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探析第三方物流與第四方物流協(xié)同發(fā)展的路徑

2017-07-19 11:33:47鄒貴漢
科學與財富 2017年19期
關(guān)鍵詞:第三方物流協(xié)同發(fā)展

鄒貴漢

摘要:隨著經(jīng)濟的增長和社會的進步,物流在人們的生產(chǎn)和生活中的作用越來越重要,其在一定程度上,對我國的國民經(jīng)濟發(fā)展也具有重要的意義和作用。在這樣的情況背景下,我們就需要對其給予認真的研究和分析,不斷的加強對物流過程的有效完善和優(yōu)化,更好的提升物流的發(fā)展水平和效果水平。鑒于此,本文主要針對第三方物流與第四方物流協(xié)同發(fā)展的路徑進行相關(guān)淺析,僅供參考。

關(guān)鍵詞:第三方物流;第四方物流;協(xié)同發(fā)展;路徑

前言:德國的經(jīng)濟學家指出,未來的世界只有三種人,即:生產(chǎn)者、物流者以及消費者。也就說所謂的生產(chǎn)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)以及技術(shù)系統(tǒng)。而生產(chǎn)和生活中的其它系統(tǒng)主要都是從這三個系統(tǒng)中分離出來的??v觀目前的物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,我們不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代物流已經(jīng)成為了一種重要的生產(chǎn)性服務業(yè),其需要更多的現(xiàn)代化市場來實現(xiàn)有效的發(fā)展。為此,相關(guān)的人員有必要對其進行認真的研究和分析。

1. 第三方物流的發(fā)展路徑分析

1.1經(jīng)營和管理的觀念有些落后

固定資產(chǎn)在物流企業(yè)發(fā)展的過程中占有絕大的部分。而現(xiàn)代物流的功能主要是針對于客戶的供應鏈中的需求進行管理,主要依據(jù)相應的信息和物流專業(yè)知識,以較低的成本提供客戶需要的物流管理和服務。但是我國的物流企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的經(jīng)營方法,主要流程為從生產(chǎn)商到批發(fā)商再到零售商,最后到消費者,這種服務存在很多的問題,不能夠?qū)崿F(xiàn)綜合性的物流服務[1]。

1.2技術(shù)手段有些落后

近年來,電子信息技術(shù)成為了一個重要的信息系統(tǒng),其主要是第三方物流企業(yè)保證各個職能相互協(xié)調(diào)和高效運行的關(guān)鍵條件,其能促進物流企業(yè)與其它企業(yè)的有效聯(lián)合,實現(xiàn)提供整體化服務的重要目的。但是縱觀目前我國的物流技術(shù)手段發(fā)展現(xiàn)狀,我國對于相關(guān)的計算機網(wǎng)絡技術(shù)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)以及管理信息系統(tǒng)的使用還是不夠完善和廣泛,這對物流中心與用戶各方的合作造成了阻礙,也直接阻礙了物流服務質(zhì)量的提升。

1.3相關(guān)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力有待提高

我國大多數(shù)的物流企業(yè)技術(shù)設(shè)備和管理手段都比較落后,服務的網(wǎng)絡信息不夠健全,這嚴重影響了物流的準確性和及時性。很多企業(yè)僅僅是按照用戶的指令和要求被動的解決問題,實現(xiàn)單一的運輸效果,明顯降低了企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的價值。

1.4缺乏專業(yè)經(jīng)營管理人才

要想有效的保證物流企業(yè)的高效發(fā)展,我們不僅要充分的參與到產(chǎn)品的開發(fā)工作中,還要對產(chǎn)品的整個生產(chǎn)計劃以及物流作業(yè)進行充分參與。為了保證工作的整體效果,從業(yè)人員應該具備專業(yè)的知識和素質(zhì)。但是目前,我國嚴重缺乏專業(yè)物流知識和管理理念的人才,這些問題急需我們?nèi)ソ鉀Q[2]。

2. 第四方物流系統(tǒng)發(fā)展的路徑

隨著企業(yè)對于物流服務的深層次和全面性要求的提高,物流管理工作也面臨著更高的要求。傳統(tǒng)的第三方物流受于自身專業(yè)和技術(shù)能力的限制,不能充分的滿足企業(yè)的需求,因此,第四方物流就在人們的研究和踐行中應運而生。

2.1與第三方物流企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)同

第四方物流能夠為第三方物流提供有效的技術(shù)和管理方法,通過這樣的方式,我們能夠更好的實現(xiàn)跨域供應鏈運作能力的提升,有效實現(xiàn)供應鏈一體化發(fā)展。

2.2方案能夠?qū)崿F(xiàn)有效集成

眾所周知,第四方物流主要是一個供應鏈的集成商,其能夠?qū)崿F(xiàn)公司內(nèi)部與互補性的服務供應商之間的有效互補,為資源的配置與能力和技術(shù)的整合提供了有效的方案依據(jù)。在這樣的方案基礎(chǔ)上,各個企業(yè)能夠?qū)Ψ展痰馁Y源進行有效的集成和綜合,為客戶提供重要的服務。

2.3 實現(xiàn)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展

通過第四方物流企業(yè)的應用,我們能夠?qū)崿F(xiàn)對多個行業(yè)的客戶開發(fā)和供應量的效果提升,并且將第三方的物流給予集成,為客戶提供更為有效的解決問題的方案,通過這種模式的應用,我們能夠?qū)崿F(xiàn)運作策略的優(yōu)化,提高整個行業(yè)的運作效率。

3. 第三方物流與第四方物流系統(tǒng)發(fā)展的路徑

3.1實現(xiàn)成本與服務的優(yōu)化

在實際的物流過程中,我們不難發(fā)現(xiàn),第三方物流具有專業(yè)化的成本優(yōu)勢,但是其對整個供應鏈的運作缺少良好的戰(zhàn)略駕馭能力,這樣就無法降低企業(yè)的運營成本。第四方物流系統(tǒng)雖然能夠?qū)Υ藛栴}給予突破和解決,但是其經(jīng)營對象和合作伙伴的不確定性很容易造成資源的浪費。為了有效的發(fā)揮第四方的領(lǐng)導力,充分利用第三方物流的專業(yè)化服務,我們就可以將兩者進行優(yōu)化和整合,實現(xiàn)良好的分工。

3.2不同側(cè)重點的有效組合

第三方的物流主要是提出具體的物流運輸和倉儲配送,而第四方物流主要是為了提供良好的供應鏈和管理結(jié)束,我們將二者的軟件硬件進行合理整合,可以實現(xiàn)更好的專業(yè)性分工,能夠?qū)溸M行有效的整合和監(jiān)控[3]。

3.3 形成良好的戰(zhàn)略同盟

我們從兩者的特點上的分析中可以發(fā)現(xiàn),第三方物流供應商與第四方物流供應商的有效結(jié)合,能夠提高服務的質(zhì)量,產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。通過物流管理信心平臺的搭建,實現(xiàn)兩者的優(yōu)勢互補,達到一種互利共贏的狀態(tài)。第四方能夠構(gòu)建一個物流信息管理平臺,通過對相關(guān)信第四方的物流提供商的成本。而且,第四方物流在提供解決方案的過程中,需要收集很多的信息,如果其將相關(guān)的公開性信息提供給客戶或者第三方物流的供應商,這樣就能夠彌補信息落后的局面,降低了信息所需要的成本。

3.4將核心業(yè)務更好的突出

我們通過將第三方和第四方物流企業(yè)的聯(lián)合,能夠?qū)⒏鱾€業(yè)務的核算技術(shù)給予完善和優(yōu)化。如果客戶管理的實物多,那么其自身的業(yè)務就會有些分散。為此,針對于非核心的業(yè)務,就會讓專業(yè)的企業(yè)對這些問題給予解決。而第四方的運作,可以使得更多的企業(yè)將物流外包。在這樣的環(huán)境背景下,第三方的市場也逐漸壯大,使得第三方物流企業(yè)更快更好的發(fā)展。

結(jié)語:綜上所述,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,第三方與第四方物流的系統(tǒng)發(fā)展能夠更好的適應社會的發(fā)展需求,有效提高物流產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和效果,為相關(guān)的企業(yè)贏得了更多的經(jīng)濟效益。為此,相關(guān)的人員在研究和踐行的過程中,應該不斷的發(fā)現(xiàn)問題、提出問題并且有效的解決問題,促進物流企業(yè)更快更好的發(fā)展。

參考文獻:

[1]謝燦,林嘉穎,馮玉年. 物流標準化與第三方物流協(xié)同發(fā)展——以R物流有限公司為例[J]. 電子商務,2016,12:7-8.

[2]劉運昌,王紹仁,萬?;? 跨境電子商務環(huán)境下海外倉發(fā)展新思路——第四方物流參與[J]. 哈爾濱商業(yè)大學學報(社會科學版),2016,06:80-87.

[3]何章磊. 產(chǎn)業(yè)集聚視角下區(qū)域物流與新型城鎮(zhèn)化協(xié)同發(fā)展路徑研究——以安徽省為例[J]. 安陽工學院學報,2016,06:70-73.

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