張鈺婉

2017年5月15日晚間，全球三大財(cái)經(jīng)商業(yè)媒體之一、美國《快公司》公布2017最具創(chuàng)新人物100人榜單，攜程網(wǎng)CEO孫潔榮譽(yù)上榜，獲獎理由是“引領(lǐng)一家旅游網(wǎng)站揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”?！犊旃尽饭嫉闹袊笞罹邉?chuàng)新力企業(yè)排行榜、十大最具創(chuàng)新力旅游企業(yè)排行榜中，攜程網(wǎng)均榜上有名。而攜程網(wǎng)CEO孫潔的職業(yè)經(jīng)歷頗具傳奇色彩，從首席財(cái)務(wù)官到首席運(yùn)營官、聯(lián)合總裁……她接受了一份又一份挑戰(zhàn)！孫潔深深地感到：進(jìn)入職場，每個崗位轉(zhuǎn)變都是生命的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們要把握時機(jī)，讓生命中的每個轉(zhuǎn)折點(diǎn)都發(fā)光發(fā)熱。唯有熱愛未知的挑戰(zhàn)，才會帶來力量，使我們越走越遠(yuǎn)。

住校生活、國外留學(xué)，讓她充滿好奇

1968年，孫潔出生于上海。當(dāng)她上小學(xué)的時候，她家附近最好的學(xué)校是上海格致中學(xué)。13歲那年，孫潔對住宿的校園生活充滿好奇。由于格致中學(xué)的學(xué)生可以住宿，孫潔便不顧父母的反對，決定挑戰(zhàn)自己，到這所學(xué)校讀書。在那里，孫潔必須每周住校六天，只有周日才能回家。剛開始的幾個星期，每次回學(xué)校前，孫潔在家吃晚飯時都會哭泣不止，因?yàn)樗至魬偌依锏纳?。事?shí)證明，這段寄宿生活磨煉了孫潔的意志。

在格致中學(xué)的幾年間，碰上寒暑假，孫潔又充滿好奇，到表哥、表姐學(xué)習(xí)的上海交通大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)的圖書館看書。孫潔高中畢業(yè)時，父母都以為她會選擇報考上海交通大學(xué)或復(fù)旦大學(xué)。孫潔卻對首都北京滿懷向往，想走出去，多了解社會，多結(jié)交朋友。1988年，孫潔選擇報考北京大學(xué)法學(xué)院法律系，且如愿以償。在未名湖畔、博雅塔下，孫潔遇到了許多來自全國各地的優(yōu)秀同學(xué)，她感到前所未有的興奮。

1989年夏天，孫潔結(jié)束了大二的生活，一名美國教授推選她去美國佛羅里達(dá)大學(xué)繼續(xù)學(xué)習(xí)。那時，因?yàn)樵趪馍钤斓闹袊魧W(xué)生并不多，所以孫潔的父母很擔(dān)心，因?yàn)樗贻p，在海外又無依無靠。不過，孫潔想利用這個冒險的機(jī)會挑戰(zhàn)自己。經(jīng)過選拔，孫潔如愿成為美國佛羅里達(dá)大學(xué)的一名學(xué)生。

在美國佛羅里達(dá)大學(xué)讀書期間，孫潔需要每周工作40小時，以賺取學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。周一至周四，孫潔早上7時上課，下午在法學(xué)院圖書館當(dāng)研究助理。周五和周六，她從早上到晚上11時在餐廳打工。為了不耽誤功課，孫潔把每天晚上、周日定為學(xué)習(xí)時間。

在美國求學(xué)的日子，孫潔生活艱苦，但她敢于面對這些挑戰(zhàn)。整整五年，孫潔沒能回國看望家人。當(dāng)孫潔想念他們的時候，便白天沐浴陽光，晚上仰望月亮和星星。孫潔告訴父母：“不管我在哪里，我們總能看見同一個太陽，同一個月亮，同樣的星星！”

雖然孫潔很孤獨(dú)，但她的內(nèi)心始終充滿希望。孫潔覺得當(dāng)她幼小的時候，父母照顧她;而當(dāng)他們年邁的時候，孩子就要照顧父母。所以，孫潔對父母說：“等我長大了，我一定會好好照顧你們?！备改感牢康卣f：“你不用照顧我們，但當(dāng)你遇到像你這樣勤奮學(xué)習(xí)的孩子，你可以像我們幫助你這樣幫助他們?！?/p>

加盟攜程網(wǎng)，從首席財(cái)務(wù)官做到CEO

從美國佛羅里達(dá)大學(xué)畢業(yè)后，孫潔意識到，自己具備雙語言和雙文化的實(shí)力和背景，應(yīng)該發(fā)揮更大的作用。那時，美國的硅谷吸引著許多有志青年，孫潔也覺得這是一個夢想開始的地方。經(jīng)過面試、筆試，孫潔進(jìn)入畢馬威事務(wù)所，擔(dān)任審計(jì)經(jīng)理。在這期間，她挑燈夜戰(zhàn)，考取了美國注冊公共會計(jì)師協(xié)會的注冊會計(jì)師。后來，她跳槽到圣克拉拉市半導(dǎo)體設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)用材料公司，擔(dān)任證監(jiān)會和對外報表部門的負(fù)責(zé)人。

一次，孫潔在前往約塞米蒂國家公園的旅途上，認(rèn)識了在美國的上海人吳炯。吳炯是一位工程師，他是雅虎第四十六位員工，創(chuàng)造了雅虎早期的第一個搜索引擎版本。不久，兩人結(jié)婚，此后生育了兩個女兒。

2000年，吳炯回到中國，在阿里巴巴公司擔(dān)任首席技術(shù)官。孫潔、吳炯的婚姻處于尷尬的狀態(tài)，因?yàn)閰蔷济吭轮荒芑丶乙淮巍?005年，攜程網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、首席財(cái)務(wù)官沈南鵬辭職。因此，攜程網(wǎng)需要有人接替沈南鵬的崗位，孫潔決定試試。幸運(yùn)的是，她的跨國工作經(jīng)歷幫助她獲得了這份工作。

2005年，孫潔選擇回國，擔(dān)任攜程網(wǎng)首席財(cái)務(wù)官。不少國外的朋友都勸孫潔：“你為什么要放棄在美國安逸的生活回到中國呢？”很多投資者也問孫潔：“你為什么會選擇攜程網(wǎng)？你為什么要我們投資攜程網(wǎng)？”孫潔耐心地解釋：“每個投資者都各有風(fēng)險偏好，但我可以告訴你為什么我會將自己的青春和一生投入攜程網(wǎng)?！?/p>

孫潔十分注重首席財(cái)務(wù)官的常規(guī)工作，她不斷地與股東、分析師們交談，建設(shè)團(tuán)隊(duì)，提高工作效率。在她看來，如果員工可以用十個詞語能說完一句話，那么就不應(yīng)用十二個詞。對此，她這樣解釋：“如果每位員工都多說兩個詞，顧客將會浪費(fèi)許多的時間，而每一分鐘都會花費(fèi)一定的成本?！?/p>

2012年，孫潔被提拔為攜程網(wǎng)首席運(yùn)營官。2015年，她兼任公司聯(lián)合總裁?？粗约鹤哌^的道路，孫潔深深地感到：每一步都是一份挑戰(zhàn)！熱愛并面對未知的挑戰(zhàn)，會帶給自己力量，不斷地開拓進(jìn)取。

孫潔的優(yōu)秀表現(xiàn)，被攜程網(wǎng)CEO、執(zhí)行主席梁建章看在眼里。2016年年初，梁建章找到她說：“孫潔，你的努力讓我看到了你優(yōu)秀的潛質(zhì)，你可以勝任CEO的工作?！睂O潔并沒有急于答應(yīng)，說：“梁主席，你對我的褒獎，我感到非常榮幸。但請給予我一定的時間來提升自己的團(tuán)隊(duì)。”

孫潔始終覺得，如果團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大，那么每個人都會有很好的機(jī)會。在一次次艱難的談判中，孫潔總是換位思考，嘗試讓大家有利益的共同點(diǎn)。所以，哪怕是再艱難的商業(yè)談判，她也能有效推進(jìn)。11月，孫潔找到梁建章，答應(yīng)擔(dān)任CEO。11月16日晚，攜程網(wǎng)宣布換帥，孫潔擔(dān)任CEO。

攜程網(wǎng)總部位于上海市金鐘路的凌空商務(wù)區(qū)，一片玻璃幕墻式的集群化辦公區(qū)。一萬余員工占據(jù)了六個子彈頭般的建筑，從一端到另一端要經(jīng)過凌空的透明廊橋。孫潔的辦公室在一道不起眼的走廊上。那根走廊一白到底，簡單素凈得像是在一個現(xiàn)代化工廠。

成長墻、訂單考核、強(qiáng)制排名……這是一個充滿激情的“戰(zhàn)場”;涂鴉區(qū)、漫畫書、搞怪公仔……這是一群純真的孩子。3000位坐席接線的聲音此起彼伏，隨處可見“80后”“90后”的身影。不過，無一例外的是每個人臉上掛著微笑。一面鏡子，一盆綠蘿，這是每一位接線員桌上必備的裝備。一名員工說，看到鏡子能時時刻刻提醒自己微笑服務(wù);看到綠蘿，就是看到生機(jī)和希望，雖然現(xiàn)在只是普通一員，但是這里充滿機(jī)會。

“一個與公司共同成長、有著深厚感情的員工，是不會輕易跳槽的，穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)是攜程網(wǎng)保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵之一。”在接受一位記者采訪時，孫潔反復(fù)提及“孩子們、我們、年輕團(tuán)隊(duì)”。她還表示，攜程網(wǎng)擁有成熟完善的機(jī)制和系統(tǒng)，看重激發(fā)團(tuán)隊(duì)中每一個人對工作充滿激情、能獨(dú)當(dāng)一面。孫潔覺得，這是因?yàn)閿y程做到了大公司的專注和嚴(yán)謹(jǐn)，小公司的激情和純真。

注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓每個人做自己的CEO

在孫潔看來，攜程網(wǎng)作為知名企業(yè)，意味著不能依靠CEO做每一個決定。孫潔決定將權(quán)力下放，讓每個人做自己的CEO，對自己的業(yè)務(wù)資源負(fù)責(zé)。在某種程度上，這對于培養(yǎng)下一代領(lǐng)導(dǎo)層也是很好的訓(xùn)練場。

在孫潔的手機(jī)和公司“小老虎計(jì)劃”（即攜程網(wǎng)內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制）中，設(shè)置了標(biāo)明各業(yè)務(wù)單元的APP。這些是內(nèi)部的項(xiàng)目矩陣：每個項(xiàng)目都有總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官、首席技術(shù)官，并設(shè)置損益報表。孫潔每年通過一個公式衡量他們的表現(xiàn)，而他們有與業(yè)務(wù)單元和獎金掛鉤的虛擬價值。每個季度舉行業(yè)務(wù)總結(jié)會議，孫潔鼓勵員工提出商業(yè)計(jì)劃，而她就做風(fēng)險投資商的角色。

2016年，一名年輕的員工想要開展銷售汽車票業(yè)務(wù)，但遭受了很多質(zhì)疑。孫潔知道后，問他：“目前，汽車票利潤空間較少。你如何能通過開展汽車票業(yè)務(wù)贏利呢？你先回去好好想一想?！焙芸?，這名員工制定出了商業(yè)計(jì)劃書，自信地對孫潔說：“我很想做這項(xiàng)業(yè)務(wù)，它很有前途?！钡?，孫潔從數(shù)據(jù)上看不出該項(xiàng)目的前途在哪里，要求他重新分析數(shù)據(jù)。

第三次，他帶著新的計(jì)劃書找到孫潔。孫潔被這份精心修改的計(jì)劃書打動了，問他：“你想要多少資源？”他說：“我要申請200萬元扶持基金，能夠負(fù)擔(dān)得起6個人6個月的開支。如果我能做到每天賣一萬張汽車票，你們讓我繼續(xù)成長、壯大。如果我實(shí)現(xiàn)不了這個目標(biāo)，我就終止這個項(xiàng)目?！?/p>

孫潔點(diǎn)點(diǎn)頭，說：“好，你放手去做。如果做成了，那很理想。如果做不成，也沒什么大不了的。”

按照那名員工的商業(yè)模式，一個月后，攜程網(wǎng)汽車票日銷量超過一萬張。在“小老虎計(jì)劃”APP藍(lán)色區(qū)域，孫潔為這名員工留下了一個宮格。如今，銷售汽車票已經(jīng)成為攜程網(wǎng)一項(xiàng)突出的業(yè)務(wù)。

2017年5月的一天，攜程網(wǎng)組織培訓(xùn)活動，主題是“家庭與事業(yè)的平衡”，主講人就是孫潔。她在演講時發(fā)自內(nèi)心的真誠微笑，讓員工們感到很有親和力。一名來自黑龍江省肇東市的女孩問孫潔：“年紀(jì)大了后，我要面臨是繼續(xù)待在上海，還是回老家的問題。這個問題，我感到很困惑。”

孫潔鼓勵她說：“我很欣賞你的勇氣，能夠從那么遠(yuǎn)的地方來到上海。我覺得，就算你以后回到老家了，你會發(fā)現(xiàn)，你的人生觀、視角會比你們一直待在老家的同學(xué)、親戚視野要寬廣。你現(xiàn)在做的就是你要努力工作，讓以后不會后悔你有來過上海?！?/p>

攜程網(wǎng)半數(shù)以上的員工為女性，且超過1/3的副總裁是女性。因此，孫潔十分關(guān)注員工的生育情況，且制定激勵措施留住員工。比如，懷孕的女員工可以免費(fèi)搭乘出租車上下班;在女員工生育小孩時，公司給予8000元的“禮金”;公司在總部組織夏令營和托兒所，幫助有學(xué)齡前兒童的員工分憂;如果員工來自上海之外的地方，希望能返回家鄉(xiāng)生育孩子，孫潔會批準(zhǔn)她們在家辦公。

6月，孫潔被母校邀請，為北京大學(xué)法學(xué)院的師弟師妹們開辦講座。孫潔充滿激情地鼓勵他們：“當(dāng)你們跨出校園，你們就進(jìn)入了快速發(fā)展的職場。未來的五到十年，是你們打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的階段。不要怕苦，別人不愿意做的事，只要對公司有利，就積極做好。別人做不了的事情，你要學(xué)會出色地完成。再過幾年，你們會有家庭，希望你們能夠愛護(hù)另一半像愛護(hù)自己。進(jìn)入職場、組建家庭等等，這都是生命的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們要把握時機(jī)，讓生命中的每個轉(zhuǎn)折點(diǎn)都發(fā)光發(fā)熱?！?