鄒鵬

【摘要】在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下，市場經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展正在如火如荼地進(jìn)行。市場經(jīng)濟(jì)改革和發(fā)展的重要一環(huán)便是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，從某種意義上來說，經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化程度決定了市場經(jīng)濟(jì)改革的走向。在全球化快速發(fā)展的今天，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化也呈現(xiàn)出新趨勢和特點。基于此，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化要立足未來，把握發(fā)展新趨勢，善于利用現(xiàn)代化措施，這樣才能促使國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)社會的進(jìn)步。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)管理 現(xiàn)代化 發(fā)展趨勢

經(jīng)濟(jì)管理與社會經(jīng)濟(jì)是相輔相成的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷發(fā)展，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不離開經(jīng)濟(jì)管理，只有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，才能更好地推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已成為社會一大熱議的話題，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)受到了人們的高度重視和關(guān)注。作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化程度決定了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)度。在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上，要想推動我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，就必須加大經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的研究，促使經(jīng)濟(jì)管理朝著更科學(xué)的方向發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的概述

經(jīng)濟(jì)管理是一項經(jīng)濟(jì)管理活動，它是一個不斷完善和更新的過程，它是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷變化。而經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是社會快速發(fā)展的必然，在當(dāng)前社會發(fā)展形勢下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化有著其必然性和重要性。作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障，經(jīng)濟(jì)管理在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中也會逐漸暴露它的弊端和缺陷，管理思想、管理方法等已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，如果企業(yè)依然采用就的經(jīng)濟(jì)管理模式，勢必就會對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生影響。而在這樣的背景下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的產(chǎn)生具有時代意義，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了現(xiàn)代化的保障。

（一）管理的創(chuàng)造性

在經(jīng)濟(jì)管理工作中，創(chuàng)造性是經(jīng)濟(jì)管理最突出的特點的質(zhì)疑。在現(xiàn)代社會里，創(chuàng)造性是現(xiàn)代社會發(fā)展的動力所在，作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依據(jù)和保障，通過經(jīng)濟(jì)管理可以優(yōu)化資源配置，使得參與經(jīng)濟(jì)管理工作的所有人都能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用，在完善、科學(xué)管理策略的驅(qū)使下，工作人員的工作積極性得到了提高，經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)責(zé)任得到了落實，有助于經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的更好實現(xiàn)，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益和價值。

（二）管理民主化

我國是社會主義國家，社會主義社會的本質(zhì)就是人們當(dāng)家作主，然而在以往的經(jīng)濟(jì)管理中，民主化的管理理念根本沒有得到體現(xiàn)，在以經(jīng)濟(jì)利益為核心價值觀的社會里，企業(yè)為了追求高經(jīng)濟(jì)效益，過分的壓榨員工，使得員工長期處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，員工的利益難以得到合理、有效的保障。而在現(xiàn)代社會里，人才已成為各大市場主體致勝重要法寶，由于管理缺乏民主，使得企業(yè)許多人才得不到合理的利用，制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化模式中國，管理民主化將得到更好的體現(xiàn)，只有實現(xiàn)管理民主化，才能凝聚一切力量共同致力于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的必要性

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化就是運用現(xiàn)代化的管理方法、理念，建立符合組織現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的管理體制和管理組織，使經(jīng)濟(jì)管理活動達(dá)到當(dāng)今世界現(xiàn)代化發(fā)展的水平，使經(jīng)濟(jì)管理后的最佳經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是社會發(fā)展的必然結(jié)果，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展有著其必然性。社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)管理，而隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理也需要不斷完善和改進(jìn)，如果在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中依然采用過時的經(jīng)濟(jì)管理模式使得就會影響到經(jīng)濟(jì)效益的提高，不利于經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。而經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化符合了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，通過現(xiàn)代化的管理手段、方法，建立現(xiàn)代化的管理體制，可以推動社會經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展。

三、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化表現(xiàn)形式

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的重要表現(xiàn)，也是經(jīng)濟(jì)管理在不大完善中必經(jīng)的過程，更是現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

（一）具有藝術(shù)性特征

藝術(shù)和經(jīng)濟(jì)是互為相通的，盡管通俗上來講藝術(shù)屬于上層建筑，經(jīng)濟(jì)管理的特殊性決定了高級經(jīng)濟(jì)管理具備藝術(shù)性特質(zhì)，抽象上來說，經(jīng)濟(jì)既是藝術(shù)。經(jīng)濟(jì)于物質(zhì)世界的作用與藝術(shù)于精神世界的作用效果是等同的，只不過是兩種不同形式上的貢獻(xiàn)而已。經(jīng)濟(jì)管理的過程和方式都有藝術(shù)元素的體現(xiàn)，這是經(jīng)濟(jì)行為中其他過程所不具有的。

（二）具有動能性和創(chuàng)造性

管理是一門以人為基礎(chǔ)的學(xué)科，人在經(jīng)濟(jì)管理過程中的作用是非常重要的，人是其他因素的核心，把人的因素解決好了，那么其他管理問題解決將會輕而易舉。人在經(jīng)濟(jì)管理中的主導(dǎo)作用讓管理富有能動能性和創(chuàng)造性。

（三）具有民主化和專業(yè)化

不同國家有著不同的管理體制，其經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)也不盡

相同。目前，西方國家全員決策化管理技術(shù)是我國企業(yè)管理所無法具有的，因為這種民主化經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)是發(fā)展中國家僵硬的管理模式在近期內(nèi)難以實現(xiàn)的。經(jīng)濟(jì)管理需要具有專業(yè)管理水平的實施者，管理人員不僅要具有專業(yè)的管理技能和良好的管理素質(zhì)，還要對經(jīng)濟(jì)運行機(jī)制達(dá)到精通的地步，并且熟練掌握各種管理工具的運用。

（四）具有自動化和科學(xué)化

經(jīng)濟(jì)管理的自動化是社會進(jìn)步的象征，是科技發(fā)展的見證。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)管理中，自動化設(shè)備的投入使用大大提高了自動化管理水平，特別是計算機(jī)的廣泛應(yīng)用讓經(jīng)濟(jì)管理水平自動化有了飛躍式發(fā)展。現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理需要管理者具有先進(jìn)科學(xué)儀器和設(shè)備的使用能力來完成管理過程中某些復(fù)雜的運算，得出最佳的問題解決途徑。

四、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢

（一）轉(zhuǎn)變管理觀念

全球化趨勢日益顯著，這就需要企業(yè)糾正對管理觀念認(rèn)識不足的地方，徹底轉(zhuǎn)變落后的管理理念，把現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理理念放在首位。充分了解經(jīng)濟(jì)管理的重要性，完善經(jīng)濟(jì)管理模式，通過人性化和現(xiàn)代化的管理措施，最大程度發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的能動性，促使管理突出極強(qiáng)的權(quán)限。利用專業(yè)化的管理人員，完善經(jīng)濟(jì)管理制度，逐漸接近發(fā)達(dá)國家民主化的決策模式，加強(qiáng)民主意識，提高管理制度的自動化水平。

（二）建構(gòu)建完善的經(jīng)濟(jì)管理制度

管理模式取決于管理需求，要想解決傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式問題，就需要采用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理模式，隨著迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，很多與這一發(fā)展趨勢不適應(yīng)的問題表現(xiàn)出來，經(jīng)濟(jì)管理中較為嚴(yán)重的問題便是缺乏人性化。目前世界正在逐步向多元化發(fā)展，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)也要求產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性勞動，因此需要強(qiáng)調(diào)人的重要性。

（三）民主管理方式

在決策模式上科學(xué)的企業(yè)與組織是下移重心的，如此的決策模式更加容易形成核心價值，不少優(yōu)秀企業(yè)在開展任命工作時，通常利用很多時間進(jìn)行研究，并且通過專業(yè)分析反復(fù)討論確定正確與否，這樣的做法是非常必要的，因為錯誤的任命通常需要幾年時間承擔(dān)這一不良結(jié)果。對于重要的經(jīng)濟(jì)管理決策也需體現(xiàn)民主化，通過全員進(jìn)行表決，只有這種先進(jìn)、人性化的方式，才能促使決策與全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢更加適應(yīng)，有利于實施決策。

（四）從硬件管理向軟件管理

另一種柔性化管理是將從硬件管理向軟件管理作為重點，這也是人們進(jìn)一步理解知識后形成的認(rèn)知，如現(xiàn)代企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位將財務(wù)管理軟件、工資管理軟件，人員管理軟件等運用到經(jīng)濟(jì)管理手段中，使經(jīng)濟(jì)管理更加簡便高效，大大提高了經(jīng)濟(jì)管理效率。這必將成為未來經(jīng)濟(jì)管理的重要趨勢。對管理造成影響的知識經(jīng)濟(jì)理論有：知識已經(jīng)發(fā)展成為關(guān)鍵的資源，逐步邁入知識經(jīng)濟(jì)時代。管理的中心是創(chuàng)新，也是目前與未來管理的主要方向；企業(yè)再造相當(dāng)于發(fā)動了一場管理革命。企業(yè)未來模式便是學(xué)習(xí)型組織，企業(yè)取得勝利的重?fù)?dān)在于全球戰(zhàn)略。在知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展時代，人們更加重視知識，隨著人們理念的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理也發(fā)生了變化，在管理系統(tǒng)中知識的作用更加重要，并且被作為企業(yè)組織的重要資源。

（五）團(tuán)隊合作

目前社會更加重視合作的意義，不管是企業(yè)還是其他組織，要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，必須具備合作精神。具體表現(xiàn)為鼓勵團(tuán)隊協(xié)作，構(gòu)建團(tuán)隊鼓勵制度，綜合管理者與操作者的優(yōu)點，加強(qiáng)團(tuán)隊自我組織管理。隨著任務(wù)的出現(xiàn)而形成了這種團(tuán)隊，隨著任務(wù)的改變而積極調(diào)整，團(tuán)隊中全部成員都最大程度貢獻(xiàn)自己的知識技術(shù)，使其完全共享。

五、結(jié)束語

綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為大勢所趨。隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢將會進(jìn)一步明顯。但是我們也應(yīng)該看到，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是一個循序漸進(jìn)的過程，其真正實現(xiàn)還需要很長一段時間。在此過程中，需要我們把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，掌握發(fā)展政策，這樣才能真正促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。

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