馬鵬帥 何峰 劉曼曼
(鄭州大學(xué)體育學(xué)院校本部 河南鄭州 450001)
鄭州市乒乓球俱樂部長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制研究①
馬鵬帥 何峰 劉曼曼
(鄭州大學(xué)體育學(xué)院校本部 河南鄭州 450001)
通過(guò)文獻(xiàn)資料法、訪談法和問卷調(diào)查法,提出了較為專業(yè)和便捷的啟蒙教學(xué)方法,為以后各地市的乒乓球俱樂部在實(shí)踐實(shí)際的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展對(duì)策提供理論參考。結(jié)合目前鄭州市乒乓球俱樂部的問題,提出了乒乓球俱樂部未來(lái)發(fā)展的基本方向與對(duì)策,同時(shí),為推動(dòng)鄭州市乒乓球俱樂部的發(fā)展具有一定的實(shí)踐意義。
鄭州市 乒乓球 俱樂部 現(xiàn)狀
乒乓球的運(yùn)動(dòng)趣味性強(qiáng)并且實(shí)戰(zhàn)比賽變化無(wú)窮,因而深受廣大公民的喜歡。鄭州市在乒乓球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中曾經(jīng)出過(guò)許多著名的乒壇名將,為群眾樹立良好典范。為找出鄭州市乒乓球俱樂部在發(fā)展過(guò)程中所存在的具體問題并有針對(duì)性的對(duì)俱樂部的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問題提出有價(jià)值的建議和措施,期望實(shí)現(xiàn)鄭州市乒乓球俱樂部的可持續(xù)發(fā)展和相關(guān)體育行業(yè)的發(fā)展提供有利幫助。
1.1 鄭州市乒乓球俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果分析
1.1.1 鄭州市乒乓球俱樂部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
鄭州市乒乓球俱樂部人數(shù)(N=18),經(jīng)統(tǒng)計(jì),會(huì)員人數(shù)在200人以上的球館占20%,會(huì)員人數(shù)在100~199人的球館占60%,99人以下占20%。通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)實(shí)地的發(fā)放問卷,對(duì)俱樂部的經(jīng)營(yíng)者老板們進(jìn)行了問卷調(diào)查,占地經(jīng)實(shí)地調(diào)查鄭州市乒乓球俱樂部場(chǎng)地面積在200~400平米的俱樂部有7家,400平米以上的有9家,200平米以下的有2家。從俱樂部的球臺(tái)數(shù)量、占地面積以及俱樂部會(huì)員人數(shù)可以看出鄭州市乒乓球俱樂部經(jīng)營(yíng)的規(guī)模比較適中,場(chǎng)地空間的限制是主要原因。
1.1.2 收費(fèi)方式
鄭州市乒乓球俱樂部的經(jīng)營(yíng)方式(N=18)經(jīng)調(diào)查,采用會(huì)員制的球館有18家,占100%,非會(huì)員制0家,占0%,混合痔15家,100%經(jīng)深入的調(diào)查后研究發(fā)現(xiàn)鄭州市的乒乓球俱樂部基本全是以非會(huì)員制和會(huì)員制兩種收費(fèi)方式來(lái)進(jìn)行收費(fèi),但是各個(gè)俱樂部主要以會(huì)員制收費(fèi)方式為主。
1.1.3 經(jīng)濟(jì)效益
收費(fèi)和盈利狀況(N=18)經(jīng)調(diào)查,盈利球館13家,占66. 67%,虧本球館2家,占13.33,保本球館3家,占20%。仍然是通過(guò)對(duì)俱樂部老板的調(diào)查問卷后,依據(jù)問卷調(diào)查的最終結(jié)果,在調(diào)查的18個(gè)乒乓球俱樂部中,其中在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中盈利的俱樂部有13家,占66.67%,能維持經(jīng)營(yíng)不虧不賺的俱樂部有3家,占總數(shù)20 %;有2所俱樂部在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中處于虧損狀況,占13.33%。
1.1.4 教練員的年齡與教齡現(xiàn)狀
鄭州乒乓球俱樂部經(jīng)營(yíng)規(guī)模(N=l8)
年齡現(xiàn)狀(N=46)經(jīng)調(diào)查,20歲以下教練7人,占15.22%,20~30歲19人,占41.31%,30~40歲,15人,占32.61%,40歲以上5人,占10.86%。教齡現(xiàn)狀(N=46)經(jīng)調(diào)查,1年及以下,5人,占10. 87%,1~2年,20人,占28.26%,2~3年13人,占17.39%,3年以上8人,占17.39%。
從調(diào)查結(jié)果中可以看出20~30歲的教練員占41.31%,30至40歲的教練員次之占32.61%,40歲以上的占10.86%,20歲以下的占15.22%。從以上調(diào)查中也可以看出鄭州市乒乓球俱樂部教練員教齡情況,教齡在一至兩年的有20人,占43.48%,兩年到三年的有13人,三年以上的有8人,一年以下的有5人。
1.1.5 參與乒乓球消費(fèi)人群的職業(yè)分布
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,鄭州市各個(gè)乒乓球俱樂部的消費(fèi)者主動(dòng)參加運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)動(dòng)機(jī)具有多樣性,但是大多以強(qiáng)身健體為主要目的。
參與乒乓球消費(fèi)人群的職業(yè)分布及數(shù)量現(xiàn)狀(N=420)
2.1 結(jié)論
鄭州市乒乓球俱樂部各場(chǎng)館占地面積絕大多數(shù)為200m2到400m2,各個(gè)俱樂部的球臺(tái)數(shù)量以大于10張居多,經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏大的球館較少。各個(gè)俱樂部的收費(fèi)方式都是以會(huì)員制為主,經(jīng)營(yíng)過(guò)程中盈利的俱樂部很少,大多的俱樂部處于盈利和虧損的臨界處,但是俱樂部的發(fā)展前景被俱樂部老板和會(huì)員以及教練員都非??春谩>銟凡恐薪叹殕T存在問題略微嚴(yán)重,教練員指教水平有限,責(zé)任心不強(qiáng)技術(shù)水平有限,沒有系統(tǒng)科學(xué)的訓(xùn)練方案等。俱樂部會(huì)員所受的影響因素多,工作家庭因素等所限制自己參與進(jìn)體育鍛煉的時(shí)間受到了限制。
2.2 建議
鄭州市的相關(guān)體育主管部門要針對(duì)現(xiàn)階段鄭州市乒乓球俱樂部所存在的問題制定有針對(duì)性的管理?xiàng)l例和制度法規(guī),各俱樂部應(yīng)對(duì)本俱樂部的教練員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)定期考核,全面提高教練員的綜合素質(zhì),保障所到學(xué)員利益。各個(gè)俱樂部應(yīng)多聽取會(huì)員的意見,取長(zhǎng)補(bǔ)短,全面建設(shè)完善俱樂部運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的不足,同時(shí)加強(qiáng)自身的媒體宣傳力度,加強(qiáng)全民積極主動(dòng)參與體育鍛煉的意識(shí),讓鄭州市乒乓球俱樂部有規(guī)矩有保障有秩序的發(fā)展。
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G812
A
2095-2813(2017)07(c)-0164-02
馬鵬帥(1992,4—),男,漢,河南南樂人,碩士研究生,研究方向:體育教學(xué)原理與方法。
10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.21.164