吳亞杰
[摘 要] 全球信息化成為了當(dāng)今的企業(yè)信息化的導(dǎo)向,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對信息化重視程度不斷提高,企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化也已經(jīng)成為了企業(yè)進(jìn)行跨地區(qū)、跨行業(yè)以及跨國經(jīng)營的重要前提。完善信息化評價(jià)的體系,提高信息化評價(jià)的科學(xué)方法,是企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵因素,對于企業(yè)提高信息化水平與市場競爭能力、正確指導(dǎo)企業(yè)信息化的發(fā)展具有重大理論意義和實(shí)用價(jià)值,但是企業(yè)信息化建設(shè)高復(fù)雜度使信息化效益評價(jià)的復(fù)雜度增加,并且人們對企業(yè)信息化水平和企業(yè)信息化效益的評價(jià)還未能達(dá)成共識(shí)。要想準(zhǔn)確地、令人信服地進(jìn)行評價(jià)也不是一件易事,因此,企業(yè)信息化水平的評價(jià)工作與建設(shè)工作是同等重要,而且是緊迫的,建立一套直觀的、易于實(shí)踐的、科學(xué)的、系統(tǒng)的企業(yè)信息化評價(jià)方法,是當(dāng)務(wù)之急。本文針對當(dāng)前的企業(yè)信息化評價(jià)方法的現(xiàn)狀,針對其突出的問題提出了幾點(diǎn)建議。
[關(guān)鍵詞] 企業(yè)信息化;評價(jià)方法;意義;應(yīng)用
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 17. 037
[中圖分類號(hào)] F234.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2017)17- 0074- 02
0 引 言
企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)步入了快速、蓬勃的發(fā)展時(shí)期,眾多的企業(yè)對于自身的信息化發(fā)展的重視程度也在不斷地提高,并且也意識(shí)到,信息系統(tǒng)發(fā)展也關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,但是不論是在社會(huì)的限制,還是信息化自身的難度上,對于企業(yè)要想發(fā)展系統(tǒng)的、完善的、可操作性強(qiáng)的信息化評價(jià)方法還是具有一定的難度的,這也就是企業(yè)的成熟度往往不能和信息化的要求所匹配,導(dǎo)致信息系統(tǒng)實(shí)際的效果與預(yù)期之間存在著巨大落差。近幾年來,國內(nèi)企業(yè)大多都進(jìn)行了不同程度的信息化建設(shè),都普遍地在利用信息技術(shù)對企業(yè)的管理水平進(jìn)行一個(gè)新層次的提升,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,但是在信息化建設(shè)之后又如何進(jìn)行信息化評價(jià),這也就成為了當(dāng)下的一個(gè)重要問題。
1 企業(yè)信息化評價(jià)的意義
企業(yè)信息化具體是指將企業(yè)的生產(chǎn)過程、事務(wù)處理、客戶流動(dòng)、現(xiàn)金流動(dòng)以及物料移動(dòng)等業(yè)務(wù)過程通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的加工過程,將其進(jìn)一步轉(zhuǎn)變成為新的信息資源,提高工作效率,為相關(guān)管理人員提供有益于有愛護(hù)個(gè)生產(chǎn)要素組合的決策依據(jù),逐漸地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在逐漸實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的過程中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息化的意義是影響深遠(yuǎn)的,但是當(dāng)信息化的資源呈現(xiàn)出來之后,還是要有一定的評價(jià)來對其進(jìn)行約束和促進(jìn)的,所以由此可以看出企業(yè)信息化及信息化的評價(jià)是相輔相成的兩部分。企業(yè)信息化評價(jià)的意義也是十分重要的,首先是其十分有利于增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力,在中國與世界逐漸接軌的今天,單憑先進(jìn)的理念和技術(shù),來提升企業(yè)的競爭力已經(jīng)不再是當(dāng)前的企業(yè)競爭的核心,畢竟技術(shù)和理念都是可以相互借鑒的,所以企業(yè)信息化的建設(shè)也就成為了與其他信息化水平較高的國際公司進(jìn)行競爭的重要條件,而信息化評價(jià)也就同時(shí)對其進(jìn)行調(diào)整和促進(jìn);其次就是有益于增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力,信息技術(shù)的發(fā)展使得信息成為了一大重要資源,提升企業(yè)獲取信息及處理信息的能力,幫助企業(yè)在競爭中,更快速、更方便地抓住發(fā)展的機(jī)遇,進(jìn)而提升企業(yè)管理效率及經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)綜合實(shí)力及市場競爭力;最后就是提升企業(yè)的管理水平和效率,在傳統(tǒng)的管理理念下,企業(yè)依然是處在一個(gè)相對落后的管理狀態(tài),管理模式無法得到及時(shí)的更新,就造成了資金運(yùn)營能力不足、管理流程不夠規(guī)范、人才培養(yǎng)機(jī)制不健全以及崗位權(quán)責(zé)劃分欠缺明確等一系列的問題。所以加快企業(yè)信息化及信息化評價(jià)的建設(shè)迫在眉睫,以上是企業(yè)信息化建設(shè)的重要意義,那么接下來就是針對現(xiàn)狀,淺談信息化評價(jià)方法的研究和應(yīng)用。
2 企業(yè)信息化評價(jià)方法研究及應(yīng)用淺談
2.1 注重評價(jià)指標(biāo)
企業(yè)信息化評價(jià)是企業(yè)信息化建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),對企業(yè)信息化做出客觀準(zhǔn)確的評價(jià),少走“彎路”將信息技術(shù)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮出最佳的效果和效益。當(dāng)然,能夠引導(dǎo)正確的信息化評價(jià)的方法最重要的就是建設(shè)完整規(guī)范的評價(jià)指標(biāo),對于評價(jià)指標(biāo)一般有以下幾點(diǎn),第一點(diǎn)是信息技術(shù)的應(yīng)用,信息技術(shù)是企業(yè)進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)變的重要前提之一,所以利用評價(jià)對信息技術(shù)的廣度和深度進(jìn)行評估,從而了解到技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性、易維性等等。第二點(diǎn)是信息評價(jià)的安全,信息技術(shù)的發(fā)展,也不僅僅只是包含了積極的方面,當(dāng)然也會(huì)存在著漏洞,比如說信息系統(tǒng)病毒或其他惡意程序,這些的存在導(dǎo)致信息化評價(jià)的安全性就無法得到一個(gè)完全的保障,竊取系統(tǒng)內(nèi)信息內(nèi)容或擾亂系統(tǒng)內(nèi)的正常數(shù)據(jù)常常發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部,所以安全評價(jià)必須引起企業(yè)足夠重視。第三點(diǎn)就是企業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià),經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)是企業(yè)信息化建設(shè)的主要目標(biāo),在評估企業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)效益時(shí)要注意數(shù)據(jù)和資料的積累,同時(shí)關(guān)注信息技術(shù)帶來的機(jī)會(huì)和潛力,提高企業(yè)的市場競爭能力。
2.2 完善企業(yè)信息化評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
企業(yè)信息化水平的提升離不開信息化指標(biāo)體系的合理設(shè)置,第一要了解評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)的基本原則,根據(jù)基本的原則,來對信息化評價(jià)方法進(jìn)行科學(xué)合理的完善;第二是注重整體性,要全面、統(tǒng)一地從多角度反應(yīng)企業(yè)的建設(shè)情況;第三是穩(wěn)定性,能夠在一段時(shí)期內(nèi)維持穩(wěn)定、準(zhǔn)確地呈現(xiàn)內(nèi)容;第四是靈活性和可操作性,在建立起的體系當(dāng)中,能夠使數(shù)據(jù)與企業(yè)現(xiàn)存的數(shù)據(jù)進(jìn)行鏈接,并且方便評估者根據(jù)實(shí)際的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,對其進(jìn)行靈活的處理與運(yùn)用;第五是適當(dāng)性,這一點(diǎn)很重要,就是在體系設(shè)計(jì)的過程中確保其范圍的適當(dāng)性,能夠讓評估人員輕松地了解到內(nèi)容,不宜過細(xì)也不宜過粗,能夠全面準(zhǔn)確地反映出信息化狀況。在評價(jià)指標(biāo)體系中要注意固定指標(biāo)與靈活指標(biāo)的有效結(jié)合,將部分靈活性的指標(biāo)選入到綜合指標(biāo)體系中,方便評估者的選擇過程;第六就是定量分析與定性分析的結(jié)合,它能有效提升企業(yè)信息化評價(jià)的客觀性,對于企業(yè)信息化評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)注重的方面有很多,這里只是簡單地提出了幾點(diǎn)建議。
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