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關(guān)于國企黨建工作的幾點思考

2017-07-21 04:15王新文
企業(yè)文化·中旬刊 2017年7期
關(guān)鍵詞:黨務(wù)黨組織黨員

王新文

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話深刻論述了國企發(fā)展的規(guī)律所在,深入回答了國企黨建面臨的重大問題,為做好新形勢下國企黨建工作提供了根本遵循。結(jié)合工作實際,筆者對貫徹落實國企黨建工作會議精神,加強國企黨建工作有了幾點淺顯的思考。

一、加強機制體制建設(shè),嚴(yán)制度、強機制

機制體制的建立完善是落實國企黨建工作要求的根本保證。要不斷完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,全面推行黨委書記、董事長由一人擔(dān)任,黨員總經(jīng)理兼任黨委副書記,1-2名經(jīng)理層黨員進入黨委班子;健全完善黨組織議事決策機制,明確黨委會研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置條件,明確黨組織參與重大決策問題是組織行為,不能以書記個人參與決策代替黨組織集體研究討論,明確黨組織參與的具體內(nèi)容,不能只管黨務(wù),也不能大包大攬,既不缺位、也不越位,進一步厘清黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層班子的工作規(guī)范和權(quán)責(zé)邊界,形成各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。完善國有企黨建工作保障機制,落實國有企業(yè)黨建工作經(jīng)費,嚴(yán)格按照比例納入企業(yè)管理稅前列支,實報實銷、??顚S?,確保黨組織有條件工作、有經(jīng)費辦事。嚴(yán)格落實從嚴(yán)治黨責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,“一崗雙責(zé)”、黨政同責(zé),依托業(yè)務(wù)工作抓黨建,借助黨建改進和提高業(yè)務(wù)工作,形成一級抓一級,層層傳導(dǎo)正能量,一級向一級負責(zé),橫向到邊、縱向到底的黨建工作新格局。

二、提升黨建工作能力,嚴(yán)要求、促規(guī)范

抓黨建工作能力的強化提升是落實國企黨建工作要求的基本要求。黨建工作能力體現(xiàn)在黨組織和工作機構(gòu)的配備設(shè)置以及黨務(wù)干部的能力水平上。要全面落實“四同步”、“四對接”要求,堅持黨的建設(shè)同步規(guī)劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展,做到體制、機制、制度和工作對接,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)在國有企業(yè)中得到充分體現(xiàn)和切實加強。要進一步加大黨務(wù)干部隊伍建設(shè),把思想作風(fēng)正、觀念新、懂業(yè)務(wù)、善管理、實績突出、清正廉潔、愿意從事黨務(wù)工作的同志選拔到黨務(wù)干部隊伍中來,提升黨務(wù)干部整體素質(zhì);完善黨務(wù)干部培訓(xùn)機制,制定長期培訓(xùn)規(guī)劃,定期組織專題培訓(xùn),提高政治理論素養(yǎng)和抓黨建工作能力。加強對黨建工作的研究和交流,帶著問題“走出去”,利用黨建工作會議、考察學(xué)習(xí)等時機,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位黨建工作先進經(jīng)驗;帶著思考“請進來”,邀請黨建工作專家宣講政策理論、教授工作方法,強化思想認識,著力解決對黨建工作重要認識不清、圍繞中心工作抓黨建能力不強等問題。

三、強化黨員教育管理,抓隊伍、樹形象

鍛造一支高素質(zhì)的黨員隊伍是落實國企黨建工作要求的內(nèi)在動力。要緊密聯(lián)系實際加強黨員的思想教育,持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,堅持用黨章黨規(guī)規(guī)范言行,用習(xí)近平總書記系列講話武裝頭腦,著力查找解決存在突出問題,學(xué)做結(jié)合、知行合一,教育引導(dǎo)黨員按照“四講四有”標(biāo)準(zhǔn),自覺做政治上“明白人”、遵規(guī)守紀(jì)的“老實人”、道德作風(fēng)的“正派人”、發(fā)揮作用的“帶頭人”。加強廉政教育警示,用身邊違法違紀(jì)的人和事作為反面教材開展警示教育,讓廣大黨員干部受警醒、明底線、知敬畏,主動在思想上劃出紅線、在行為上明確界限。重視經(jīng)常性教育,針對年輕黨員、高學(xué)歷和高職稱黨員等不同層次、不同群體特點,在涉及職位升遷、薪酬調(diào)整、任務(wù)工期、家庭困難等時段,廣泛開展談心交心活動,掌握現(xiàn)實思想狀況,增強教育的針對性和實效性。強化黨員日常管理,完善黨員發(fā)展、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、支部組織生活等工作流程,推進黨員管理教育信息化,時刻了解掌握每名黨員的情況,確?;鶎狱h組織對每名黨員的有效管理。認真做好黨員干部聯(lián)系群眾工作,積極引導(dǎo)黨員干部主動深入群眾、幫助群眾、帶動群眾,發(fā)揮模范帶頭作用、引領(lǐng)社會道德風(fēng)尚、善于聽取群眾意見,在聯(lián)系群眾中增進感情、提高能力、改進作風(fēng)、樹立形象,提升黨組織和黨員在群眾心目中的存在感。

四、提高基層黨建水平,抓引領(lǐng)、強質(zhì)量

基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的有效發(fā)揮是落實國企黨建工作要求的基本承載。“檢”“評”促建,建立基層黨組織建設(shè)督導(dǎo)檢查工作機制,細化考評細則,采取月檢查、季通報點評、年考核評比的方式,對基層黨建工作情況進行隨機抽查,檢查結(jié)果最為年終黨建工作目標(biāo)考核和干部選拔任用的重要依據(jù)。典型促建,深入開展黨內(nèi)表彰工作,大力宣揚表彰先進黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,建立選樹基層黨建典型長效機制,“講身邊黨員好故事、創(chuàng)黨員先鋒形象,學(xué)基層黨建好做法、創(chuàng)基層黨建品牌”,營造身邊有典型、學(xué)習(xí)有方向、看齊有標(biāo)桿的濃厚氛圍。品牌促建,結(jié)合實際推出企業(yè)黨建品牌,深化“紅色風(fēng)景線、黨員做示范”主題實踐,“三亮三比三看”,設(shè)立黨員示范崗,劃定“紅旗責(zé)任區(qū)”,做到黨員身份亮出來、平時工作看出來、關(guān)鍵時刻站出來;開展黨建聯(lián)建共建活動,結(jié)對子“互學(xué)互聯(lián)”、座談交流“開門納諫”,著力打造共建型黨組織、服務(wù)型黨組織、創(chuàng)新型黨組織,以黨建品牌的創(chuàng)建彰顯黨建工作的蓬勃生機。制度促建,堅持落實“三會一課”等組織生活制度,大力推行固定黨日,積極探索改革傳統(tǒng)的黨組織活動方式,充分運用紅色資源、警示教育基地、扶貧聯(lián)系點和網(wǎng)絡(luò)平臺,通過誦讀黨章、重溫入黨誓詞、參觀紀(jì)念地等形式,不斷豐富黨組織生活的內(nèi)容形式,做到形式多樣、氛圍莊重,讓黨員每次都有新感悟、新收獲、新提升,黨性得到錘煉、境界得到提升,增強黨組織的吸引力和凝聚力。

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