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事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的必要性及優(yōu)化策略

2017-09-09 04:14:35史利華
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2017年24期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)預(yù)算管理優(yōu)化策略必要性

史利華

摘要:事業(yè)單位是由政府出資設(shè)立的一種社會(huì)服務(wù)組織,與一般的現(xiàn)代企業(yè)不同,事業(yè)單位是不以盈利為目的,其運(yùn)行資金依靠國(guó)家財(cái)政劃撥。盡管事業(yè)單位具有社會(huì)公益性以及非盈利性,但是也必須要做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,從而確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。文章分析了事業(yè)單位實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理的必要性,并指出當(dāng)前事業(yè)單位在財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面存在的問(wèn)題,同時(shí)提出優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理的措施,以供業(yè)內(nèi)人士參考借鑒。

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財(cái)務(wù)預(yù)算管理;必要性;優(yōu)化策略

一、事業(yè)單位實(shí)施預(yù)算管理的必要性

(一)有助于管理水平的提高

事業(yè)單位實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理,有利于提高管理水平。作為一種監(jiān)督方法與手段,預(yù)算管理能夠起到計(jì)劃、編制、監(jiān)督、執(zhí)行以及控制等一系列的作用。因此,在事業(yè)單位實(shí)施預(yù)算管理,不但能夠提升其管理水平,還能夠改善財(cái)務(wù)收支不平衡的問(wèn)題,從而有利于實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的整體目標(biāo)。

(二)有助于財(cái)政支出結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

財(cái)務(wù)預(yù)算管理的實(shí)施,有利于事業(yè)單位優(yōu)化其財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)預(yù)算管理,能夠在很大程度上推動(dòng)事業(yè)單位優(yōu)化及改善財(cái)政支出結(jié)構(gòu),提高資金的使用效率,同時(shí)也能夠加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。

(三)有助于合理配置財(cái)政資源的實(shí)現(xiàn)

實(shí)施預(yù)算管理,有利于事業(yè)單位對(duì)財(cái)政資源進(jìn)行合理的配置。由于事業(yè)單位是不以盈利為目的的,其運(yùn)行的資金大部分都來(lái)源于國(guó)家財(cái)政部門(mén)的撥款。因此,加強(qiáng)事業(yè)單位預(yù)算管理,能夠在很大程度上對(duì)財(cái)務(wù)收支指標(biāo)編制產(chǎn)生影響,同時(shí)能夠合理分配有限的財(cái)政資源,從而提高財(cái)政資源的使用效率與合理配置,從而減少事業(yè)單位財(cái)政資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。

二、事業(yè)單位預(yù)算管理中存在的問(wèn)題

(一)缺乏預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)

在事業(yè)單位預(yù)算管理中,缺乏對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),這是最常見(jiàn)的問(wèn)題之一。在實(shí)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,事業(yè)單位的管理人員以及普通員工,都沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的地位以及作用,使得事業(yè)單位缺乏科學(xué)與完善的預(yù)算管理體系以及制度。所以,當(dāng)前很多事業(yè)單位在進(jìn)行預(yù)算編制的過(guò)程中,時(shí)間短,沒(méi)有辦法開(kāi)展充分的前期調(diào)研和論證工作,難以實(shí)現(xiàn)和保證預(yù)算工作的科學(xué)性和有效性。這就造成了在執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算的時(shí)候,由于情況變動(dòng)造成很多預(yù)想不到的問(wèn)題,財(cái)務(wù)預(yù)算編制不能有效解決單位事業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的實(shí)際情況,致使國(guó)家財(cái)政資金被濫用,造成巨大的浪費(fèi),或者由于財(cái)政資金無(wú)法及時(shí)撥付到位使單位項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度受到不利影響等。

(二)財(cái)務(wù)預(yù)算編制不夠科學(xué)

從當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面來(lái)看,缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制是最常見(jiàn)的問(wèn)題。要想將財(cái)務(wù)預(yù)算管理的作用以及效益充分發(fā)揮出來(lái),就必須要確保財(cái)務(wù)預(yù)算編制的科學(xué)性與合理性。在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制的時(shí)候,為了確保其科學(xué)性,必須要對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行充分的論證,這就需要事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員深入的分析以及把握相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目,然后通過(guò)利用科學(xué)的財(cái)務(wù)方法來(lái)進(jìn)行預(yù)算的編制。但是從現(xiàn)階段我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)看,很多事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)此不夠充實(shí),從而無(wú)法確保財(cái)務(wù)預(yù)算編制的科學(xué)性。還有很多事業(yè)單位缺乏獨(dú)立的財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門(mén),而財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作往往是由事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行編制的,很多財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員缺乏財(cái)務(wù)預(yù)算方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)于預(yù)算編制的科學(xué)方法也不甚了解,從而導(dǎo)致事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算編制從初始階段就缺乏科學(xué)性與合理性,對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算水平產(chǎn)生了極大的影響。

(三)缺乏有效的控制體系

缺乏有效的控制體系也是我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的重要問(wèn)題,盡管在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,事業(yè)單位對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)有了很大的進(jìn)步,且取得了一定的成效。但是,要想確保事業(yè)單位預(yù)算管理工作的順利實(shí)施,必須要確保其內(nèi)部控制體系的完善。從實(shí)際情況來(lái)看,我國(guó)很多事業(yè)單位的內(nèi)部仍然沒(méi)有建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)預(yù)算控制體系,缺乏專(zhuān)門(mén)監(jiān)督管理預(yù)算工作的部門(mén),這樣容易導(dǎo)致事業(yè)單位預(yù)算編制執(zhí)行以及反饋情況等缺乏有效的監(jiān)督,從而使得財(cái)務(wù)預(yù)算中存在的問(wèn)題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決。從這個(gè)方面來(lái)看,事業(yè)單位如果無(wú)法及時(shí)掌握以及監(jiān)控預(yù)算管理信息,就很難將預(yù)算管理工作的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

三、事業(yè)單位預(yù)算管理優(yōu)化策略

(一)全面提高對(duì)預(yù)算管理工作的認(rèn)識(shí)

事業(yè)單位要想做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,必須要提高與財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的重視程度。財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作是事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中的一部分重要內(nèi)容,同時(shí)也是事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié),能夠有效提高事業(yè)單位資金使用效率,并對(duì)事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)有著極大的推動(dòng)作用,因此,事業(yè)單位必須要深化認(rèn)識(shí),提高對(duì)預(yù)算管理重要性的認(rèn)識(shí)。作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作除了需要財(cái)務(wù)部門(mén)的參與之外,更需要事業(yè)單位其他部門(mén)之間的配合與協(xié)作。因此,要加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)之間的配合,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理工作人員的培訓(xùn),提高其專(zhuān)業(yè)水平以及綜合素質(zhì),從而更好的促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的順利進(jìn)行。除此之外,為了提高事業(yè)單位對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí),還需要進(jìn)行深入的調(diào)研工作,確保財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作與事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展情況相符合,將財(cái)務(wù)預(yù)算管理的監(jiān)督作用充分發(fā)揮出來(lái)。

(二)采用科學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法

事業(yè)單位預(yù)算管理工作的加強(qiáng),需要采取科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法,這是推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算工作發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ),因此,必須要提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性與合理性。一方面,事業(yè)單位要根據(jù)自身實(shí)際的發(fā)展情況來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法的選擇,確保選擇的科學(xué)性與合理性。另一方面,事業(yè)單位需要摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法,例如上年基數(shù)+本年調(diào)整的方法,已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。事業(yè)單位可以采取零基預(yù)算的財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法。所謂的零基預(yù)算指的是事業(yè)單位充分考慮自身業(yè)務(wù)發(fā)展情況,結(jié)合對(duì)相關(guān)因素的綜合分析,編制出更加科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算。從這種方法來(lái)看,零基預(yù)算很少受到往年基數(shù)的影響,因此零基預(yù)算的編制方法符合當(dāng)前事業(yè)單位發(fā)展的實(shí)際情況。除此之外,在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制的時(shí)候,需要事業(yè)單位做好預(yù)測(cè)與規(guī)劃,避免財(cái)務(wù)預(yù)算工作受到其他因素的影響,從而提高財(cái)務(wù)預(yù)算編制的科學(xué)性以及合理性。

(三)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行工作

事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的順利進(jìn)行,需要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行工作,這是極為重要的一方面。財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的落實(shí)情況,會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的有效性產(chǎn)生直接影響。因此,要想做好財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行工作,可以從以下兩點(diǎn)入手:一是建立專(zhuān)門(mén)的預(yù)算管理部門(mén),負(fù)責(zé)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行以及監(jiān)控等工作;二是在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算編制的時(shí)候,事業(yè)單位需要將其落實(shí)到各個(gè)部門(mén)以及具體的工作環(huán)節(jié)中去,將各個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jī)考核與預(yù)算管理結(jié)合起來(lái),這樣能夠有效避免各個(gè)部門(mén)出現(xiàn)資金用途隨意改變的問(wèn)題,同時(shí)要嚴(yán)格審查以及全面監(jiān)督預(yù)算項(xiàng)目的執(zhí)行情況,確保財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作落實(shí)到位。

四、結(jié)語(yǔ)

從上述分析中可以看得出來(lái),事業(yè)單位在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了重要的作用。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,為了促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)步,必須要實(shí)施事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理,這樣不但能夠提高事業(yè)單位管理水平,同時(shí)也能優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),并且能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)政資源的合理配置。面對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面存在的各種問(wèn)題,必須要采取優(yōu)化措施,可以從以下三點(diǎn)入手:一是深化思想,全面提高對(duì)預(yù)算管理工作的認(rèn)識(shí);二是采用科學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法,提高財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)水平;三是認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行工作,發(fā)揮預(yù)算管理的作用。只有這樣才能做好事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,從而更好的促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn):

[1]王莉.淺談財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)事業(yè)單位發(fā)展的重要性[J].經(jīng)濟(jì),2016(05).

[2]謝怡.新時(shí)期財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)事業(yè)單位的意義及實(shí)施要點(diǎn)[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014(32).

[3]陳琨.事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理中的問(wèn)題與對(duì)策新探[J].江蘇商論,2011(12).

[4]孫宏寧.加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的幾點(diǎn)建議[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2014(32).

(作者單位:包頭市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站)endprint

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