郝毫剛，劉業(yè)兵，劉玲，高錄軍，張積慧，唐軍，李曉平，趙麗丹

(中國(guó)獸醫(yī)藥品監(jiān)察所，北京100081)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下我國(guó)獸藥產(chǎn)品流通現(xiàn)狀及電子商務(wù)模式分析

郝毫剛，劉業(yè)兵*，劉玲，高錄軍，張積慧，唐軍，李曉平，趙麗丹*

(中國(guó)獸醫(yī)藥品監(jiān)察所，北京100081)

從獸藥產(chǎn)品流通領(lǐng)域的困境和“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊著手，概述我國(guó)獸藥產(chǎn)品流通在制度和銷(xiāo)售方面的現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題并分析了原因，通過(guò)對(duì)電子商務(wù)框架和模式的研究闡述了獸藥流通領(lǐng)域電子商務(wù)的不同交易模式，最后根據(jù)獸藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和問(wèn)卷調(diào)查分析了現(xiàn)階段獸藥企業(yè)電子商務(wù)模式的選擇，為獸藥企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)提供參考，為獸藥流通領(lǐng)域的變革探尋發(fā)展方向。

“互聯(lián)網(wǎng)+”；獸藥產(chǎn)品流通；電子商務(wù)模式；B2BC交易模式

互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生影響了整個(gè)人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展，并以前所未有的力度和速度改變著人類(lèi)的生存和發(fā)展方式[1]。十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議政府工作報(bào)告中首次提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)有效融合，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和推動(dòng)行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。隨后的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》[2]部署了“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)同制造、電子商務(wù)等11項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng)。獸藥流通是獸藥產(chǎn)業(yè)的末端環(huán)節(jié)，是獸藥企業(yè)、產(chǎn)品對(duì)接市場(chǎng)的根本通路[3]。然而，目前獸藥流通領(lǐng)域存在非法產(chǎn)品隱形流通、經(jīng)營(yíng)不規(guī)范、冷鏈物流條件差、網(wǎng)絡(luò)獸藥監(jiān)管空白等問(wèn)題。面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”和電子商務(wù)對(duì)獸藥流通領(lǐng)域的價(jià)格沖擊、終端沖擊和銷(xiāo)售沖擊，獸藥流通逐步顯現(xiàn)出不同企業(yè)和產(chǎn)品在營(yíng)銷(xiāo)理念、經(jīng)營(yíng)模式上的差異，傳統(tǒng)的獸藥營(yíng)銷(xiāo)模式和流通模式正發(fā)生變革，獸藥企業(yè)如何應(yīng)對(duì)對(duì)于獸藥產(chǎn)品流通的發(fā)展至關(guān)重要。

1 我國(guó)獸藥產(chǎn)品流通的現(xiàn)狀與問(wèn)題

1.1 現(xiàn)狀 近十年來(lái)，獸藥產(chǎn)業(yè)已逐步形成門(mén)類(lèi)較為齊全、品種相對(duì)多樣、技術(shù)較為先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)鏈較為完整，并具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力(原料藥及部分飼料藥物添加劑產(chǎn)品)的產(chǎn)業(yè)體系。在政策制度方面，獸藥自20世紀(jì)80年代納入法制化管理軌道，現(xiàn)行《獸藥管理?xiàng)l例》[4]從獸藥研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用均做出相關(guān)規(guī)定。獸藥生產(chǎn)先后實(shí)施了獸藥GMP制度、獸藥生產(chǎn)許可證審批制度等，獸藥經(jīng)營(yíng)實(shí)施了獸藥GSP制度、獸藥經(jīng)營(yíng)許可證審批制度等，獸藥使用也相繼實(shí)施了處方藥與非處方藥制度、停藥期制度和食品動(dòng)物禁用的獸藥及其它化合物清單等一系列安全使用規(guī)定，獸藥進(jìn)口實(shí)施了進(jìn)口獸藥注冊(cè)審批制度、進(jìn)口獸藥通關(guān)單制度等。在獸藥銷(xiāo)售方面，隨著獸藥產(chǎn)業(yè)暴利時(shí)代的終結(jié)，加上外資獸藥憑借產(chǎn)品質(zhì)量、品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的沖擊，我國(guó)獸藥生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始探索新型營(yíng)銷(xiāo)模式，以現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念為指導(dǎo)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，開(kāi)始構(gòu)建自己的商務(wù)網(wǎng)站，推出在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)模塊等。對(duì)于獸藥經(jīng)營(yíng)，隨著產(chǎn)業(yè)鏈上游供給的變化及我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)與調(diào)整，獸藥經(jīng)營(yíng)總體上呈現(xiàn)上游企業(yè)銷(xiāo)售渠道下沉，終端市場(chǎng)客戶(hù)被新型經(jīng)營(yíng)組織擠占、生產(chǎn)企業(yè)選擇經(jīng)營(yíng)商門(mén)檻提高等眾多沖擊，傳統(tǒng)獸藥經(jīng)銷(xiāo)商有了新變化，獸藥經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始由單一模式向多元化方向發(fā)展，出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的新模式。

1.2 存在的問(wèn)題 近幾年，獸藥市場(chǎng)逐步規(guī)范，獸藥質(zhì)量逐漸提高。但當(dāng)前獸藥流通領(lǐng)域仍存在一些問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面。一是非法產(chǎn)品以及合法企業(yè)生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品仍然存在，經(jīng)銷(xiāo)商識(shí)別合法產(chǎn)品的能力不足；二是違法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象尚存，如“3·15晚會(huì)”曝光的違規(guī)批發(fā)獸用原料藥、無(wú)《獸用生物制品經(jīng)營(yíng)許可證》經(jīng)營(yíng)獸用生物制品等；三是獸藥零售企業(yè)數(shù)量多規(guī)模小、信息化和管理水平低，從業(yè)人員缺乏獸藥專(zhuān)業(yè)知識(shí)等現(xiàn)象普遍存在；四是獸藥網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售獸藥缺乏監(jiān)管依據(jù)。

1.3 原因分析 對(duì)于目前獸藥產(chǎn)品流通領(lǐng)域存在的問(wèn)題，主要有以下四個(gè)方面的原因。

1.3.1 獸藥流通市場(chǎng)秩序不規(guī)范，市場(chǎng)集中度低 不規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用獸藥現(xiàn)象依然存在，在獸藥生產(chǎn)企業(yè)中，不同類(lèi)型的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集中度方面處在不同的水平與階段。絕大多數(shù)化藥制劑企業(yè)市場(chǎng)集中水平低，少部分生物制品企業(yè)市場(chǎng)集中水平較高，但產(chǎn)能?chē)?yán)重超過(guò)實(shí)際需求，產(chǎn)品銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)白熱化。

1.3.2 獸藥傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式分化，原有市場(chǎng)萎縮 隨著獸藥終端客戶(hù)需求發(fā)展，獸藥經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)呈現(xiàn)多元化，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式分化成多模式并存。傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)份額逐步減少，經(jīng)營(yíng)企業(yè)存活空間不斷縮水，新型經(jīng)營(yíng)模式正崛起，但任一模式都未成規(guī)模，仍需發(fā)展與完善。

1.3.3 養(yǎng)殖企業(yè)小而散，用藥難度大 我國(guó)養(yǎng)殖行業(yè)整體集約化程度較低，存在規(guī)模小而散，治重于防，防治措施不規(guī)范，動(dòng)物衛(wèi)生制度不健全，休藥期規(guī)定執(zhí)行不力等特點(diǎn)，多數(shù)散養(yǎng)戶(hù)憑養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)盲目用藥、隨意配藥，用藥風(fēng)險(xiǎn)和藥殘水平加大。

1.3.4 政策制度覆蓋不全面，監(jiān)管力度不夠 雖然獸藥從生產(chǎn)到使用均有相應(yīng)的政策制度管控，然而，制度并未涵蓋獸藥流通的整體流程，致使違規(guī)添加和濫用原料藥屢禁不止，獸藥冷鏈物流的監(jiān)控尚有不足，而對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”催生的獸藥電子商務(wù)暫未管控。

2 我國(guó)獸藥電子商務(wù)不同模式的運(yùn)行特點(diǎn)

2.1 電子商務(wù)框架與電子商務(wù)模式 對(duì)于電子商務(wù)目前我國(guó)較權(quán)威的解釋是2007年我國(guó)首部發(fā)布的《電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，指出電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)化的新型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)[5]，即基于互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和電信網(wǎng)絡(luò)等電子信息網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)、流通和消費(fèi)活動(dòng)。電子商務(wù)將傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)中物流、資金流、信息流的傳遞方式利用網(wǎng)絡(luò)科技整合，企業(yè)將重要的信息以全球信息網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)或外聯(lián)網(wǎng)直接與分布各地的客戶(hù)、員工、經(jīng)銷(xiāo)商及供應(yīng)商連接，創(chuàng)造更具競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)?；诂F(xiàn)代商務(wù)商流、信用流、人員流、信息流、資金流和物流的基本框架，電子商務(wù)在信用流和人員流作用下，通過(guò)信息傳遞(信息流)、貨幣支付(資金流)、商品實(shí)體轉(zhuǎn)移(物流)最終實(shí)現(xiàn)商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移(商流)，其基本框架[6]如圖1所示。

圖1 電子商務(wù)基本框架示意圖Fig1 Schematic diagram of e-commerce basic framework

電子商務(wù)模式從宏觀上講是指電子商務(wù)模式在企業(yè)中的作用、地位以及關(guān)系等，從微觀上是將電子商務(wù)細(xì)分為各個(gè)基本組成元素，認(rèn)為這些元素有機(jī)組成了電子商務(wù)模式。對(duì)于從微觀上分析電子商務(wù)的組成元素，不同學(xué)者的分析詳見(jiàn)表1。

表1 不同學(xué)者對(duì)于電子商務(wù)模式組成元素比較Tab 1 Comparison of different scholars for e-commerce model elements

2.2 獸藥電子商務(wù)不同交易模式運(yùn)行特點(diǎn) 獸藥電子商務(wù)簡(jiǎn)單來(lái)講就是電子商務(wù)在獸藥領(lǐng)域的商務(wù)活動(dòng)，即獸藥產(chǎn)品流通的電子化交易活動(dòng)，包括獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、獸藥網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、電子支付、物流管理等。獸藥電子商務(wù)模式是指獸藥產(chǎn)品在流通過(guò)程中所采用的主要電子商務(wù)模式。獸藥流通領(lǐng)域的電子商務(wù)活動(dòng)還處于探索階段，但也出現(xiàn)了不同類(lèi)型的獸藥電子商務(wù)交易模式，主要有以下幾種。

2.2.1 B2BC(Business To Business/ Consumer)交易模式 B2BC交易模式融合了B2C(零售市場(chǎng)，區(qū)域的品牌經(jīng)銷(xiāo)商+連鎖)和B2B(批發(fā)市場(chǎng)，生產(chǎn)企業(yè)與大型養(yǎng)殖集團(tuán)直接聯(lián)系)交易模式，是企業(yè)與企業(yè)(含用戶(hù))之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。該模式的實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代化分銷(xiāo)模式，以訂貨、出庫(kù)、配送為核心業(yè)務(wù)。目前獸藥行業(yè)主要是自建型B2BC交易模式，即大型獸藥企業(yè)自建電子商務(wù)平臺(tái)(或網(wǎng)站)，支持在線(xiàn)訂貨、付款、線(xiàn)下配送等業(yè)務(wù)，可直接面對(duì)企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商、連鎖型藥店、代理機(jī)構(gòu)、養(yǎng)殖集團(tuán)、養(yǎng)殖戶(hù)。例如大華農(nóng)、大華農(nóng)動(dòng)保、魯抗醫(yī)藥等。B2BC交易模式優(yōu)勢(shì)在于降低采購(gòu)成本、降低庫(kù)存成本、節(jié)省周轉(zhuǎn)時(shí)間和信息傳遞成本、擴(kuò)大市場(chǎng)機(jī)會(huì)、可向上下游提供其它綜合服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，但是更多的是以單個(gè)企業(yè)為發(fā)出點(diǎn)，產(chǎn)品品類(lèi)、覆蓋區(qū)域相對(duì)較小。

2.2.2 第三方平臺(tái)交易模式 第三方平臺(tái)模式是指平臺(tái)的建設(shè)者獨(dú)立于買(mǎi)賣(mài)雙方，該模式以美國(guó)的美國(guó)全球醫(yī)藥交易中心(Global Healthcare Exchange簡(jiǎn)稱(chēng)GHX)為代表，將買(mǎi)賣(mài)雙方信息通過(guò)中介服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行匯總、整理，提供成交撮合、合同訂立、訂單下達(dá)與管理等多種交易服務(wù)[11]。此類(lèi)模式開(kāi)放、透明，可打破地域限制，覆蓋的范圍廣泛，交易便利，效率較高，可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資金流轉(zhuǎn)的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)階段我國(guó)難于形成類(lèi)似GHX的全國(guó)性大型第三方平臺(tái)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)對(duì)接和數(shù)據(jù)共享，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈級(jí)別的全程管理。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的平臺(tái)僅具備第三方交易平臺(tái)雛形，主要代表有天貓、京東商城、淘寶網(wǎng)、豬E網(wǎng)、中國(guó)獸藥電商網(wǎng)等。

2.2.3 其他交易模式 其他交易模式主要有B2C交易模式、C2B交易模式、O2O交易模式、明星模式等。按照處方藥銷(xiāo)售管理辦法以及現(xiàn)有冷鏈物流條件，B2C交易模式和C2B交易模式則很難在短期內(nèi)迅速成長(zhǎng)。而O2O交易模式關(guān)鍵點(diǎn)是最后一公里的問(wèn)題，獸藥最后一公里的問(wèn)題既要解決運(yùn)輸問(wèn)題，又要解決發(fā)貨和及時(shí)性問(wèn)題。明星模式代表有季曉東模式[12]，借助粉絲經(jīng)濟(jì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，難以普遍效仿。

3 現(xiàn)階段獸藥企業(yè)電子商務(wù)模式的選擇

在獸藥產(chǎn)品流通領(lǐng)域，獸藥企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè)需選擇適合自身的電子商務(wù)模式。

對(duì)于獸藥生產(chǎn)企業(yè)，隨著獸藥產(chǎn)品電子追溯碼(二維碼)制度[13]實(shí)施，生產(chǎn)企業(yè)均有不同程度的信息化改造、建設(shè)，獸藥電子商務(wù)的基礎(chǔ)條件已基本具備。據(jù)獸藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2015年度)[14]顯示，全國(guó)1543家獸藥生產(chǎn)企業(yè)以中型企業(yè)和小型企業(yè)為主，其中，微型企業(yè)104家(占6.74%)，小型企業(yè)585家(占37.91%)，中型企業(yè)807家(占52.3%)，大型企業(yè)47家(占3.05%)。行業(yè)整體呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)集中度較低、企業(yè)“多而不強(qiáng)”、產(chǎn)品“多而不廣”。目前，九成以上的中小獸藥企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)能力不強(qiáng)、渠道不健全、品牌較弱，應(yīng)順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì)，借助電子商務(wù)的第三方平臺(tái)，從產(chǎn)品性?xún)r(jià)比和成本上探索適合自身的營(yíng)銷(xiāo)方式。而對(duì)于不到一成的大型獸藥生產(chǎn)企業(yè)，在已有信息化基礎(chǔ)上探索渠道整合方式，改變傳統(tǒng)商業(yè)模式，自建連接商家、養(yǎng)殖戶(hù)和服務(wù)方的電子商務(wù)平臺(tái)，拉近養(yǎng)殖戶(hù)與商家的距離，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

對(duì)于獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)，通過(guò)全國(guó)范圍內(nèi)215家獸藥經(jīng)營(yíng)店隨機(jī)抽樣調(diào)查，問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示(有效問(wèn)卷208家)企業(yè)規(guī)模少于10人的小型獸藥經(jīng)營(yíng)店132家(占63.46%)，10～50人的中型獸藥經(jīng)營(yíng)店55家(占26.44%)，大于50人的有18家(占8.65%)，100人以上的僅有3家(占1.44%)，詳見(jiàn)圖2；員工學(xué)歷主要在初高中水平的獸藥經(jīng)營(yíng)店156家(占75%)，本科學(xué)歷水平的有46家(占22.11%)，本科以上學(xué)歷水平的僅有2家(占0.96%)，其他學(xué)歷水平4家(占1.92%)，詳見(jiàn)圖3；208家獸藥經(jīng)營(yíng)店在銷(xiāo)產(chǎn)品個(gè)數(shù)不均，從幾個(gè)到幾百個(gè)產(chǎn)品均存在，主要面向養(yǎng)殖場(chǎng)銷(xiāo)售的獸藥經(jīng)營(yíng)店102家(占49.04%)，主要向個(gè)體用戶(hù)銷(xiāo)售的有52家(占25%)，向下一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售的有33家(占15.86%)，向?qū)櫸镝t(yī)院銷(xiāo)售的有14家(占6.73%)，向其他用戶(hù)銷(xiāo)售的有7家(占3.36%)，詳見(jiàn)圖4；201家客戶(hù)分布區(qū)域集中在本省內(nèi)，192家在本市，178家在本縣，173家在本區(qū)(含鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等)，其他情況有7家，詳見(jiàn)圖5；具有信息化基礎(chǔ)的(計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò))的獸藥經(jīng)營(yíng)店有163家(占78.36%)；95%以上獸藥經(jīng)營(yíng)店知曉國(guó)家實(shí)施獸藥產(chǎn)品追溯，希望網(wǎng)上售藥的獸藥經(jīng)營(yíng)店有125家(占60.68%)。

圖2 獸藥經(jīng)營(yíng)店員工人數(shù)分布Fig 2 Distribution of veterinary drug store staff

圖3 獸藥經(jīng)營(yíng)店員工主要學(xué)歷水平圖Fig 3 Veterinary drug store staff main education level

圖4 獸藥經(jīng)營(yíng)店主要客戶(hù)群Fig 4 Veterinary drug store main customer base

圖5 獸藥經(jīng)營(yíng)店客戶(hù)主要分布區(qū)域Fig 5 Veterinary drug store customer main distribution area

鑒于我國(guó)獸藥經(jīng)營(yíng)店“量多、水平低、規(guī)模小、分布散”和客戶(hù)分布集中的特點(diǎn)，在不違反現(xiàn)有制度情況下開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)售藥宜選擇第三方平臺(tái)模式，借助成熟的第三方交易平臺(tái)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，以低成本獲取更大的獸藥市場(chǎng)。

4 結(jié) 語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代即將到來(lái)，電子商務(wù)必將成為信息化時(shí)代下現(xiàn)代獸藥產(chǎn)品流通的未來(lái)之路。隨著我國(guó)獸藥產(chǎn)品流通市場(chǎng)容量不斷增加，內(nèi)容不斷豐富，模式不斷更新，在我國(guó)目前的市場(chǎng)和政策條件下，應(yīng)優(yōu)先發(fā)展企業(yè)間獸藥電子商務(wù)，以自建平臺(tái)B2BC交易模式為基礎(chǔ)，逐漸擴(kuò)展平臺(tái)功能，重點(diǎn)管控第三方交易平臺(tái)，探索線(xiàn)上交易、線(xiàn)下實(shí)體一致管理，合理引導(dǎo)多種電子商務(wù)交易模式，規(guī)范線(xiàn)上獸藥信息服務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，做到對(duì)流通主體行為的監(jiān)督與規(guī)范，克服流通領(lǐng)域的內(nèi)外障礙，使獸藥產(chǎn)品流通更加順暢，獸藥市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范。

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(編輯：李文平)

The Status of Chinese Veterinary Drugs Product Circulation and Analysis of Electronic Commerce Mode in the Era of “Internet +”

HAO Hao-gang, LIU Ye-bing*, LIU Ling, GAO Lu-jun, ZHANG Ji-hui, TANG Jun, LI Xiao-ping, ZHAO Li-dan*

(China Institute of Veterinary Drug Control, Beijing 100081, China)

LIU Ye-bing，E-mail: liuyebing@ivdc.org.cn；ZHAO Li-dan，E-mail: zhaolidan@ivdc.org.cn

In this paper the status of Chinese veterinary drugs product circulation in terms of system and sales, the main problems and the reasons that exist were outlined from the dilemma in the field of veterinary drug products circulation and the impact of the Internet +, and different trading modes of e-commerce in the field of veterinary drugs product circulation was elaborated. In addition, according to the development of veterinary drugs industry and the questionnaire survey, the selection of e-commerce model of veterinary drugs enterprises was analyzed at the present stage, to provide references for veterinary drugs enterprises transformation e-commerce and explore the development direction of changes in the field of veterinary drugs circulation.

Internet +; veterinary drugs product circulation; electronic commerce mode; B2BC trading mode

10.11751/ISSN.1002-1280.2017.8.12

我國(guó)獸藥經(jīng)營(yíng)的信息化及電子商務(wù)模式研究

郝毫剛，碩士，工程師，從事獸藥信息化建設(shè)工作。

劉業(yè)兵，E-mail: liuyebing@ivdc.org.cn；趙麗丹，E-mail: zhaolidan@ivdc.org.cn

2017-03-22

A

1002-1280 (2017) 08-0067-06

S851.66