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工程造價咨詢公司對造價的控制探討

2017-08-29 02:58:46楊嘉航
中國科技博覽 2017年23期
關(guān)鍵詞:工程造價咨詢造價控制管理

楊嘉航

[摘 要]工程建設(shè)的造價控制,就是為了達到工程項目管理、提高工程經(jīng)濟效益的目標,在投資的決策階段、方案設(shè)計階段、施工階段和竣工結(jié)算階段中,把工程造價控制的觀念滲透到各項技術(shù)措施之中,主動對項目各個相關(guān)經(jīng)濟指標進行預(yù)算、估算,并正確處理經(jīng)濟合理與技術(shù)先進兩者間矛盾關(guān)系的全過程。

[關(guān)鍵詞]工程造價咨詢;造價控制;管理

中圖分類號:R139 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)23-0272-01

引言

工程造價咨詢公司,依照委托方的需求,在可行性研究和規(guī)劃的初步設(shè)計階段、工程招標投標階段、施工圖設(shè)計階段、及項目的實施階段通過事中監(jiān)控,再按照市場波動的情況,為委托方提出分析意見和控制措施,以便隨時修正投資的預(yù)算,這樣才能使控制每一個環(huán)節(jié)的項目費用得到節(jié)約和控制,最終達到最大的經(jīng)濟效益。在市場競爭日漸激烈的今天,如果還僅僅停留在編制、標底、預(yù)和工程結(jié)算方面,遠遠不能達到委托方的需求。必須要事先制定各階段的投資控制目標,采取多方面的有效措施和方法,隨時糾正發(fā)生的偏差,使估算控制概算,概算控制預(yù)算,預(yù)算控制結(jié)算,從而達到對項目投資控制的目的。

一、工程造價咨詢公司的作用

其主要目標是加強對工程項目的管理,提高工程項目的經(jīng)濟效益。它對工程建設(shè)的全過程進行控制,包括工程投資決策、施工方案設(shè)計、具體施工、竣工結(jié)算等,力求在各項技術(shù)措施中滲透造價控制思想,對項目中與經(jīng)濟有關(guān)指標進行主動預(yù)算、設(shè)計,平衡運用先進技術(shù)與降低經(jīng)濟成本間的矛盾關(guān)系,通過對造價的控制提高工程項目的效益。

二、工程造價咨詢公司對造價的控制

(1)對工程投資決策的控制。主要表現(xiàn)在對工程可行性的控制上,對工程的科學(xué)性、適用性、經(jīng)濟性進行分析、估算。首先工程業(yè)主應(yīng)首先向有關(guān)部門遞交工程建議書,待建議書批準后,方可選擇合適的工程造價咨詢公司進行工程可行性估算。工程業(yè)主選擇工程造價咨詢公司的方式是公開競標,通過公開招投標的方法選擇社會信譽較好、人才技術(shù)水平較高的造價咨詢公司。工程建設(shè)的可行性報告主要包括以下三個方面:工程的市場研究、項目總設(shè)計方案、工程的經(jīng)濟評價,其中項目總設(shè)計方案一般包括多個方案,以供工程業(yè)主擇優(yōu)選擇。工程的經(jīng)濟評價是工程造價咨詢公司進行決策階段造價控制的核心,它通過對工程建設(shè)的所需資金、面臨風(fēng)險、可達到的經(jīng)濟社會效益進行分析,發(fā)揮著“經(jīng)濟參謀”的作用,為工程業(yè)主提供信息,以便其做出科學(xué)的投資決策。

(2)對施工方案設(shè)計的控制。不同的施工設(shè)計方案會導(dǎo)致不同的工程造價,這直接關(guān)系到工程建設(shè)單位、工程業(yè)主的經(jīng)濟利益。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,在其他條件相同的情況下,采用合理的建設(shè)技術(shù)能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)成本降低10%。施工方案在整個工程建設(shè)過程中起著指導(dǎo)性的作用,它是保證工期、降低工程建設(shè)成本的重要依據(jù),因此,設(shè)計科學(xué)、合理的施工方案顯得尤為重要。工程造價咨詢公司應(yīng)對工程的設(shè)計方案進行認真審核,針對設(shè)計方案中的預(yù)算費用超出投資額的問題應(yīng)及時提出修改意見,盡可能地將設(shè)計方案的變更控制在方案設(shè)計的初期階段,將因方案變更而造成的經(jīng)濟損失降至最低。

(3)對具體施工的控制。工程在施工過程中,往往會因?qū)嶋H情況的變化而更改當(dāng)初的設(shè)計方案,設(shè)計一旦發(fā)生變更,帶來的往往是建筑材料的浪費,會給工程建設(shè)帶來一定的損失,這就違背了造價控制的原則。因此,在具體施工階段,應(yīng)嚴格控制工程造價,按照工程的實際進度發(fā)放工程用款,對于因不得不變更設(shè)計方案而產(chǎn)生的損失等應(yīng)做好詳細記錄,科學(xué)劃分各方理賠責(zé)任。

實踐證明,在工程建設(shè)的全過程中,因具體施工的變更而導(dǎo)致的投資增減所占比例不足五分之一,而施工前的施工方案設(shè)計對投資金額的影響占五分之四以上,因此,工程造價咨詢公司對工程的造價控制應(yīng)從優(yōu)化施工設(shè)計方案入手,對于需進行變更的設(shè)計方案應(yīng)嚴格控制、加強管理,降低設(shè)計變更帶來的經(jīng)濟損失,有效控制工程的造價。

(4)對竣工結(jié)算的控制。工程造價咨詢公司對工程竣工結(jié)算的控制主要表現(xiàn)在匯總工程數(shù)據(jù),并對其進行確認上,包括以下兩項工作:審核工程造價核算、評估工程建設(shè)。審核工程造價核算的工作內(nèi)容主要是在收集整理好各結(jié)算項目材料的基礎(chǔ)上對其進行分類結(jié)算。評估工程建設(shè)是指在做好審核工程造價核算的前提下,對建設(shè)工程進行評估,將與項目有關(guān)的造價資料與工程評估結(jié)果進行匯總,以供參考。

三、工程造價咨詢公司控制造價應(yīng)注意的問題

(1)注重提高從業(yè)人員的素質(zhì)。工程造價咨詢公司應(yīng)注重提高從業(yè)人員的素質(zhì)以提高控制造價的質(zhì)量。鼓勵員工多進行造價控制實踐,并在此基礎(chǔ)上認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);公司應(yīng)定期為員工提供培訓(xùn),促進員工思想及時更新,提高員工的業(yè)務(wù)水平。

(2)樹立長遠目標。工程造價咨詢公司應(yīng)樹立長遠目標,注重企業(yè)良好信譽的建立。當(dāng)前部分工程造價咨詢公司為了一時私利,未能很好地控制工程成本,不僅影響了客戶的利益,而且葬送了自身的發(fā)展前途。為此,工程造價咨詢控制公司應(yīng)著眼于長遠利益,注重為客戶提供長遠服務(wù)。

(3)借鑒國外先進經(jīng)驗。工程造價咨詢公司在經(jīng)營、管理中可以借鑒國外的先進經(jīng)驗。加強與外資企業(yè)的合作,吸引外資,為公司的發(fā)展提供資金支持;吸收、消化國外先進技術(shù),促進國外先進經(jīng)驗與本國實踐的結(jié)合。

(4)完善業(yè)務(wù)服務(wù)。工程造價咨詢公司應(yīng)不斷擴大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍。及時更新思想觀念,開發(fā)新型服務(wù)項目與服務(wù)領(lǐng)域;完善業(yè)務(wù)服務(wù),以客戶至上為原則,嚴格控制工程造價,節(jié)約社會資源。

工程造價咨詢公司對工程建設(shè)的投資決策、設(shè)計方案、具體施工、竣工結(jié)算等階段進行造價控制,通過造價控制達到降低工程建設(shè)成本、節(jié)約社會資源的目的。為此,工程造價咨詢公司應(yīng)樹立長遠目標,以客戶為中心,切實做好造價控制工作,同時應(yīng)注重提高公司員工的素質(zhì),促進公司業(yè)務(wù)服務(wù)不斷完善,加強與國外同類公司的交流與合作,在工程建設(shè)的全過程中做好造價控制工作。

目前,各建設(shè)單位和管理部門,沒有真正意識到工造造價資詢在工程中起到的作用,是與目前工造造價咨詢工作作得不夠到位有關(guān)的。目前工程造價咨詢公司,常常存在責(zé)任主體不明,部份權(quán)責(zé)工程造價咨詢公司與委托人之間不明確;工程造價咨詢公司之間的水準參差不齊;工程造價咨詢公司不了解自己該承擔(dān)的意義,對工作不認真負責(zé),委托人無法了解工程咨詢造價公司的作用價值;部份工程造價咨詢公司為私人利益侵犯委托人應(yīng)有權(quán)義等現(xiàn)象,完善的工程造價咨詢公司各個項目細節(jié)上的工作,對整個工程造價咨詢公司,及對工程造價咨詢公司的從業(yè)人員,都具有重要意義。

四、結(jié)語

用自身的專業(yè)知識,提供最優(yōu)秀的建設(shè)項目款項方案,作好整個建設(shè)項目投資的控制,將這個工作貫穿到整個建設(shè)工程項目的始終,讓業(yè)主了解整項計劃工程的過程和造價控制,是項目工程造價咨詢公司需要發(fā)展的方向,在具體的項目中不斷完善,為委托人爭取更多的利益、是建設(shè)工程項目造價咨詢公司投升企業(yè)競爭與自己競爭力的方向。

參考文獻

[1] 黎艷良.淺談工程造價咨詢對造價的控制[J].科學(xué)之友,2010.

[2] 肖珊.淺析建設(shè)項目設(shè)計與工程造價的全程控制[M].2011.

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