黃鳴
[摘 要]近年來(lái),社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展給我國(guó)建筑行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。建筑安裝企業(yè)作為建筑企業(yè)施工過(guò)程中一個(gè)重要的組成部分,對(duì)建筑企業(yè)的自身發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用?,F(xiàn)階段,我國(guó)的建筑安裝企業(yè)由于日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而面臨著巨大的發(fā)展壓力,存在許多發(fā)展問(wèn)題。對(duì)此,本文對(duì)如何提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了詳細(xì)分析和探討。
[關(guān)鍵詞]建筑安裝企業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)力
中圖分類(lèi)號(hào):R417 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2017)29-0114-02
前言
不斷發(fā)展和完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制使得我國(guó)建筑安裝企業(yè)開(kāi)始深入探尋自身的發(fā)展方向和出路。21世紀(jì)以來(lái),建筑行業(yè)呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì),出現(xiàn)明顯的供求不平衡現(xiàn)象,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大。在這樣的一個(gè)激烈、復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下,建筑安裝企業(yè)若想在同類(lèi)企業(yè)中占有一席之地,獲得跨越式發(fā)展,就必須要將外部環(huán)境和內(nèi)部條件緊密結(jié)合起來(lái),充分挖掘企業(yè)的自身潛力,發(fā)揮企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),從企業(yè)管理、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面全面提升企業(yè)的整體發(fā)展實(shí)力,從而在最大程度上提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.建筑安裝企業(yè)的基本概述
1.1 建筑安裝企業(yè)行業(yè)概況
所謂的建筑安裝企業(yè),顧名思義就是對(duì)相關(guān)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行后期的安建筑裝工作。它屬于土木工程的一種,主要從事房屋設(shè)備的安裝,它通常以建筑安裝公司或建筑公司所命名,有自己獨(dú)立完整的組織機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)方式,承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利和義務(wù)。建筑安裝企業(yè)具體包括建筑業(yè)、建筑物的裝飾和裝修以及建筑安裝等方面內(nèi)容。作為我國(guó)建筑企業(yè)施工中的一個(gè)重要組成部分,建筑安裝企業(yè)的主要任務(wù)就是根據(jù)施工方的合同要求來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的建筑安裝工作,大大提高建筑結(jié)構(gòu)的整體建筑水平和建筑質(zhì)量,最大程度的使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化,其最根本的目的還是提高人們的物質(zhì)生活水平,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)向更深層次發(fā)展。
1.2 建筑安裝企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,建筑安裝企業(yè)數(shù)量在2016年有明顯的減少,在我國(guó),2010年一共有14萬(wàn)多家建筑安裝企業(yè),比起2005年,減少了將近4.3萬(wàn)家,降低了22%左右。但就2015年來(lái)說(shuō),我國(guó)的建筑安裝企業(yè)大約還有13萬(wàn)家,但比2014年還是有所下降的,下降幅度約為3.5%。這些從建筑安裝行業(yè)消退的多為三線或四線城市中資質(zhì)較淺的微小型企業(yè)。其中建筑安裝企業(yè)在2011-2016年的數(shù)量如圖1所示(單位:萬(wàn)家)。
雖然我國(guó)建筑安裝行業(yè)整體處于發(fā)展階段,但是由于長(zhǎng)期的粗放式企業(yè)管理模式,目前在建筑安裝領(lǐng)域仍然存在著較為嚴(yán)重的企業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng),在生產(chǎn)技術(shù)方面仍然缺乏一定的技術(shù)含量,產(chǎn)品質(zhì)量得不到有效的保障。據(jù)國(guó)內(nèi)有關(guān)資料顯示,我國(guó)建筑安裝企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)在6%上下,產(chǎn)品安裝的技術(shù)投入也只占總銷(xiāo)售額的1%左右,企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量明顯不高。因此,大多數(shù)建筑安裝企業(yè)正在面臨著發(fā)展方式轉(zhuǎn)型時(shí)期,隨著科技革命的不斷深入,我國(guó)的建筑安裝企業(yè)必須要摒棄傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展模式和管理模式,是發(fā)展朝著科技化、集約化、精細(xì)化等方向不斷邁進(jìn),跟上時(shí)代的發(fā)展潮流,使其真正做到發(fā)展的與時(shí)俱進(jìn)。
2.影響建筑安裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)因素
2.1 有利因素
2.1.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)
黨的十八大提出了到2020年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值將比2010年翻一番的國(guó)民經(jīng)濟(jì)總體目標(biāo),由此可以預(yù)測(cè)未來(lái)十年我國(guó)GDP將會(huì)持續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在這個(gè)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下,我國(guó)的固定資產(chǎn)投資額也將會(huì)不斷穩(wěn)定增長(zhǎng),這無(wú)疑擴(kuò)大了我國(guó)的建筑安裝企業(yè)的市場(chǎng)需求市場(chǎng)規(guī)模,給企業(yè)提供了一個(gè)巨大的發(fā)展空間和發(fā)展資本,大大提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.1.2 城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的不斷推進(jìn)
伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的城鎮(zhèn)化和工業(yè)化水平也在大幅度的穩(wěn)步提升。由于人們經(jīng)濟(jì)水平在不斷提高,他們也開(kāi)始更加注重生活的品質(zhì),對(duì)住房質(zhì)量和環(huán)境有了更高的要求,這無(wú)疑為我國(guó)的建筑安裝企業(yè)提供了很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。為了得到有利的發(fā)展資源,各類(lèi)建筑安裝企業(yè)進(jìn)行了激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪,這無(wú)形中也進(jìn)一步影響了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.1.3 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的不斷推進(jìn)
建筑安裝企業(yè)不斷發(fā)展的前提是必須要有足夠的建筑安裝資源,而這個(gè)資源則大部分來(lái)源于房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。目前,我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)正處于高速發(fā)展階段,大多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商為了更好的發(fā)展前景,開(kāi)始不斷進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)的升級(jí),特別是在小區(qū)住宅方面更是加大了資金投入,管理模式開(kāi)始從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,技術(shù)水平越來(lái)越處于國(guó)際領(lǐng)先水平,這無(wú)疑為建筑安裝企業(yè)提供了一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái),也間接的提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2.2 不利因素
2.2.1 缺乏健全的管理體制和規(guī)范的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則
目前,我國(guó)的建筑安裝企業(yè)在管理模式和管理體制方面仍然存在著很大的漏洞。大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)仍然采用傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)管理模式,沒(méi)有充分考慮企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀和整個(gè)大的市場(chǎng)發(fā)展前景,此外,在管理體制上也存在著較大的漏洞,往往不能在第一時(shí)間對(duì)企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展進(jìn)行有效掌控。部分企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的建筑安裝生產(chǎn)理念較為落后,缺乏一定的創(chuàng)新發(fā)展思維和理念,在很大程度上限制了企業(yè)的整體發(fā)展,極大的削弱了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外,建筑安裝行業(yè)內(nèi)部缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和規(guī)則,各企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)大規(guī)模的惡性競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展,使整個(gè)建筑安裝市場(chǎng)出現(xiàn)了混亂和無(wú)序現(xiàn)象,這也對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升起到了一定程度的阻礙。
2.2.2 資金投入不足,技術(shù)含量較低
建筑安裝企業(yè)屬于資金密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),對(duì)資金和技術(shù)具有很高的要求。一方面,對(duì)于建筑安裝行業(yè)來(lái)說(shuō),房屋的安裝和裝飾業(yè)務(wù)的周期性較長(zhǎng)較長(zhǎng),因此資金回籠時(shí)間也會(huì)相對(duì)應(yīng)的拉長(zhǎng)?,F(xiàn)階段,許多企業(yè)的生產(chǎn)投資成本不足,這就會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn),嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成資金鏈中斷,生產(chǎn)停止,這在很大程度上影響了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)揮。另一方面,隨著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,安裝技術(shù)也必須要進(jìn)一步提升。然而,目前許多建筑安裝企業(yè)不注重對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)和使用,同時(shí)也不善于挖掘具有高知識(shí)和高技術(shù)水平的先進(jìn)人才,換句話說(shuō),技術(shù)和人才才是提升建筑安裝企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。endprint
3.建筑安裝企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要措施
任何一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須要有一個(gè)屬于自己的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,它是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷積累的一系列市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,是企業(yè)發(fā)展的最基本要求之一。一個(gè)企業(yè)若要具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)組織能力,平衡企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)資源,以此來(lái)保證企業(yè)的獲利空間,在最大程度上為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,所以企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升必須從多方面來(lái)進(jìn)行著手。
3.1 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中,優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是建筑安裝企業(yè)保持發(fā)展活力的主要途徑。對(duì)此,企業(yè)業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)、人才等各個(gè)方面都應(yīng)引起企業(yè)的足夠重視。建筑安裝企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是建筑安裝,所以必須要分清企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),抓住優(yōu)勢(shì)發(fā)展項(xiàng)目,擴(kuò)大主要業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)有的安裝市場(chǎng)基礎(chǔ)上加強(qiáng)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化,使所有的生產(chǎn)資源都能夠得到有效的利用,同時(shí)把建筑安裝企業(yè)特殊的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),盡量避免生產(chǎn)投資分散,確保企業(yè)能夠得到深層次發(fā)展。
不僅要對(duì)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化,而且還要注重對(duì)企業(yè)管理層面的優(yōu)化升級(jí),加強(qiáng)對(duì)技術(shù)和人才的管理和投入。一方面,企業(yè)要充分考察和總結(jié)自身的各項(xiàng)資源情況,清楚的了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,根據(jù)需要適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,真正做到以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展靈活性,同時(shí)加大對(duì)工程承包單位的多方位考察,確保技術(shù)和人才的專(zhuān)業(yè)性和先進(jìn)性,從而使產(chǎn)品緊跟時(shí)代潮流,大大提升產(chǎn)品的技術(shù)含量。另一方面,企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行人力和技術(shù)等資源的有效整合,提高生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化水平,開(kāi)展多元化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。另外,要加大對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)項(xiàng)目的制度化和規(guī)范化管理,優(yōu)化管理體制,提高管理水平,同時(shí),在對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)時(shí)要注重多方位,這樣才能為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供強(qiáng)有力的后盾。
3.2 重視技術(shù)改革和人員培訓(xùn)
任何一個(gè)企業(yè)要想獲得實(shí)質(zhì)性的發(fā)展成效,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭,就必然少不了技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展,因此,建筑安裝企業(yè)必須大力培育以技術(shù)創(chuàng)新為中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力。科學(xué)合理的建筑安裝技術(shù)會(huì)大大提高房屋安裝的效率,縮短施工工期,并且也能夠最大程度上確保較高的房屋安裝質(zhì)量和水平,這既有利于企業(yè)獲取豐厚的投資利潤(rùn),使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化,同時(shí)又有利于打造屬于自身的品牌知名度,擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在具體的施工過(guò)程中,可以選用一些低能耗的安裝材料,引進(jìn)綠色環(huán)保的安裝工藝,在最大程度上降低材料資源的消耗,進(jìn)而降低企業(yè)生產(chǎn)和投資成本,促使技術(shù)創(chuàng)新的步伐不斷加快。
技術(shù)創(chuàng)新不僅僅在于不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù),更關(guān)鍵的是加強(qiáng)對(duì)人的培訓(xùn)和教育。相關(guān)建筑安裝企業(yè)要實(shí)施人才強(qiáng)戰(zhàn)略,加大對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。建筑安裝企業(yè)最主要的業(yè)務(wù)項(xiàng)目就是進(jìn)行房屋等建筑物的安裝,屬于勞動(dòng)和技術(shù)密集型行業(yè),對(duì)于建筑物安裝技能要求較高,因此安裝人員必須要有高水平的安裝技能才能確保安裝程序的準(zhǔn)確無(wú)誤。
3.3 規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
對(duì)于建筑安裝企業(yè)來(lái)講,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是其參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的首要環(huán)節(jié),因此必須要規(guī)范企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)平穩(wěn)有序的開(kāi)展,主要可以從以下三個(gè)方面來(lái)對(duì)其改善和規(guī)范。
1)風(fēng)險(xiǎn)決策。建筑安裝企業(yè)在進(jìn)行建筑物安裝之前,必須要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,做好防范風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。要以企業(yè)的整體技術(shù)、管理水平等來(lái)進(jìn)行公平合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),制定科學(xué)合理的決策機(jī)制,對(duì)于重大安裝工程要及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,確保施工的安全性。
2)經(jīng)營(yíng)方法。企業(yè)要想?yún)⑴c市場(chǎng)活動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng),就需要采取合理高效的經(jīng)營(yíng)方法,具體如下:一,跟企業(yè)發(fā)展相關(guān)的信息要搜集到位,市場(chǎng)調(diào)研要實(shí)現(xiàn)定期化,整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)要做到精確把握;二,要及時(shí)了解和掌握最新的工程投標(biāo)情況,抓住機(jī)遇,利用各種條件來(lái)宣傳自身的企業(yè)形象,展現(xiàn)自身的發(fā)展實(shí)力,除此之外,其它優(yōu)秀企業(yè)的投標(biāo)和中標(biāo)過(guò)程要予以借鑒,以便為獲得中標(biāo)資格做必要的鋪墊;三,要具備一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),熟悉和掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)常用的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
3)人員配置。企業(yè)在對(duì)人員進(jìn)行配置時(shí)要考慮合理性,人才資源必須具有多層次,從而保證企業(yè)的各方面發(fā)展需求都能夠得到滿足。
4.結(jié)語(yǔ)
提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于建筑安裝企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)巨大的工程。建筑安裝企業(yè)必須要清楚地認(rèn)識(shí)到核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性,只有在結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上采取各種措施,才能真正提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)建筑安裝企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
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