文/山王

紳士大盜麥克·德安東尼

文/山王

在籃球界，可能沒有哪對(duì)夫妻的生活比麥克·德安東尼和他的妻子勞蕾爾更有樂趣了。他們已經(jīng)結(jié)婚31年，籃球讓他們的腳印跨越了歐洲和北美，他曾在缺少超級(jí)巨星的球隊(duì)中執(zhí)教，也曾將全世界最好的球星納至麾下——當(dāng)然，他最大的功績(jī)是把最具革命性的進(jìn)攻方式帶到了NBA，讓那些只知道依靠個(gè)人能力的土老帽們眼前一亮，明白了什么是團(tuán)隊(duì)籃球。

德安東尼帶領(lǐng)美國(guó)隊(duì)在2008年北京奧運(yùn)會(huì)上獲得了金牌，他們成功復(fù)仇，開啟了夢(mèng)之隊(duì)統(tǒng)治世界籃壇的新篇章。

1 距離比賽正式開始還有一小時(shí)，火箭隊(duì)主教練麥克·德安東尼坐在位于豐田中心的辦公室里，吃著烤三文魚和蔬菜沙拉。他左手拿著叉子，右手拿著一支鋼筆，做著報(bào)紙上的填字游戲。一心二用，互不干擾，如同一名訓(xùn)練有素的軍人。

他們馬上就要在主場(chǎng)迎戰(zhàn)丹佛掘金了，如果能取得勝利，火箭隊(duì)將提前鎖定西部第三。德安東尼微笑地看著坐在桌子對(duì)面的那個(gè)女人——那是他的妻子勞蕾爾，每次德安東尼的球隊(duì)在主場(chǎng)比賽之前，勞蕾爾都會(huì)開車送丈夫去球場(chǎng)，充當(dāng)他的聽眾，聽他嘮叨著今天的戰(zhàn)術(shù)安排，在比賽結(jié)束后還要繼續(xù)聽他總結(jié)球隊(duì)今天的表現(xiàn)，并且給他提出建議，告訴他應(yīng)該如何處理球隊(duì)中的人際關(guān)系。

今天勞蕾爾并沒有在比賽后安慰自己的丈夫，因?yàn)榛鸺?duì)取得了賽季的第55場(chǎng)勝利，一貫精神緊張的德安東尼難得地露出了輕松的笑容。他和勞蕾爾坐在辦公室里，聽著他們最喜歡的70年代復(fù)古音樂，這一次，德安東尼開始有點(diǎn)嫌棄勞蕾爾的嘮叨了。他的思緒隨著美妙的音樂飄揚(yáng)，勞蕾爾還在和他討論球員和主教練對(duì)于一個(gè)成功體系的重要性，他們的角色調(diào)換了。

今年65歲的麥克·德安東尼頭腦冷靜、深思熟慮，他是個(gè)全身充滿幽默細(xì)胞、時(shí)常喜歡自黑的老頭。他時(shí)時(shí)刻刻都懷抱著危機(jī)意識(shí)，擔(dān)心自己的戰(zhàn)術(shù)出現(xiàn)紕漏，擔(dān)心自己的球隊(duì)出現(xiàn)問題，而這時(shí)他的妻子正好能給他信心，讓他充滿正能量。

在勞蕾爾心中，對(duì)德安東尼的執(zhí)教能力深信不疑，她說:“他曾經(jīng)執(zhí)教過紐約和洛杉磯的球隊(duì)，眾所周知，那里有全世界最火爆的籃球氛圍。除此之外，他在休斯敦和菲尼克斯都取得了成功，還曾經(jīng)執(zhí)教過夢(mèng)之隊(duì)和全明星隊(duì)，他當(dāng)選了年度最佳教練。很多時(shí)候，我都不知道他到底在憂慮什么，為什么總是喜歡抱怨?！?/p>

而德安東尼可不認(rèn)為自己有任何抱怨，他把自己的注意力從填字游戲上移走，想要解釋妻子的疑問:“我從來都沒抱怨過，我知道自己的能力，我就是籃球界的阿甘。”

勞蕾爾已經(jīng)習(xí)慣了德安東尼的固執(zhí)，她嘆了口氣，意識(shí)到自己最好轉(zhuǎn)移話題，開始談?wù)撜煞蛏砩献钭屪约褐缘牡胤健＿@就是31年婚姻生活養(yǎng)成的默契。

當(dāng)年的德安東尼可是在意大利名噪一方的籃球明星，他贏得了勞蕾爾的崇拜和愛情。在他們的結(jié)婚典禮上，勞蕾爾唯一的要求就是讓德安東尼穿著籃球短褲拍婚紗照——最終，我們看到了這張照片，德安東尼穿著燕尾服配短褲，而勞蕾爾穿著潔白的婚紗，她想用這種方式證明自己和籃球一樣都是丈夫的最愛，而嫁給這樣一個(gè)癡迷于籃球的男人，也意味著勞蕾爾必須也要將籃球當(dāng)成自己生命的一部分了。她說:“我當(dāng)時(shí)的想法就是我不只是嫁給了一個(gè)男人，還同時(shí)嫁給了籃球。因?yàn)槿绻也粣刍@球，恐怕無法堅(jiān)守這段婚姻?！?/p>

他們幾乎在每件事上都要進(jìn)行善意的爭(zhēng)論。去年5月，在德安東尼還沒成為火箭主帥時(shí)，他們?cè)鸵粋€(gè)單詞的拼寫爭(zhēng)執(zhí)不下。勞蕾爾已記不清楚那個(gè)具體的詞，但她仍對(duì)丈夫的固執(zhí)記憶猶新，“他說他是對(duì)的，但我知道我是對(duì)的?！睘榱朔殖鰟儇?fù)，她與麥克打了個(gè)賭，如果麥克錯(cuò)了，那么他需要把自己的胡子刮干凈。出于對(duì)自己記憶的自信，德安東尼爽快地接受了這個(gè)賭局——于是我們看到，德安東尼的下巴光潔順滑，整個(gè)人看起來年輕了20歲。

NBA是男人的世界，在這里，女性的存在仿佛只有拉拉隊(duì)和工作人員，而勞蕾爾也不甘心僅僅扮演“家屬”的角色，她比德安東尼小8歲，從小在華盛頓和波多黎各長(zhǎng)大，后來在米蘭成為著名的時(shí)裝模特，她也因此與德安東尼相識(shí)。多年的社交經(jīng)驗(yàn)讓勞蕾爾明確了自己的定位，她就是火箭隊(duì)主教練的私人助理兼心理治療師，同時(shí)也是德安東尼的“諍友”。

在打球時(shí)德安東尼的綽號(hào)是“紳士大盜”，他也把這種常人難及的風(fēng)度帶到了自己的教練生涯中。

有時(shí)候，德安東尼出于對(duì)自己教練身份的顧忌，不能將心中的情緒對(duì)球隊(duì)的同事傾訴，而球隊(duì)成員也不會(huì)對(duì)他直言不諱，勞蕾爾就成為了丈夫的傾聽者和導(dǎo)師，她會(huì)疏導(dǎo)德安東尼的情緒，排解他的不安，并且提出對(duì)他有益的建議。當(dāng)后衛(wèi)特洛伊·威廉姆斯被從發(fā)展聯(lián)盟球隊(duì)提升到火箭隊(duì)時(shí)，勞蕾爾告訴德安東尼要尊重對(duì)方，說話時(shí)要稱呼對(duì)方的名字，告訴威廉姆斯球隊(duì)需要他的幫助。我們?cè)诘掳矕|尼身上看到的那些其他教練沒有的品質(zhì)——耐心、溫和、幽默以及沉穩(wěn)——實(shí)際上都是在妻子的影響下養(yǎng)成的。2012年，德安東尼成為湖人隊(duì)的主教練，勞蕾爾和他一起來到了洛杉磯，她發(fā)現(xiàn)了湖人隊(duì)的一個(gè)小小問題。在球隊(duì)中，球員們的妻子彼此之間并不熟悉，這說起來或許不算什么，但對(duì)于球隊(duì)建設(shè)來說卻至關(guān)重要。于是勞蕾爾號(hào)召湖人隊(duì)的太太團(tuán)們團(tuán)結(jié)起來，帶著她們定時(shí)組織聚餐和其他活動(dòng)。她甚至將自己當(dāng)成了“太太團(tuán)”的“主教練”，告訴總經(jīng)理庫(kù)普切克:“家屬區(qū)我說了算?！?/p>

在他們難得的休閑時(shí)光里，勞蕾爾和德安東尼會(huì)待在家中，勞蕾爾總想告訴德安東尼他在籃球界會(huì)擁有怎樣的歷史地位。但德安東尼并不想聽。

在勞蕾爾講述這一切的時(shí)候，德安東尼一直坐在自己的辦公桌后面吃著沙拉，但如果你仔細(xì)觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他是不是還是會(huì)瞟一眼妻子。

勞蕾爾也發(fā)現(xiàn)了:“你是不是覺得我說得太多了？”

德安東尼笑著說:“我是怕你把不該說的事情都說出來了?！?/p>

2 65歲的德安東尼大半輩子都從事與籃球有關(guān)的職業(yè)，他做教練都已經(jīng)超過20年了。在歐洲打球的經(jīng)歷讓他的眼界遠(yuǎn)比美國(guó)本土教練開闊，他的執(zhí)教理念結(jié)合了美國(guó)傳統(tǒng)籃球和歐洲籃球的特質(zhì)，形成了自己獨(dú)有一套的觀念。

德安東尼不會(huì)讓自己成為頑固的偏執(zhí)狂，他只是對(duì)自己的戰(zhàn)術(shù)體系非常自信。不夸張地說，雖然史蒂夫·科爾在勇士隊(duì)的“小球戰(zhàn)術(shù)”取得了成功，但真正讓這種打法風(fēng)靡NBA的，還是德安東尼帶領(lǐng)的太陽(yáng)隊(duì)。說來有趣，在勇士隊(duì)成功后，幾乎所有球隊(duì)都在一夕間成為了投籃大隊(duì)，德安東尼也覺得每個(gè)晚上的對(duì)手都像自己一手帶出來的。但別忘了，他才是這方面的大師。

德安東尼很早就意識(shí)到未來籃球的發(fā)展趨勢(shì)是進(jìn)攻，只不過當(dāng)年的太陽(yáng)隊(duì)陣中并沒有克萊·湯普森和德雷蒙德·格林這樣的防守球員，可他讓四、五號(hào)位的界限消除了。所有球員都能成為進(jìn)攻的一部分——只要他們能跑出空位。太陽(yáng)隊(duì)的三分球看起來就像是勇士隊(duì)的雛形——如果給德安東尼一個(gè)湯普森，那一切都會(huì)不同。

這種戰(zhàn)術(shù)體系成型于1996年，當(dāng)時(shí)的安東尼在意大利的貝納通隊(duì)執(zhí)教。開始的時(shí)候他重視戰(zhàn)績(jī)，可在球隊(duì)經(jīng)歷了一波六連勝之后，又遭遇了六連敗，德安東尼決定背水一戰(zhàn)，用一套全新的打法讓球隊(duì)重生。

在一次訓(xùn)練中，德安東尼告訴全隊(duì)自己的想法，但他的助理教練卻認(rèn)為主教練瘋了:“我們都會(huì)被開除的！”可在貝納通隊(duì)使用新戰(zhàn)術(shù)后，他們?nèi)〉昧?9勝2負(fù)的奇跡般戰(zhàn)績(jī)。與此同時(shí)，美國(guó)籃球也因?yàn)橐粋€(gè)名叫邁克爾·喬丹的球員發(fā)生了改變，中鋒不再是球隊(duì)的第一進(jìn)攻點(diǎn)，而是轉(zhuǎn)向了戰(zhàn)術(shù)的需求。在談到自己在歐洲的執(zhí)教經(jīng)歷和回到美國(guó)后的感受時(shí)，德安東尼感到頗為有趣:“我在歐洲開始使用自己的新戰(zhàn)術(shù)，他們都認(rèn)為這是一種美國(guó)籃球的偏執(zhí)狂作祟；而當(dāng)我回到美國(guó)時(shí)，人們又認(rèn)為我的戰(zhàn)術(shù)思想是在歐洲學(xué)到的。”

德安東尼說得沒錯(cuò)，但這樣的經(jīng)歷也讓他明白了一個(gè)道理:任何前衛(wèi)的東西都是以非主流的形式出現(xiàn)，再?gòu)牟槐蝗私邮艿缴钊肴诵牡摹?/p>

休斯敦火箭是德安東尼在NBA執(zhí)教的第五支球隊(duì)，也是他自從2004年到2008年在菲尼克斯取得成功后的重生之地。執(zhí)教太陽(yáng)的四個(gè)賽季中，德安東尼每年都至少取得54勝，可在紐約和洛杉磯這兩座大城市，德安東尼卻受到了挫折——原因很簡(jiǎn)單，安東尼和科比都不喜歡通過無球跑動(dòng)拉扯空間，他們更愿意持球在手，用自己的能力解決問題。

一直以來，人們對(duì)德安東尼時(shí)代的太陽(yáng)隊(duì)的評(píng)價(jià)都相當(dāng)中肯:他們是一支強(qiáng)大的球隊(duì)，但永遠(yuǎn)得不到總冠軍。這讓德安東尼一度懷疑自己的戰(zhàn)術(shù)是否適合NBA。于是他在最后一年找來了奧尼爾，讓他和小斯塔德邁爾組成雙塔，犧牲了球隊(duì)的速度，以獲得內(nèi)線保障。不出意料，太陽(yáng)隊(duì)再次失利了。德安東尼遭受的質(zhì)疑都成為了現(xiàn)實(shí)?？稍趲啄旰?，勇士隊(duì)證明了這種戰(zhàn)術(shù)的可行性，一方面，聯(lián)盟確實(shí)缺乏統(tǒng)治級(jí)的內(nèi)線，另一方面，史蒂夫·科爾也讓球員們明白，犧牲個(gè)人數(shù)據(jù)完全可以換得總冠軍，更重要的是，他們擁有斯蒂芬·庫(kù)里這位現(xiàn)象級(jí)的投手。而科爾曾在2008年擔(dān)任德安東尼的助理教練——他的成功正是站在德安東尼和波波維奇這兩位大師的肩膀上取得的。

在他們難得的休閑時(shí)光里，勞蕾爾和德安東尼會(huì)待在家中，勞蕾爾總想告訴德安東尼他在籃球界會(huì)擁有怎樣的歷史地位。但德安東尼并不想聽。

可勞蕾爾卻不管這些，她總會(huì)告訴德安東尼那些他已經(jīng)耳熟能詳?shù)氖虑?“你盡職盡責(zé)，享受工作，用你的熱情感染著你身邊的人。無論你在哪執(zhí)教我們都很開心，你的球隊(duì)總是擁有輕松的氛圍?！?/p>

德安東尼每次聽到這些話都會(huì)微笑:“親愛的，我覺得我們還不如談?wù)劵@球的發(fā)展或者新戰(zhàn)術(shù)呢！”

勞蕾爾會(huì)告訴他:“這些事情都沒什么意思。”

德安東尼說:“我可能就是這么無聊的人吧！”

勞蕾爾可不同意這種說法:“他可是個(gè)絕對(duì)意義上的聰明人，只不過通常不愿意顯露出來。他喜歡裝傻，讓自己看起來像個(gè)鄉(xiāng)巴佬，但在內(nèi)心深處，他絕對(duì)是個(gè)非常信心的人。”

或許只有在比賽中德安東尼才會(huì)把自己當(dāng)成教練。也只有他自己明白在那些火箭隊(duì)驚險(xiǎn)取勝的夜晚他是如何提心吊膽地度過每一秒鐘的。

3 上賽季有11支球隊(duì)需要新主帥，而時(shí)任費(fèi)城76人隊(duì)助理教練的德安東尼也希望找到一份新工作。他認(rèn)為這是證明自己的最佳時(shí)機(jī)。這是他收到了來自休斯敦的邀請(qǐng)，火箭隊(duì)的老板亞歷山大親自和他談話，總經(jīng)理穆雷也認(rèn)為他的專業(yè)性能讓火箭隊(duì)發(fā)生翻天覆地的變化。

德安東尼得到了一份四年1600萬美元的新合同，他在休斯敦的新家距離球館僅有15分鐘路程，他的房子足有700平方米，更重要的是，他感受到了當(dāng)家球星詹姆斯·哈登釋放出的善意。

好運(yùn)降臨時(shí)，勞蕾爾甚至覺得這就像做夢(mèng)。

在妻子的要求下，德安東尼穿著籃球短褲拍下了這張結(jié)婚照。

德安東尼對(duì)自己的休斯敦生活非常滿意:“這么多年來，我終于能閑下來了。我有了看書的時(shí)間，在此之前，我會(huì)在休賽期中絞盡腦汁，連覺都睡不好?；鸺?duì)是我效力過的最專業(yè)的球隊(duì)，助手會(huì)幫我搞定一切，我有更多的時(shí)間考慮其他問題，而不是在一些雞毛蒜皮的小事上浪費(fèi)時(shí)間。”

在這種氛圍下工作，德安東尼的感受如何？

“好極了！”他說，“沒人會(huì)對(duì)我的工作指手畫腳，每個(gè)人都相信我，我也不擁有任何顧忌。我告訴球員們，只要他們按照我的方式打球就會(huì)取得成功，如果不相信我，他們就會(huì)失敗?，F(xiàn)在，事實(shí)已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。”

在經(jīng)歷了上賽季的成功之后，火箭隊(duì)已經(jīng)成為下賽季西部挑戰(zhàn)勇士的大熱門——尤其是他們得到了克里斯·保羅之后。

德安東尼對(duì)自己的體系充滿信心，這對(duì)火箭來說是件好事。在NBA，有太多球隊(duì)因?yàn)槌?jí)巨星改變了自己的戰(zhàn)術(shù)，他們?nèi)紘@著球星建隊(duì)，可獲得成功的少之又少。而除了勒布朗·詹姆斯的球隊(duì)外，無論勇士還是馬刺，都是基于良好的體系，任何球員來到這里，最先做的都是適應(yīng)主教練的戰(zhàn)術(shù)，這才是一支王朝球隊(duì)如今必須具備的素質(zhì)。所以當(dāng)安東尼想要加盟火箭的傳言甚囂塵上時(shí)，許多人都愿意拿德安東尼和安東尼在紐約的不愉快經(jīng)歷說事，但主角并不擔(dān)心，他既然能說服詹姆斯·哈登這樣的個(gè)性球員，讓他為球隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)改變自己習(xí)慣的打法，當(dāng)然也能讓安東尼融入體系，雖然他們隊(duì)中還有一個(gè)習(xí)慣掌控球權(quán)的克里斯·保羅，可對(duì)于這些職業(yè)生涯巔峰期已過、卻沒能取得任何成就的球員而言，在勝利面前所有的個(gè)性都值得被放棄。德安東尼是個(gè)聰明人，他不會(huì)刻意要求球員減少進(jìn)攻次數(shù)——只要能得分，任何的方式都是正確的。他要做的是讓這些巨星們?cè)诒３肿约鹤钌瞄L(zhǎng)的得分手段同時(shí)，還要在為位置更好的隊(duì)友創(chuàng)造機(jī)會(huì)——如果他們能做到這一點(diǎn)，那火箭隊(duì)的實(shí)力可能比勇士更強(qiáng)大。

但勞蕾爾對(duì)此還有疑問:“你有信心說服你的球員嗎？”

“當(dāng)然有信心，如果你們看到哈登的轉(zhuǎn)變和埃里克·戈登的進(jìn)步，就會(huì)意識(shí)到，他們都是在和我談話后找到自我的。”德安東尼得意洋洋，“哈登和戈登都對(duì)我說過這是他們打得最好的賽季，他們享受現(xiàn)在的比賽方式?！?/p>

常規(guī)賽結(jié)束后，哈登雖然沒能獲得MVP，但許多人都認(rèn)為他的表現(xiàn)比威斯布魯克更好——得分榜第二、助攻榜第一，這是一項(xiàng)偉大的成就。而戈登則獲得了全明星三分大賽冠軍和最佳第六人獎(jiǎng)項(xiàng)，如果火箭隊(duì)沒有在保羅交易中送走帕特里克·貝弗利，那他們的后場(chǎng)實(shí)力堪稱聯(lián)盟最強(qiáng)。

因?yàn)檩數(shù)袅撕推拮拥馁€局，德安東尼掛掉了自己標(biāo)志性的小胡子，這讓他看起來更年輕了。

4 說服哈登改變打法是德安東尼上任后做的第一件事，這也證明了他獨(dú)到的戰(zhàn)術(shù)眼光。在本篇文章開頭提到的那場(chǎng)比賽中，正是哈登在比賽膠著時(shí)投中的三分球幫助球隊(duì)取得了勝利?？稍陔S后的比賽中，火箭隊(duì)?wèi)B(tài)度散漫，輸給了底特律活塞。這種情況在季后賽中也出現(xiàn)了，他們?cè)诒举惣咀詈笠粓?chǎng)比賽中莫名其妙地輸給了馬刺，沒能給這個(gè)完美賽季一個(gè)完美的結(jié)局，這才是德安東尼最擔(dān)心的事情。

在比賽結(jié)束之后，哈登在發(fā)布會(huì)上承擔(dān)了責(zé)任，在休賽期他對(duì)主教練表示自己并沒有失去信心。比賽結(jié)束后給德安東尼發(fā)信息或打電話討論細(xì)節(jié)已經(jīng)成為了哈登的習(xí)慣，他們二人的友誼也正是這樣建立的。

德安東尼最喜歡的球員就是敢于承擔(dān)責(zé)任的超級(jí)巨星，而對(duì)于那些出身平凡、卻肯努力的角色球員他也情有獨(dú)鐘。比如總把對(duì)手當(dāng)成仇人一樣放手的貝弗利，以及被交易到洛杉磯的科里·布魯爾，他們都是德安東尼的最愛，可惜現(xiàn)在兩人都已經(jīng)不在火箭陣中了，但依照德安東尼的習(xí)慣，他肯定還會(huì)發(fā)掘更多的角色球員，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮不可思議的作用。

每次德安東尼的主場(chǎng)比賽，勞蕾爾都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn)，她最喜歡看到的場(chǎng)景就是那些德安東尼曾經(jīng)執(zhí)教過的球員和他打招呼的時(shí)候。球員們都會(huì)問候德安東尼，然后對(duì)著坐在觀眾席上的勞蕾爾揮手致意。和丈夫的大度不同，勞蕾爾對(duì)于那些虧欠德安東尼的球隊(duì)都記錄在冊(cè)，比方說在對(duì)陣掘金時(shí)，她會(huì)說:“贏他們100分?！币?yàn)榈掳矕|尼曾經(jīng)在1999年被掘金解雇——這是他第一次在NBA失業(yè)。那次失業(yè)并不是因?yàn)榈掳矕|尼的成績(jī)問題，而是由于一個(gè)莫名其妙的原因。一個(gè)商人想要買下掘金，但他不喜歡德安東尼，于是在合同簽訂之前解雇了他。德安東尼對(duì)此付諸一笑，那畢竟已經(jīng)是往事了，可勞蕾爾卻不愿意就此罷休，她始終對(duì)掘金隊(duì)耿耿于懷。

另一支被她憎恨的球隊(duì)是紐約尼克斯，2012年，德安東尼和卡梅羅·安東尼這對(duì)師徒間產(chǎn)生了矛盾，安東尼對(duì)尼克斯高層下了最后通牒，告訴他們必須在他和德安東尼之間二選一，而后者則頗有紳士風(fēng)度地選擇了退出。

德安東尼并沒有因?yàn)檫@件事對(duì)安東尼和紐約懷恨在心，但他的妻子可不這么想，勞蕾爾覺得丈夫遭到了背叛，可德安東尼說:“當(dāng)我在一支球隊(duì)待得不順心時(shí)，我會(huì)選擇離開，不管在哪都一樣。”他接著展現(xiàn)了自己一貫的幽默感和豁達(dá)的處世觀，“如果一群人追在我身后想要把我趕走，那我就會(huì)從容地離開，讓自己看起來像是他們的領(lǐng)路人?！?/p>

在休斯敦，德安東尼是名副其實(shí)的“領(lǐng)路人”。貝弗利把他當(dāng)成自己的父親，他管勞蕾爾叫“媽媽”。每次訓(xùn)練或比賽結(jié)束后，他都會(huì)像個(gè)孝順的兒子一樣叮囑德安東尼:“回去好好休息?！?/p>

而德安東尼的回答也像父親一樣:“好的，孩子?！痹诂F(xiàn)實(shí)生活中，德安東尼的父親已經(jīng)103歲了，他相信自己的家族擁有長(zhǎng)壽史，這也讓他對(duì)自己的執(zhí)教生涯充滿信心——只要時(shí)間允許，他可能會(huì)成為籃球界執(zhí)教時(shí)間最長(zhǎng)的主教練。

5 在所有他執(zhí)教過的球隊(duì)中，德安東尼都扮演著父親的角色。

在一場(chǎng)比賽之前，火箭隊(duì)的前鋒德克爾來到了教練辦公室，對(duì)德安東尼傾訴自己的煩惱——他的左手做了手術(shù)，而人們都覺得他的傷勢(shì)其實(shí)沒有那么嚴(yán)重。

德安東尼并沒有對(duì)他講大道理，而是給他講了一個(gè)自己打球時(shí)的故事。

那是在1973年，當(dāng)時(shí)剛進(jìn)聯(lián)盟的德安東尼效力于奧馬哈國(guó)王隊(duì)。在一場(chǎng)對(duì)陣雄鹿的比賽中，他在突破時(shí)被對(duì)手犯規(guī)，死死壓在身下。起身之后的德安東尼感到一陣劇痛，他的手也抬不起來了，由于球隊(duì)還得比賽，他只能在隊(duì)友的幫助下穿上運(yùn)動(dòng)外套和長(zhǎng)褲，自己一個(gè)人去了醫(yī)院。檢查的結(jié)果是他的手臂骨折了，而他的隊(duì)友們?cè)诒荣惤Y(jié)束后都到了機(jī)場(chǎng)，德安東尼只能自己從醫(yī)院搭出租車趕到機(jī)場(chǎng)，可他的問題是，身上沒錢了。好在出租車趕到機(jī)場(chǎng)時(shí)，德安東尼還看到了幾個(gè)沒進(jìn)去的隊(duì)友，他搖下車窗，用打著石膏的手臂向他們招手，大喊著:“快點(diǎn)給我付車錢！”

腦補(bǔ)了這個(gè)畫面的德克爾大笑起來，德安東尼也笑了，他告訴德克爾:“我后來去了歐洲打球，因?yàn)槲业膫麆?shì)恢復(fù)得不好。現(xiàn)在可不一樣了，你們都會(huì)接受最好的治療，聽從醫(yī)生的建議，你會(huì)戰(zhàn)勝傷病的?！?/p>

德克爾心滿意足地離開了，他來找主教練的目的就是尋求支持和安慰，或者也有點(diǎn)像想要告兄弟狀的孩子，因?yàn)榍騿T們都把德安東尼當(dāng)成父親。

或許只有在比賽中德安東尼才會(huì)把自己當(dāng)成教練。也只有他自己明白在那些火箭隊(duì)驚險(xiǎn)取勝的夜晚他是如何提心吊膽地度過每一秒鐘的。在火箭隊(duì)依靠哈登的壓哨投籃贏下比賽之后，德安東尼會(huì)和自己的隊(duì)員們歡慶勝利，但只有勞蕾爾知道，當(dāng)所有人都離開球場(chǎng)后，德安東尼會(huì)獨(dú)自留下，在白板上不斷復(fù)盤比賽的過程，同時(shí)也為自己做著心理建設(shè)。

休斯敦火箭是德安東尼在NBA執(zhí)教的第五支球隊(duì)，也是他自從2004年到2008年在菲尼克斯取得成功后的重生之地。

在德安東尼的籃球理論中，有一個(gè)“三角理論”。他認(rèn)為球員總會(huì)把自己當(dāng)成三角形的頂點(diǎn)，而球隊(duì)則會(huì)被看做是底邊。球員們認(rèn)為比賽是以自我為中心、再發(fā)展到整個(gè)球隊(duì)的。而教練的觀察角度正好相反，他們會(huì)從球隊(duì)的角度出發(fā)，球員則變成了連接三個(gè)邊的點(diǎn)。他最擔(dān)心的就是球隊(duì)運(yùn)行有序的系統(tǒng)會(huì)因某一環(huán)節(jié)的崩壞而癱瘓，同時(shí)也擔(dān)心季后賽的巨大壓力會(huì)讓他的球星失去狀態(tài)。

不幸的是，這一切真的發(fā)生了。

幸運(yùn)的是，他有足夠的時(shí)間彌補(bǔ)這一切。