吳寒梅
摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,我國很多大型企業(yè)都在經(jīng)營過程中重點(diǎn)的突出了財(cái)務(wù)管理工作的意義,企業(yè)不斷的進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算,會(huì)從根本上促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的管理模式提升。會(huì)計(jì)集中核算體系是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算平臺(tái)中具有困難性的核算體系,其涉及方面較廣,涉及到單位和各種標(biāo)準(zhǔn)化的建立平臺(tái)。文章對大型企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算在財(cái)務(wù)方面的作用進(jìn)行合理的解析與探究,從根本上淺談了二者的關(guān)聯(lián)性,并針對二者日后的發(fā)展進(jìn)行了合理性的建議,以便于促進(jìn)大型企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算和財(cái)務(wù)管理中作的整體發(fā)展。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)集中核算;財(cái)務(wù)管理;對策探究;影響分析
中圖分類號:F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)015-0-01
前言
會(huì)計(jì)集中核算體系的建立,為我國大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)一體化管理提供了基礎(chǔ)的保障,是公司企業(yè)提升管理水平和強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要手段,同時(shí)在企業(yè)的發(fā)展與壯大中,占據(jù)著主導(dǎo)性的地位。會(huì)計(jì)集中核算是具有一定的復(fù)雜性和困難性管理平臺(tái),在大型企業(yè)涉及到項(xiàng)目管理和成本設(shè)計(jì)要素時(shí),會(huì)計(jì)集中核算體系發(fā)揮著重要的作用。
一、淺析會(huì)計(jì)集中核算對企業(yè)帶來的變化的影響
(一)由分散變?yōu)榧泻怂惴绞?,?shí)現(xiàn)了企業(yè)統(tǒng)一配置局面
會(huì)計(jì)集中核算相關(guān)系統(tǒng)將登陸環(huán)境和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等內(nèi)容,都包括在企業(yè)內(nèi)部的管理服務(wù)器中,而且相關(guān)大型企業(yè)所屬的全國單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)終端用戶,僅僅依靠網(wǎng)絡(luò)訪問便可以實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)集中核算能夠?qū)?shù)據(jù)提供方便的維護(hù)和保養(yǎng),在此基礎(chǔ)上,還一定的簡化了登錄方式和用戶的訪問方式,給大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來的極大的便利。在傳統(tǒng)的管理模式中,大型企業(yè)的財(cái)務(wù)設(shè)置工作多由集團(tuán)的上層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),其財(cái)務(wù)報(bào)表和管理工作的設(shè)置都是由企業(yè)內(nèi)部自主設(shè)置的,企業(yè)自行設(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)部門和輔助部門,均具有各自的自主性,所以使一項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了不同的核算程序[1]。在企業(yè)使用會(huì)計(jì)集中核算后,將會(huì)從根本上將財(cái)務(wù)管理和企業(yè)配置相統(tǒng)一,強(qiáng)化了企業(yè)對財(cái)務(wù)控制的設(shè)置力。
(二)會(huì)計(jì)信息更加便捷集中,掌控思路更加清晰
在大型企業(yè),財(cái)務(wù)設(shè)置一般是采用報(bào)表的方式進(jìn)行的,這些財(cái)務(wù)報(bào)表依靠層級匯總的方式進(jìn)行制定,不同的單位對核算單位實(shí)行了不同的財(cái)務(wù)套,導(dǎo)致了財(cái)政設(shè)置不合理的現(xiàn)象出現(xiàn),這種現(xiàn)象的發(fā)生使得企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)集中化全面性的查詢。結(jié)合自身的發(fā)展進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算,可以從根本上將各個(gè)層級的核算主體合理的規(guī)劃在一個(gè)核算體系之中,適當(dāng)?shù)陌奄~務(wù)和財(cái)務(wù)報(bào)表相結(jié)合,能夠全面的實(shí)現(xiàn)不同機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)的查詢工作,真正實(shí)現(xiàn)了各級別的查詢統(tǒng)一的局面。會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)施與使用,全面的使會(huì)計(jì)工作發(fā)展成一個(gè)更加透明化層面[2]。
二、發(fā)揮會(huì)計(jì)集中核算在財(cái)務(wù)管理中的策略
(一)充分保證會(huì)計(jì)集中核算相關(guān)支持體系的運(yùn)作
會(huì)計(jì)集中核算是一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng),所包含的工作和內(nèi)容都十分的廣泛,其自身具有的綜合性、系統(tǒng)性的特征,使其更加的復(fù)雜難懂。會(huì)計(jì)集中核算體系包括財(cái)務(wù)核算和交易平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)化的管理系統(tǒng)等方面,這些方面對于會(huì)計(jì)集中核算體系來說有利有弊,促進(jìn)發(fā)展的同時(shí)又制約著系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)。在進(jìn)行業(yè)務(wù)開展的過程中,離不開強(qiáng)大的而業(yè)務(wù)和技術(shù)的支持,在運(yùn)用過程中,要注意會(huì)計(jì)集中核算對業(yè)務(wù)強(qiáng)化方面的處理性和標(biāo)準(zhǔn)性,只有合理的遵守規(guī)定,企業(yè)才能夠保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
(二)強(qiáng)化會(huì)計(jì)集中核算的精確度
在企業(yè)發(fā)展過程中,要不斷的對財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行整合,財(cái)務(wù)資產(chǎn)的整合管理包括企業(yè)的預(yù)算管理、企業(yè)的債權(quán)管理和企業(yè)收入管理等方面,多數(shù)的系統(tǒng)皆是建立在會(huì)計(jì)集中核算體系之下,需要對會(huì)計(jì)集中核算組織框架和使用資源進(jìn)行合理的結(jié)合,進(jìn)而不斷的完善與不斷的健全財(cái)務(wù)預(yù)警的相對應(yīng)的方案,確保財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性[3]。在會(huì)計(jì)集中核算的全面開展后,需要進(jìn)一步的完善數(shù)據(jù)分析、會(huì)計(jì)稽核等環(huán)節(jié),從而加強(qiáng)對財(cái)務(wù)預(yù)警方案進(jìn)行合理的支持,全面的發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督效力。最后是對大型企業(yè)內(nèi)部報(bào)表進(jìn)行合理的優(yōu)化工作,能從根本上體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)部在不同層面的不同要求,從根本上對企業(yè)各個(gè)層級生產(chǎn)管理工作的準(zhǔn)確性進(jìn)行強(qiáng)化。
(三)改進(jìn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的改進(jìn)工作分為兩個(gè)方面,一方面是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理,一方面是做好相關(guān)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理,是對審核、編碼等維護(hù)公國進(jìn)行全方面的審查,尤其是對相關(guān)專職機(jī)構(gòu)的設(shè)置來說,具有重大的意義,在此基礎(chǔ)上為會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)建立的良好的環(huán)境[4]。后者則是著重的對在秩序依循有關(guān)制度的前提下進(jìn)行核算系統(tǒng)培訓(xùn)工作的開展,能夠更完整的對核算模式進(jìn)行整改和創(chuàng)新,從基本上進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作,著重的加強(qiáng)工作人員綜合能力和個(gè)人素質(zhì)的修養(yǎng),從基本的、全面的角度實(shí)行大型企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作上的整體的工作水平的提升。
三、結(jié)語
綜上所述,在對大型企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算對財(cái)務(wù)管理工作影響的探究過程中,必須要有針對性和目的性,尤其是在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營過程中建立,要合理的選擇科學(xué)性和專業(yè)性的處理方案,在專業(yè)性方案的保證下,確保會(huì)計(jì)集中核算相關(guān)體系的正常運(yùn)行和應(yīng)用。會(huì)計(jì)集中核算的全面實(shí)施和應(yīng)用,能夠完全的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的提升,在確保財(cái)務(wù)管理工作提升的情況下,逐漸推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展和優(yōu)化。雖然當(dāng)下財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用了會(huì)計(jì)集中核算并取得了成就,但是在應(yīng)用過程中仍然要遵循規(guī)章制度進(jìn)行應(yīng)用,避免錯(cuò)誤方式影響了會(huì)計(jì)集中核算的成效與作用。
參考文獻(xiàn):
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