劉文

摘要：電梯是高層建筑主要的運輸工具，高層住戶的出行都需要依靠電梯。而近年來，我國電梯多次出現(xiàn)安全事故，嚴重影響了人們的生命和財產(chǎn)安全。電梯的安裝是影響電梯安全的最為重要的因素之一，對保障電梯的正常運行有著重要影響。電梯的安裝是一項專業(yè)性很強的工作，對施工方的資質(zhì)和技術都有著很高的要求。施工管理方無論是在人員組成和施工技術方面，還是在管理方式方面都會對電梯的安裝產(chǎn)生影響。本文主要探討了當前我國電梯安裝施工管理方面臨的主要問題，并提出了合理的建議，期望對推動施工管理方電梯安裝效率有所幫助。

關鍵詞：電梯；安裝；施工管理方；問題；對策

1. 前言

當前，我國城鎮(zhèn)化建設正處于快速發(fā)展階段，建筑行業(yè)面臨著重大的發(fā)展機遇，這也為電梯市場的發(fā)展壯大帶來了更多的機會。但是，隨著更多的企業(yè)加入到電梯市場中，使得當前市場處于激烈的競爭中。而作為電梯安裝的施工管理方，在競爭激烈的市場中，其利潤也只能不斷減少。而很多電梯安裝的施工管理方在管理模式方面往往趨向于粗放模式，這種情況就使得已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟發(fā)展需要。而由于利潤不斷降低，管理模式粗糙，也使得很多施工管理方管理水平下降，其電梯安裝質(zhì)量也出現(xiàn)了一定的問題，增加了很多的安全隱患。

2. 電梯安裝的施工管理方問題分析

對于電梯安裝施工管理方而言，很多因素都會影響到具體的施工安裝過程和效果。諸如資金、物資和風險管理等問題都是影響電梯安裝的重要因素。而施工管理方在具體實際過程中出現(xiàn)的問題則主要集中在管理水平、安裝技術和人員安全意識等方面。

首先是施工管理方管理水平不高，導致電梯安裝效率低下。對于電梯安裝而言，安全最為重要。為了保證電梯安裝的安全，施工管理方就應該嚴格控制施工過程，保證每個環(huán)節(jié)都符合要求，每個工作部分都要做到規(guī)范化。而施工管理方因為管理水平低，導致其施工等規(guī)章制度過于注重形式，實際操作方面存在很大的漏洞，施工過程中不能嚴格按照規(guī)章制度辦事，增加了事故風險程度。而且，電梯安裝也不能進行提前規(guī)劃和分析，出現(xiàn)了問題也不能正確應對，使得電梯安裝不能按時完成，完成效果也不是很好。

其次是安裝技術無法滿足電梯安裝需求。電梯安裝是一項技術活，對施工管理方的技術水平有著很高的要求。但是，由于技術水平跟不上，施工管理方需要在電梯安裝方面投入更多的精力，這不僅降低了電梯安裝效率，也在很多細節(jié)方面不能正確把握，增加了電梯的安全隱患。

最后是施工人員的素質(zhì)不高。對于施工管理方而言，其招聘的施工人員大多是普通的工人，很多情況下，為了趕進度，施工管理方往往會缺少工人的培訓過程。施工人員沒有接受任何培訓，就進入施工現(xiàn)場，開始施工。而施工人員由于沒有基本的安全意識，對電梯安裝的過程并不熟練，也不能正確認識電梯可能出現(xiàn)的安全隱患，就會對整個工程的質(zhì)量和安全產(chǎn)生很大的影響。

3. 電梯安裝的施工管理建議

要想保障電梯安裝的順利進行，施工管理方就必須在管理水平、安裝技術和施工人員素質(zhì)方面需要投入更大的精力。在管理水平方面，施工管理方要制定合理的規(guī)章制度，并在電梯安裝過程中，嚴格按照規(guī)章制度辦事。施工管理方也要將安全作為工作的重心，在全隊樹立起“質(zhì)量第一、安全第一”的意思，嚴格把關每一道工序，保證各個環(huán)節(jié)都符合要求。而在安裝技術方面，施工管理方要加大對技術的投入，在施工之前，一定要科學分析和合理規(guī)劃，將安裝過程中可能出現(xiàn)的情況進行提前分析，對電梯安裝的每個部分都要進行詳細的研究和規(guī)劃。在施工人員素質(zhì)方面，施工管理方一定要加大對工作人員的培訓力度，不僅需要培養(yǎng)他們的工作技能，讓他們了解電梯安裝的詳細步驟，也要幫助工作人員樹立正確的安全意識，讓他們認識到電梯施工安全的重要性，讓工作人員對可能出現(xiàn)安全隱患的部分要及時有心理準備。同時，在培訓過程中，也要提高人員的應急處理能力。只有通過技術和安全考核合格的人員，才能上崗。

除此之外，施工管理方還要在前期施工管理方面做好準備工作。一方面，施工管理方要明確施工內(nèi)容，充分了解合同條款。另一方面，施工管理方要提前對施工現(xiàn)場進行勘察，對電梯安裝環(huán)境要有充分的掌握，諸如井道清理、供電系統(tǒng)、施工工具和設備材料等都要提前進行檢查，施工管理方也要檢查施工環(huán)境和材料是否與之前的設計一致，一旦出現(xiàn)不同的地方，一定要經(jīng)過科學論證和分析之后進行修正。

而在中期施工管理方面，施工管理方要對設備材料、施工細節(jié)和運行調(diào)試方面加大檢查力度。施工管理方要仔細檢查設備材料是否齊全，設備材料是否符合技術要求，只有合格的設備材料才能進入到施工現(xiàn)場。在施工細節(jié)方面，施工管理方要做到謹慎細致，對于標高、接頭和導軌支架的檢查、鋼絲繩的安裝和電氣絕緣方面都要進行嚴謹?shù)臋z查和施工，保證各個環(huán)節(jié)的安全。當電梯安裝初步完成之后，在運行調(diào)試過程中，也要先以慢車運行的方式，檢查電梯是否存在安全隱患。在保證慢車運行完全正常之后，也要通過快車實驗，檢查電梯是否能正常運行。所有運行調(diào)試工作都需要詳細記錄，以便之后的資料查找和分析。

在后期施工管理方面，施工管理方也要在檢驗、驗收和交接等工作中嚴格按照規(guī)章制度辦事。一方面，在電梯安裝完成之后，施工管理方要及時組織技術人員和檢驗人員對電梯進行嚴格檢驗，排除隱患，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時修正。另一方面，檢驗完成之后，施工管理方要將所有的數(shù)據(jù)資料和文件進行整理，并將施工過程中制作成報告，經(jīng)過多方的評審，完場電梯安裝工程的驗收。此外，電梯安裝工程驗收完成后，電梯就可以正式交接，施工管理方在這個過程中要注意合同的簽訂和檔案的儲備等。

4. 結論

我國城鎮(zhèn)化建設對高層建筑的需求量很大，電梯的需求也會不斷增多，因此，電梯的安裝需要投入很大的資金和人力。而對于電梯安裝的施工管理方而言，如何保證電梯安裝質(zhì)量，如何按照相關規(guī)定嚴格執(zhí)行工程管理，是其施工效果和經(jīng)營利潤的關鍵所在。現(xiàn)在很多施工管理方面對激烈的競爭環(huán)境和利潤的降低，其管理水平、安裝技術和施工人員素質(zhì)等方面的問題也是限制其發(fā)展經(jīng)營的主要因素。因此，施工管理方要在這些方面加大改進力度，并在電梯安裝施工的前期準備、中期管理和后期管理等方面做到嚴格、仔細，以保證工程的順利完成。

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