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建筑工程管理體系下的項目化教學模式探索

2017-07-29 22:28:53龍俊樹
科教導刊·電子版 2017年18期
關鍵詞:建筑行業(yè)管理體系考核

龍俊樹

摘 要 隨著現代生產水平的提高,建筑工程發(fā)展迅速,建筑業(yè)也占據越來越高的地位,本文對在建筑工程管理體系下,如何正確實行項目化教學,教學模式中的漏洞以及采用何種措施更好地教學進行分析。

關鍵詞 建筑工程管理體系 項目化教學模式

中圖分類號:G642.0 文獻標識碼:A

0引言

我國在建設中對建筑工程投放了許多人力、物力和財力,建筑工程體系是隨著建筑業(yè)的發(fā)展而興起的,它就是指采用一系列管理、培訓、措施和監(jiān)督手段,在建筑施工中,對施工器械用具、人員、環(huán)境等進行系統(tǒng)管理,從而確保工程質量,發(fā)揮其最大效益。它通常包括質量管理體系、進度管理體系和投資控制體系,建筑工程管理強調專業(yè)技能,主要為滿足我國建筑事業(yè)崗位需求。

1項目化教學模式

項目化教學模式是獲得我國高職院??隙ǖ囊环N教學模式,它比較符合職校的辦學特點和辦學目標,有助于職校培養(yǎng)集設計、管理、生產于一體的全方位創(chuàng)新人才。通過觀察這種教學模式的實行成果,很明顯看出它體現出來的極大優(yōu)越性,教育人員也肯定它是當下最能體現職業(yè)教育實踐性、職業(yè)性和開放性的模式。但目前有部分教師對其理解程度還不夠,對其真正實施也沒有太過關注,導致其在實際實行中沒能產生預期效果,也并沒有顯示出它給職業(yè)技術人才培養(yǎng)帶來的優(yōu)勢。所以,在建筑工程管理體系下,我國對項目化教學模式的實行還處于摸索前進階段。

2課程建設

基于現階段建筑行業(yè)崗位入職分析,構建基于工程管理核心能力培養(yǎng)的模塊化體系,逐步建設成以“技術實踐、管理監(jiān)督、經濟效益、法律制度”為中心的教學課程體系。強化課程建設,滿足課程目標。并加強與相關建筑企業(yè)的交流學習,逐步完善建筑類的相關課程資料和信息查詢平臺的建立,確保教學需求的完整,以便學生能夠更加有效、有針對性地學習。通過“教師了解相關項目布置任務,學生通過項目完成任務,教師對學生完成情況進行指導,學生小組整合交流修改,討論本次任務完成心得”的遞進流程,進而引導學生自己解決問題、小組分享經驗、自我總結得失。將理論指導與教學實踐完美結合,通過基于工程基礎項目的學習研究,學生能夠更檢驗自己的學習成果,了解建筑工程項目的基本流程和實施方法,把握工作重心,對其以后從事建筑行業(yè)奠定穩(wěn)定基礎。

3項目化教學模式在實行中存在的問題

3.1課程教學目標模糊

由于教育者對教學模式缺乏深刻認識,對教學方向判斷失誤,在建筑工程管理體系下的高職教學,也沒有認識到滿足建筑崗位要求所需能力、知識和素質的具體要求,造成了對課程設計目標的方向錯位。有的老師重視理論、有的重視能力或基本素質,所以始終沒有為建筑行業(yè)的發(fā)展培育各方面達標的人才,使教學喪失了可行性,對學生以后的畢業(yè)上崗也有較大消極影響。

3.2教學組織傳統(tǒng)化

建筑課程是講究具體實戰(zhàn)過程的,需要通過一定實驗工程把握學生的掌握情況,很多教學依舊采用傳統(tǒng)課堂授課方式,過度重視課堂任務而忽略實際運用的可行性,同時在教師對任務點評時往往會脫離實際項目實施,規(guī)避現實因素,憑空點評,從而脫離了課堂任務與實際建筑工程的聯系。教學內容沒有及時得到運用,嚴重降低了教學效率。

3.3考核形式隨意

項目的完成,還要包括對其細致嚴謹的考核過程,總結經驗,但是目前教學考核形式普遍缺乏規(guī)范性,考核方案制度隨意,方向單一,且不客觀無說服力,沒有專門的考核標準,考核方向也不是緊跟建筑行業(yè)發(fā)展趨勢。

4項目化教學模式實施的具體方法

4.1明確項目課程目標

建筑職業(yè)教育旨在培養(yǎng)學生的實踐基礎和建筑素養(yǎng),所以教學目標就要緊密聯系建筑職業(yè)崗位要求,結合建筑行業(yè)運行模式和發(fā)展趨勢。目標要明確自己培養(yǎng)的主要是建筑業(yè)中哪方面的具體人才,在這個方面學生需要具備哪些條件;還要明確要使學生具備這些條件要采用哪些最有效果的教學方案。

4.2規(guī)范項目任務的選擇

項目任務的選擇直接關系到項目化教學模式的正常實施,選擇好的項目,對教學有巨大推動作用。一個好的項目,首先應具備典型性,項目應該來自建筑工程任務或建筑企業(yè),但這些項目往往實施時間漫長,易受天氣等外界因素干擾,且操作復雜易發(fā)生意外,所以應該先將其典型化再投入正常教學中,以此保證項目教學的穩(wěn)定。其次要具備完整性,即所選擇的項目要包含項目實施的全程;再是實用性,所選項目要求與學生今后的建筑崗位條件緊密聯系;最后是漸進性,項目的實施過程要由易到難,先掌握基礎原理在逐級深入,教學任務要求也需要循序漸進。

4.3建立完整考核制度

考核是對學生學習效果的重要檢查,也是反映教學者的教學內容是否被理解的過程,考核標準要圍繞學生的學習情況和項目的難易度,而且考慮到項目考核的特殊性,考核成績也不能單純依舊項目實施結果,需將全過程學生的表現納入考核范圍,防止出現以往的臨時抱佛腳現象;其次,考核要努力追求客觀真實,不僅是老師的評價,也要結合學生群體和建筑企業(yè)的觀點;也要具體化,對每一個章節(jié)、每一個內容都要細致、具體地評價,不僅要結合項目完成情況,也要將學生的平時表現、遵規(guī)守紀等方面結合。

5結語

建筑工程管理體系下,我國教育對院校有更高要求,院校要為建筑業(yè)的發(fā)展儲備更多合適人才繼承我國建筑業(yè)發(fā)展事業(yè),建筑工程管理體系下的項目化教學模式目前還存在各方面問題,還需要建筑教育者的努力完善,探索出更優(yōu)質的教學模式,提升教學質量。

參考文獻

[1] 劉中明.建筑工程管理體系漏洞及其建設方法[J].科技尚品,2015(07):11-12.

[2] 譚永平,何宏華.項目化教學模式的基本特征及其實施策略[J].中國職業(yè)技術教育,2014(23):49-52.

[3] 汪菊.高職建筑工程管理專業(yè)課程體系及教學模式探討[J].亞太教育,2015(08):114.

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