楊岳峰

重點出版項目有助于提升出版社的社會效益，塑造品牌影響力，在國家宏觀出版規(guī)劃和出版社的日常工作中均處于重要的地位。在當前激烈的競爭態(tài)勢下，部分出版社通過打造重點出版項目，整合資源，形成了自身的特色和品牌產(chǎn)品，使得讀者將產(chǎn)品與出版社之間的關(guān)系固定化，反過來也使得出版社掌握了固定的讀者群體和銷售市場，有效提升了出版社的社會效益與口碑。例如浙江大學出版社的“中國歷代繪畫大系”，上海交通大學出版社的“大飛機出版工程”“東京審判出版工程”，蘭州大學出版社的“歐亞歷史文化文庫”，鄭州大學出版社的“中華戰(zhàn)創(chuàng)傷學”，西北大學出版社的關(guān)學文庫等，都在讀者心目中建立了出版物與出版社之間的固定聯(lián)系。

一、西南交通大學出版社重點出版項目工作現(xiàn)狀及特點

西南交通大學出版社依托西南交通大學在軌道交通領(lǐng)域的尖端科研優(yōu)勢，抓住國家推動中國高鐵“走出去”的歷史機遇，堅持軌道交通特色出版發(fā)展的道路，不斷強化自身品牌。十多年來，該社精心策劃的軌道交通特色重點出版項目，持續(xù)入選和榮獲“十二五”“十三五”國家重點出版規(guī)劃、國家出版基金項目、國家改革發(fā)展項目庫、“三個一百”原創(chuàng)圖書出版工程、“絲路書香”出版工程、“經(jīng)典中國”出版工程、全國優(yōu)秀年度輸出版圖書、中華優(yōu)秀出版物獎項目等國家級重大項目和獎項，并且數(shù)量位居全省前列。同時該社還趁勢發(fā)力，以這些重點特色項目為基礎(chǔ)，打開了廣闊的國際合作局面，兩次榮膺“中國圖書海外館藏影響力100強”，產(chǎn)生了一定的國際影響力。

這些成果的背后是艱辛的努力與不懈的堅持。西南交通大學出版社在出版工作中一直將社會效益置于首位，重視重點項目的開發(fā)與策劃工作。近年來，更是采用多種措施和制度激勵員工解放思想，開拓途徑，大力挖掘和策劃優(yōu)秀選題，打造重點出版項目。當前，全社員工策劃重點出版項目的意識明顯增強，具有高度公益性、原創(chuàng)性、科學性、藝術(shù)性的優(yōu)秀出版項目不斷涌現(xiàn)，無論從選題來源的地域還是從選題的學科門類來看，都呈現(xiàn)出比以前更為豐富多樣的特點：

（1）從名額剩余到名額不足的轉(zhuǎn)變。以前在申報重點出版項目時，個別項目會有名額多余的現(xiàn)象，而現(xiàn)在這種現(xiàn)象完全改觀：每次申報重點項目時全社員工都踴躍申報，優(yōu)秀項目眾多，往往難以決斷。

（2）社科類板塊發(fā)展迅速，且取得了突破。長期以來，在作者和讀者心目當中“交大社”就是理工社。但在2016年，我社“《資本論》及其手稿技術(shù)思想研究”入選國家出版基金項目；“云南‘銅政四書整理校注”、《黔記》入選國家古籍整理出版項目，并實現(xiàn)西南交通大學出版社在古籍整理出版方面獲得國家項目的突破等，均表明該社的社科板塊實力正在增強。當然，這也與國家項目的選題范圍在總體上對社科類圖書更有利有關(guān)，特別是傳統(tǒng)文化類選題、主題出版選題等。

（3）接觸的高端作者越來越多。高端作者是項目能夠獲得國家立項并保障項目實施質(zhì)量的重要因素之一。以當前社內(nèi)諸多重點項目的實施和儲備為抓手，聚攏了一批各行業(yè)、各領(lǐng)域的高端作者。有些選題還進行二次開發(fā)、深度開發(fā)，延伸聚集了更多的高端作者。

二、西南交通大學出版社重點出版項目工作中的問題及分析

當然，在重點項目的策劃、申報、管理、實施當中也遇到了一些問題，有些問題是全行業(yè)普遍存在的，有些是自身的，這些問題大致如下。

（1）當前西南交通大學出版社重點項目的來源正在向多領(lǐng)域擴展，這反映出出版實力的增強，也反映出廣大員工工作積極性的提高。但另一面，多領(lǐng)域與出版社以前的總體發(fā)展道路——特色發(fā)展之間會出現(xiàn)矛盾，如何協(xié)調(diào)特色與多領(lǐng)域的矛盾是一個新的課題，也是一個非常具有挑戰(zhàn)性的課題。正是因為有之前的特色發(fā)展道路才有出版社的今天，特色是西南交通大學出版社的根本，要在根本與新業(yè)務(wù)之間把握平衡才能實現(xiàn)更好的發(fā)展。

另外，從當前項目來看，西南交通大學出版社的長期項目不多。短期項目有利于實施和管理，風險小；長期項目實施起來風險大，但長期項目才有利于實現(xiàn)從“項目”到“品牌”的轉(zhuǎn)變?！安匚男畔⑻幚砑夹g(shù)”在這方面是一個榜樣。其第一期項目實施成功以后，繼續(xù)開展第二期、第三期，并且都獲得了國家重點出版項目立項?，F(xiàn)有重點項目和正在策劃的其他項目可以按照“點—線—面—體”的思路逐步做大，從而形成長線的品牌產(chǎn)品。

（2）雖然西南交通大學出版社獲得的國家重點出版項目數(shù)量在全省已經(jīng)位居前列，但仍需要繼續(xù)努力，特別是在主題出版和民族文字出版基金兩個項目上要實現(xiàn)突破。目前出版社已經(jīng)累積了部分資源，并且正在選題優(yōu)化，相信很快就會實現(xiàn)這兩個領(lǐng)域的突破。

（3）重點項目一般體量較大，加之高端作者事務(wù)繁忙，所以實施周期都較長，意外情況較多，經(jīng)常會導致項目延期，這是一個全行業(yè)性的問題。因此，重點項目從開始策劃的時候便要對實施這個環(huán)節(jié)給予高度重視并作出安排，提前安排好寫稿、審稿、編輯出版、經(jīng)費支出等多個方面的工作；有些大項目可以分期實施，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以降低風險，保障順利結(jié)項；在申報項目的時候盡量提高成稿率的要求等。

重點出版項目的策劃與實施是一項長期復雜的工作，也更能考驗一名編輯的綜合能力，對出版社的長遠發(fā)展有著重大的影響。當前，全國的出版市場競爭空前激烈，集團化、特色化、國際化種種趨勢方興未艾，出版人要緊緊圍繞黨和國家工作大局，抓緊策劃有利于國計民生和服務(wù)國家戰(zhàn)略需求的重點出版項目，加快轉(zhuǎn)型升級，為建設(shè)文化強國而努力。