顧明

穩(wěn)定、持續(xù)的電力供給對于保證我國的正常生產(chǎn)和人們的日常生活有著重要的意義。電力公司應該針對不同輸配電線路的實際狀況，制定合理的輸配電線路運行與維護管理技術系統(tǒng)，加大對線路維護與管理工作的重視力度，針對工作中出現(xiàn)的問題及時分析原因，并采取合理的解決措施。本文就輸配電線路運行與維護管理進行了詳細的討論。

嚴格規(guī)范輸配電線路運行和維護管理程序

首先，要對輸配電線路的現(xiàn)場作業(yè)程序進行合理規(guī)劃，明確安全要求，制定合理、安全、可控的生產(chǎn)程序。輸配電線路的維護與管理工作，要明確安全措施以及技術方案，保證操作人員和維護人員的工作按照規(guī)定開展，不允許出現(xiàn)由于管理人員和維護人員的疏忽而導致的安全事故，盡量減少由于管理人員管理不當而出現(xiàn)事故的概率。為了使輸配電線路管理工作更加規(guī)范化和程序化，電力公司應該根據(jù)各個項目的實際狀況，制定相應的標準化管理體系，保證輸配電線路的管理工作有據(jù)可依，可操控性強。

輸配電線路運行與管理中存在的問題

輸配電線路信息化更新速度慢。隨著電網(wǎng)建設速度的逐步加快，規(guī)模不斷擴展，其對信息化技術的要求也逐步提高。但是目前我國輸電線路信息化的更新速度還比較慢，不能滿足實際輸電的要求，基于輸配電線路運行負荷較大的特點，可以采用信息化的技術手段，現(xiàn)代化的管理模式，來提高線路的輸電效率，使其更加安全和可靠。在節(jié)約人力資源和資金的同時，提高電力公司的工作效率以及經(jīng)濟效益。我國目前在很多地區(qū)開展了智能電網(wǎng)的建設工作，但是一些地區(qū)的輸電線路和配電線路的信息化改造速度仍然很慢，一方面由于缺乏改造經(jīng)驗和合理的技術支持。另一方面是由于管理人員的重視力度仍然不足。

管理制度不健全。只有合理的管理輸配電線路的運行和維護工作，才能保證電力的穩(wěn)定供給。由于輸電線路的覆蓋面積大，工作環(huán)境差，所以線路的管理工作涉及到的環(huán)節(jié)多，專業(yè)知識復雜，必須制定全面、合理、有針對性的管理制度，按照制度和方案對線路進行維護和檢修。現(xiàn)階段，我國大部分的輸配電線路管理辦法仍然存在著一定的問題，比如：不同環(huán)節(jié)的工作人員不能很好地協(xié)調(diào)工作，各個部門的工作配合不緊密，有些線路并沒有專人負責，一旦出現(xiàn)問題，不能及時的了解實際情況，針對主要問題進行檢修和維護。對于線路的維護和檢修工作，并沒有專人進行監(jiān)督和管理，導致工作中的問題和弊端不能得到及時的解決，責任沒有落實到人，管理混亂，工作人員工作的積極性不高。沒有嚴密的崗位責任制，使輸配電工作存在著一定的安全隱患。

操作與維護人員素質(zhì)不高。輸配電線路的維護與檢修工作存在著較高的危險性，檢修和操作人員要有扎實的理論知識基礎和豐富的實際工作經(jīng)驗，同時，有足夠的安全意識和安全常識，能夠應對工作中的突發(fā)事件和安全問題。但是，目前我國輸配電線路的工作人員綜合素質(zhì)不高，由于電力企業(yè)的人員準入規(guī)定不夠嚴格，很多知識水平較低，經(jīng)驗不足的人員也參與到輸配電線路的維護工作中，加之電力企業(yè)沒有定期進行安全知識和安全操作的培訓工作，使工作人員無法應對突發(fā)事件以及安全問題。并且由于操作原因時常在工作中出現(xiàn)問題，影響了穩(wěn)定、持續(xù)的供電工作。智能電網(wǎng)在我國不同城市和地區(qū)的建設規(guī)模不斷擴展，其中大多采用信息化管理系統(tǒng)，工作中需要更加專業(yè)化的技術人員和維護人員。

輸配電線路運行與維護管理的優(yōu)化措施

加大對設計階段工程管理的重視力度。為了提高輸配電線路的管理效率，首先要從設計階段抓起。設計工作開展之前，設計人員要到施工現(xiàn)場進行勘察測繪，了解現(xiàn)場的實際外部狀況。采用三級校審制度，一份設計規(guī)劃文件由設計者、校核者、審核者三級完成，并且組織專門的管理人員對設計文件進行最終審核，確保設計規(guī)劃合理、可行，不出現(xiàn)技術性問題[宋彥秋，關于提高輸電線路運行管理的探討[J].大科技：科技天地，2011年.]（宋彥秋，2011）。監(jiān)督管理部門在審查圖紙的同時，結合現(xiàn)場的實際狀況，提出相應的建議。輸配電線路的維護操作中，應該聘請專業(yè)的監(jiān)理單位進行監(jiān)理工作，嚴格把關，做好不同環(huán)節(jié)施工的技術交底工作，保證順利交接。

定期檢查與維護輸配電線路。在線路運行中，要做好對線路的檢查與維護，將維護人員分成若干個小組，以小組為單位開展工作。明確責任人，在容易出現(xiàn)問題和故障的地方，增加巡視頻率，提高重視力度。對供電線路進行全面的檢查。不留死點。有些供電線路運行的外界條件較差，需要加大維護與更換線路的頻率。如果一些線路無法進行處理，則需以書面形式上報上級主管部門，由主管部門組織專業(yè)的人員通過研究和討論以后，制定合理的更換或者維修計劃，再按照計劃開展工作。如果一些故障在較短的時間內(nèi)不會影響線路的正常運行，則不需單獨處理。在維護和修理中盡可能多的采用現(xiàn)代化的技術手段，包括：紅外線、紫外線等技術，使檢測準確度不斷提高[祖勇，趙昌新，唐忠。江蘇省輸電線路雷擊跳閘原因分析及防雷擊措施[J].上海電力學院學報，2010年.]（祖勇，趙昌新，唐忠，2010）。

建立現(xiàn)代化的管理體系。要想使輸配電工作效率得到有效提高，必須提高輸配電的管理水平，建立現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)，通過信息技術以及現(xiàn)代化的手段，協(xié)調(diào)線路的運行和維護工作，減少工作人員的工作量，提高工作效率。加強對輸配電信息資料的搜集和了解，檢測各項指標，包括大氣污染數(shù)值、氣象數(shù)值、指定高度的風速和風向，降水量等，很多地區(qū)采用直升機進行數(shù)據(jù)的采集，效果顯著。

實行管理人員崗位責任制。只有實行崗位責任制，才能增強管理人員的責任感，提高其工作的積極性。電力公司應該定期或者不定期的組織管理人員進行技術培訓和安全培訓，聘請理論知識扎實、實際工作經(jīng)驗豐富的技術人員來講課，在課下進行專業(yè)知識的討論，通過討論解決一些在工作中遇到的實際問題。在公司中建立一個全面、系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡，嚴格實行責任制，由專人負責消防、安全設施管理、培訓等工作內(nèi)容.

綜上所述，科技的進步，使用電設備的種類和數(shù)量不斷增多，持續(xù)、穩(wěn)定的供電工作對于保證設備的正常運轉有著重要的意義。電力公司應該加大對線路維護和管理工作的重視力度，加強安全管理，提高技術和維護人員的業(yè)務水平，避免在線路維護工作中出現(xiàn)安全問題，保證電力的穩(wěn)定供給。

（作者單位：內(nèi)蒙古烏蘭察布電業(yè)局）endprint