為更好地做“加法”

日前，吳江區(qū)全面開展噴水織機專項整治活動，明確到2019年底，噴水織機總數(shù)從34.2萬臺減至23.8萬臺。該消息一出，許多相關(guān)從業(yè)者慌了，以為噴水織機織造行業(yè)要變天，實則不然，記者曾就這一問題與蘇州市吳江區(qū)經(jīng)信委副主任沈斌做過溝通，他提出，這次吳江要淘汰的十多萬臺織機是落后的低端產(chǎn)能，其中，主要是價格在3萬元左右，對環(huán)境污染較大、產(chǎn)品附加值不高、對經(jīng)濟發(fā)展貢獻小的設(shè)備。

吳江噴水織機專項整治活動也并非一道簡單的減法，正如沈斌所說，今天的“減”是為了明天更好地“加”，淘汰掉落后設(shè)備才能為設(shè)備更新騰出空間。而此次“2017裝備技術(shù)促升級座談會——走進平望”也正恰逢其時地為隨時到來的“加”法做好了準(zhǔn)備。

其實，在此次對接會的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)走訪環(huán)節(jié)，我們不難發(fā)現(xiàn)，更新設(shè)備已經(jīng)成當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的常態(tài)，僅今年就增加約五千臺織機，而這只是開始。

比如，吳江市舜聚噴織有限公司從2005年至今，設(shè)備總量就一直保持在300臺左右，每五年就會淘汰更新一批設(shè)備；吳江中暉織造有限公司也每年都有設(shè)備上新的計劃，去年就剛剛更新了30臺國產(chǎn)噴水織機；吳江市萬隆紡織旗下蘇州比高時裝面料公司廠長、技術(shù)總監(jiān)許敏健也表示，過兩年企業(yè)進入穩(wěn)步發(fā)展的道路后，會考慮繼續(xù)選擇收購一家工廠擴大生產(chǎn)規(guī)模，許敏健強調(diào)，如果是收購倒閉的廠，設(shè)備管理一定是有問題的，所以日后收購工廠后會把舊設(shè)備清理掉，全部上新設(shè)備。

顯然，如果此時的“減法”是一記“重錘”，那“加法”將會成為常態(tài)，其中有紡織廠“換血”般的新生，也有裝備廠“泉涌”般的商機。不過如何把握，是門值得研習(xí)的功課。

在走訪中，紡織用戶的不少反饋，可以成為突破的關(guān)鍵。比如，舜聚噴織董事長陳菊林表示，其實目前國產(chǎn)噴水織機已經(jīng)可以達到世界領(lǐng)先水平，甚至在成本允許的情況下，適應(yīng)性可以做到更好。不過由于當(dāng)前國內(nèi)的惡性競爭，唯價格論，就出現(xiàn)了第一代產(chǎn)品不錯，后面幾代品質(zhì)就無法跟上的現(xiàn)象。其實，對用戶廠而言，現(xiàn)在并不差資本而是差人工，自動化水平高、性能穩(wěn)定的設(shè)備更能迎合用戶現(xiàn)在的需要，同時也十分需要設(shè)備企業(yè)的快速反映和服務(wù)能力。吳江市蘭天織造有限公司總經(jīng)理沈菊官建議，國產(chǎn)裝備企業(yè)可以打破以價格攻關(guān)市場的慣例，學(xué)習(xí)國外廠家，在同樣功能上，為用戶提供不同層次的裝備方案，同時，把更多精力放在技術(shù)和配件水平的提高上。

常在市場走，相信我們的設(shè)備廠家耳邊并不缺用戶的這些“肺腑之言”，關(guān)鍵就在于如何拋卻市場浮躁真正踏下心來做事。如能幫用戶做好“加法”，那必然不在被“減”之列。（墨影）