杜明艷

【摘 要】改革開放后，我國經濟在很長一段時間處于迅猛發(fā)展狀態(tài)，之后逐漸平穩(wěn)向前發(fā)展，也就是出現(xiàn)的新常態(tài)。在這個階段，經濟發(fā)展的速度相對減慢，一些企業(yè)只顧短期效益，生產環(huán)節(jié)開始逐漸減少，造成了各種產品質量問題，再加上企業(yè)內部審計的不夠規(guī)范，員工動用公司財物的情況經常出現(xiàn)。因此，經濟新常態(tài)下的企業(yè)面臨著諸多問題，這就要求企業(yè)強化內部審計工作，以適應經濟新常態(tài)的要求。

【Abstract】After the reform and opening up， China has been in a state of rapid economic development for a long period of time， and then gradually and steadily developed， which is the new normal of emergence. At this stage， the economy is developing at a relatively slow pace. Some enterprises are focusing on short-term benefits， so that production links gradually reduced， resulting in a variety of product quality problems. In addition， the company's internal audit is not enough， so that the employees often use the company's property. Therefore， enterprises in the new normal economy will face many problems， which require enterprise to strengthen the internal audit work to meet the requirements of the new normal economy.

【關鍵詞】新常態(tài)；企業(yè)；內部審計

【Keywords】 new normal； enterprise； internal audit

【中圖分類號】F239.1 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）08-0018-02

1 引言

近些年，我國的經濟進入新常態(tài)。經濟發(fā)展的速度減慢是新常態(tài)下的經濟特點，在這種狀況下，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，影響著企業(yè)的發(fā)展。對于一些國有企業(yè)，如果不及時進行改革，適應新形勢的發(fā)展，對于整個國家的經濟穩(wěn)定都會產生不利影響。所以，企業(yè)應該緊跟時代發(fā)展的步伐，對內部審計工作進行改革。

2 經濟新常態(tài)下對企業(yè)內部審計的要求

2.1 審計部門獨立性的實現(xiàn)

對于企業(yè)而言，審計部門既掌握著企業(yè)的財務，又對企業(yè)的整體機構發(fā)揮重要作用。經濟新常態(tài)下，由于經濟發(fā)展的速度相對較慢，企業(yè)的審計部門多進行監(jiān)控工作，對于企業(yè)高質量開展工作有重要作用，所以，需要給予審計部門更多的獨立性和決定權，盡可能使其不受其他部門的限制，歸董事會統(tǒng)一管理。只有這樣，才能充分提高審計部門的權利，其他部門要配合審計部門的工作，在以后的工作中方便調取相關的資料信息，有利于審計部門充分行使權利，為進一步對企業(yè)各環(huán)節(jié)進行監(jiān)控起到重要作用[1]。

2.2 提高審計部門的條理性

企業(yè)通過強化內部管理，建立相應的工作制度，提高審計部門工作的權威等方式有利于企業(yè)內部依照相應的制度做事，保證工作質量。審計部門可以定期進行例行檢查工作，對企業(yè)內部各部門的資料進行查閱，并按照相應的制度進行。審計部門工作有條理的開展需要企業(yè)內部管理層賦予相應的權利。

2.3 提高相關工作人員的素質

高素質的人才隊伍對于更好地開展企業(yè)活動有積極作用，審計部門在開展工作的過程中，需要財務審計以及相應的管理、法律方面的人才，這就對企業(yè)審計部門的人員有很高的要求。企業(yè)進行招聘的過程中，要注意選擇素質較高的人員，同時，企業(yè)內部要重視員工的培訓工作，使企業(yè)內部形成強大的綜合素質高的人才隊伍。

2.4 增強部門服務質量

部門的服務質量直接關系到用戶的體驗程度，對于增加企業(yè)效益有重要作用。因此，企業(yè)內部要注意從基層員工開始，培養(yǎng)大家的服務意識，最大限度地使每一項工作能夠更加便民、利民，并做好相應的用戶體驗工作。審計部門要做好相關的檢查，監(jiān)督每個部門的工作狀況。

3 經濟新常態(tài)下對企業(yè)內部審計的優(yōu)化

3.1 優(yōu)化內部審計環(huán)境

第一，提高對審計部門的認識。企業(yè)內部活動的正常有效開展離不開良好的企業(yè)內部審計環(huán)境，可以從管理者的角度開始，重新認識并發(fā)掘內部審計工作的重要性，進而采取措施形成良好的內部審計環(huán)境，為更好地開展內部審計工作營造良好的氛圍。企業(yè)內部的領導層要先強化現(xiàn)代化的管理認識，對審計工作有全方面的了解，并在企業(yè)內部開展相應的講座及培訓，提高內部員工對審計工作的認識。員工要充分認識到內部審計的作用，并自覺做好相應的工作，接受審計部門的監(jiān)控[2]。

第二，優(yōu)化企業(yè)內部結構。企業(yè)內部審計工作的開展與深化離不開企業(yè)優(yōu)化內部結構，對審計工作進行全面的改革。這個過程中，企業(yè)可以根據(jù)自身狀況，對審計工作進行明確劃分，并且把具體的職責落實到每一個崗位中。各司其職，共同為企業(yè)的發(fā)展做出努力。隨著企業(yè)的逐漸壯大，人員的增多，這時候通過內部優(yōu)化調整的方式，可以實現(xiàn)內部結構的優(yōu)化。

第三，完善企業(yè)管理機制。信息和溝通是企業(yè)開展內部控制的重要方面，企業(yè)內部的管理者通過溝通的方式，將企業(yè)內部信息向審計部門傳達，加深審計部門人員的認識并履行職責。另外，暢通有效的企業(yè)信息溝通管理有利于企業(yè)立足于自身發(fā)展的需求，緊跟市場腳步，實現(xiàn)企業(yè)綜合實力的提升。

第四，提高員工的綜合素質。員工的綜合素質高有利于企業(yè)建設企業(yè)文化，形成企業(yè)內部的完善和管理，具體包括員工的專業(yè)素質以及思想道德素質兩方面內容，其能夠通過自身的實力做好崗位的事務，并具有敬業(yè)精神，在進行內部審計工作時發(fā)揮企業(yè)文化的力量，做好企業(yè)發(fā)展的事務。

3.2 對風險的評估工作

第一，提高風險意識。企業(yè)發(fā)展過程中，內部審計工作出現(xiàn)問題時，很容易造成企業(yè)內部的風險問題。企業(yè)的領導者要充分重視到這些問題，并有相應的風險意識，提前做好防范風險的措施，實現(xiàn)企業(yè)內部的發(fā)展。

第二，建立健全管理機制。提高風險意識的同時，還要注意采取措施，應對風險。這個過程中，企業(yè)要聯(lián)系自身的發(fā)展狀況，通過采取相應的管理機制，做出風險的報告、評估和風險解決預案等。這對于企業(yè)加強內部關系，并發(fā)揮相應的管理工作有重要的作用。

3.3 內部活動動態(tài)化

經濟新常態(tài)下企業(yè)的發(fā)展離不開內部的審計工作，這就需要企業(yè)對內部審計工作進行進一步強化，建立健全相關的管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的經營活動[3]。同時，也要注意社會經濟發(fā)展的整體態(tài)勢，企業(yè)要在不同的經濟形態(tài)下建立與之相關的內部控制體系，促進企業(yè)的發(fā)展。還要注意企業(yè)內部的發(fā)展狀況和內部控制體系之間的完善，推動企業(yè)的動態(tài)化發(fā)展。

第一，內部審計制度的建立。通過建立健全相應的內部審計制度，使內部控制工作得到發(fā)展。這個過程中要注意企業(yè)內部的控制工作要和企業(yè)的發(fā)展狀況和發(fā)展需求相統(tǒng)一，并對企業(yè)的發(fā)展有促進作用[4]。所以，在建立內部審計制度時，需要結合內控制度和控制范圍等方面的內容。

第二，內部監(jiān)督體系的建立。監(jiān)督工作的開展有利于了解企業(yè)內部的實際情況，對企業(yè)的進一步發(fā)展做出正確的判斷和決策。在建立內部監(jiān)督體系中要注意保證內控體系和企業(yè)自身的發(fā)展協(xié)調統(tǒng)一，通過對企業(yè)內部監(jiān)督的評估，并適當修改，使其適應企業(yè)的發(fā)展。內部審計工作在企業(yè)內部監(jiān)督環(huán)節(jié)中占有重要作用。因此，需要保證企業(yè)內部審計人員的獨立性及職能的權威效果[5]。企業(yè)內部審計人員通過監(jiān)控和評估，做出相應的評價和判斷。同時，要注意內部監(jiān)督與外部監(jiān)督之間的協(xié)調統(tǒng)一，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要作用，這個過程一定要保證審計人員的工作能力和職業(yè)道德修養(yǎng)。

第三，內外結合，實現(xiàn)發(fā)展。經濟新常態(tài)下，企業(yè)的發(fā)展不再是單一的實現(xiàn)自我完善與發(fā)展，還需要與其他的企業(yè)建立相互友好關系，促進共同發(fā)展。因此，對于企業(yè)而言，要重視外部的發(fā)展環(huán)境，充分了解市場的發(fā)展方向，并結合自身的情況，制定相應的應對措施。內部管理中要重視防范，外部合作要重視合法化進行，充分找準定位，內外結合，實現(xiàn)共同發(fā)展。

4 結語

經濟新常態(tài)下，企業(yè)的發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，但同時也存在著極大的機遇。如何采取有效的措施，把握機遇迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)內部的發(fā)展與飛躍，對內部審計工作的完善必不可少。所以，企業(yè)在新常態(tài)下，要做好內部的審計工作，及時解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，并通過自我完善和發(fā)展，獲取更多的經濟效益，在新常態(tài)下保持健康持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻】

【1】劉海波.論經濟新常態(tài)下如何加強企業(yè)內部審計[J].現(xiàn)代經濟信息，2016（09）：240+242.

【2】余慧芳.經濟新常態(tài)下如何加強電力企業(yè)內部審計工作[J].低碳世界， 2016（9）：24-25.

【3】高鳳.經濟新常態(tài)下如何加強電力企業(yè)內部審計工作[J].財經界（學術版），2016（19）：269.

【4】梁彩仙，王麗萍.新常態(tài)下強化企業(yè)內部審計工作的思考[J].經濟，2016（11）：00088-00088.

【5】慕森.新常態(tài)下如何提高國有施工企業(yè)內部審計的工作質量[J].科技創(chuàng)新導報，2016，13（34）：236-237.