石琦+邵靜+劉婭+王露+劉思強(qiáng)+夏禹晨
摘要:2015年4月,國家發(fā)改委下發(fā)了《關(guān)于貫徹中發(fā)〔2015〕9號文件精神加快推進(jìn)輸配電價(jià)改革的通知》(發(fā)改辦價(jià)格〔2015〕1237號),改革各環(huán)節(jié)均對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提出了更高、更精、更細(xì)的要求。為順應(yīng)改革要求,亟需公司深挖“量價(jià)費(fèi)”系統(tǒng)潛能,為輸配電價(jià)改革試點(diǎn)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。為進(jìn)一步消除信息壁壘,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息資源高度共享。亟需加強(qiáng) “量價(jià)費(fèi)”分析,為企業(yè)提供“量價(jià)費(fèi)”測算、分析和報(bào)告平臺,幫助管理層快速、準(zhǔn)確做出決策,提升管理效率和效益。
關(guān)鍵詞:信息資源;量價(jià)費(fèi)子
中圖分類號:F224 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)013-00-01
一、堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)的“量價(jià)費(fèi)”測算模型構(gòu)建及應(yīng)用的特征
大數(shù)據(jù)是人們獲得新的認(rèn)知、創(chuàng)造新的價(jià)值的源泉,也是改變市場關(guān)系的重要方法。其核心就是預(yù)測,實(shí)現(xiàn)從隨機(jī)樣本到全體數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,從精確性到混雜性轉(zhuǎn)變,從因果關(guān)系向相關(guān)關(guān)系轉(zhuǎn)變。
結(jié)合時(shí)下先進(jìn)的大數(shù)據(jù)分析理念,以“量價(jià)費(fèi)”分析管理為核心,構(gòu)建“量價(jià)費(fèi)”測算模型,為企業(yè)提供收入測算、分析和報(bào)告平臺,幫助管理層快速、準(zhǔn)確做出決策,提升管理效率和效益。
特征:
“量價(jià)費(fèi)”測算模型將企業(yè)先進(jìn)的管理思路與信息化工具深度融合,成功實(shí)現(xiàn)了多維度、全方位的分析及預(yù)測,具有分析全面、模式多樣、測算精準(zhǔn)和智能高效四個(gè)特征。
特征一:分析全面
“量價(jià)費(fèi)”測算模型進(jìn)行測算分析時(shí)涉及業(yè)務(wù)的用多個(gè)因子,全面覆蓋收入的各個(gè)組成部分,最終形成的測算結(jié)果更全面更準(zhǔn)確。
特征二:模式多樣
“量價(jià)費(fèi)”測算模型能提供不同模式進(jìn)行測算,為擴(kuò)大盈利空間提供方案。這四種調(diào)整模式可以單一測算,也可以多種結(jié)合測算。
特征三:測算精準(zhǔn)
“量價(jià)費(fèi)”測算模型針對業(yè)務(wù)差異、市場變動、政策性調(diào)整等影響因素分別設(shè)置了可調(diào)整參數(shù),大大提高了最終形成的收入測算版本的準(zhǔn)確性。
特征四:智能高效
“量價(jià)費(fèi)”測算模型在上述四種調(diào)整模式下同時(shí)支持差額調(diào)整與比例變動調(diào)整,測算過程中系統(tǒng)通過ETL技術(shù)(即抽取、清洗、轉(zhuǎn)換和裝載的過程)自動取數(shù),提高測算效率與系統(tǒng)易用性。
二、堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)的“量價(jià)費(fèi)”測算模型構(gòu)建及應(yīng)用的主要內(nèi)容和做法
“量價(jià)費(fèi)”測算模型借鑒現(xiàn)代信息化技術(shù),結(jié)合靈活多樣的因素及變量調(diào)整,與動態(tài)報(bào)告相融合,形成具有特色的適合實(shí)際應(yīng)用的分析測算平臺。通過基礎(chǔ)信息維護(hù)、源數(shù)據(jù)收集、月度“量價(jià)費(fèi)”測算、年度經(jīng)營效益測算四大體系,為企業(yè)提供“量價(jià)費(fèi)”測算、分析和報(bào)告平臺,幫助管理層快速、準(zhǔn)確做出決策,提升管理效率和效益。
(一)建立基礎(chǔ)信息維護(hù)體系,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
電價(jià)碼信息是“量價(jià)費(fèi)”測算的基礎(chǔ)依據(jù)之一,為了確保測算過程中電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性與實(shí)時(shí)性,系統(tǒng)支持管理員用戶對電價(jià)碼信息進(jìn)行手工在線統(tǒng)一維護(hù)規(guī)范目錄電價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)目錄電價(jià)新增、變更在線審核,實(shí)現(xiàn)目錄電價(jià)同步集成、映射和對應(yīng)、異動追加審核,強(qiáng)化業(yè)務(wù)管控。統(tǒng)一主數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)定義相同、數(shù)據(jù)標(biāo)識唯一、信息傳遞實(shí)時(shí)。
(二)建立源數(shù)據(jù)收集體系,保障數(shù)據(jù)質(zhì)量
在統(tǒng)一的體系基礎(chǔ)上,確定電價(jià)碼管理對象、用電類別、電壓等級等輔助對應(yīng)規(guī)則,建立起涵蓋全業(yè)務(wù)、全流程集成體系。
(三)建立月度“量價(jià)費(fèi)”測算體系,強(qiáng)化實(shí)時(shí)管控
系統(tǒng)通過ETL技術(shù)自動抽取明細(xì)數(shù)據(jù),加載形成月度“量價(jià)費(fèi)”測算版本基期數(shù)據(jù),進(jìn)行月度“量價(jià)費(fèi)”測算。在業(yè)務(wù)功能設(shè)計(jì)方面,月度測算的功能與年度測算保持一致,將用戶輸入的總額調(diào)整參數(shù)自動分配至最明細(xì)分類項(xiàng),逐項(xiàng)調(diào)整運(yùn)算,最終形成月度“量價(jià)費(fèi)”測算版本。
通過持續(xù)優(yōu)化、改造到戶明細(xì)及報(bào)表數(shù)據(jù)集成接口、傳輸方式,“量價(jià)費(fèi)”測算體系同步開展大批量聯(lián)調(diào)測試,通過“表表集成”及“明細(xì)集成”的方式,實(shí)現(xiàn)預(yù)算數(shù)據(jù)與報(bào)表的無差異化管理。
(四)建立年度經(jīng)營效益測算體系,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
系統(tǒng)通過ETL技術(shù)自動調(diào)取明細(xì)數(shù)據(jù),同時(shí)合并在線導(dǎo)入信息,加載形成年度經(jīng)營效益測算版本基期數(shù)據(jù),進(jìn)行年度經(jīng)營效益測算。系統(tǒng)內(nèi)置測算過程記錄功能,使測算操作全過程可追溯,支持對測算版本的增、刪、改與導(dǎo)出功能。
三、測算模型構(gòu)建及應(yīng)用取得的效果
(一)社會效應(yīng)增強(qiáng)
適應(yīng)電力體制改革要求,滿足外部監(jiān)管要求,及時(shí)對外披露相關(guān)信息。一是“量價(jià)費(fèi)”測算模型有利于測算輸配電價(jià)水平;二是及時(shí)落實(shí)電價(jià)政策,有利于更加準(zhǔn)確測算售電收入,促進(jìn)全面預(yù)算管理,集成應(yīng)收實(shí)收賬款等;三是順利推進(jìn)電力體制改革,為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保駕護(hù)航。
(二)效果提升
1.流程固化,提高及時(shí)性
“量價(jià)費(fèi)”測算體系上線后,針對數(shù)據(jù)處理復(fù)雜等問題,完善集成方案,提升應(yīng)用功能,全面實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、賬務(wù)信息、報(bào)表集成的深度融合。模型根據(jù)取數(shù)規(guī)則自動采集數(shù)據(jù)、根據(jù)選定維度實(shí)時(shí)計(jì)算數(shù)據(jù),同時(shí)支持差額調(diào)整與比例變動調(diào)整,大大縮短了手工處理過程,提升了數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性和易用性。
2.功能豐富,提高準(zhǔn)確性
“量價(jià)費(fèi)”測算模型能夠進(jìn)行多種模式測算,滿足不同管理的需求。在模型的其他收入調(diào)整模式中進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,以此自動計(jì)算出收入,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)100%,而傳統(tǒng)excel表計(jì)算時(shí)數(shù)據(jù)量大,手工操作每次測算過程需計(jì)算50多個(gè)指標(biāo)參數(shù),誤差值較大。
3.指標(biāo)導(dǎo)向,提升科學(xué)性
“量價(jià)費(fèi)”測算模型規(guī)范性要求納入考核中,明確“量價(jià)費(fèi)”測算模型管控目標(biāo)及閥值,加強(qiáng)指標(biāo)過程管控,通過橫向聯(lián)動和縱向考核,強(qiáng)化監(jiān)督考核作用,增強(qiáng)爭先進(jìn)位意識,合理引導(dǎo)企業(yè)提質(zhì)增效,促進(jìn)公司管理水平持續(xù)提升。
4.快速決策,發(fā)揮前瞻性
該模型依托強(qiáng)大的運(yùn)算與挖掘技術(shù),運(yùn)用趨勢分析、對比分析、差異分析等方法,改變平面報(bào)告方式,通過多維度展示各類調(diào)整分析方案,智能關(guān)聯(lián)、層層穿透,協(xié)助管理者準(zhǔn)確了解各類政策帶來的影響,提升研究水平,幫助決策者快速抓住關(guān)鍵,從而迅速做出決策。