封保功

摘要：在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，逐漸表現(xiàn)出了數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)種類繁多、數(shù)據(jù)價(jià)值相對(duì)密度較低、處理速度高、時(shí)效性要求高的特征。所以，為了更好地應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域應(yīng)做出相應(yīng)的變革，只有如此，才能提高會(huì)計(jì)管理水平，并實(shí)現(xiàn)管理資源的高度共享，達(dá)到高效性管理效果。本文，首先分析了大數(shù)據(jù)和管理會(huì)計(jì)概念。然后，闡述了大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的變革方向和應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)環(huán)境 管理會(huì)計(jì) 變革 應(yīng)用

在當(dāng)代社會(huì)快速發(fā)展背景下，“大數(shù)據(jù)”一詞逐漸涌入到了人們?nèi)粘Ｉ钪小Ｋ某霈F(xiàn)，使數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、計(jì)算變得更加簡單。所以，在IT時(shí)代向DT時(shí)代演變的背景下，應(yīng)努力做好管理會(huì)計(jì)的變革工作，通過管理會(huì)計(jì)管理方式、生產(chǎn)方式等的變革，更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢，應(yīng)對(duì)“大數(shù)據(jù)”所帶來的影響。以下就是對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)變革難點(diǎn)問題的詳細(xì)闡述，望其能為現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)變革工作的有序開展提供有利參考。

1大數(shù)據(jù)及管理會(huì)計(jì)概述

1.1大數(shù)據(jù)的概念及特征

現(xiàn)代社會(huì)呈現(xiàn)出了“爆炸式”的信息增長趨勢，在這一趨勢背景下，“大數(shù)據(jù)”一詞逐漸涌現(xiàn)出來。同時(shí)，它被稱為了“第三次浪潮的華彩樂章”，主要由結(jié)構(gòu)各異、類型多樣且海量的數(shù)據(jù)組成。即內(nèi)容較為復(fù)雜，所以，無法通過人工方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行截取、整理、利用。只有借助云計(jì)算技術(shù)等現(xiàn)代化技術(shù)手段，才能優(yōu)化大數(shù)據(jù)的價(jià)值，對(duì)其進(jìn)行處理。其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

1.1.1海量

即因當(dāng)今世界開始由IT時(shí)代轉(zhuǎn)向DT時(shí)代，在這一背景下，數(shù)據(jù)也開始呈現(xiàn)“爆炸式”增長態(tài)度。例如，IDC在數(shù)據(jù)量增長態(tài)勢調(diào)查中就曾表示，到2020年，中國數(shù)量將達(dá)到8.8ZB，占據(jù)全國數(shù)據(jù)總量的22%。所以說，海量，是大數(shù)據(jù)的主要特點(diǎn)之一。

1.1.2多樣

即大數(shù)據(jù)是一個(gè)集合體，由若干個(gè)部分組成。如，來自電子郵件、文檔、社交媒體、搜索引擎、網(wǎng)頁等多方系統(tǒng)的原始、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。

1.1.3高速

即大數(shù)據(jù)具有“1秒定律”的特點(diǎn)。如，在交通領(lǐng)域，便可利用1秒的時(shí)間檢測鐵道故障并發(fā)送故障信息。

1.1.4價(jià)值

即天氣形勢、經(jīng)濟(jì)因素等均是大數(shù)據(jù)內(nèi)容之一，它們有著一定價(jià)值，可被人們利用。

1.2管理會(huì)計(jì)概念及內(nèi)涵

管理會(huì)計(jì)，作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，它起著關(guān)鍵性的作用，而工作內(nèi)容主要是通過各類信息的搜集、整理、分析，服務(wù)于單位內(nèi)部管理工作，并對(duì)單位內(nèi)部的各種業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃、決策、評(píng)價(jià)。從目前來看，管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是它的服務(wù)對(duì)象是單位內(nèi)部管理，服務(wù)目標(biāo)是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。二是價(jià)值創(chuàng)造是管理會(huì)計(jì)提供服務(wù)的核心任務(wù)。三是2014年所頒布的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》中對(duì)管理會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)作出了明確界定。同時(shí)，總結(jié)了管理會(huì)計(jì)的基本框架和內(nèi)容。其中，內(nèi)容主要包括了資金管理、戰(zhàn)略管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等，它們均需借助分析工具，完成內(nèi)容的實(shí)踐。

2大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)的變革

2.1管理會(huì)計(jì)原有思維模式發(fā)生改變

在大數(shù)據(jù)背景下，為了更好地落實(shí)管理會(huì)計(jì)面對(duì)單位內(nèi)部管理需求的服務(wù)，必須嘗試改變管理會(huì)計(jì)的原有思維模式。即在管理會(huì)計(jì)傳統(tǒng)工作模式下，更為注重把單位內(nèi)部財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)作為工作內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)，忽視了外部市場數(shù)據(jù)的整理、歸納、分析、利用。此時(shí)，為了更好的迎合大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢，必須嘗試?yán)矛F(xiàn)代信息技術(shù)搜集企業(yè)外部市場數(shù)據(jù)。包括競爭對(duì)手檔案、客戶日常監(jiān)測報(bào)告、客戶深度調(diào)研報(bào)告、市場形勢分析等等。同時(shí)，把大客戶、競爭對(duì)手、普通消費(fèi)者、市場終端等等，作為市場調(diào)研對(duì)象。然后，借助互聯(lián)網(wǎng)檢索、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、公共檔案、專業(yè)數(shù)據(jù)庫、第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)等渠道，獲取更多的市場數(shù)據(jù)，更好地完善單位內(nèi)部的戰(zhàn)略管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)部管理需求。此外，在大數(shù)據(jù)背景的沖擊下，管理會(huì)計(jì)應(yīng)突破技術(shù)和分析工具的局限，把結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)內(nèi)容，均納入到分析工具應(yīng)用行列，且注重利用云計(jì)算大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，對(duì)單位內(nèi)部的數(shù)據(jù)流、信息流進(jìn)行處理。

2.2管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)收集方式發(fā)生改變

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景的沖擊下，管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)收集方式也必須進(jìn)行革新。為此，需從以下兩個(gè)層面入手：

第一，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來表現(xiàn)出了海量數(shù)據(jù)的特征，而海量數(shù)據(jù)中又包括了視頻、圖片、符號(hào)、音頻等多種數(shù)據(jù)類型，這些數(shù)據(jù)屬于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。所以，在數(shù)據(jù)收集時(shí)，不能僅局限于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，應(yīng)嘗試借助大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，搜集散落在社交媒體等平臺(tái)上的圖片、視頻、符號(hào)、音頻等數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)完成單位內(nèi)部的管理工作，為企業(yè)內(nèi)部決策做好支撐；

第二，在數(shù)據(jù)收集過程中關(guān)系型數(shù)據(jù)庫僅適用于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理，所以，為了緩解海量數(shù)據(jù)快速存取、拓展中的缺陷問題，必須開發(fā)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)等軟件系統(tǒng)。然后，借助這些軟件系統(tǒng)的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理功能，彌補(bǔ)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫表現(xiàn)出的不足之處。同時(shí)，因?yàn)?，云平臺(tái)有著負(fù)載平衡能力高，彈性計(jì)算能力和容量存儲(chǔ)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢。所以，把它運(yùn)用于管理會(huì)計(jì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)收集工作中，有利于提高數(shù)據(jù)收集效率。

2.3管理會(huì)計(jì)分析工具發(fā)生改變

在大數(shù)據(jù)背景下，管理會(huì)計(jì)的分析工具也開始發(fā)生了變革。在原有的管理會(huì)計(jì)工作模式下，傾向于采取報(bào)酬率法、內(nèi)含凈現(xiàn)值法搜集歷史數(shù)據(jù)，服務(wù)于單位的內(nèi)部管理需求。然而，大數(shù)據(jù)時(shí)代提出了即時(shí)性相對(duì)較高的要求。所以，在這一背景下，必須嘗試拓展決策分析工具的類型。把時(shí)間序列分析、決策樹分析、回歸分析、趨勢分析等分析工具均運(yùn)用到非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析中，最終挖掘更多有價(jià)值的信息資源，供企業(yè)內(nèi)部決策使用。其中，回歸分析法可運(yùn)用于數(shù)據(jù)預(yù)測工作中。包括了線性回歸、邏輯回歸、逐步回歸等多種分析方式。在 Linear Regression線性回歸分析時(shí)，需先確定一個(gè)因變量Y和多個(gè)自變量X，待X、Y確定后，用Y=a+b1*X +b2*X2+e的多元線性回歸分析方式，表示X與Y之間的關(guān)系。其中，式中的a表示截距，b表示斜率，e表示誤差項(xiàng)。通過有預(yù)見性數(shù)據(jù)的挖掘，可便于管理會(huì)計(jì)更好的為單位內(nèi)部管理提供更多的服務(wù)，滿足單位內(nèi)部管理需求。endprint

3大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)應(yīng)用分析

3.1信息獲取便利，管理水平得到了提升

大數(shù)據(jù)時(shí)代，有著“4V”特點(diǎn)，即Volume、Variety、Value、Velocity。同時(shí)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，也為管理會(huì)計(jì)提供了便利的信息獲取條件。即在管理會(huì)計(jì)成本控制、戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等服務(wù)供給時(shí)，可借助云平臺(tái)，從海量數(shù)據(jù)中挖掘出一些有價(jià)值的信息。然后，把這些有價(jià)值的信息提供給企業(yè)的決策人員，引導(dǎo)決策人員做出最為準(zhǔn)確的決策，由此提高整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理水平。此外，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)可借助數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，全方位整理、分析關(guān)于生產(chǎn)狀況、物料需求、供應(yīng)商供貨情況等方面的信息，讓管理會(huì)計(jì)更為及時(shí)的發(fā)現(xiàn)預(yù)算規(guī)劃、成本管理、戰(zhàn)略管理、資本管理、信息技術(shù)、激勵(lì)評(píng)價(jià)等工作內(nèi)容中存在的不足之處，對(duì)問題進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)，幫助企業(yè)發(fā)展獲得更大的利潤空間。除此之外，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景的沖擊下，管理會(huì)計(jì)可借助決策樹算法，幫助企業(yè)建立一個(gè)關(guān)于歷史數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、外部市場數(shù)據(jù)的決策樹分析模型，通過模型的分析，總結(jié)出投資決策事項(xiàng)和要點(diǎn)，并把分析結(jié)果傳達(dá)給管理會(huì)計(jì)人員，便于管理會(huì)計(jì)人員完成接下來的管理工作。

3.2管理會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，促進(jìn)管理資源共享

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，可以突破“信息孤島”發(fā)展問題的阻礙，讓管理會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作開展過程中，可借助中間件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)、分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù)等等，對(duì)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)處理數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行集成與共享，最終通過會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的共享與交流，打造網(wǎng)絡(luò)化的管理會(huì)計(jì)運(yùn)作環(huán)境。這種網(wǎng)絡(luò)化的管理方式，不僅可加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與其他領(lǐng)域的聯(lián)系，也有著成本低的管理優(yōu)勢。所以，應(yīng)強(qiáng)化對(duì)管理會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的推進(jìn)，達(dá)到最佳的管理效果。此外，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，也促進(jìn)管理會(huì)計(jì)開始進(jìn)入到了數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、加工、傳遞的網(wǎng)絡(luò)化處理階段。這種網(wǎng)絡(luò)化處理方式，加快了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理效率，真實(shí)反饋了管理會(huì)計(jì)中的相關(guān)信息，更好的服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營。

3.3提升管理意識(shí)，促進(jìn)決策的科學(xué)性

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作開展過程中開始嘗試應(yīng)用“大數(shù)據(jù)”的優(yōu)勢，完善管理會(huì)計(jì)決策服務(wù)，其主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

第一，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，讓管理會(huì)計(jì)開始嘗試借助數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，挖掘一些有價(jià)值的數(shù)據(jù)。同時(shí)，注重從大數(shù)據(jù)中客觀分析、解讀、還原有價(jià)值的數(shù)據(jù)。這種數(shù)據(jù)處理方式與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)理論相比，可向企業(yè)內(nèi)部提供更為真實(shí)、科學(xué)的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)決策者完成更多決策工作；

第二，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)人員開始嘗試遵從年、月的編制準(zhǔn)則，編制企業(yè)報(bào)告。這種報(bào)告制度編制方式，可便于企業(yè)決策者根據(jù)已有的財(cái)務(wù)報(bào)告，預(yù)測企業(yè)未來狀況。然后，做出最為正確的決策，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生，達(dá)到高效性決策效果。

4結(jié)束語

綜上可知，“大數(shù)據(jù)”的特點(diǎn)是海量、多樣、高速、價(jià)值。同時(shí)，大數(shù)據(jù)具有促使人類思維變革和促進(jìn)社會(huì)管理變革的積極作用。所以，在這一背景下，為了更好地發(fā)揮“大數(shù)據(jù)”的價(jià)值和作用，應(yīng)嘗試推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的變革。包括原有思維模式的變革和數(shù)據(jù)收集方式變革、分析工具變革等等。同時(shí)，善于利用大數(shù)據(jù)時(shí)代所帶來的機(jī)遇，提升管理水平，并借助網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管理資源的共享，更好地為單位內(nèi)部提供服務(wù)。

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