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新常態(tài)下民族地區(qū)民營企業(yè)用工需求實證分析

2017-09-07 15:15:57連杰
中國管理信息化 2017年16期
關(guān)鍵詞:民族地區(qū)新常態(tài)民營企業(yè)

連杰

[摘 要]本文以延邊朝鮮族自治州民營企業(yè)用工情況為例,對民族地區(qū)民營企業(yè)在用工過程中面臨的困境和“用工難”的原因進行實證分析,并提出相應的對策。

[關(guān)鍵詞]新常態(tài);民族地區(qū);民營企業(yè);用工難

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.16.069

[中圖分類號]F272.92 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)16-0-02

1 研究背景

近年來,經(jīng)濟“新常態(tài)”成為一個熱點議題,經(jīng)濟新常態(tài)既是機遇又是挑戰(zhàn),面對新常態(tài),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須進行升級,而升級過程是從勞動力密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)移的過程,實質(zhì)是勞動力結(jié)構(gòu)高級化的過程。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài),經(jīng)濟下行壓力持續(xù)增大,許多民營企業(yè)盈利能力呈現(xiàn)持續(xù)下降的趨勢,導致人力資本投資和人才引進困難。不僅如此,近年來,民營企業(yè)用工問題日益凸顯,一方面企業(yè)出現(xiàn)“用工難”的問題,另一方面出現(xiàn)大學生“就業(yè)難”的問題。這種結(jié)構(gòu)性矛盾,在地處邊緣地區(qū)的民族地區(qū)更為嚴重,這些地區(qū)的企業(yè)不僅招聘不到優(yōu)秀人才,企業(yè)內(nèi)部培訓的技術(shù)工人和管理人才流失現(xiàn)象也特別嚴重,影響了民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和可持續(xù)發(fā)展。因此,本文對延邊朝鮮族自治州下屬8個縣市進行問卷調(diào)查,對民族地區(qū)“用工難”的問題進行實證分析,并提出相應的建議。

2 民族地區(qū)民營企業(yè)用工現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)員工整體素質(zhì)不高

從企業(yè)員工年齡結(jié)構(gòu)來看,30歲以下員工平均占到27.67%,而40~49歲員工平均占到42.46%,比重較大,這說明員工年齡偏大,有員工老齡化的趨勢。從企業(yè)員工學歷構(gòu)成來看,大學本科及以上學歷員工平均占比為23.17%,高中或中專畢業(yè)的員工平均占比為51.01%,初中及初中以下員工占比為45.64%,這說明朝鮮族自治州內(nèi)企業(yè)缺乏高素質(zhì)人才。因此,延邊地區(qū)人力資源整體素質(zhì)不高,難以滿足企業(yè)對較高層次技術(shù)人才和專業(yè)人才的需求。

2.2 企業(yè)技術(shù)工人相對難招

企業(yè)缺工現(xiàn)象這一問題的調(diào)查結(jié)果顯示,只有22.8%的企業(yè)不缺工,而25.3%的企業(yè)一直缺工。被調(diào)查企業(yè)中有81.2%的企業(yè)面臨招工難的問題,在最難招的崗位中,非技術(shù)工人或普通員工占28.8%,技術(shù)工人占36.2%,管理人員占12.5%,中高級專業(yè)技術(shù)人員占28.8%,這說明非技術(shù)工人相比技術(shù)工人好招一些。

2.3 企業(yè)員工流失現(xiàn)象嚴重

在員工流失現(xiàn)象這一問題的調(diào)查中,5.2%的企業(yè)認為嚴重,16.9%的企業(yè)認為比較嚴重,53.2%的企業(yè)認為一般,18.2%的企業(yè)認為很少,只有6.5%的企業(yè)認為不存在員工流失的現(xiàn)象。在企業(yè)招工難原因的調(diào)查中,有約占41.2%的企業(yè)即使招聘到了需要的人員,其也會在短期內(nèi)離職,企業(yè)留不住員工,這進一步說明了員工流失現(xiàn)象嚴重。延邊州統(tǒng)計年鑒顯示,2014年,延邊州漢族人口占總?cè)丝跀?shù)約59.86%,朝鮮族人口占總?cè)丝跀?shù)約36.27%,但調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,漢族員工比例占87.03%,朝鮮族員工只占16.36%,這在一定程度上反映了朝鮮族外出務(wù)工人員較多的特殊現(xiàn)實情況。

3 民族地區(qū)“用工難”的原因分析

3.1 新常態(tài)下企業(yè)效益下降引起的工資待遇偏低

一方面,員工流失主要原因的調(diào)查顯示,一些人員認為付出與收入不匹配,工資待遇低的占33.8%,外地同行工資水平的上漲,誘惑力較大的占30%。調(diào)查顯示,普通工人平均工資為2 203.90元/月,技術(shù)工人平均工資為3 076.87元/月。中國統(tǒng)計年鑒顯示,2015年全國城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員平均工資為3 299.08元/月,吉林省城鎮(zhèn)私營單位就業(yè)人員平均工資為2 314.5元/月,而網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示,全國技工平均工資為3 615元/月,這綜合說明延邊州民營企業(yè)在工資待遇方面的誘惑力不強。

另一方面,在被調(diào)查的企業(yè)中,有15%的員工沒有參與社保,沒有人參加“五險二金”,參加“三險一金”的占26.2%,參加“五險一金”的占16.2%,參加養(yǎng)老醫(yī)療保險的占25%,工傷保險的占31.2%,這說明企業(yè)在員工社會保障方面做的不夠好,不能為員工提供基本的保障。

3.2 民族地區(qū)通常為偏遠的地區(qū)

一般來講,民族地區(qū)都比較偏遠,遠離一二線城市,與較為發(fā)達的東部地區(qū)相比,生產(chǎn)力發(fā)展水平低下、人口密度較小、教育水平不高。雖然延邊州在經(jīng)濟發(fā)展水平和教育水平方面不太落后,但與發(fā)達地區(qū)相比,仍屬于欠發(fā)達地區(qū)。在招工難直接原因的調(diào)查中,筆者發(fā)現(xiàn),即使發(fā)布了招聘信息,也沒有多少人來應聘的企業(yè)占36.2%,即使招聘上需要的人員,也在短期內(nèi)離職,留不住員工的企業(yè)占41.2%。在企業(yè)員工流失原因的調(diào)查中,認為沒有更好發(fā)展渠道的人員占21.2%,這些原因所占比重均相對較高,說明員工流失現(xiàn)象明顯,應聘人較少,外地的工資待遇和對滿足其自身職業(yè)發(fā)展所提供的平臺更具誘惑力。另外,本地高校畢業(yè)生也更傾向于外地就業(yè),甚至有些人只是把在當?shù)仄髽I(yè)工作當成向發(fā)達地區(qū)跳槽的跳板。

3.3 企業(yè)的員工管理模式不科學

有相當一部分民營企業(yè)家都是白手起家,依靠多年的市場經(jīng)驗經(jīng)營企業(yè),尤其是一些中小型民營企業(yè),他們并沒有運用現(xiàn)代企業(yè)管理制度管理企業(yè),招工時通常為用人唯親。延邊州關(guān)于企業(yè)招工方式這一項的調(diào)查顯示,通過本企業(yè)工人介紹的占47.5%。企業(yè)招工有相當大一部分是通過本企業(yè)工人介紹親戚朋友等熟人進來,這樣容易出現(xiàn)民營企業(yè)人才“近親繁殖”的現(xiàn)象,晉升機會不公平,且會對企業(yè)招工產(chǎn)生不好的聲譽,讓真正有能力的人才望而卻步。

3.4 現(xiàn)行教育體制存在弊端

大學生就業(yè)難已從一種社會現(xiàn)象上升為一個社會普遍關(guān)注的熱點問題,一方面大學生抱怨“畢業(yè)即失業(yè)”;另一方面企業(yè)面臨“招人難,招人才更難”的局面,其實,這是一種供需不對等的結(jié)構(gòu)性失業(yè)。大學生雖然接受了多年教育,家庭在培養(yǎng)人才方面也投資了大量的錢財、精力,但得不到該得的回報,現(xiàn)在企業(yè)需要的不僅僅是一些理論知識人才,更加需要具有動手實踐能力、正常溝通表達能力、團隊合作能力和認真工作的責任心強的綜合,因此,現(xiàn)行教育體制給企業(yè)用工方面造成了一定影響。endprint

4 民族地區(qū)用工問題的路徑選擇

4.1 進一步降低民營企業(yè)稅費,以便企業(yè)改善員工福利

陳劍研究發(fā)現(xiàn),中國的民營企業(yè)和國有企業(yè)不具有同等權(quán)利,民營企業(yè)稅費重,加上人情關(guān)系費等都加重了企業(yè)成本,企業(yè)過重稅賦如果不減持,在市場前景不清晰的條件下,企業(yè)倒閉潮很有可能出現(xiàn)。從2016年5月1日全面實施“營改增”以來,企業(yè)稅負只增不減,在十二屆全國人大五次會議上財政部部長肖捷介紹,2016年由于實行全面“營改增”試點,減輕企業(yè)負擔5 700多億元,超出了在設(shè)計試點方案時減負預期。因此,政府應進一步推進降低民營企業(yè)稅費的工作,減輕企業(yè)負擔,增加企業(yè)效益,從而改善員工工資福利待遇,緩解“用工難”的情況。

4.2 企業(yè)與員工簽訂限制性合同,改善員工流失現(xiàn)狀

員工離職,一方面是因為待遇低;另一方面是因為發(fā)展前景不容樂觀。民營企業(yè)在保證為員工提供合理培訓和公正的工資福利待遇外,應當與員工簽署一些限制合同,如需要服務(wù)多長時間才能與公司解聘,從而防止出現(xiàn)花費高投資培育出來的技術(shù)人才跳槽的現(xiàn)象。

4.3 企業(yè)與學校建立合作機制,為大學生提供更多的實踐機會

大學生相對來說寒暑假等假期時間長,這時企業(yè)可以為大學生提供實習崗位,為大學生提供實踐鍛煉的機會,也在一定程度上可以降低企業(yè)的用工成本。高校在辦學過程中一定要注意按需培養(yǎng),根據(jù)社會所需要人才的標準合理設(shè)置課程,并及時為大學生舉辦就業(yè)咨詢活動。

4.4 建立信息化就業(yè)服務(wù)平臺,大范圍組織公益性招聘會

公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)應及時掌握企業(yè)與勞動者的供需狀況,建立人力資源信息庫,為求職者和用工單位搭建信息全面、雙方共贏的就業(yè)服務(wù)平臺。相關(guān)政府公共機構(gòu)應大范圍組織公益性招聘會,委托人力資源服務(wù)機構(gòu)開展多渠道的招聘活動。

5 結(jié) 語

民營企業(yè)在促進經(jīng)濟增長、滿足民眾需求、拓寬就業(yè)渠道、激發(fā)市場活力等方面起到了中堅作用,是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。民族地區(qū)的民營企業(yè)是民族地區(qū)擺脫貧困、實現(xiàn)經(jīng)濟良好發(fā)展的重要力量,尤其是在經(jīng)濟增速放緩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨優(yōu)化升級的新常態(tài)下,民營企業(yè)的健康發(fā)展更加值得關(guān)注。本文對延邊州民營企業(yè)的用工問題進行了研究,但各個民族地區(qū)的地理環(huán)境、人文背景、經(jīng)濟發(fā)展程度均有所不同,延邊州的用工情況并不能代替整個民族地區(qū)的用工問題。

主要參考文獻

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[2]楊運姣,羅超群,張建烽.經(jīng)濟新常態(tài)下小微企業(yè)技術(shù)工人用工困境及解決對策研究——以浙江諸暨市為例[J].中國人力資源開發(fā),2016(1).

[3]金雄,王麗萍.淺析延邊民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及其發(fā)展對策[J].延邊大學學報:社會科學版,2009(5).endprint

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