本報記者 楊沙沙
美國《福布斯》雜志每年評選的風(fēng)險投資領(lǐng)域“30under30”獎項,今年給了美國風(fēng)險投資基金FusionFund(A.K.A.NewGenCapital)的創(chuàng)始合伙人張璐。這位還不滿30歲的年輕人,是自榜單開設(shè)以來第一個當(dāng)選風(fēng)險投資領(lǐng)域年度主題人物的華人。“30under30”獎項旨在表彰上一年美國30歲以下在不同領(lǐng)域做出卓越貢獻(xiàn)的30位青年,往年入選的年度主題人物包括臉書創(chuàng)始人扎克伯格等。近日,張璐在“潘石屹對話人工智能新勢力”活動后,接受《環(huán)球時報》記者專訪,對于中國資本進(jìn)入美國可以關(guān)注的領(lǐng)域以及人工智能是否值得投資等熱點問題,給出了專業(yè)建議。
硅谷是一個可控的“泡沫經(jīng)濟(jì)”
環(huán)球時報:《福布斯》把風(fēng)險投資領(lǐng)域主題人物給你,最看重的是什么?有評論說,你的當(dāng)選代表著近年來中國新生代的投資人已經(jīng)進(jìn)入美國主流投資圈,你怎么看?
張璐:對于一個投資人來講,最能證明自己的標(biāo)準(zhǔn)就是投資項目的成長性。我們基金創(chuàng)立之初就專注智能工業(yè)、智能交通、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及醫(yī)療領(lǐng)域的技術(shù)投資。2014、2015年,沒有很多人布局這些領(lǐng)域的時候,我們就在布局。到了2015、2016年,當(dāng)美國很多基金開始轉(zhuǎn)向,重點投資下一代信息載體技術(shù)的時候,我們的項目就受到青睞和追捧。我的當(dāng)選,更多代表美國當(dāng)?shù)仫L(fēng)險投資圈看到一個趨勢,就是中美互動大時代的到來。這可能也是《福布斯》把我選為主題人物的原因。
環(huán)球時報:你一直在硅谷工作,硅谷對美國來說是一個什么樣的所在?
張璐:我最早在斯坦福大學(xué)做納米薄膜材料相關(guān)的科研,再到做醫(yī)療器械創(chuàng)業(yè)公司,公司被收購之后,轉(zhuǎn)型成為投資人,算是以科研學(xué)者、創(chuàng)業(yè)者再到投資人身份,親歷整個硅谷生態(tài)圈給創(chuàng)新帶來的原始驅(qū)動力。2008年金融危機(jī)給美國經(jīng)濟(jì)帶來重創(chuàng),但是短短幾年,美國經(jīng)濟(jì)就快速恢復(fù)。硅谷通過科技創(chuàng)新,把美國快速帶出那場慘烈的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。從另一個角度說,硅谷也改變企業(yè)生態(tài)發(fā)展節(jié)奏。之前傳統(tǒng)意義的公司,要想成為百億或者千億級別市值,可能需要幾代人努力,但是硅谷出現(xiàn)后,十多年一家公司就能達(dá)到這個級別。
我在2013年聽到扎克伯格分享說,他剛來硅谷,在高速路上開車,遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到谷歌、蘋果這樣的公司,心想要是自己的公司能做到這么厲害該多好。沒有幾年,臉書就變成這樣偉大的公司。
我時常開玩笑說,硅谷就是一個“泡沫經(jīng)濟(jì)”,所謂“泡沫經(jīng)濟(jì)”就證明它是有起伏的,不是一潭死水,而是一個有變化的市場。“泡沫經(jīng)濟(jì)”造就硅谷這樣一個創(chuàng)新潮,能夠有機(jī)會讓小公司破舊立新,乘勢而起打破大公司壟斷。我們作為資本方,也可以有機(jī)會低進(jìn)高出,獲得好的資本回報。最重要的是這個“泡沫經(jīng)濟(jì)”是可控的,硅谷生態(tài)圈的主要資方和企業(yè)家有理性的認(rèn)識和默契的配合,以保證在“泡沫經(jīng)濟(jì)”中受益的同時,保持這個生態(tài)圈健康高速成長。當(dāng)然,硅谷代表不了美國。在美國中部東部,民眾對于新模式的接受速度低于硅谷,也遠(yuǎn)低于中國老百姓,比如微信支付在中國普及非???,美國人大多到現(xiàn)在還傾向于傳統(tǒng)的支付方式。
美國創(chuàng)業(yè)者正布局這些領(lǐng)域
環(huán)球時報:你決定投資的項目都有哪些特征?
張璐:我們一般會投資擁有“un?fairadvantage”(不公平優(yōu)勢)的公司。這種不公平優(yōu)勢可以是它的技術(shù)、商業(yè)或者團(tuán)隊經(jīng)驗的門檻。另外一個很重要的是,我們希望這個團(tuán)隊對商業(yè)有一個比較長遠(yuǎn)的理解,一步步走得比較穩(wěn)健。如果一家公司一開始估值就特別高,我們也不太愿意去參與投資。如果早期估值過高,這家公司后期也會在資本市場上表現(xiàn)浮躁。
環(huán)球時報:以你和你的團(tuán)隊在硅谷看到的創(chuàng)新趨勢,你認(rèn)為接下來幾年,哪些領(lǐng)域值得投資,會比較火?
張璐:其實,“火”并不代表項目一定能成功。以人工智能領(lǐng)域為例,2003年硅谷出現(xiàn)一輪人工智能創(chuàng)新潮,2004年就死了一批公司。當(dāng)時最大的問題就是很多技術(shù)創(chuàng)新找不到合適的市場商業(yè)的窗口,或者成本太高,市場商用并不符合商業(yè)邏輯。人工智能我們也會投,但判斷上比較謹(jǐn)慎。我們在機(jī)器人領(lǐng)域投資,比較看重的是ToB(對企業(yè))端醫(yī)療或者工業(yè)機(jī)器人;ToC(對消費者)端機(jī)器人比較大的問題是成本不夠低,應(yīng)用場景也不是很明確。
除了人工智能,我們在硅谷看到新的創(chuàng)新的趨勢,第一個就是CyberSecurity(網(wǎng)絡(luò)安全)。我們處在一個萬物互聯(lián)的時代,這個時代來得太快,導(dǎo)致我們沒有意識到自己處在多大危機(jī)下。網(wǎng)絡(luò)安全是創(chuàng)業(yè)者在重點布局的方向。
下一個方向就是醫(yī)療生物技術(shù)。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),人類族群生理信息能以更低成本被快速集合分析,然后更好預(yù)測疾病,研制更優(yōu)質(zhì)藥物,這都是生物信息學(xué)帶來的巨大的歷史機(jī)遇。
另外一個領(lǐng)域,國內(nèi)可能不是聊得很多,就是納米機(jī)器人。這是四五年前興起的領(lǐng)域,把機(jī)器人的維度降到納米級別。我們投資了一家人腦機(jī)器接口的公司,通過納米機(jī)器人做植入性醫(yī)療設(shè)備,放到大腦之后進(jìn)行腦功能的修復(fù),從而治療老年癡呆以及帕金森。
中資適合關(guān)注兩個領(lǐng)域
環(huán)球時報:對于想通過收并購把技術(shù)引入中國市場的中資企業(yè),你認(rèn)為可以關(guān)注美國哪些領(lǐng)域?
張璐:我覺得重點可以關(guān)注的領(lǐng)域就是智能工業(yè)、交通系統(tǒng)和醫(yī)療。而數(shù)據(jù)相關(guān)的行業(yè),比如網(wǎng)絡(luò)安全、生物信息學(xué)等,在中美兩地看還是比較敏感的。
智能工業(yè)領(lǐng)域,中美兩國可合作的機(jī)會非常多。美國的工業(yè)已經(jīng)是半自動化或者是全自動化,他在使用新技術(shù)的時候,不僅要求這個技術(shù)成本低,嵌入式成本也要低,因為他不可能把現(xiàn)有設(shè)備都拆了。中國的好處是,之前工業(yè)自動化程度比較低,現(xiàn)在新建的工廠會直接打造全新的生產(chǎn)線,這個過程不需要考慮嵌入式成本。所以我反而覺得,這個領(lǐng)域中國的機(jī)會比較多。
醫(yī)療領(lǐng)域,相比美國,中國醫(yī)療資源沒那么平均,國家大、人口多,所以好的醫(yī)療檢測設(shè)備可能在中國有更大的市場,也會產(chǎn)生更大的社會效應(yīng)。
環(huán)球時報:對于中資去美國投資,你有什么建議?
張璐:如果是早期項目,中資去美國投資面臨一些挑戰(zhàn)。我們在美國當(dāng)?shù)刂?,最好的項目一定不在市面上,好項目是挑投資人的,能挑投資人證明他不缺錢,除非他有特別強(qiáng)的中國戰(zhàn)略需求,否則接受純粹來自中國資本的動力并不是很大。因此,我建議中國投資人在美國遇到早期項目,要小心一點。跟美國人打交道的時候,不要被硅谷的光環(huán)所蒙蔽,許多投資人到了硅谷覺得投資項目很便宜,但實際上,硅谷的項目在美國來說,價格已經(jīng)偏高。另外,硅谷的創(chuàng)業(yè)者也會忽悠人,不要覺得硅谷所有的項目都是好的,任何地方都是“二八法則”。硅谷也是,好項目也是少數(shù)。創(chuàng)業(yè)者比較在乎自己在當(dāng)?shù)貏?chuàng)投圈的口碑和發(fā)展,會注意和我們硅谷當(dāng)?shù)赝顿Y機(jī)構(gòu)溝通的準(zhǔn)確性,因為有犯錯成本。如果是外來的非當(dāng)?shù)刭Y本,一些創(chuàng)業(yè)者可能會覺得忽悠沒有犯錯成本。
美國人也為中國做了改變
環(huán)球時報:今年以來,投資美國的中資下降很多。你在美國市場,對于中資的增減有什么直觀感受?
張璐:2015年,是中國資本進(jìn)入美國市場一個大熱潮,后來就退出了。美國市場之前對于中資大量進(jìn)入很困惑,搞不清中國資本想干嗎。最近,中資在海外收并購的時候,會有很明確的戰(zhàn)略目的,比如選擇的公司會跟國內(nèi)公司有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。只有這樣,中國資本在境外口碑才會越來越好,大家才會認(rèn)可你在資本市場上是非常專業(yè)的玩家。
環(huán)球時報:美國人對于和中國人做生意是什么態(tài)度?未來是否看好中美合作的市場?
張璐:美國人也有很多非常自大,他們之前也想讓中國人適應(yīng)自己做生意的方式,但是現(xiàn)在中國資本影響力確實非常大。不管樂不樂意,美國資本市場都會有一種心態(tài),“我也去試試怎么樣更好理解你”。但雙方最大的驅(qū)動力是兩邊合作的愿望和沖動。中國資本很強(qiáng)大也很有野心,美國資本追求“美國夢”,“美國夢”就是商業(yè)成功,所以美國也是一個愛跟人做生意的國家。大趨勢看,中美交互以及中資進(jìn)入美國,是非常對的方向。過去一些年,美國資本在中國動作也很大,從資本流動的平衡看,中資自然也會有很好的機(jī)會流向美國?!?/p>