鄒大勇

摘 要：新時期人們的價值取向和思想觀念逐漸從傳統(tǒng)趨向于多元化，這對國企政工工作也提出了新的要求，改變傳統(tǒng)的工作模式、更新工作的理念成為了企業(yè)解決勞資矛盾、提升思想意識的主要途徑，國企政工工作應(yīng)緊隨市場的發(fā)展趨勢和企業(yè)的經(jīng)營模式進行及時的改變，以此來應(yīng)對新時期所帶來的挑戰(zhàn)和變化，找準國企政工工作的職能定位、創(chuàng)新工作的模式，這樣才能促進國有企業(yè)進行更好、更穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；政工工作；職能定位；工作模式；策略

引言

對于國有企業(yè)來說，政工工作不僅指引著企業(yè)的發(fā)展方向，更是國有企業(yè)管理工作中非常重要的工作內(nèi)容，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。隨著新時期的到來，無論是企業(yè)的經(jīng)營理念或是企業(yè)的運行模式都受到了影響發(fā)生了很多新的變化，政工工作應(yīng)在工作的職能定位以及工作模式上進行及時的轉(zhuǎn)變，這樣才能滿足現(xiàn)代化國企管理的需求，本文主要對新時期背景下下國有企業(yè)政工工作的職能定位以及工作模式進行了簡單的探討，希望能夠為促進國有企業(yè)的發(fā)展有一定的作用。

1 新時期國有企業(yè)政工工作的職能定位

政工工作過程中所履行的職責(zé)與承擔(dān)的責(zé)任就是政工職能，職能的意義在于滿足國有企業(yè)的發(fā)展需求以及能夠更好的適應(yīng)企業(yè)的管理機制。新時期國有企業(yè)政工工作的職能定位方向可以從以下三點來制定：思想教育職能、協(xié)助職能和需求反饋職能。思想教育職能主要是政工部門對企業(yè)全體員工所進行的思想教育職能，對員工開展具有針對性的思想教育，從整體上提高企業(yè)員工的思想水平，激發(fā)員工的工作熱情、培養(yǎng)員工的精神面貌，這對企業(yè)的發(fā)展來說是非常重要的。協(xié)助職能主要是針對企業(yè)基層員工進行的工作，這是為了應(yīng)對企業(yè)管理機制下員工收入分配不均的情況，基層員工與管理層的員工相比，其收入存在一定的差異，部門之間、員工之間都會存在這種情況，這是因為工作種類不同、責(zé)任不同，但由于思想水平的差異，一些基層的員工難免會因此出現(xiàn)一些不良的工作情緒，而政工此時就應(yīng)發(fā)揮自身的協(xié)助職能幫助和關(guān)心基層的員工，以此來穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展。需求反饋職能主要是針對企業(yè)員工的生活需求和精神需求，服務(wù)群眾是政工職能的一部分，尤其是在當(dāng)前社會快速發(fā)展的情況下，政工工作人員應(yīng)了解員工在生活中所面臨的一些困難和壓力，積極建立員工的需求反饋職能，進行實際的調(diào)查，幫助企業(yè)的員工解決困難。

2新時期國企政工工作的模式探析

2.1與時俱進更新和轉(zhuǎn)變政工工作觀念

隨著社會發(fā)展和進步，現(xiàn)代化企業(yè)管理模式以及理念不斷變化和發(fā)展，對國有企業(yè)政工工作來講也應(yīng)在具體工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)和汲取現(xiàn)代化的企業(yè)管理工作理念，切實推動國有企業(yè)政工工作總體水平的提高，真正的發(fā)揮政工工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用和價值。但是當(dāng)前的一些國有企業(yè)政工工作在具體工作中依然存在著工作理念陳舊落后，工作方法單調(diào)缺乏創(chuàng)新等問題，無法真正發(fā)揮政工工作在企業(yè)中的具體價值和實際作用。為此，對當(dāng)前的國有企業(yè)政工在管理工作來講，首先應(yīng)與時俱進更新和轉(zhuǎn)變政工工作觀念，思想決定行為，只有主觀思想轉(zhuǎn)變了才能在具體工作中得到體現(xiàn)獲得效果，主要可通過不斷加強政工工作人員自身學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及自主學(xué)習(xí)等多種途徑獲得政工工作先進理念及相關(guān)信息，通過熟悉現(xiàn)代化工作理念的同時，加強自我培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高政工工作相關(guān)人員自身綜合素養(yǎng)。還可通過組織座談會及專業(yè)講座等多種形式，讓國企政工人員自身通過多種途徑獲得和掌握先進的政工工作理念及工作技巧，并在具體工作中切實落實，發(fā)揮實際作用，提高國企政工工作總體水平。

2.2制定科學(xué)合理的國企政工工作管理以及考核機制

對國企政工工作自身來講，必須具備一套健全完善的政工工作管理以及考核評價制度。通過完善的政工工作管理制度能夠?qū)崿F(xiàn)目標管理以及競爭激勵型的國企政工工作模式。采用目標式管理要將國企具體發(fā)展情況及需求等緊密融合，繼而實現(xiàn)理想的工作目標。并且應(yīng)構(gòu)建起競爭式的政工工作模式，通過定期考核評價施行有獎有罰的管理制度，將政工工作成果公開化，對那些政工工作努力、上進獲得良好效果的員工應(yīng)給予獎勵，相反應(yīng)給予適當(dāng)?shù)膽土P，通過制定科學(xué)合理的國企政工工作管理以及考核機制，有效推動國企政工工作水平和實效性，并且也真正的體現(xiàn)和履行政工工作的職能。

2.3樹立企業(yè)楷模引導(dǎo)企業(yè)員工正確職業(yè)理念，盡力滿足企業(yè)員工合理訴求

在現(xiàn)代化國有企業(yè)政工工作思想教育過程中，應(yīng)繼承和發(fā)揚以往樹立企業(yè)楷模的工作方式，對企業(yè)年輕員工起到良好的思想和行為引導(dǎo)的作用。由于企業(yè)年輕員工自身在思想方面有著較強的可塑性，這也是對其展開政工思想教育工作的重要階段，應(yīng)通過樹立企業(yè)楷模的方法引導(dǎo)企業(yè)員工正確職業(yè)理念，樹立積極正確的人生觀、價值觀、道德觀以及職業(yè)理念，充分利用楷模的精神對員工實行政工思想教育，這相比單純的說教更加有效。再加上企業(yè)采取的傳幫帶形式，中年員工帶領(lǐng)青年員工，在日常工作和生活中耳融目染切實推動青年員工積極正確職業(yè)理念的形式。隨著社會發(fā)展和進步人們生活水平也不斷提高，隨之而來人們在生活各個方面的花銷也更大，人們的生活壓力也隨之增加。為此，對國企政工工作來講，應(yīng)在合理范圍內(nèi)滿足員工對薪資待遇的合理要求，從而使員工能夠獲得理想的薪資待遇，相對也能夠更加專心的投入到工作當(dāng)中來，這對于國企企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

結(jié)束語

總的來講，在社會不斷發(fā)展和進步的當(dāng)下，國企政工工作也應(yīng)不斷轉(zhuǎn)變和明確自身在企業(yè)中的職能，真正的政工工作和企業(yè)管理融為一體。不斷創(chuàng)新國企政工工作手段、模式以及工作觀念，同時革新政工工作機制，從而不斷提高國企政工工作效率保證政工工作切實發(fā)揮自身職能，推動企業(yè)長遠穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻

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[2]徐波.國企政工工作的意義與重要性分析J.科技展望，2017，27（18）.

（作者單位：江蘇省徐州市銅山漢王鎮(zhèn)新河礦內(nèi)礦業(yè)分公司）