文/陸雄偉 江蘇省南京市棲霞區(qū)第一實(shí)驗(yàn)幼兒園

運(yùn)用 “藝友制”思想促幼兒園男教師成長(zhǎng)的實(shí)施路徑

文/陸雄偉 江蘇省南京市棲霞區(qū)第一實(shí)驗(yàn)幼兒園

隨著學(xué)前教育的發(fā)展，越來(lái)越多的男教師加入了幼教的行列，人們期待著這股新鮮血液的加入能為幼兒全面人格的形成及性別化的發(fā)展起到良好的助推作用。在這種社會(huì)大背景下，我園也大力引進(jìn)男教師，目前共有7位男教師在我園扎根任教。但很快我們發(fā)現(xiàn)很多男教師并不能像女教師那樣勝任幼兒一日活動(dòng)的組織與管理，如他們不擅長(zhǎng)藝術(shù)領(lǐng)域的教學(xué)，教學(xué)基本功比較薄弱，環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面也缺乏一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，于是乎，慢慢地他們脫離了一線(xiàn)的教育工作，繼而轉(zhuǎn)向幼兒園后勤、科研等崗位，這對(duì)于他們自身的職業(yè)發(fā)展其實(shí)是非常不利的。如何改變這一現(xiàn)狀是我們亟待解決的問(wèn)題，于是我園緊抓對(duì)其入職培訓(xùn)三年的關(guān)鍵期，運(yùn)用陶行知“藝友制”的思想幫助男教師重新審視自我，重塑自我，取得了良好的效果。具體實(shí)施路徑如下：

一、認(rèn)清自身狀況，自主搭配選擇師傅

有研究指出，用“師徒模式”來(lái)培養(yǎng)新入職的教師相比于其他的方式而言，對(duì)于新教師掌握復(fù)雜的教育教學(xué)技能效果明顯，這要比完全靠教師個(gè)人寫(xiě)日志、進(jìn)行教學(xué)反思等效果要好，因?yàn)樗锌赡馨殉橄蟮睦碚?、?fù)雜的技能簡(jiǎn)單化、行為化。因此，我們意識(shí)到師傅的重要性，因?yàn)樗ㄋ┦峭降芄ぷ鞯览砩系牡谝槐K明燈，第一個(gè)引路人，師傅對(duì)增強(qiáng)徒弟的自我意識(shí)，拓展徒弟的視野，幫助徒弟建構(gòu)自己對(duì)教育的理解、對(duì)班級(jí)的理解起了很重要的作用。

“藝友制”要求師徒間以“亦師亦友”的方式進(jìn)行師徒間的交流學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)共成長(zhǎng)的目的?；谀薪處熍c女教師在生理特征及心理特征上的差異，我們優(yōu)先請(qǐng)男教師剖析自身的優(yōu)勢(shì)與不足，了解他們亟待解決的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，將園內(nèi)優(yōu)秀老師資料（稱(chēng)號(hào)、特長(zhǎng)、性格等）向他們進(jìn)行公布，請(qǐng)他們自主選擇師傅，同時(shí)也將新教師的相關(guān)資料提供給老教師選擇。這樣的師徒搭配建立在相互信任、相互了解的基礎(chǔ)上，有較強(qiáng)主觀意愿，一個(gè)愿教，一個(gè)愿學(xué)，避免盲目性，減少合作中出現(xiàn)的“合不來(lái)”的幾率。通過(guò)這樣的模式，我們建構(gòu)了和諧寬松、簡(jiǎn)單愉悅的人文環(huán)境，建立新入職男教師的歸屬感。

二、師徒共同協(xié)商，制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

對(duì)自己的職業(yè)生涯是否有明確的規(guī)劃很大程度上影響男教師隊(duì)伍的穩(wěn)定、自我行動(dòng)的效能和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。然而，不是每個(gè)男教師在進(jìn)入幼兒園之前都能有意識(shí)地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，他們更多的是抱著“等等再說(shuō)”的心理。所以，作為師傅就需要幫助他們?cè)O(shè)計(jì)未來(lái)職業(yè)生涯規(guī)劃，使他們走向一條“留下來(lái)”并逐步獲得成功的道路。但是，這種職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并非根據(jù)師傅的個(gè)人意識(shí)來(lái)制定，而需在充分了解男教師的意愿以及他自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，基于師傅的社會(huì)閱歷提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh，雙方共同制定切實(shí)可行的職業(yè)規(guī)劃。

一般而言，新教師入職后圍繞如何在一線(xiàn)成長(zhǎng)為最優(yōu)秀的教師這一目標(biāo)制定自身三年發(fā)展規(guī)劃。首先，我們要求師徒間從優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)兩方面著手制定三年發(fā)展規(guī)劃，具體而言就是：在這三年中你想運(yùn)用自身的優(yōu)勢(shì)獲得哪些方面的成功或發(fā)展？你的劣勢(shì)方面得到怎樣的提升？并設(shè)計(jì)出具體可操作的路徑將之細(xì)化到每一年的規(guī)劃中。如有位男教師有著較為豐富的理論水平，但其在鋼琴演奏方面可謂一竅不通，急需解決簡(jiǎn)單的即興伴奏的問(wèn)題。針對(duì)這一情況，我們制定出富有個(gè)性的三年發(fā)展規(guī)劃：1.學(xué)歷進(jìn)修完成研究生學(xué)業(yè)，進(jìn)一步提升理論素養(yǎng)，打造自身特色。

2. 加強(qiáng)教學(xué)觀察，做有心人，積累相關(guān)素材，積極參加各級(jí)各類(lèi)的論文、案例評(píng)比，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。3. 學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的樂(lè)理及伴奏型，會(huì)伴奏常用調(diào)式（C、D、F大調(diào)）的簡(jiǎn)單樂(lè)曲，并將這三條目標(biāo)按學(xué)期分階段有步驟地進(jìn)行實(shí)施。目前，其論文獲獎(jiǎng)已達(dá)8篇之多，發(fā)表論文4篇，會(huì)彈奏C大調(diào)的簡(jiǎn)單兒童歌曲，其自我認(rèn)同度也得到提升。

三、運(yùn)用提問(wèn)方式，助推反思能力提升

美國(guó)教育家杜威在《民主主義與教育》一書(shū)中指出：“所謂思維或反思，就是識(shí)別我們所嘗試的事和所發(fā)生的結(jié)果之間的關(guān)系……思維就是有意識(shí)地努力去發(fā)現(xiàn)我們所做的事和所造成的結(jié)果之間的特定的連接，使兩者連接起來(lái)。”因此，反省思維是求知的最好方式，它是改善教師教學(xué)行為，促進(jìn)教師能力發(fā)展，提升教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的有力手段和有效途徑。

男性的生理特性決定了他們具有思維邏輯性嚴(yán)密、對(duì)于事物的鉆研精神優(yōu)于女教師。因此，師傅應(yīng)抓住男教師的特點(diǎn)，營(yíng)造平等、寬松的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)男教師反思自己的教學(xué)行為并尋求解決的辦法。如師傅可以針對(duì)研討主題，多運(yùn)用提問(wèn)的方式“你發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題？你有什么解決的辦法？”來(lái)幫助男教師梳理自己的思路，在耐心傾聽(tīng)他們的想法后再提出自己的意見(jiàn)和建議，以此幫助新教師反思自己的教學(xué)行為，從而讓新教師更好地把握教學(xué)內(nèi)容，落實(shí)教學(xué)目標(biāo)。這樣的方式亦可用在幼兒園的各項(xiàng)工作中，如環(huán)境布置、家長(zhǎng)工作、成長(zhǎng)冊(cè)制作、幼兒保健、區(qū)域活動(dòng)等，所需的是老教師關(guān)注新教師的成長(zhǎng)，提出切實(shí)有效的問(wèn)題。

四、搭建多方平臺(tái)，展現(xiàn)獨(dú)特自我魅力

馬斯洛提出了“需要層次”理論，即把人的需要分為五類(lèi)：基本生理需求、安全、愛(ài)與歸屬、自尊、自我實(shí)現(xiàn)。作為“人類(lèi)靈魂的工程師”，絕大部分教師都有較高的精神追求，他們關(guān)注人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，追求教師職業(yè)的內(nèi)在尊嚴(yán)。相對(duì)于女教師而言，男教師的成就動(dòng)機(jī)更強(qiáng)烈。因此，作為師傅要依據(jù)自身的能力為他們搭建合適的平臺(tái)，讓他們?cè)讷@得自信的同時(shí)逐步形成富有個(gè)性的獨(dú)特魅力，從而由青澀慢慢走向成熟。

在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作磨合之后，男教師對(duì)于本職工作已經(jīng)有了一定的了解，也能獨(dú)立處理一些事務(wù)，這時(shí)作為師傅就要依據(jù)自身的能力給他們搭建展現(xiàn)自我的平臺(tái)。如園內(nèi)組織各項(xiàng)觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)，讓他們?nèi)ソ庹f(shuō)；利用其自身特長(zhǎng)為其他老師進(jìn)行培訓(xùn)；借助教育研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì)給其提供經(jīng)驗(yàn)交流和主題發(fā)言的機(jī)會(huì)，在各種公開(kāi)教學(xué)研討活動(dòng)中提供示范教學(xué)的機(jī)會(huì)；引導(dǎo)他們記錄“教育敘事”，培養(yǎng)其研究反思意識(shí)，鼓勵(lì)其發(fā)表自己的文章和見(jiàn)解等，使男教師自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)與幼兒教育進(jìn)行有效的重組和融合，從而獲得成功的體驗(yàn)。當(dāng)男教師在更廣闊的平臺(tái)上得到認(rèn)可，追求專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)就成了他們更加自主的需要。

當(dāng)然，年輕教師的成長(zhǎng)除了需要師傅的引領(lǐng)外，也需要幼兒園建立良好的成長(zhǎng)機(jī)制，營(yíng)造各個(gè)層面的學(xué)習(xí)共同體來(lái)促進(jìn)他們的成長(zhǎng)。但不管如何，我們都要明白“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，因此作為師傅的我們要善于發(fā)現(xiàn)徒弟的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，督促其在短板的研修學(xué)習(xí)，用包容、理解、激勵(lì)的態(tài)度接納他們，促進(jìn)他們通過(guò)相互的學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)自身的不足或使自己更加完美，實(shí)現(xiàn)用“藝友制”的思想讓幼兒園男教師綻放別樣的光彩。