將投資工程委托給專業(yè)的企業(yè),由企業(yè)實施工程的建設工作。如今代建制制度已經(jīng)在多個省份展開,如北京、深圳等,代建制的建立對提高政府投資工程的管理效能有重要作用,政府應該充分認識到代建制的重要性,發(fā)揮“集中統(tǒng)一管理代建制”的優(yōu)點,獲得經(jīng)濟效益,促進社會進步。

1 代建制的優(yōu)勢

1.1 提高工程社會效益

代建制的實施可以有效避免投資資金斷裂的問題,沒有實行代建制制度時,由于政府投資資金沒有進行有效管理,常會出現(xiàn)超出預算現(xiàn)象,資金難以及時補充,存在拖欠問題。代建制的實施還可避免“三超”問題的出現(xiàn),以前政府沒有建立完善的投資管理制度,也沒有豐富的建設經(jīng)驗,會容易出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象,代建制可在一定程度上解決此問題。

1.2 促進工程管理規(guī)范化

代建制的實施可使政府職能發(fā)生轉(zhuǎn)變,政府不在對工程進行建設,主要發(fā)揮宏觀調(diào)控職能,可通過市場運作機制對工程的建設工作進行調(diào)節(jié)。實行代建制可減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,建設企業(yè)只是擁有建設職能,需按照相關法律規(guī)范獨立完成工程建設工作,期間要受到各方監(jiān)督,并沒有資金調(diào)動等權(quán)力。代建制可將工程權(quán)責進行明確區(qū)分,形成健康的建設、監(jiān)督機制。

1.3 提高政府投資工程的經(jīng)濟效益

代建制的實施可以有效提高政府投資工程的經(jīng)濟效益,代建制制度適應了市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,由專業(yè)企業(yè)對政府投資工程進行建設,可以使市場資源得到有效配置。施工企業(yè)對政府投資工程進行代建,有利于充分發(fā)揮政府的監(jiān)管職能,施工企業(yè)可以對投資工程進行管理和建設,政府不必參與建設工作,但是要對工程進行必要監(jiān)測,工程完成后要交給工程使用者,施工企業(yè)要確保工程的質(zhì)量。代建制的實施,可以明確工程中各方的權(quán)責,彼此相互制約,形成健康的工程管理環(huán)境。工程使用者與代建企業(yè)進行充分合作,使用者明確自己的需求,同時對工程資金的使用情況、工期進度等進行檢查,代建企業(yè)有專業(yè)人員和技術對工程進行建設,可以設計出全面的施工方案,包括工程結(jié)構(gòu)、形狀等方面,并且對資金進行合理分配,避免出現(xiàn)浪費資金的問題,代建企業(yè)可以對工程進行專業(yè)化管理,因為代建企業(yè)本身的市場化性質(zhì),能夠根據(jù)政府的相關規(guī)定對投資資金進行掌控,按照規(guī)范標準對工程進行管理,投資是不能被工程使用者掌控的,否則易出現(xiàn)投資不穩(wěn)定問題。

2 代建制實施中出現(xiàn)的問題

2.1 對代建制度及服務費缺乏統(tǒng)一認識

雖然代建制度被提出,但代建制的參與者并沒有此進行充分理解。代建企業(yè)對代建制的本質(zhì)認識不到位,沒有充分發(fā)揮代建職能。工程使用者沒有正確看待代建制度,對于代建工作采取不配合態(tài)度,阻礙代建制度的實施。政府也沒有建立全面的代建管理機制,也缺乏必要的文件支持。在代建制度實施過程中,代建服務費并沒有可參考的標準,一些地方根據(jù)工程投資概算的百分之一進行計算,代建服務費偏低,如果代建企業(yè)沒有完成工程施工的要求,就要承擔相關責任,受到較重的處罰。另外,雖然在代建合同中規(guī)定如果使資金得到節(jié)省可給予代建企業(yè)一定獎勵,但在實際施工中,工程投資預算并不多,很難出現(xiàn)剩余資金,即便資金出現(xiàn)剩余,代建企業(yè)也難以得到相應獎勵。

2.2 市場管理和監(jiān)督不到位

在代建制實施中,并沒有建立完善的監(jiān)督體系,相關法律并沒有對明確責任主體。對政府、工程使用者、監(jiān)督部門之間的監(jiān)督權(quán)責沒有進行明確,社會方面的監(jiān)督作用也沒有得到充分發(fā)揮,監(jiān)督渠道沒有全面建立。在市場運行中,在選擇代建人方面并沒有相應的規(guī)范程序,市場中易出現(xiàn)不公平競爭現(xiàn)象。并且在實際代建過程中,相關部門并沒有建立完善的市場激勵與競爭機制,在考核方面也沒有對績效、聲譽等進行明確規(guī)定。再就是沒有建立相應的考核信息披露制度,相應的制約作用并不能得到有效發(fā)揮。

2.3 法律體系不完善

關于代建制方面的法律還存在不完善的問題,一些法律并沒有對代建企業(yè)的相關法律地位進行確認,一些地區(qū)如北京規(guī)定代建企業(yè)可以對政府投資工程進行建設,但是因最高法并沒有明確提出相關法律規(guī)定,政府并沒有給予代建企業(yè)必要的文件支持,且政府并沒有對工程的管理權(quán)責進行明確劃分,管理方面存在交叉及不對應問題,不利于代建工作的開展。此外,法律也沒有對代建企業(yè)的權(quán)責進行明確規(guī)定,沒有出臺相關的法律文件,這就會使代建企業(yè)的權(quán)責出現(xiàn)模糊現(xiàn)象,政府和工程使用者也很難對代建企業(yè)進行全面委托,代建企業(yè)在實際操作中難以充分發(fā)揮建設職能。

3 代建制完善措施

3.1 建立代建制收費統(tǒng)一標準

為了充分發(fā)揮代建制度的優(yōu)勢,相關部門要不斷完善代建制收費統(tǒng)一標準,具體實施方面,可以將發(fā)達地區(qū)的代建費用設為建設企業(yè)管理費的三倍,可圍繞這個數(shù)值進行適當調(diào)節(jié),在經(jīng)濟較差的地方可收取較少的服務費,即服務費的收取要根據(jù)當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展情況來確定。如果將工程直接交給代建企業(yè),服務費應該控制在標準數(shù)值的百分之八十以內(nèi),咨詢費用應控制在百分之三十以內(nèi)。對于投資工程,代建企業(yè)要不斷提高自己的專業(yè)能力,提高自己的競爭力。

3.2 完善相關法律法規(guī)

國家應對當前各地區(qū)代建制實施過程中遇到的問題有一個全面的了解,根據(jù)問題制定相應的法律法規(guī)來對代建機制進行規(guī)范。具體可以對代建企業(yè)的權(quán)責進行明確,承認代建企業(yè)和代建制的法律地位,同時還要對代建機制中一系列程序進行規(guī)范,如代建企業(yè)選擇機制、代建激勵與競爭機制等,對代建制實施科學化管理。

3.3 健全監(jiān)督體系

相關部門還要建立全面的監(jiān)督體系,對于政府部門之間要明確監(jiān)督責任與權(quán)力,規(guī)定權(quán)責的具體內(nèi)容,避免發(fā)生混亂現(xiàn)象,對監(jiān)督資源進行充分利用??梢詫Υㄊ袌鲞M行監(jiān)督,在市場中要將代建企業(yè)績效、考評等信息進行公開,增加信息的透明度,還要對市場招標流程等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。另外,也要對代建工程進行監(jiān)督,主要監(jiān)測建設環(huán)節(jié)和具體實施環(huán)節(jié)。建設、財政等部門要做到有效配合,提高工作效率。除此,需建立社會監(jiān)督制度,完善代建工程聽證、投訴等機制,并注意與媒體進行合作,利用輿論進行監(jiān)督。

4 結(jié)語

實施代建制度,可以有效提高政府對代建工程的管理效率,政府不再對投資工程進行統(tǒng)一管理,而是將工程的建設工作委托給代建企業(yè),通過市場運行機制提高工程施工質(zhì)量和效率。針對代建制在實施過程中出現(xiàn)的如法律、監(jiān)督體系不健全等問題,相關部門要不斷去采取措施進行改善,促進代建制度的健康發(fā)展。

參考文獻

[1] 施學靜.政府投資項目集中代建模式下的工程保廉機制[J].廉政文化研究,2011,(3):70-76.

[2] 丁成勇.政府投資更宜事業(yè)代建[J].浙江經(jīng)濟,2013,(18):55-55.

[3] 陳惠玲.政府投資工程管理代建制模式探索[J].建筑技術,2013,44(3):252-254.

猜你喜歡
代建制問題與措施優(yōu)勢
矮的優(yōu)勢
畫與話
新形勢下事業(yè)單位經(jīng)濟管理問題的研究
醫(yī)院財務的預算管理與成本控制
提高交通工程機械管理與維護工作的措施探究
談“五老”的五大特殊優(yōu)勢
央企“代建制”管理模式探究
對項目代建制的認識
試析代建制的實施
代建制實踐中的困惑與思考
灯塔市| 腾冲县| 南通市| 灵武市| 思南县| 陆川县| 庆安县| 门头沟区| 宕昌县| 邳州市| 三亚市| 克什克腾旗| 新营市| 方正县| 湖南省| 华阴市| 宜兰县| 军事| 木里| 仲巴县| 云林县| 湟源县| 襄汾县| 疏附县| 正宁县| 林芝县| 菏泽市| 长宁区| 南投县| 武鸣县| 辉南县| 云安县| 晋中市| 聂拉木县| 利辛县| 陇川县| 大同市| 浦城县| 高唐县| 长垣县| 娄底市|