張月嫦

摘 要：隨著時代的快速發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)得到了明顯增加，社會各界均在持續(xù)改革，而水利水電項目對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著較大影響，所以要妥善管理水利水電項目施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。文章主要介紹了水利水電建設(shè)中質(zhì)量管理出現(xiàn)的問題，由此研究施工過程的質(zhì)量管理策略。

關(guān)鍵詞：水利水電項目 施工過程 質(zhì)量管理

水利水電項目是社會發(fā)展中的基礎(chǔ)組織，其具有特殊的存在價值，能夠維護(hù)社會安定、推動經(jīng)濟(jì)增長。但通過研究發(fā)現(xiàn)，目前在水利水電項目施工管理中還存在諸多問題，這些問題不僅阻礙到施工企業(yè)的發(fā)展，還將影響到人們的正常生活。因此，當(dāng)前最關(guān)鍵的任務(wù)就是找出科學(xué)的辦法處理施工管理中存在的不足。

1、水利水電項目施工過程質(zhì)量管理常見的問題

1.1原材料問題

在購置原材料以前，施工企業(yè)未進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，僅采取大致的采購方案，進(jìn)而造成材料購置成本很大，或是購置材料不滿足水利水電項目建設(shè)要求。采購過程，采購者為保障經(jīng)濟(jì)利益，同商家串謀抬高材料價格，或是以次充好，給后期水利水電項目施工留下安全隱患[1]。在材料購置結(jié)束后，檢驗者未對材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致材料數(shù)量不夠或質(zhì)量不符合施工需要，影響到水利水電項目施工質(zhì)量。在原材料保存上，存在任意保管、堆放與應(yīng)用的現(xiàn)象，尤其是一些要求重復(fù)使用的材料，無法及時全部回收，材料遺失與消耗嚴(yán)重，影響著水利水電項目建設(shè)的正常開展。

1.2施工監(jiān)管不當(dāng)

施工企業(yè)沒有建立完善的施工監(jiān)管機(jī)制，對各部門及工作人員的責(zé)權(quán)分配不清楚，安全責(zé)任思想及質(zhì)量意識較低。在施工環(huán)節(jié)極易產(chǎn)生管理工作混亂和“亂指揮”的現(xiàn)象，極大影響著水利水電項目建設(shè)進(jìn)度，工程質(zhì)量也不能獲得有效保證。而且，水利水電項目是公益性基礎(chǔ)設(shè)施，經(jīng)濟(jì)效益十分有限，很多施工企業(yè)在中標(biāo)后均懷著“得過且過”的思想去施工，工藝流程不健全，導(dǎo)致竣工后無能進(jìn)行質(zhì)量評估與驗收，施工工藝比較粗糙，質(zhì)量問題十分常見。

2、加強(qiáng)水利水電項目施工過程質(zhì)量管理的策略

2.1加強(qiáng)施工初期的質(zhì)量管理

2.1.1建立完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)

發(fā)揮出工程法人的作用，建立健全的水利水電項目建設(shè)質(zhì)量管理系統(tǒng)，號召各參與方踴躍參與，及時找出問題，制定解決方案處理問題。比如，建立完善的設(shè)計組織勘察體制、設(shè)計信息審查體系、會簽審批體系，為工程質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)；建立完善的施工企業(yè)質(zhì)量保障系統(tǒng)與施工質(zhì)量責(zé)任制，為水利水電項目質(zhì)量負(fù)責(zé)，創(chuàng)建監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，加大施工監(jiān)管力度，及早找出問題。除上述這些方法外，水利水電項目建設(shè)的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通與交流，實現(xiàn)資源共享，防微杜漸，防范風(fēng)險。

2.1.2嚴(yán)格控制材料質(zhì)

水利水電項目的規(guī)模很大，所包含的材料類型也很多，而且材料的需求量很大，較為常用的原材料包括土料、砂石、水泥、木材、鋼筋、砼、石灰以及瀝青等，施工過程要嚴(yán)格管理與控制這些原材料[2]。首先，采購者要選取高資質(zhì)及信譽(yù)度高的廠家合作，在交付材料以前，采購者要檢測這批物料是否具備出廠合格證，必要時能抽檢材料質(zhì)量。其次，在采購以前，工作人員要了解市場動向，盡可能選取物美價廉的產(chǎn)品，達(dá)成購置協(xié)議后，應(yīng)與商家簽訂采購協(xié)議，確定二者的權(quán)利及義務(wù)，為后期材料質(zhì)量帶來保障。最后，要進(jìn)行材料的統(tǒng)一儲備，根據(jù)規(guī)定把材料存于庫房內(nèi)，以避免降雨、暴曬、潮濕等因素的影響，導(dǎo)致材料的應(yīng)用期間及利用率降低。而且，要優(yōu)化發(fā)放管理機(jī)制，嚴(yán)格根據(jù)建材規(guī)定的應(yīng)用量，降低材料消耗，避免大量耗費。

2.1.3提高質(zhì)量安全觀念

一方面，對水利水電項目施工者加強(qiáng)培訓(xùn)，定期開展培訓(xùn)且不定期考核，采取科學(xué)的質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量安全意識，保證員工在工作之前熟悉相應(yīng)的安全施工標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，還要對員工組織嚴(yán)格的施工質(zhì)量安全訓(xùn)練，增強(qiáng)員工對項目質(zhì)量認(rèn)識，形成“安全第一”的觀念，創(chuàng)造良好的“質(zhì)量環(huán)境”。

2.2加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

首先，嚴(yán)格控制測繪布線質(zhì)量。①加強(qiáng)測繪者的專業(yè)訓(xùn)練，以保證測繪的精準(zhǔn)性；②引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，采用科學(xué)的測繪設(shè)備，提高測繪的準(zhǔn)確度；③增強(qiáng)員工的意識，使其認(rèn)識到測繪的重要意義，保證其可以在測繪過程肩負(fù)一定的責(zé)任，從而確保測繪工作的順利開展。其次，嚴(yán)格管理工序質(zhì)量和現(xiàn)場實驗室的質(zhì)量。在驗收工序質(zhì)量時，各部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實初檢、復(fù)查、終檢等規(guī)章機(jī)制，由專業(yè)的質(zhì)檢單位完成檢驗工作，并向監(jiān)理方提交檢驗申請，貫徹落實驗收流程，保證單元項目、分部項目、整體項目質(zhì)量[3]。注重工地實驗室的質(zhì)量控制，現(xiàn)場實驗室一定要根據(jù)工程的實際情況為項目配備足夠的設(shè)備及儀器，安排優(yōu)秀的試驗者，以客觀、公平、科學(xué)為基礎(chǔ)，認(rèn)真測量與記錄工程信息。最后，加強(qiáng)單元項目與特殊位置的質(zhì)量控制力度。在水利水電項目建設(shè)中，科學(xué)劃分工程，以單元項目為施工的基礎(chǔ)部分，加強(qiáng)單元項目的質(zhì)量管理，從而確保整個項目的質(zhì)量。加強(qiáng)工程特殊位置的質(zhì)量控制力度，在確保初檢、復(fù)查、終檢的前提下做好復(fù)檢工作，防止工程特殊位置產(chǎn)生事故影響到整個項目質(zhì)量。

2.3嚴(yán)格控制工程竣工后的質(zhì)量

在水利水電項目施工完成后，項目各部門要整合施工中形成的數(shù)據(jù)資料，并對項目質(zhì)量進(jìn)行評估，利用審核單位提交的質(zhì)檢報告與文件，檢驗工程建設(shè)是否滿足設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、是否滿足技術(shù)要求，針對質(zhì)量不合格的項目，要監(jiān)督施工企業(yè)及時整改、重建。對質(zhì)量合格的項目也要做好保修期內(nèi)養(yǎng)護(hù)工作，盡量解決影響項目質(zhì)量的不良因素，確保項目的壽命及實用性。

3、結(jié)束語

總之，水利水電項目的質(zhì)量取決與施工過程的質(zhì)量管理。因此，在水利水電建設(shè)中，必須嚴(yán)格管理施工過程的質(zhì)量，確保施工工作的安全、順利開展，保證原材料、設(shè)施、方法及流程嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定來設(shè)置，為施工營造良好的工作環(huán)境，確保整個施工的順利進(jìn)行，從而保障施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 賀遠(yuǎn)斌.基于水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理研究[J].江西建材，2017（19）：105-106.

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[3] 王錚.淺談水利水電工程施工安全管理與質(zhì)量管理[J].陜西水利，2016（01）：59-60.