徐鑫

摘要：隨著當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，相應(yīng)建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜性同樣也越來越高，為了更好實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的有效管理控制，必然需要重點(diǎn)圍繞著建筑工程項(xiàng)目的管理手段進(jìn)行不斷創(chuàng)新優(yōu)化，信息技術(shù)的應(yīng)用就是其中比較重要的一個(gè)方面。在建筑工程項(xiàng)目管理中合理運(yùn)用信息技術(shù)能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)于管理問題的優(yōu)化，提升管理效能，本文淺析建筑工程管理中信息技術(shù)的有效運(yùn)用。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；建筑工程管理；應(yīng)用

引言

近些年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了城市建筑的發(fā)展?，F(xiàn)階段中國(guó)的建筑項(xiàng)目還是比較多的，并且每個(gè)建筑項(xiàng)目都是獨(dú)立管理的，因此所有的建筑項(xiàng)目綜合起來是一項(xiàng)特別復(fù)雜的管理系統(tǒng)。如果依然使用傳統(tǒng)的管理方法很難實(shí)現(xiàn)所有建筑項(xiàng)目的全面管理，因此這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該將信息技術(shù)引入管理中，可以將所有的項(xiàng)目以數(shù)據(jù)的形式進(jìn)行管理，這樣可以極大的提高管理效率，促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

1信息技術(shù)在建筑工程管理中的作用

1.1降低建筑施工成本

信息技術(shù)在建筑工程管理中的作用還體現(xiàn)在其與傳統(tǒng)管理方式的差別。傳統(tǒng)的建筑工程管理通過人工、紙質(zhì)材料等實(shí)現(xiàn)，管理工作量較大。而利用信息技術(shù)開展管理工作則能夠通過計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用直接了解工程信息，還能夠增強(qiáng)信息的真實(shí)性。對(duì)于施工的價(jià)格、企業(yè)的信譽(yù)度及工程施工質(zhì)量要求等信息能夠全面掌握，從而實(shí)現(xiàn)有效的統(tǒng)籌規(guī)劃，降低材料采購成本。施工單位在實(shí)際施工的過程中，管理人員能夠通過信息技術(shù)掌握施工進(jìn)度，進(jìn)而進(jìn)行合理規(guī)劃，降低施工風(fēng)險(xiǎn)。另外，還能夠提高各個(gè)部門的管理和控制水平，加強(qiáng)部門之間的溝通合作，全面控制建筑施工成本，為工程質(zhì)量管理提供決策性依據(jù)。

1.2有助于提高建筑建設(shè)的精準(zhǔn)層次

在建筑師規(guī)劃好圖紙后，在現(xiàn)實(shí)的建設(shè)中總會(huì)存在一些因抽象的平面結(jié)構(gòu)，而導(dǎo)致建設(shè)過程中因想法的分歧而導(dǎo)致的一些偏差。像建筑信息模型BIM，就在信息技術(shù)的依托下脫離了圖紙的束縛，以3D視覺效果將模型立體化呈現(xiàn)，就極大程度提高了建設(shè)的準(zhǔn)確性。

1.3提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能力

結(jié)合大數(shù)據(jù)，信息技術(shù)能夠?qū)こ坦芾眄?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效迅速的預(yù)測(cè)和分析，同時(shí)能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范控制。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理需要迅速獲取大量的工程相關(guān)信息，并且需要非常復(fù)雜的信息加工和提煉過程?，F(xiàn)代信息技術(shù)為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供了很好的手段和方法，使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平大為提高。

2信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀和問題

2.1信息技術(shù)軟件和建筑工程管理的要求不符

為了能夠更好的進(jìn)行建筑工程管理，相關(guān)的軟件研發(fā)人員確實(shí)不斷的在進(jìn)行這方面的研究，目前也取得一定的成就，但是也依然存在一些問題。這些問題中最突出的就是研發(fā)的這些信息技術(shù)軟件并不能滿足建筑工程管理的需要，此外一般建筑工程管理者又不是很懂軟件，因此他們?cè)诓僮魇褂弥胁⒉荒苷嬲陌l(fā)揮這一管理軟件的價(jià)值。實(shí)際上中國(guó)很多的建筑管理軟件的研發(fā)基本上都是模仿學(xué)習(xí)外國(guó)，而外國(guó)的建筑工程管理工作和國(guó)內(nèi)是不同的，因此最終研發(fā)出的建筑管理軟件很難滿足建筑工程管理者的需要。另外這些建筑管理軟件的研發(fā)需要耗費(fèi)大量的人力和物力，因此成本相對(duì)較高，一般的建筑工程企業(yè)為了節(jié)約成本不會(huì)選擇使用這些管理軟件。由此來看，現(xiàn)階段研發(fā)的建筑工程管理軟件并不能滿足人們的需要。

2.2信息技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏

絕大多數(shù)建筑企業(yè)內(nèi)部員工非計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)出身，僅僅具備基本的計(jì)算機(jī)操作能力，無法從事復(fù)雜的工程管理系統(tǒng)操作與應(yīng)用，同時(shí)由于建筑工程行業(yè)的自身環(huán)境以及發(fā)展前景等因素的影響，許多信息技術(shù)相關(guān)專業(yè)的人才并不愿意在擇業(yè)時(shí)將選擇建筑企業(yè)作為優(yōu)先選項(xiàng)，這導(dǎo)致在建筑企業(yè)中信息技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏。

2.3建筑工程管理環(huán)境具有多變性

由于建筑施工的地點(diǎn)并不是固定不變的，因此在施工地點(diǎn)發(fā)生變化以后相應(yīng)的管理辦公室也會(huì)跟隨它發(fā)生變化，因此這樣的話在進(jìn)行建筑工程管理就比較麻煩。假如全部的建筑工程都使用統(tǒng)一的管理方法，那么就很難應(yīng)對(duì)建筑環(huán)境變化產(chǎn)生的一系列問題，所以這樣來看想要對(duì)建筑工程進(jìn)行全面、及時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理，就應(yīng)該將信息技術(shù)引入到管理工作中，這樣才能應(yīng)對(duì)不同環(huán)境所帶來的管理問題。

3在建筑工程管理中怎樣更好的使用信息技術(shù)

3.1完善建筑工程管理信息軟件

首先建筑工程管理企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)軟件對(duì)本企業(yè)健康發(fā)展的重要性，盡可能的配合相應(yīng)的軟件開發(fā)工作。還有軟件研發(fā)企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)的時(shí)候，一定要結(jié)合各個(gè)企業(yè)的管理需要，這樣研發(fā)出的軟件才能真正的滿足各個(gè)建筑企業(yè)的管理工作的要求。同時(shí)在研發(fā)出相應(yīng)的管理軟件以后不可以直接投入使用，軟件研發(fā)企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行模式試用，找出其中存在的問題再進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮屯晟?，確保管理軟件可以完成相應(yīng)的管理工作以后才可以投入使用。為了使更多的建筑工程企業(yè)使用信息技術(shù)管理軟件，國(guó)家可以加大宣傳力度，讓更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到軟件管理的優(yōu)勢(shì)，并積極的主動(dòng)的使用這些管理軟件。當(dāng)然為了鼓勵(lì)更多的建筑工程企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)軟件，政府可以對(duì)使用管理軟件的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助，這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程管理的信息化。

3.2加大信息技術(shù)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度

建筑企業(yè)想要提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升工程管理水平，離不開信息技術(shù)人才的參與。信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，需要大量既精通工程管理行業(yè)知識(shí)又具備良好的信息技術(shù)素養(yǎng)的復(fù)合型人才，才能滿足現(xiàn)代建筑工程管理工作的需要。因此，建筑企業(yè)要高度重視信息技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。一方面強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有建筑工程管理人員的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能，以及信息技術(shù)的應(yīng)用能力，熟練地使用各類軟硬件。另一方面要?jiǎng)?chuàng)造良好的條件和發(fā)展前景，讓信息技術(shù)相關(guān)專業(yè)的人才樂意進(jìn)入建筑工程行業(yè)工作或者從事建筑工程領(lǐng)域相關(guān)軟件的開發(fā)工作。

3.3引導(dǎo)建筑工程管理工作實(shí)現(xiàn)信息化

建筑工程企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)信息化，首先應(yīng)該建立信息化的管理平臺(tái)。在實(shí)際的建筑工程管理中包含多個(gè)管理單位，比如：建筑工程的設(shè)計(jì)單位、供貨單位、本企業(yè)、第三方等等，因此就需要建立一個(gè)多維化的信息化管理平臺(tái)，對(duì)這些單位進(jìn)行全面的管理。當(dāng)然可以結(jié)合各個(gè)單位的業(yè)務(wù)往來要求給他們相應(yīng)的平臺(tái)操作權(quán)限，這樣可以大大的提高管理工作的效率。另外想要建筑工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化還應(yīng)該不斷的完善信息技術(shù)使其能夠更好的適應(yīng)建筑工程管理工作。一般建筑工程會(huì)受甚多因素的影響，比如：氣候變化、地理位置變化、自然環(huán)境變化等因素，這使得建筑施工更加復(fù)雜，同時(shí)管理工作也比較麻煩。因此在設(shè)計(jì)相應(yīng)的信息管理軟件的時(shí)候應(yīng)該考慮施工過程遇到的一些問題，比如：可以根據(jù)實(shí)際工作的需要自己規(guī)定相關(guān)的參數(shù)，這樣后續(xù)的管理核算才能更加準(zhǔn)確，總之應(yīng)該不斷的完善信息管理軟件，這樣才能促進(jìn)工程管理工作的進(jìn)步。

結(jié)語

綜上所述，雖然信息技術(shù)在建筑工程管理過程中的應(yīng)用還存在一定的問題，但是在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，可以通過相關(guān)措施的實(shí)施對(duì)其進(jìn)行改善。建筑企業(yè)需要在各項(xiàng)管理工作中全面引入信息技術(shù)，提高應(yīng)用效率，加強(qiáng)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并且對(duì)信息化軟件進(jìn)行開發(fā)和應(yīng)用，全面提升信息技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值，促進(jìn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（作者身份證號(hào)碼：430302198506210300）