柳江

摘要：市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個重要特點就是機(jī)遇和風(fēng)險并存，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，對于風(fēng)險是不可預(yù)知的，因此會使得企業(yè)的財務(wù)狀況存在著比較多的不確定性，在這樣的情況下，要及時地對財務(wù)方面存在的問題進(jìn)行了解，同時合理地制定相應(yīng)的解決對策，最大限度地降低它帶來的危害。本文主要對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范和控制進(jìn)行研究，根據(jù)當(dāng)前存在的風(fēng)險，采取相應(yīng)的對策分析，從而為企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范和控制提供參考，避免企業(yè)受到更大的損失。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；防范；控制；對策

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）013-0-01

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展會使得全球的經(jīng)濟(jì)緊密地聯(lián)系在一起，特別是前些年，隨著金融危機(jī)的爆發(fā)，很多企業(yè)在經(jīng)營的時候都會受到影響，出現(xiàn)破產(chǎn)的現(xiàn)象或者被收購，例如美國的雷曼兄弟公司就是一個典型的例子。這些企業(yè)之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，和他們在經(jīng)營的過程中沒有做好對風(fēng)險的防范和控制，有著密切的關(guān)系。

一、加大企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與控制的意義

在企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的過程當(dāng)中，財務(wù)的管理工作決定了企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。在企業(yè)的財務(wù)管理工作當(dāng)中，財務(wù)風(fēng)險的防范和控制也是其中的一個重點。如果一個企業(yè)能夠很好的對于財務(wù)方面有可能存在的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，同時提前采取相應(yīng)的措施，就能夠有效的避免企業(yè)出現(xiàn)大的損失。正所謂防患于未然，指的就是這樣的一個道理。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范和控制措施到位，被投資的企業(yè)的財務(wù)工作得到有效地進(jìn)行，最終推動企業(yè)得到穩(wěn)定的發(fā)展，創(chuàng)造出一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境事情，能夠在各項決策上有著更加科學(xué)合理的參考。

二、企業(yè)財務(wù)存在的風(fēng)險

1.籌資過程中存在的風(fēng)險

企業(yè)的發(fā)展是必須要有可靠的資金來作為基礎(chǔ)的，離開了資金的支持，企業(yè)的良好發(fā)展就會成為一個烏托邦。企業(yè)的資金籌措方式是非常多樣化的，但是這些方式都會存在著一定的風(fēng)險，因此企業(yè)要對這些方式進(jìn)行反復(fù)的衡量。在籌資工作開展的過程當(dāng)中，首先要選擇一個綜合資本成本比較低的籌資方式，這樣有利于企業(yè)在自身的發(fā)展中獲得比較高的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)發(fā)展的過程中，還要對資本的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整，使其能夠和企業(yè)自身的情況相適應(yīng)，為企業(yè)的各項活動進(jìn)行特別是籌資活動的開展提供基礎(chǔ)性的幫助。例如，企業(yè)如果使用權(quán)益籌資的方式來開展籌資的活動，那么企業(yè)本身重要，從自身的實際經(jīng)營狀況出發(fā)，在投資者的紅利分配上采取合理的客觀的方式，確保投資者能夠和企業(yè)共同面對名利和負(fù)虧。這樣的一種方式，無論是對于企業(yè)來說還是對于投資者來說，都是一種公平的處理方式，會有效地促進(jìn)企業(yè)的實力，但是從另外一個方面來說，也容易使得企業(yè)的資本比較高，因此在內(nèi)部財務(wù)控制上會過于分散?？偟膩碚f，企業(yè)在自身的籌資方式上如果選擇不恰當(dāng)，就有可能會使得企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險不斷地擴(kuò)大。

2.投資過程中存在的風(fēng)險

企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營的時候，除了自身的經(jīng)營，會獲取相關(guān)的利潤之外，還可以通過投資的方式來獲得一定的報酬。但是投資過程本來就存在著許多的不確定性因素，不可能每次都能夠獲利，并且在這過程中是存在著一定的風(fēng)險。企業(yè)進(jìn)行投資的方式有現(xiàn)金，也會有其他方式，而投資的過程本來就是報酬和風(fēng)險進(jìn)行共存的。如果一個企業(yè)有著比較高的生意，自然也會意味著它會存在著比較高的風(fēng)險。企業(yè)本身就需要在自己的資金，流動性和獲利性之間作出選擇[2]。除此之外，長期的投資項目本身的資金數(shù)額就比較大，實施的時間比較長，它的未來收益是有著很多不確定性的因素的，這些內(nèi)容都會給企業(yè)的財務(wù)帶來一定的風(fēng)險。

3.資金運(yùn)營過程中的風(fēng)險

對于企業(yè)來說，他在資金運(yùn)營的過程中，它的風(fēng)險主要表現(xiàn)在企業(yè)，為了具體的需要再進(jìn)行生產(chǎn)的時候會對一些產(chǎn)品進(jìn)行儲備，這些儲備會對企業(yè)造成資金方面的浪費(fèi)，同時還會增加管理的費(fèi)用。如果存貨的時間比較長，就會出現(xiàn)價格下跌的情況，從而在管理的過程中出現(xiàn)損害，形成風(fēng)險。

4.收益分配過程中的風(fēng)險

對于企業(yè)來說，在財務(wù)活動開展的最后需要開展收益的分配，結(jié)合實際的經(jīng)營過程和投資者的具體投資情況來對所獲得的收益進(jìn)行分紅。在企業(yè)收益分配的過程當(dāng)中，一般會存在著留存收益和分配股息這兩個重要的組成部分。對于企業(yè)來說，如果他在自身業(yè)務(wù)和規(guī)模的擴(kuò)展上速度過快，那么它的整體規(guī)模就會進(jìn)入一個比較快的發(fā)展階段當(dāng)中，在這樣的情況下，他們就需要有大量的資產(chǎn)來進(jìn)行支持。企業(yè)如果由于自身會計政策上的失誤，或者本身就處在通脹膨貨的時間，就有可能形成虛盈實虧的現(xiàn)象，形成各式各樣的風(fēng)險。

三、對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行防范和控制的措施

1.加強(qiáng)風(fēng)險防范和控制的意識

在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，如果希望對財務(wù)的風(fēng)險進(jìn)行有效的降低，就需要加強(qiáng)防范和風(fēng)險控制的意識。企業(yè)在開展具體的決策之前，那段時期的情況有著全面的了解，這樣才能夠使得自己在決策的時候可以報決策可能帶來的聲譽(yù)和風(fēng)險進(jìn)行充分的考慮，并且將其降到最低。

2.建立健全內(nèi)部的財務(wù)管理制度

對于企業(yè)的財務(wù)控制工作和管理工作來說，一個健全的內(nèi)部財務(wù)管理制度有利于更好地幫助他們和指導(dǎo)他們對財務(wù)的風(fēng)險進(jìn)行控制。在財務(wù)的管理制度上，首先要結(jié)合企業(yè)的實際情況來進(jìn)行制度的制定。其次，在制度制定之后，要努力的將其落實到實處，避免制度成為一紙空文，切實地利用制度推動財務(wù)風(fēng)險控制工作和管理工作的開展。

3.提升財務(wù)管理人員的工作水平

對于企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制工作來說，是需要具體的財務(wù)管理人員來執(zhí)行的，因此，財務(wù)管理人員的工作水平以及他們自身的素質(zhì)決定了財務(wù)風(fēng)險控制工作的開展?fàn)顩r。如果財務(wù)管理人員的素質(zhì)比較強(qiáng)，同時在工作能力上也比較突出，那么他們可以在實際的工作中更好地幫助企業(yè)出對財務(wù)的風(fēng)險，進(jìn)行規(guī)避，避免企業(yè)出現(xiàn)比較大的損失。因此，企業(yè)要通過培訓(xùn)和考核等各種各樣的手段，切實的促進(jìn)財務(wù)管理人員的工作水平得到有效的提高，使其能夠為企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制提供幫助。因此在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范和控制過程當(dāng)中，提升財務(wù)管理人員的工作水平也是必要的一個環(huán)節(jié)。

四、結(jié)語

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景之下，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的活動不可避免受到來自市場上各種風(fēng)險的影響，在這樣的情況下，如何更好地對財務(wù)的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，同時開展的合理的控制工作對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升有著直接的影響。因此，企業(yè)要重視財務(wù)風(fēng)險的各項工作，并且找出對策，幫助其更好地規(guī)避財務(wù)方面的風(fēng)險，切實使財務(wù)風(fēng)險得到降低，促進(jìn)企業(yè)的長久健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]高俊華.解析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范與控制措施[J].中國商論，2014（32）：181-183.

[2]李剛.解析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范與控制措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014（22）：285-285.

作者簡介：柳 江（1971-），女，漢族，貴州畢節(jié)人，經(jīng)濟(jì)師，本科，主要從事企業(yè)財務(wù)管理研究。