摘 要：通過(guò)對(duì)制造業(yè)安全及體育用品制造業(yè)的相關(guān)理論進(jìn)行綜述，并基于體育產(chǎn)業(yè)安全的視角，提出體育用品制造業(yè)安全概念及內(nèi)涵。運(yùn)用合項(xiàng)思維理論，構(gòu)建體育用品創(chuàng)新能力、體育用品發(fā)展能力、體育用品控制力、體育用品恢復(fù)力、體育用品外生環(huán)境的“五因素評(píng)價(jià)模型”。 采用FAHP方法和熵值法對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重設(shè)置，運(yùn)用SPSS 23.0軟件對(duì)我國(guó)體育用品制造業(yè)安全定量測(cè)評(píng)，實(shí)證顯示，我國(guó)體育用品制造業(yè)安全處在較低水平狀態(tài)。提出提升體育用品制造業(yè)安全的參考性對(duì)策和建議。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；體育用品；體育用品制造業(yè)；產(chǎn)業(yè)安全；安全評(píng)價(jià)；評(píng)價(jià)模型；自生能力；創(chuàng)新能力

中圖分類號(hào)：G 80-052 文章編號(hào)：1009-783X（2017）04-0323-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

Abstract： Through reviewing on relevant theories of manufacturing safety and sports goods manufacturing industry， and based on the security of sports industry， the concept and connotation of the safety sports goods manufacturing industry are put forwarded. Using the theory of co-thinking， this paper creatively builds the "five-factor evaluation model"， including sport goods innovation ability， sport goods development ability， sport goods controlling ability， sport goods restoring force and sport goods exogenous environment. By adopting the method of FAHP and the entropy method to set index values， using SPSS 23.0 software to evaluate the security of China's sporting goods industry. The empirical results show that the security of China's sporting goods industry is at a low level for a long time. Finally， some suggestions to improve the security of the sports goods manufacturing industry are put forward.

Keywords： sports industry； sports goods； sporting goods manufacturing industry； industrial safety； safety evaluation； evaluation model； self capacity； innovation ability

體育用品制造業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是體育健身娛樂(lè)業(yè)、體育競(jìng)賽表演業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)業(yè)的重要支柱。在2014年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值3 500億元中超過(guò)50%是來(lái)自于體育用品制造業(yè)；然而，伴隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本不斷攀升，這種采取比較優(yōu)勢(shì)——生產(chǎn)要素“低廉” 嵌入全球體育用品制造業(yè)的“代工制造”業(yè)務(wù)正在逐漸結(jié)束。決定體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升體育用品制造業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新動(dòng)力，保護(hù)體育產(chǎn)業(yè)安全的自主創(chuàng)新能力尚未形成。在中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)體育用品行業(yè)調(diào)查分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2016—2020）》中指出：目前全國(guó)體育產(chǎn)品制造業(yè)的3 000多家企業(yè)中，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)僅有121家。大多數(shù)體育用品制造業(yè)沒(méi)有自己的專利、商標(biāo)，對(duì)于高端體育產(chǎn)品（例如國(guó)際大型體育競(jìng)賽中的重要產(chǎn)品），基本都是依靠國(guó)外的核心技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行加工和制造。在2015年4月16日公布的我國(guó)體育用品制造業(yè)專利數(shù)的7 074件中，最能代表創(chuàng)新能力的發(fā)明專利數(shù)僅為812件，占比僅為11.48%。提升體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保護(hù)體育產(chǎn)業(yè)安全，理應(yīng)受到重視；然而文獻(xiàn)顯示，涉及針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)安全的研究明顯不足，只有黃艷梅[1]從整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)角度構(gòu)建“四因素評(píng)價(jià)模型”來(lái)評(píng)價(jià)體育產(chǎn)業(yè)安全。江亮等[2]從產(chǎn)業(yè)鏈缺失的條件下指出我國(guó)體育用品制造業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況。許玲[3]認(rèn)為由于中國(guó)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度偏低，高端產(chǎn)品缺乏，產(chǎn)品效益結(jié)構(gòu)差，處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，造成缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。李長(zhǎng)鑫等[4]通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的視角分析中國(guó)體育用品制造業(yè)缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，存在技術(shù)依賴，出口依存度較高。周波等[5]從體育產(chǎn)品的使用價(jià)值分為認(rèn)知能力、設(shè)計(jì)能力和表現(xiàn)能力3個(gè)維度來(lái)構(gòu)建和實(shí)證了體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。陳頗[6]、蔡興林[7]以實(shí)際樣本對(duì)國(guó)內(nèi)的體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建了四維模型，指出盡管我國(guó)體育用品制造業(yè)產(chǎn)品出口競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，但產(chǎn)品多以中低檔次、常規(guī)產(chǎn)品為主，缺乏高端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)忽視了生存和發(fā)展的活力創(chuàng)新。這些研究明顯體現(xiàn)出我國(guó)體育產(chǎn)品制造業(yè)存在著競(jìng)爭(zhēng)力較弱、技術(shù)和設(shè)備的高依賴、創(chuàng)新能力不足等問(wèn)題；因此，本文以體育用品制造業(yè)為對(duì)象，構(gòu)建適合我國(guó)國(guó)情的體育用品制造業(yè)安全評(píng)價(jià)模型，進(jìn)行動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以期為我國(guó)體育用品制造業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展和政策制訂提供參考。

1 體育用品制造業(yè)安全內(nèi)涵解析

通過(guò)查閱文獻(xiàn)，多數(shù)學(xué)者是基于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的視角對(duì)產(chǎn)業(yè)安全進(jìn)行界定，但體育用品制造業(yè)安全是一個(gè)嶄新的概念，沒(méi)有學(xué)者對(duì)這一概念進(jìn)行界定和闡述。endprint

1.1 體育用品制造業(yè)安全概念的界定

李孟剛指出：產(chǎn)業(yè)安全是指特定行為體自主產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展不受來(lái)自外界威脅的狀態(tài)，具有獨(dú)立發(fā)展的能力 [8] 。這種能力是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和市場(chǎng)等方面應(yīng)該具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和控制力，滿足其生存與發(fā)展中不受來(lái)自國(guó)外各種因素的威脅，自身能夠確保維持獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以依靠國(guó)內(nèi)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)恢復(fù)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，具有持續(xù)發(fā)展的能力 [9] 。如果國(guó)內(nèi)體育用品制造業(yè)不能獨(dú)立制造這種產(chǎn)品，是在依靠國(guó)外的技術(shù)或者依靠國(guó)外的機(jī)器來(lái)生產(chǎn)和制造，而當(dāng)國(guó)外不再提供技術(shù)或機(jī)器時(shí)，就會(huì)從源頭上根本動(dòng)搖這種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，必然造成本產(chǎn)業(yè)發(fā)展的話語(yǔ)權(quán)缺失和競(jìng)爭(zhēng)力降低，這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的自身調(diào)整和獨(dú)立升級(jí)也將面臨問(wèn)題；因此，體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全，就是國(guó)內(nèi)體育用品制造業(yè)通過(guò)民族企業(yè)自身選擇、整合、轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，達(dá)到企業(yè)資源整合和技術(shù)創(chuàng)新，在依靠自身技術(shù)和設(shè)備的情況下，能夠具有獨(dú)立制造產(chǎn)品的能力。這種能力是在通過(guò)對(duì)技術(shù)的選擇、模仿追蹤、消化吸收、集成創(chuàng)新和創(chuàng)造，并與資源協(xié)同整合，提高配置效率，最終擁有生產(chǎn)某種產(chǎn)品的設(shè)備和技術(shù)的控制能力，體現(xiàn)的是“用機(jī)器制造機(jī)器的能力”，這種安全，才能夠從根本上具有自我發(fā)展、自我恢復(fù)和自我生成的能力，從本質(zhì)上提升體育用品制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力，保證其自身對(duì)產(chǎn)業(yè)的控制力[1]，最終達(dá)到國(guó)內(nèi)體育用品制造業(yè)的真正安全。

1.2 體育用品制造業(yè)安全內(nèi)涵

體育用品制造業(yè)安全應(yīng)該包括狀態(tài)安全、能力安全、生存安全和發(fā)展安全。具體解釋為4點(diǎn)內(nèi)涵：1）體育用品制造業(yè)安全不僅指東道國(guó)比其他國(guó)家企業(yè)更有效地向消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)——擁有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，而且提供和制造該產(chǎn)品的核心設(shè)備、關(guān)鍵核心技術(shù)也掌握在東道主國(guó)家的企業(yè)手中；2）需要自身?yè)碛辛己玫纳鷳B(tài)系統(tǒng)特征，具備自主自發(fā)地維持本產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)循環(huán)，具有自我平衡、自我調(diào)節(jié)、自我恢復(fù)、自我發(fā)展的能力，體現(xiàn)在這種循環(huán)不被國(guó)外企業(yè)所控制和主宰，在面對(duì)外部損害時(shí)自身具備自我的恢復(fù)能力和發(fā)展能力，確保具有相對(duì)的穩(wěn)定性；3）當(dāng)本產(chǎn)業(yè)面臨危險(xiǎn)和損害時(shí)，或者面臨國(guó)外對(duì)本國(guó)進(jìn)行產(chǎn)品封鎖和技術(shù)封鎖時(shí)，本國(guó)民族工業(yè)可以依靠自身對(duì)資源的有效整合，進(jìn)行消化吸收，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，達(dá)到自主制造這些產(chǎn)品的能力，也就是具有這種“自身恢復(fù)—生存—發(fā)展”的可重塑性，稱為自生能力；4）擁有產(chǎn)業(yè)安全的關(guān)鍵不僅體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)業(yè)股份的控股上，擁有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，而且體現(xiàn)在這種競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)是否為東道國(guó)掌控。事實(shí)證明，當(dāng)某種產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，這種產(chǎn)業(yè)一般是相對(duì)安全的。當(dāng)這種產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)比較弱時(shí)，就會(huì)因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)而失去市場(chǎng)，出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)安全問(wèn)題。

2 體育用品制造業(yè)安全評(píng)價(jià)模型構(gòu)建及評(píng)價(jià)方法

2.1 體育用品制造業(yè)安全評(píng)價(jià)模型構(gòu)建路徑

通過(guò)對(duì)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全內(nèi)涵的分析，借鑒黃艷梅[1]、李孟剛[8]、朱建民等[9]、何維達(dá)[10]等關(guān)于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全的文獻(xiàn)，以及田啟[11] 、周波等[5]、張鋮等[12] 關(guān)于體育用品制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用綜合合項(xiàng)思維理論、聚類分析法和主成分分析法，建立具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、合理性和可操作性特點(diǎn)的體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全評(píng)價(jià)模型（如圖1所示）和具體評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（見(jiàn)表1）。

該評(píng)價(jià)模型和體系具備以下特點(diǎn)。

1）本文是在綜合分析以往產(chǎn)業(yè)安全、產(chǎn)業(yè)控制力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，運(yùn)用系統(tǒng)理論觀點(diǎn)，選取體育用品創(chuàng)新能力、體育用品發(fā)展能力、體育用品控制能力、體育用品恢復(fù)能力、體育產(chǎn)品外生環(huán)境5個(gè)維度對(duì)體育用品制造業(yè)安全進(jìn)行評(píng)價(jià)。這5個(gè)維度是相互聯(lián)系與支撐的，體育用品創(chuàng)新能力是體育用品制造業(yè)安全與否的根本，它是提升產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平實(shí)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，確?？刂屏捅３指?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，是保證產(chǎn)業(yè)安全的基礎(chǔ)之源。體育用品發(fā)展能力就是指企業(yè)的成長(zhǎng)性，是企業(yè)通過(guò)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而形成的發(fā)展?jié)撃?，是企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，抵抗外部經(jīng)濟(jì)壓力的必要能力，這種能力主要體現(xiàn)在是否具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力、恢復(fù)力和生產(chǎn)力。體育用品控制能力是指在對(duì)外開(kāi)放背景下，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全球競(jìng)爭(zhēng)，能否具有保持獨(dú)立持續(xù)生存能力，以及獨(dú)立發(fā)展能力，始終確保本國(guó)資本控制該產(chǎn)業(yè)主體，因此，擁有控制力是產(chǎn)業(yè)調(diào)整權(quán)和發(fā)展權(quán)的基礎(chǔ)。跨國(guó)公司主要利用市場(chǎng)控制、股權(quán)控制、品牌控制、技術(shù)控制4種途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)東道國(guó)的產(chǎn)業(yè)安全控制。體育用品恢復(fù)能力是受到威脅后具有自我調(diào)整和獨(dú)立發(fā)展的能力，是從整體宏觀層面保障企業(yè)的可持續(xù)生存能力?？梢詮膶?duì)外依存度和共性技術(shù)和平臺(tái)支撐2個(gè)方面測(cè)量和評(píng)價(jià)。體育產(chǎn)品外生環(huán)境是產(chǎn)業(yè)主體生存與發(fā)展的最基本的外部環(huán)境條件，可以從政府治理能力和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)，為保證評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和模型構(gòu)建的科學(xué)性和有效性，本文采用因子分析法進(jìn)行因素分析，并在篩選的5個(gè)維度的評(píng)價(jià)因子中，剔除一些相關(guān)度過(guò)高的指標(biāo)。

2）在評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建中，克服了以往其他研究中只選取包括市場(chǎng)占有率、國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)和顯性比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)等這些常用靜態(tài)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，強(qiáng)調(diào)包括創(chuàng)新能力、發(fā)展能力和恢復(fù)能力等動(dòng)態(tài)能力指標(biāo)，使評(píng)價(jià)具有更強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性，符合產(chǎn)業(yè)安全的內(nèi)涵。因?yàn)轶w育用品制造業(yè)安全不僅僅需要當(dāng)下的安全，更應(yīng)從發(fā)展中體現(xiàn)安全，這樣才能夠保持安全的可持續(xù)性。同時(shí)，根據(jù)辯證唯物主義觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了評(píng)價(jià)模型的系統(tǒng)性指標(biāo)，把自身系統(tǒng)的安全性與其他產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性、其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)放在一起進(jìn)行系統(tǒng)性理論分析。例如產(chǎn)業(yè)外生環(huán)境好壞與一個(gè)產(chǎn)業(yè)安全生存和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)金融環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)息息相關(guān)。再例如現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是演變?yōu)槟硞€(gè)核心企業(yè)攜帶“外部?jī)r(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的所有企業(yè)”與另一個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)之間的相互競(jìng)爭(zhēng) [13] 。

3）本文通過(guò)FAHP對(duì)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重設(shè)置，為最大限度降低人為因素的影響，使用熵值法對(duì)權(quán)重進(jìn)行修正，從而更加確保指標(biāo)評(píng)價(jià)的合理性、系統(tǒng)性和科學(xué)性。最后綜合各指標(biāo)評(píng)價(jià)數(shù)值，對(duì)體育用品制造業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。endprint

2.2 體育用品制造業(yè)安全評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和權(quán)重設(shè)置

2.2.1 體育用品制造業(yè)安全評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化

4 結(jié)論與建議

4.1 結(jié)論

根據(jù)計(jì)算結(jié)果（表2、表3、圖2）顯示，我國(guó)體育用品制造業(yè)安全在2004—2011年一直處于不安全狀態(tài)下， 2012—2017年處在臨界狀態(tài)，可見(jiàn)，我國(guó)體育用品制造業(yè)產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有處于安全的狀態(tài)之下。從評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)上看，造成這種不安全的原因是：我國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新能力明顯偏低，技術(shù)密集型和知識(shí)密集型的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力較弱，市場(chǎng)及品牌的控制能力較差，企業(yè)對(duì)外依存度明顯較高；因此，體育用品制造業(yè)在技術(shù)、管理、市場(chǎng)、營(yíng)銷、品牌等方面面臨較大的壓力和受人控制的風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)引進(jìn)依賴陷阱和產(chǎn)品制造設(shè)備依賴是我國(guó)體育用品制造業(yè)不安全的主要原因。

從體育用品制造業(yè)安全評(píng)價(jià)各指標(biāo)來(lái)看：1）從體育用品創(chuàng)新能力指標(biāo)看，盡管在國(guó)家自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，技術(shù)創(chuàng)新都取得較快的發(fā)展，取得較好的成績(jī)；但其長(zhǎng)期的“引進(jìn)—消化—再吸收”和“重引進(jìn)、輕吸收”戰(zhàn)略，導(dǎo)致企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，特別是涉及關(guān)鍵技術(shù)和核心產(chǎn)品時(shí)，均依賴進(jìn)口。在管理創(chuàng)新上，以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同配合仍然沒(méi)有得到有效落實(shí)，人力資源的配置存在著較大的浪費(fèi)。2）從體育用品發(fā)展能力看，因子中包含的勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品利潤(rùn)率、貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)和顯性比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)的評(píng)價(jià)結(jié)果都明顯處于較低水平。特別是勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品利潤(rùn)率都低于印度、巴西等，說(shuō)明體育用品制造業(yè)的生產(chǎn)力水平和競(jìng)爭(zhēng)力明顯落后。隨著科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這些依靠比較優(yōu)勢(shì)所建立、發(fā)展起來(lái)的體育用品制造業(yè)正逐漸喪失優(yōu)勢(shì)。3）在體育用品控制能力方面，外資對(duì)我國(guó)體育用品制造業(yè)的股權(quán)控制度一直保持在30%以上，這主要是由于我國(guó)體育用品制造業(yè)缺乏關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，很難擁有發(fā)展權(quán)和調(diào)整權(quán)，也就失去了自主性和競(jìng)爭(zhēng)力。4）在體育用品恢復(fù)能力方面，技術(shù)和資本的對(duì)外依存度明顯較大，而國(guó)內(nèi)增加基礎(chǔ)設(shè)施投資以提高共性技術(shù)供給的支持力度又沒(méi)有得到明顯的提升，造成產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)力也處于較低狀況。5）從體育產(chǎn)品外生環(huán)境指標(biāo)看，由于國(guó)家的重視，在體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)出臺(tái)、體育產(chǎn)業(yè)布局和體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面都給了很好的支持，再加上政府執(zhí)政能力的提高，造成體育用品制造業(yè)處于較好的外生環(huán)境。

4.2 建議

1）企業(yè)、政府、高等院校、科研機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)等，需要建立完善的產(chǎn)學(xué)研一體化機(jī)制，培養(yǎng)高端技術(shù)人才，增強(qiáng)其技術(shù)學(xué)習(xí)能力。要建立體育企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)和企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，增強(qiáng)體育用品創(chuàng)新能力，提升體育用品制造業(yè)安全。同時(shí)，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系，從根本上鎖定核心技術(shù)，占據(jù)產(chǎn)品研發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)，這是我國(guó)體育用品制造業(yè)安全和轉(zhuǎn)型升級(jí)的最根本路徑[14] 。

2）提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)生產(chǎn)力，增強(qiáng)核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升品牌效應(yīng)，進(jìn)而獲得市場(chǎng)占有率，才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，促進(jìn)體育用品制造業(yè)安全。

3）增強(qiáng)技術(shù)能力，掌握核心技術(shù)是必然選擇。明確政府規(guī)制措施，加強(qiáng)嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，限制龍頭企業(yè)的重組與并購(gòu)，也是保障國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)安全的重要屏障 [15] 。

4）企業(yè)應(yīng)提升自身研發(fā)實(shí)力，加大技術(shù)研發(fā)投入力度，政府要為企業(yè)研發(fā)和共性平臺(tái)建設(shè)方面提供更堅(jiān)實(shí)的后盾。

5）國(guó)家要加大產(chǎn)業(yè)集聚和集中，塑造整體產(chǎn)業(yè)鏈條，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更加良好的外生環(huán)境。

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