王旭龍

摘 要：基于新常態(tài)的視角下，中央企業(yè)基層黨支部在建設(shè)隊(duì)伍的時(shí)候，我黨執(zhí)政能力得到了顯著的提高，從而促使基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子得到了良好的建設(shè)，并且和我黨執(zhí)政能力水平的提升逐漸演變成一種“互動”的聯(lián)系；為了進(jìn)一步加強(qiáng)二者之間友好往來，筆者依據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)提出自己的一些看法，提供給相關(guān)人士，供以借鑒。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；基層黨支部；領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；執(zhí)政能力

從新常態(tài)的發(fā)展形勢來看，企業(yè)基層黨支部在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，會在某種程度上為我黨執(zhí)政能力的提高帶來益處，加大以及完善基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的力度，已經(jīng)逐漸成為了當(dāng)前提升我黨執(zhí)政水平的關(guān)鍵所在；反之，如果我黨執(zhí)政水平的提升，能夠?yàn)榻㈩I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造有利條件。當(dāng)前，企業(yè)基層黨支部在建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子的時(shí)候依然會存在一些不足之處。顯然這些存在得問題會在某種程度上對二者的發(fā)展帶來不利影響。對此，本文主要從以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行探討，并提出合理的解決措施，供以借鑒。

1 當(dāng)前企業(yè)基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的主要問題

1.1 企業(yè)基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政素質(zhì)方面的問題

1.1.1 道德素質(zhì)問題。部分基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在黨性原則不強(qiáng)，落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定和反四風(fēng)中存在頂風(fēng)作為，僥幸心理，亂申請，亂審批，亂用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象，從其中謀取不正當(dāng)利益；此現(xiàn)象在部分基層越加嚴(yán)重；如借歡迎會、總結(jié)會、報(bào)告會，檢查等會議之名進(jìn)行吃喝享受?？傊?，部分基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在著利用人民賦予的權(quán)力來給自己謀取私利現(xiàn)象，可謂是見利忘義，表現(xiàn)出嚴(yán)重的道德素質(zhì)問題。

1.1.2 理論素質(zhì)問題。部分基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員不重視政治理論知識的學(xué)習(xí)，政治思想覺悟沒有提升到新形式下的黨建工作中來，沒有大局意識，存留著“計(jì)劃”思想觀念還很強(qiáng)、很濃，還不能完全適應(yīng)“市場”觀念，抱著包辦一切、包攬一切、運(yùn)動群眾的過時(shí)執(zhí)政思維；簡言之，就是嚴(yán)重缺乏科學(xué)發(fā)展的執(zhí)政管理理念，基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)有待提高。

1.1.3 責(zé)任素質(zhì)問題。一些基層黨支部中的領(lǐng)導(dǎo)班子成員的文化素養(yǎng)參差不齊，并形象與“形象工程”，致使最后變成了“爛尾”樓，為了貪圖一己私利而使企業(yè)，國家受到影響，有時(shí)候還有領(lǐng)導(dǎo)班子推脫責(zé)任，亦或是為了推卸責(zé)任而出現(xiàn)借名調(diào)離，嚴(yán)重體現(xiàn)部分班子領(lǐng)導(dǎo)不作為不擔(dān)當(dāng)現(xiàn)象。

1.2 企業(yè)基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不合理問題

1.2.1 成員年齡上缺乏梯度。部分企業(yè)基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員在年齡上等同，資歷也相當(dāng)，另部分企業(yè)基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的年齡又相差太大，中間發(fā)生斷檔；上述兩種年齡結(jié)構(gòu)都是不合理的。

1.2.2 專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不合理。由于對于企業(yè)基層黨支部中的領(lǐng)導(dǎo)班子來說，一些成員所具備的知識結(jié)構(gòu)較為單一，這樣就會致使領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)生兩種現(xiàn)象，有些工作沒有人會做，而有些工作卻“亂點(diǎn)鴛鴦譜”。

1.2.3 成員性格氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不當(dāng)。由于企業(yè)基層黨支部中所具有的成員都有著較強(qiáng)的個人素質(zhì)，這樣也在某種程度上致使群體不能發(fā)揮出最大的作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子的整體能力帶來阻礙。有些時(shí)候會致使領(lǐng)導(dǎo)班子沒有凝聚力，對工作的開展帶來不利影響。

1.3 企業(yè)基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子體制不科學(xué)問題

1.3.1 職責(zé)分工欠明確，遇事難協(xié)調(diào)。從目前的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子在分配任務(wù)來看，主要的因素是出現(xiàn)分工不明確的情況，這樣就會對黨支部中的成員之間會出現(xiàn)不和諧的情況，從而不利于領(lǐng)導(dǎo)班子工作的開展。

1.3.2 部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、措施執(zhí)行不力。領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工不夠明確引發(fā)的另一個問題就是部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、措施的執(zhí)行不力；企業(yè)的部分發(fā)展戰(zhàn)略、措施不能很好的執(zhí)行，直接對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生不利影響，進(jìn)而影響企業(yè)的健康發(fā)展。

2 新常態(tài)下企業(yè)基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題對策與建議

2.1 著力提升企業(yè)基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政素質(zhì)

2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺提升執(zhí)政道德素質(zhì)。由于領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)重任，自身就起到了模范的作用。倘若企業(yè)基層黨支部中的成員沒有較高的文化素養(yǎng)，那么其他新加入的成員就會模仿，久而久之就會對我黨的影響帶來不利影響。所以，企業(yè)基層黨支部在建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子的時(shí)候所具有得成員應(yīng)當(dāng)有著較高的文化素養(yǎng)，并做到時(shí)刻為企著想，為民服務(wù)。

2.1.2 領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺提升執(zhí)政理論素質(zhì)。政治理論體現(xiàn)了一個國家治理的高度，其反映了政治理論能否滿足國家的治理需要。作為我國執(zhí)政主體重要組成部分的企業(yè)基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，如果缺乏科學(xué)的、與時(shí)俱進(jìn)的執(zhí)政理論支持，其執(zhí)政必然陷入盲動、失誤，最終削弱黨的執(zhí)政能力，甚至威脅到黨的執(zhí)政地位與合法性，所以要全面落實(shí)黨要管黨從嚴(yán)治黨的執(zhí)政治國理念。

2.1.3 領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺提升執(zhí)政責(zé)任素質(zhì)。當(dāng)企業(yè)基層黨支部在建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子的過程中，一定要虛心好學(xué)，對群眾的心理情況有一定的了解，從而找到工作的關(guān)鍵所在，只有這樣才能夠?yàn)槿罕姺?wù)，這些主要依賴于良好的道德情操。

2.2 優(yōu)化企業(yè)基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)

2.2.1 優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)。當(dāng)前，一些企業(yè)基層黨支部在建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子的時(shí)候，經(jīng)常會出現(xiàn)年齡參差不齊的情況，這樣會在某種程度上致使工作熱情消退。這樣就需要黨支部的每一個成員都能夠遵循解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的工作幾年，能夠恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用優(yōu)秀干部，并做好相應(yīng)的選拔工作；兼顧不同年齡階段的干部，并有效落實(shí)以老帶新的年齡結(jié)構(gòu)。只有這樣才能夠確保領(lǐng)導(dǎo)班子可以互相替代，從而最大程度確保領(lǐng)導(dǎo)班子能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。

2.2.2 優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。為促進(jìn)企業(yè)基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子知識結(jié)構(gòu)的合理化，也是為了保證工作更好的開展。在進(jìn)行干部選拔、任用時(shí)，需要加大文化水平、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)特長的了解與考察；必要時(shí)可以按照單位職能、工作性質(zhì)、崗位目標(biāo)等要求來選配干部。如選拔的人員既要懂得社會科學(xué)，也要懂得自然科學(xué)；既要具備較高的理論修養(yǎng)，又要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；既要熟悉黨的意識形態(tài)，又熟悉經(jīng)濟(jì)、文化，生產(chǎn)等等。總之，要注意選拔任用人員的“全面發(fā)展”特點(diǎn)。

2.2.3 優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。企業(yè)基層黨支部中的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，需要具備恰當(dāng)?shù)臍赓|(zhì)結(jié)構(gòu)，這樣為成員之間的互相溝通帶來益處，更容易促使領(lǐng)導(dǎo)班子中的成員達(dá)到統(tǒng)一的目的。所以，黨支部在對領(lǐng)導(dǎo)班子中的成員進(jìn)行分配的過程中，一定要對每一位成員的秉性有所掌握，爭取對每一位成員都能做到恰當(dāng)?shù)姆峙?，從而營造出一個積極進(jìn)取的隊(duì)伍。

結(jié)束語

通過以上內(nèi)容得論述，可以清楚的了解到：隨著我國企業(yè)基層黨支部在建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子的同時(shí)，也會在某種程度上為我黨執(zhí)政水平創(chuàng)造有利條件，為實(shí)現(xiàn)二者可以長久的發(fā)展而做出重要的貢獻(xiàn)。本文對以上內(nèi)容進(jìn)行了深入探討，筆者在新常態(tài)的視角下提出了自己的一些看法，并提供了幾點(diǎn)解決措施，旨在希望我國黨支部隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，從而為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。

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