劉祖陽

摘要：安全是一切工作的基礎(chǔ)，只有堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)大的技術(shù)力量，才能造就一批能打善戰(zhàn)一敢說敢做的高素質(zhì)隊(duì)伍。

關(guān)鍵詞：安全；認(rèn)真；工作；宣傳

安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)不能只靠“大檢查”，冰凍三尺非一日之寒，任何隱患都不是一夜之間冒出來的，都有一個萌芽、形成、發(fā)展的過程，只有平時扎緊安全生產(chǎn)的“籬笆”，一百倍的警惕注視和防范，才能避免悲劇的發(fā)生。

在安全工作中一定要認(rèn)識、理解到位，要落實(shí)的行動上，不能只看表面現(xiàn)象，熱衷造勢，實(shí)際工作卻如蜻蜓點(diǎn)水，不沉下心去做實(shí)、做細(xì)。安全工作必須發(fā)揚(yáng)大膽潑辣，認(rèn)真細(xì)致，堅(jiān)強(qiáng)果斷，鐵面無私的精神。安全工作重在長效和平時的一絲不茍，應(yīng)當(dāng)十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰。關(guān)鍵在于做好以下幾點(diǎn)：

1）長期開展“愛心活動，平安工程”，技師向有關(guān)發(fā)送“平安信息”，發(fā)送四季純棉工作服，進(jìn)行健康檢查，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，關(guān)愛職工生活、工作、家庭，關(guān)系職工疾苦，以愛心推動員工自覺形成關(guān)愛自己、關(guān)愛他人、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)的工作熱情，還要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體進(jìn)行大力安全用電知識宣傳。定期開展“安全生產(chǎn)月”、“安全進(jìn)社區(qū)”、“安全進(jìn)校園”、“安全進(jìn)家庭”等宣傳教育活動。把故事制成宣傳圖冊向市民宣傳、編制通俗易懂的安全警句順口溜，開辟安全文化專欄，提升文化品位，提出合理化安全建議，以“愛心、平安”為主題的安全演講、論文等。大力推行柔性管理，集思廣益、大膽探索、總結(jié)、提煉，建立安全文化企業(yè)活動，通過開展這些活動，形成人人為安全、時時想安全、處處講安全的良好局面。

2）規(guī)章制度是做好每項(xiàng)工作的前提和依據(jù)，制定各種行之有效的安全規(guī)章制度。站所企業(yè)廠礦都要有完善的各項(xiàng)工作和實(shí)際操作制度，并建立責(zé)任追究制，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)，內(nèi)部分工要明確，責(zé)任要到位，常記安全工作高于一切，不準(zhǔn)有漏洞、脫節(jié)現(xiàn)象。教育培訓(xùn)師安全工作的必要保障，建立功能齊全的安全培訓(xùn)基地，加大教育培訓(xùn)工作力度，舉辦形式多樣的安全培訓(xùn)活動，以理論和時間相結(jié)合。要不斷對職工的安全知識進(jìn)行充電，及時進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試、競賽。通過舉辦消防培訓(xùn)師職工認(rèn)識到冬季是火災(zāi)高發(fā)階段，要做好防寒、防凍、防污染、防小動物、防火等工作，確保國家財產(chǎn)和個人不受損失；平時還要做一些技術(shù)方面的培訓(xùn)和競賽，為安全工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

3）開展安全生產(chǎn)民主監(jiān)督鏈活動，每個人都成為愛情監(jiān)督鏈上的一個環(huán)節(jié)，從思想、行動上擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任，時時關(guān)心安全、處處留心安全，監(jiān)督自己、監(jiān)督他人、保護(hù)自己、保護(hù)他人，切實(shí)把安全監(jiān)督職責(zé)延伸到每一項(xiàng)工作，落實(shí)到每一個工作現(xiàn)場，最終在全局形成了“手拉手、心連心”共保安全的良好氛圍。增加安全營運(yùn)的科技含量，研究是工作操作達(dá)到安全的辦法，不斷提高風(fēng)險防范能力，提供安全工作環(huán)境。積極推廣兄弟部門的管理經(jīng)驗(yàn)，倡導(dǎo)職工為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在安全大檢查中要做的橫向到邊、縱向到底，力爭把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，該檢查的雷厲風(fēng)行，在檢查的要精益求精，未檢查的要運(yùn)籌帷幄，已檢查的要取長補(bǔ)短，定期組織安全性評價活動和季節(jié)性安全大檢查。規(guī)范設(shè)備巡視，加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視，定期開展技術(shù)講課、技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演練，建立設(shè)備打成一片的思想，精心呵護(hù)他們，挺起對設(shè)備進(jìn)行檢查，不斷更新、不斷把脈，抱著對有隱患的設(shè)備及時進(jìn)行應(yīng)修必修，修必修好的決心，使設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，從而確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過全面檢查事故隱患，從細(xì)微出做起，不放過任何危險點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報和整改，負(fù)責(zé)安全工作的人員經(jīng)常下基層、施工現(xiàn)場查看安全隱患，對不符合安全要求的堅(jiān)持制止，并通報批評。

4）建立安全建議獎和安全生產(chǎn)獎，對在安全工作中提出好的建議和好的做法要及時給與獎勵，對全員各項(xiàng)目標(biāo)完成、工作成績突出、為事故搶險和為保護(hù)電力設(shè)施做出貢獻(xiàn)、活的科技成果的集體和個人等都有進(jìn)行物質(zhì)獎勵；對于工作中違反操作規(guī)程、電力設(shè)施被盜、上報安全資料不及時的集體和個人等都要進(jìn)行通報批評及經(jīng)濟(jì)處罰，依次來形成職工用于創(chuàng)新和關(guān)注安全的新局面。

5）安全管理要創(chuàng)新，離不開完整的、細(xì)致的基礎(chǔ)資料來保障，各種文件、建議、報表、書籍等都要建立檔案，是指工作起來有章可循，有據(jù)可依。對于安全工作還要建立問題庫，作業(yè)現(xiàn)場要按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作。對于缺陷管理中的設(shè)備大檢查、安全大檢查和其他日常大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題都要匯入問題庫，做到問題入庫，制定方案、逐項(xiàng)整治、按時銷號，通過組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)，評選安全之星，充分發(fā)揮人員在安全工作中的積極性和主動性。

“事故隱患猛于虎，安全責(zé)任大如天”。安全會議要強(qiáng)調(diào)，預(yù)防為主最重要。安全生產(chǎn)無小事，安全就是效益，為了企業(yè)更加興旺發(fā)展，電力行業(yè)蒸蒸日上，我們要時刻謹(jǐn)記安全。