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杜同和在中輕聯(lián)、總社財(cái)務(wù)工作會(huì)議上的講話

2017-08-11 22:30
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2016年36期
關(guān)鍵詞:聯(lián)社財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)

各位代表:

在全國(guó)上下學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神,全面推進(jìn)依法治國(guó)進(jìn)程,加快建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的新形勢(shì)下,今天我們?cè)谶@里召開中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)手工業(yè)合作總社財(cái)務(wù)工作會(huì)議,回顧一年來的資產(chǎn)財(cái)務(wù)工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),研究問題,部署下一年度工作任務(wù),進(jìn)一步適應(yīng)改革需要,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,完善內(nèi)控制度,規(guī)范工作流程,提高服務(wù)水平,積極推進(jìn)會(huì)社資產(chǎn)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

這次會(huì)議,會(huì)社領(lǐng)導(dǎo)十分重視,各代管單位和各級(jí)聯(lián)社對(duì)會(huì)議的召開給予了很大的支持。在此,我代表中輕聯(lián)、總社,代表步正發(fā)會(huì)長(zhǎng)(主任),向辛勤工作在輕工行業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線上的各位財(cái)務(wù)工作者,向多年來支持會(huì)社財(cái)務(wù)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以誠(chéng)摯的謝意。

下面我講兩方面的內(nèi)容:

一、一年來的主要工作

(一)會(huì)社開展的主要工作

一年來,中輕聯(lián)、總社認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)和中央工作會(huì)議精神,圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、惠民生的工作主線,深化改革,指導(dǎo)服務(wù),反映訴求,營(yíng)造環(huán)境,輕工行業(yè)、集體經(jīng)濟(jì)保持住了平穩(wěn)發(fā)展的勢(shì)頭。截至2014年底,全國(guó)輕工業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)8.6%,高于全國(guó)工業(yè)0.3個(gè)百分點(diǎn)。全行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)分別為26.7萬億元、1.8萬億元。其中規(guī)模以上企業(yè)分別為22.1萬億元、1.4萬億元,同比增長(zhǎng)8.72%、5.2%。全國(guó)輕工出口增長(zhǎng)10.27%,占全國(guó)出口總額26.3%,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差占全國(guó)貿(mào)易順差的120.9%。全國(guó)輕工集體控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入增長(zhǎng)率比去全國(guó)集體控股企業(yè)增長(zhǎng)率高1.19個(gè)百分點(diǎn),利潤(rùn)增長(zhǎng)率高2.31個(gè)百分點(diǎn)。

一年來,我們主要做了以下工作:

1.開展調(diào)研,反映訴求,推動(dòng)各項(xiàng)政策措施制定落實(shí)

2.強(qiáng)化服務(wù)職能,促進(jìn)輕工行業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)

3.培育會(huì)展經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)國(guó)際交流

4.開展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)會(huì)社自身建設(shè)

(二)會(huì)社資財(cái)管理方面開展的主要工作

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)管理水平

一是加強(qiáng)預(yù)算管理。今年,根據(jù)新預(yù)算法的要求,資財(cái)部在預(yù)算編制時(shí),充分了解和準(zhǔn)確把握會(huì)社中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃,對(duì)各業(yè)務(wù)的開展、經(jīng)費(fèi)支出的變化進(jìn)行滾動(dòng)和適當(dāng)調(diào)整,提高了預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和完整性。在預(yù)算執(zhí)行過程中,時(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,協(xié)調(diào)資金優(yōu)先保障會(huì)社重點(diǎn)工作和職工生活保障的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在預(yù)算分析時(shí),不斷提高預(yù)算執(zhí)行分析的質(zhì)量和水平,通過各種有效方式使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面反映財(cái)務(wù)狀況,積極為相關(guān)工作提供決策依據(jù)。

二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。會(huì)社始終重視財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),用三年時(shí)間通過培訓(xùn)、檢查、評(píng)比等手段規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。如加強(qiáng)制度建設(shè),尤其是八項(xiàng)規(guī)定之后,開展了制度梳理和建章立制工作,并強(qiáng)化了制度執(zhí)行落實(shí)的保障機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)控管理,對(duì)檢查、評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)人員配置、重大資金審批、重大事項(xiàng)報(bào)告存在的問題及時(shí)總結(jié)、及時(shí)改正,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

三是重視財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)。會(huì)社高度重視審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題。對(duì)本級(jí)和代管單位在預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、國(guó)資委普查審計(jì)和法人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納總結(jié),深入分析,找出問題的原因,在各類會(huì)議和培訓(xùn)班上講解和通報(bào)。督促各單位及時(shí)整改,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重大問題,電話督促,上門約談,跟蹤指導(dǎo)整改。通過這幾年對(duì)審計(jì)工作的重視,系統(tǒng)內(nèi)“小金庫(kù)”、偷稅漏稅、重大違法違紀(jì)現(xiàn)象基本杜絕。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,財(cái)務(wù)管理水平明顯提升。

2.適應(yīng)改革步伐,提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

十八屆三中全會(huì)以來,我國(guó)各項(xiàng)改革措施頻繁出臺(tái),無論是國(guó)資國(guó)企改革,財(cái)稅體制和預(yù)算管理制度改革還是事業(yè)單位分類改革、行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤改革、政府購(gòu)買服務(wù)改革等,都與經(jīng)費(fèi)預(yù)算和財(cái)務(wù)審計(jì)工作息息相關(guān)。2014年以來,會(huì)社和各代管單位積極做好各項(xiàng)改革的前期準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)工作。一是參加國(guó)資委培訓(xùn)班和研討班,學(xué)習(xí)關(guān)于財(cái)稅體制改革、了解部門預(yù)算改革進(jìn)程,反映會(huì)社實(shí)際情況和對(duì)各項(xiàng)改革的意見建議。二是參與事業(yè)單位分類改革和行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤改革方案的建議,密切關(guān)注改革進(jìn)程,主動(dòng)研究改革政策、方案,測(cè)算改革方案對(duì)會(huì)社帶來的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)和人員等方面的影響,利用國(guó)資委委派的會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展的專項(xiàng)審計(jì)普查,搜集和整理與改革相關(guān)的資產(chǎn)、預(yù)算、人員安置等與財(cái)務(wù)相關(guān)的重大問題,三次撰寫報(bào)告向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)訴求,兩次接待國(guó)資委和國(guó)管局等上級(jí)單位的調(diào)研,六次參加國(guó)資委、發(fā)改委的脫鉤改革會(huì)議,并指導(dǎo)代管單位正確認(rèn)識(shí),積極應(yīng)對(duì)改革。三是學(xué)習(xí)關(guān)于政府購(gòu)買服務(wù)的文件,參加專題培訓(xùn),研究政府購(gòu)買服務(wù)和政府采購(gòu)的區(qū)別,為提高購(gòu)買服務(wù)能力奠定基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)服務(wù)與指導(dǎo),提高服務(wù)管理水平

2014年,會(huì)社繼續(xù)提升對(duì)代管單位的資財(cái)服務(wù)與指導(dǎo)能力,積極做好上情下達(dá),下情上傳工作。

一是繼續(xù)組織代管協(xié)學(xué)會(huì)參加民政部社團(tuán)評(píng)估工作,對(duì)尚未參加評(píng)估和參加復(fù)評(píng)的協(xié)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行反復(fù)檢查和指導(dǎo),通過電話解疑答惑,上門輔導(dǎo),開培訓(xùn)班交流經(jīng)驗(yàn)等形式,使獲得5A和4A等級(jí)的輕工行業(yè)協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)數(shù)量名列國(guó)資委主管行業(yè)協(xié)會(huì)之首。

二是為代管預(yù)算單位積極爭(zhēng)取財(cái)政資金支持,積極配合改革遺留問題的解決。在國(guó)資委的支持下,配合家電院為改制后的離退休人員爭(zhēng)取離退休經(jīng)費(fèi),解決了科研轉(zhuǎn)制單位離退休經(jīng)費(fèi)缺口大的困難。配合出版社向財(cái)政部文資辦爭(zhēng)取多媒體互助服務(wù)平臺(tái)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),促進(jìn)了改制后的企業(yè)更好地發(fā)展。特別是結(jié)合推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤改革的工作需要,2015年積極向財(cái)政部和國(guó)資委反映我會(huì)經(jīng)費(fèi)困難,爭(zhēng)取到了部分輕工行業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù)工作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),為今后更好地開展行業(yè)服務(wù)提供了一定的財(cái)政經(jīng)費(fèi)。

三是關(guān)心和積極幫助經(jīng)營(yíng)管理遇到困難的代管事業(yè)單位。2014年和2015年,中國(guó)食品報(bào)社和消費(fèi)日?qǐng)?bào)社相繼出現(xiàn)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化和內(nèi)部管理不善的困境,員工工資拖欠數(shù)月。會(huì)社想法設(shè)法為兩家報(bào)社籌措資金,幫助其暫時(shí)度過難關(guān)。并多次向國(guó)資委等上級(jí)單位匯報(bào)情況,得到了一定的財(cái)政資金支持,同時(shí)還聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)兩家單位進(jìn)行審計(jì),找出問題的根源和解決辦法,為兩家單位健康發(fā)展提供幫助。

4.強(qiáng)化直屬單位管理,提高會(huì)社經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資產(chǎn)質(zhì)量

直屬公司是會(huì)社生存和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),會(huì)社對(duì)直屬公司的目標(biāo)管理近年不斷得到加強(qiáng)。隨著公司內(nèi)外部情況和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,投資活動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)呈現(xiàn)增長(zhǎng),投資金額也逐年遞增。根據(jù)這些變化,會(huì)社進(jìn)一步強(qiáng)化和完善內(nèi)控體系建設(shè),綜合考慮眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,結(jié)合現(xiàn)有人、財(cái)、物的實(shí)際,不斷強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理辦法,科學(xué)細(xì)化投資項(xiàng)目的管控環(huán)節(jié),還對(duì)大額資金的使用、擔(dān)保等事項(xiàng),嚴(yán)格事前、事中、事后的監(jiān)管,確保了各類資產(chǎn)的安全。資財(cái)部還督促直屬公司抓緊清理各種債權(quán)債務(wù)。職工、經(jīng)營(yíng)者和會(huì)社的利益得到保障,分紅逐年遞增,促進(jìn)了總社資產(chǎn)保值增值。

5.加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

“工欲善其事,必先利其器”。在計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的今天,要高效開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,提升財(cái)務(wù)管理水平,必然要打造信息技術(shù)這個(gè)“利器”。2014年-2015年在上級(jí)單位的鼎力支持下,會(huì)社申請(qǐng)到了用于構(gòu)建協(xié)同辦公平臺(tái)和資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)的基本建設(shè)項(xiàng)目資金。為了使資財(cái)網(wǎng)更好地發(fā)揮作用,資財(cái)部多次調(diào)研、學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)、聽取系統(tǒng)內(nèi)各單位資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的需求,反復(fù)會(huì)同軟件公司相關(guān)人員溝通項(xiàng)目方案。網(wǎng)站共開設(shè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)、服務(wù)大廳、部門預(yù)決算、政府采購(gòu)等21個(gè)模塊,每天更新、發(fā)布與輕工行業(yè)、集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)財(cái)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)、信息、重要活動(dòng)通知、常用財(cái)務(wù)軟件下載;還開辟了業(yè)務(wù)咨詢專欄,供代管單位、直屬公司和兩個(gè)分會(huì)的會(huì)員咨詢業(yè)務(wù)、討論政策。目前,會(huì)社資財(cái)部已多次接受培訓(xùn),并與軟件開發(fā)公司討論、演示財(cái)務(wù)報(bào)銷流程與財(cái)務(wù)制度的銜接,8月下旬還專門在北京郊區(qū)組織直屬和代管單位財(cái)務(wù)人員100多人參加資財(cái)網(wǎng)運(yùn)行的培訓(xùn),9月底將正式開始運(yùn)行。網(wǎng)站的建成改變了過去單靠紙介質(zhì)和電話等傳遞信息的傳統(tǒng)模式,使財(cái)務(wù)資源進(jìn)一步開放和共享,信息溝通更加廣泛和快捷,財(cái)務(wù)人員聯(lián)系更加緊密,財(cái)務(wù)管理水平將進(jìn)一步提升。

6.組織培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和水平

為了提升廣大財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和水平、及時(shí)學(xué)習(xí)新的財(cái)稅法規(guī),加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,會(huì)社資財(cái)部根據(jù)代管單位的不同性質(zhì),舉辦和組織財(cái)務(wù)人員參加各類培訓(xùn)班。如組織預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員每年進(jìn)行預(yù)決算培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的預(yù)算法。舉辦會(huì)社財(cái)務(wù)培訓(xùn)班,講授資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)的使用,通報(bào)國(guó)資委審計(jì)發(fā)現(xiàn)的共『生問題,傳達(dá)事業(yè)單位和協(xié)會(huì)商會(huì)脫鉤改革的相關(guān)政策。與總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)輕工分會(huì)組織稅務(wù)會(huì)計(jì)師認(rèn)證培訓(xùn),考試。組織系統(tǒng)內(nèi)總會(huì)計(jì)師參加繼續(xù)教育。這一系列培訓(xùn),既提高了廣大財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,又推動(dòng)了各單位的財(cái)務(wù)工作,受到大家普遍的歡迎和好評(píng)。

(三)輕工行業(yè)和各地聯(lián)社在資財(cái)管理方面開展的主要工作

1.加強(qiáng)職能創(chuàng)新,解決企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題

面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,促進(jìn)管理提升,聚合優(yōu)勢(shì)資源,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。輕工行業(yè)和各地聯(lián)社苦練內(nèi)功,不斷增強(qiáng)自身生存發(fā)展能力,同時(shí)在解決制約企業(yè)發(fā)展問題的上狠下功夫,創(chuàng)新思路。針對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理能力有待增強(qiáng),融資渠道不暢等制約發(fā)展的短板、瓶頸問題,通過管理提升等多種管理技術(shù)手段查找并解決問題,一些輕工、聯(lián)社的管理部門還積極搭建金融服務(wù)平臺(tái),從一定程度緩解了企業(yè)發(fā)展面臨的資金問題。

中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)積極組織會(huì)員企業(yè)在資本市場(chǎng)直接融資。僅今年上半年,就有三家企業(yè)先后在上交所和新三板上市。北京大豪科技股份有限公司今年4月在上交所成功上市,為技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的資金保障,促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展壯大。其他協(xié)會(huì)也紛紛鼓勵(lì)會(huì)員企業(yè)通過資本市場(chǎng)融資等多種形式,較好地解決了中小企業(yè)融資難、融資貴等問題。

哈爾濱工業(yè)投資集團(tuán)為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎(chǔ),從2012年底開展了為期兩年半的管理提升活動(dòng)。參與提升的28戶企業(yè)在公司治理、戰(zhàn)略管理等17個(gè)專項(xiàng)下,共梳理出近2000個(gè)問題。經(jīng)過一年多的整改,完成整改項(xiàng)目1879個(gè),影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的短板和瓶頸問題基本得到解決。下屬企業(yè)天路搪瓷通過管理提升活動(dòng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著,2014年完成產(chǎn)值5410萬元,銷售收入5225萬元,利潤(rùn)總額987萬元,利稅總額1424萬元。

上海嘉定聯(lián)社根據(jù)新形勢(shì)下基層企業(yè)發(fā)展的新要求,積極構(gòu)建打造“科技、船業(yè)、金融、信息和培訓(xùn)”五大平臺(tái),為促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供有利的服務(wù)支持。2006年以來共向成員單位提供委托貸款2.2億元,支持幫助5家聯(lián)社成員單位在上海股交中心掛牌上市,以發(fā)展創(chuàng)新的思路解決了制約聯(lián)社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金瓶頸問題。

天津渤海輕工投資集團(tuán)有限公司建立了渤海輕工投資集團(tuán)財(cái)務(wù)管控“三算”體系,使國(guó)有資金納入結(jié)算系統(tǒng)“資金池”管理。集團(tuán)對(duì)各企業(yè)資金運(yùn)作實(shí)時(shí)在線監(jiān)控,定時(shí)歸集,對(duì)各企業(yè)資金流向,流量和異動(dòng)有效掌控。通過拓展與銀行間的合作,企業(yè)融資全部按基準(zhǔn)利率執(zhí)行,由此節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用932萬元。

2.完善內(nèi)部控制體系,促進(jìn)資產(chǎn)保值增值

為了提升輕工行業(yè)和聯(lián)社系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理水平,會(huì)社系統(tǒng)根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案,結(jié)合自身實(shí)際,建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是內(nèi)控制度進(jìn)一步完善,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到加強(qiáng)。近兩年,參加評(píng)估的輕工行業(yè)協(xié)會(huì),都先后對(duì)本單位的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了梳理和規(guī)范,從資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)核算等20多個(gè)方面進(jìn)行建章立制,風(fēng)險(xiǎn)控制得到了加強(qiáng),行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展更加健康持續(xù)。

上海市工業(yè)合作聯(lián)社投資的上海新工聯(lián)集團(tuán)有限公司,不斷完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。針對(duì)個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)出納人員利用職務(wù)之便侵占資金的案例,查找漏洞,分析原因,解決業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控制度建設(shè)滯后的矛盾,克服了只強(qiáng)調(diào)任務(wù)指標(biāo)完成而忽視規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行、以習(xí)慣代替制度使內(nèi)控制度形同虛設(shè)等弊端。通過授權(quán)批準(zhǔn)、盤點(diǎn)清查、審核確認(rèn)與崗位輪換等方法,有效防止舞弊情況的發(fā)生。同時(shí),還將內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)結(jié)合,形成雙重風(fēng)險(xiǎn)控制防護(hù)體系,確保了資產(chǎn)安全和保值增值,起到了服務(wù)企業(yè)發(fā)展和促進(jìn)效益提高的作用。

3.推行預(yù)算管理,提高可持續(xù)發(fā)展能力和水平

財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為重要的管理工具正發(fā)揮著越來越重要的作用。強(qiáng)化企業(yè)的預(yù)算管理,制定科學(xué)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,可以使企業(yè)增收節(jié)支,達(dá)到提高資產(chǎn)使用效率,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

重慶聯(lián)社預(yù)算管理實(shí)行層級(jí)管理,即:三級(jí)企業(yè)向二級(jí)企業(yè)匯總,二級(jí)企業(yè)向一級(jí)匯總,最后形成聯(lián)社全年總預(yù)算。各級(jí)企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況和上級(jí)企業(yè)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),制定本級(jí)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),形成指標(biāo)體系,并依據(jù)指標(biāo)體系組織各項(xiàng)目預(yù)算。同時(shí),各指標(biāo)體系也作為年度目標(biāo)考核評(píng)價(jià)的依據(jù)。隨著預(yù)算編制的精細(xì)化、預(yù)算執(zhí)行的可控性逐步提高,為企業(yè)的生產(chǎn)決策、投資決策提供了可靠依據(jù),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過幾年預(yù)算管理工作的推行,聯(lián)社年費(fèi)用下降了17%,年利潤(rùn)增長(zhǎng)了300%。

西安聯(lián)社針對(duì)一些企業(yè)忽視對(duì)財(cái)務(wù)行為監(jiān)督調(diào)控的傾向,從制度建設(shè)入手,特別是完善了預(yù)算管理制度。他們按照《預(yù)算法》的要求,把全面預(yù)算落實(shí)在各個(gè)領(lǐng)域。通過對(duì)資源進(jìn)行分配、考核、控制,有效促進(jìn)了發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。幾年來,經(jīng)過推行全面預(yù)算管理,聯(lián)社機(jī)關(guān)的預(yù)算水平大大提高,聯(lián)社財(cái)務(wù)管理日趨制度化,規(guī)范化,也確保了聯(lián)社資產(chǎn)的安全完整和保值增值。2014年,聯(lián)社系統(tǒng)凈資產(chǎn)保值增值率達(dá)到了10.49%。

4.積極為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供財(cái)力保障

山西省城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社組織制定《全省城聯(lián)系統(tǒng)和工美行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)施意見》和《關(guān)于加快山西省工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,并對(duì)2015年全省城聯(lián)系統(tǒng)和工美行業(yè)工作征求了意見。對(duì)企業(yè)挖掘傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、創(chuàng)新山西傳統(tǒng)手工藝文化給與了重要的政策和資金支持。截至2014年累計(jì)爭(zhēng)取省財(cái)政專項(xiàng)資金2860萬元,對(duì)205個(gè)傳統(tǒng)工藝美術(shù)保護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行了扶持發(fā)展,使一項(xiàng)政策撬動(dòng)了一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化發(fā)展。

廣西聯(lián)社積極開展促進(jìn)工藝美術(shù)中小企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的申報(bào)工作。為了促進(jìn)工藝美術(shù)更好地發(fā)展,廣西聯(lián)社經(jīng)過努力和不懈爭(zhēng)取,從2011年起,在自治區(qū)工信委的支持下,獲得了自治區(qū)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作。幾年來,聯(lián)社加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)工作的調(diào)研指導(dǎo),組織舉辦多期項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)班,基層聯(lián)社工藝美術(shù)小微企業(yè)的服務(wù)效能顯著提升。2014年廣西工藝美術(shù)行業(yè)獲批項(xiàng)目18個(gè),落實(shí)專項(xiàng)資金895萬元,為行業(yè)的發(fā)展提供了實(shí)實(shí)在在的支持。

二、今后一年的主要工作

2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年,也是穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的緊要之年。我國(guó)輕工和集體經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下發(fā)生了深刻而積極的變化,發(fā)展速度由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)由中低端轉(zhuǎn)向中高端,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展方式由規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增加的局面,我們要堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,認(rèn)真落實(shí)財(cái)稅體制改革,加快內(nèi)控制度建設(shè),創(chuàng)新工作職能,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

(一)深化改革,充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源決定性作用

十八大以來,黨中央、國(guó)務(wù)院制定出臺(tái)了一系列改革措施方案,輕工行業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)該抓住改革帶來的機(jī)遇,向改革要?jiǎng)恿Γ浞职l(fā)揮市場(chǎng)在配置資源中的作用,努力營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序,營(yíng)造一個(gè)公平規(guī)范的環(huán)境。一是深化協(xié)會(huì)商會(huì)改革,切實(shí)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),完善重大問題決策機(jī)制和程序,加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè),以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn),提升民主管理、自律管理水平。實(shí)行信息公開,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。積極探索新形勢(shì)下協(xié)會(huì)工作的有效方式,切實(shí)落實(shí)脫鉤不脫管的改革精神。二是深化集體經(jīng)濟(jì)改革,圍繞發(fā)展壯大城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)的大局,堅(jiān)持為成員單位服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì)基本屬性和優(yōu)勢(shì)、特色,創(chuàng)新聯(lián)社職能,選擇和完善切合自身實(shí)際的管理模式。研究解決企業(yè)改革改制、聯(lián)社拓展服務(wù)領(lǐng)域、集體資產(chǎn)整合、資本融合等方面的問題,切實(shí)做到集體資產(chǎn)保值增值。三是深化企業(yè)改革,通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)化資源配置,鼓勵(lì)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)升級(jí),以高效企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極爭(zhēng)取政府支持,切實(shí)解決企業(yè)存在的市場(chǎng)需求不足,產(chǎn)品庫(kù)存上升,成本費(fèi)用上升,企業(yè)稅負(fù)過重的實(shí)際困難,深化集體企業(yè)改革,采用資源整合、資產(chǎn)組合、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等多種方式,優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu),發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。

(二)科學(xué)理財(cái)、依法理財(cái)。努力做好財(cái)務(wù)工作

各單位和財(cái)務(wù)人員要牢固樹立科學(xué)理財(cái)和依法理財(cái)?shù)囊庾R(shí),自覺將做好財(cái)務(wù)工作落實(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。一是提高法律意識(shí)。注重運(yùn)用法律手段解決實(shí)際問題,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度行使職權(quán),真正做到依法決策、依法理財(cái)、依法辦事;二是加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)。一個(gè)單位沒有一個(gè)完善、科學(xué)的內(nèi)控體系,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就不能取得預(yù)期效果,大量實(shí)踐證明:得控則強(qiáng),失控則弱,無控則亂。這幾年,國(guó)家相繼出臺(tái)了企業(yè)、行政事業(yè)單位內(nèi)控制度,各單位應(yīng)從實(shí)際出發(fā),按照管理要求,實(shí)事求是地建立內(nèi)控體系,形成健全完整,運(yùn)行靈活的控制體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督與審計(jì)。一方面要加強(qiáng)內(nèi)審建設(shè),將財(cái)務(wù)自查整改工作經(jīng)常化,多層次、多角度地開展單位內(nèi)部的監(jiān)督檢查工作,另一方面要高度重視國(guó)家政府審計(jì)和社會(huì)中介審計(jì)工作,自覺接受監(jiān)督和檢查,使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作制度化、規(guī)范化、透明化。

(三)強(qiáng)化預(yù)算管理、提升財(cái)務(wù)管理水平

預(yù)算管理水平是財(cái)務(wù)管理水平的重要標(biāo)志,新頒布的預(yù)算法對(duì)預(yù)算管理的多個(gè)方面做出了重大突破和全新的要求。認(rèn)真貫徹實(shí)施新預(yù)算法是我國(guó)財(cái)政體制改革的一項(xiàng)重要任務(wù),是會(huì)社系統(tǒng)各單位今后一個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)工作的重要部分,也是各單位提升財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。各預(yù)算單位在貫徹落實(shí)新預(yù)算法時(shí),要改變編制預(yù)算的思路和方法,對(duì)本單位的職能,今后的重大改革,重要政策進(jìn)行系統(tǒng)梳理和謀劃,做好中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃,盤活財(cái)政撥款的存量資金,編制好三年滾動(dòng)預(yù)算。非預(yù)算單位,也要認(rèn)真學(xué)習(xí),全面理解新預(yù)算法,準(zhǔn)確掌握新預(yù)算法的精神、原則和各項(xiàng)具體規(guī)定,增強(qiáng)預(yù)算法制意識(shí),自覺把新預(yù)算法的各項(xiàng)規(guī)定作為預(yù)算管理工作的準(zhǔn)繩,通過預(yù)算管理水平的提升,提高財(cái)務(wù)管理水平,使單位的業(yè)務(wù)和預(yù)算相互協(xié)調(diào),促進(jìn)發(fā)展,同步推進(jìn)。

(四)創(chuàng)新資財(cái)管理理念,完善資財(cái)管理信息平臺(tái)

長(zhǎng)期以來,會(huì)社系統(tǒng)各單位和廣大財(cái)務(wù)人員都以較高的工作熱情和責(zé)任心從事工作,較好地完成了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。但對(duì)于有效的管理手段和能力,還有待提高,尤其是缺乏現(xiàn)代的信息化工作平臺(tái)。2015年,我們將進(jìn)一步對(duì)會(huì)社辦公信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)加大人力和物力投入,按照“全局規(guī)劃、逐步推進(jìn)、提高效率、保證質(zhì)量”的方針,推動(dòng)會(huì)社財(cái)務(wù)管理信息化工作。各直屬和代管單位的財(cái)務(wù)人員,要以會(huì)社資財(cái)網(wǎng)投入使用為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力適應(yīng)財(cái)務(wù)工作信息化手段,充分利用資財(cái)網(wǎng)各模塊為本單位財(cái)務(wù)工作服務(wù)。同時(shí),廣大財(cái)務(wù)人員還要為資財(cái)網(wǎng)的不斷完善獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使資財(cái)網(wǎng)真正成為廣大財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、提升財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和政策水平的重要平臺(tái),成為輕工行業(yè)和聯(lián)社系統(tǒng)提高財(cái)務(wù)管理效率和財(cái)務(wù)管理水平的重要平臺(tái)。

(五)努力學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)。做合格的管理人才

單位財(cái)務(wù)管理水平的提高,既需要全體財(cái)務(wù)人員積極主動(dòng)地參與經(jīng)營(yíng)管理,又需要財(cái)務(wù)人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。應(yīng)當(dāng)講,近年來,我們財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力有了一定提高,但與改革發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要相比,還有很大差距,水平參差不齊。今后一個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)改革,都需要一批高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才,需要一批能參與決策、規(guī)劃未來,控制和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì),廣大財(cái)務(wù)人員要由記賬先生變成經(jīng)營(yíng)管理型財(cái)務(wù)人員,要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,把好關(guān)、站好崗、放好哨,要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),不斷增強(qiáng)適應(yīng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。嚴(yán)格履行自己的職責(zé),同時(shí)重視加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的提高,為本單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

同志們,輕工行業(yè)和聯(lián)社系統(tǒng)的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),讓我們?cè)谝粤?xí)近平同志為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,服務(wù)改革,服務(wù)經(jīng)濟(jì),扎實(shí)工作,為輕工業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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