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遼寧創(chuàng)新能力下降的所有制原因

2017-09-13 16:56許靜??
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2017年22期
關鍵詞:所有制民營企業(yè)創(chuàng)新能力

許靜??

摘要:遼寧經(jīng)濟下降的一個根本性因素是創(chuàng)新能力下降,創(chuàng)新驅動力減弱,突出表現(xiàn)在研發(fā)投入強度下降,高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。創(chuàng)新水平不足、創(chuàng)新緩慢的一個重要原因可歸結為所有制,即一方面國有企業(yè)比重高,而國有企業(yè)績效差,創(chuàng)新動力不足,另一方面民營企業(yè)發(fā)育遲緩,創(chuàng)新有心無力。

關鍵詞:創(chuàng)新能力;所有制;國有企業(yè);民營企業(yè)

中圖分類號:F2文獻標識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.22.004

東北振興戰(zhàn)略實施以來,遼寧工業(yè)經(jīng)濟經(jīng)歷一段高速增長期,但進入“十二五”后,遼寧工業(yè)經(jīng)濟逐年下行。除市場需求不振、市場價格走低、經(jīng)濟數(shù)據(jù)擠水分等短期因素影響外,長期形成的工業(yè)結構性頑疾、技術創(chuàng)新驅動乏力、制度改革落后,是阻礙遼寧工業(yè)持續(xù)健康增長的根本性病因。

1遼寧創(chuàng)新能力下降

遼寧工業(yè)的下跌與創(chuàng)新乏力有直接關系,創(chuàng)新能力不足特別是企業(yè)創(chuàng)新活動不足導致原有產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的升級緩慢,也未能催生新興產(chǎn)業(yè)。

1.1研發(fā)投入占全國位次后移

從資金投入看,遼寧R&D投入強度2006年為146%,高于全國007個百分點,排在全國第6位,高于廣東、山東、浙江,略低于江蘇。2014年,R&D投入強度為152%(全國為205%),僅達到全國水平的75%,排在全國第12位。近十年時間,遼寧R&D強度僅增長006個百分點,增幅排在第28位。而與此同時,沿海一些經(jīng)濟領先地區(qū)乃至中西部一些地區(qū)的R&D強度卻大幅增加,遼寧的差距主要是在2009年之后拉開的,見圖1。

2013年的大中型工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費,遼寧占全國比重為49%,排在全國第6位。但僅比2008年增加01個百分點,增幅排在全國第19位。同年,廣東、江蘇、山東、浙江的工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入分別是遼寧的20倍、25倍、25倍、12倍,而四省大中型工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費支出則分別是遼寧的37倍、37倍、32倍、21倍,可見研發(fā)投入與發(fā)達省份相比差距加大,見圖2。

從人員投入看,2014年,全省從事科技活動人員僅有282萬人。大中型工業(yè)企業(yè)中,有科技活動的企業(yè)數(shù)量為356個,占全部企業(yè)比重為172%,比2006年下降近10個百分點。

1.2高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,占比下降

按照最新的統(tǒng)計標準,高技術產(chǎn)業(yè)包括醫(yī)藥制造業(yè)、航空航天器及設備制造業(yè)、電子及通信設備制造業(yè)、計算機及辦公設備制造業(yè)、醫(yī)療儀器設備及儀器儀表制造業(yè)、信息化學品制造業(yè)。2013年,遼寧高技術產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入占全國比重為20%,排在全國第14位。廣東、江蘇、山東位居前三,占比分別為240%、214%、77%。四川、河南、福建、湖南、湖北均排在遼寧前面,但這些地區(qū)都曾經(jīng)落后于遼寧。

2011年之后,遼寧高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展變慢,而原來落后于遼寧的四川、重慶、河南、湖南、湖北自2005年之后則發(fā)展迅速,規(guī)模先后超越遼寧。從2005年到2013年,高技術產(chǎn)業(yè)占全國比重,山東、四川、重慶、湖南、湖北分別增加26、27、19、16、1個百分點,而遼寧僅增加02個百分點,其中2011年到2013年,這些地區(qū)的比重都在增加,而遼寧則下降了03個百分點。廣東、江蘇雖然也在下降,但這些地區(qū)的高技術產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成巨大的規(guī)模,而遼寧則在一個低水平上出現(xiàn)顯著下降,見圖3。

遼寧高技術產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入占工業(yè)的比重持續(xù)下降,2005年和2010年分別為57%和47%,排在全國第17、第19位,2013年進一步下降為45%,低于全國68個百分點,排在全國第22位。同期,中西部一些地區(qū)高技術產(chǎn)業(yè)卻發(fā)展迅速,占工業(yè)比重大幅增加。四川、重慶最為明顯,分別增加52和12個百分點,河南、安徽、湖南分別增加44、22、38個百分點,見圖4。

2遼寧創(chuàng)新的所有制原因

2.1上一輪國企改革的欠賬尚未還清,導致國企抗擊打能力弱

國有工業(yè)企業(yè)在遼寧工業(yè)中占據(jù)重要位置,國有及國有控股工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)17萬億,占全部工業(yè)的445%。但是自1998年國企脫困工作以來,遼寧國有工業(yè)企業(yè)很多歷史遺留問題沒有得到完全解決,企業(yè)運營成本居高不下,導致企業(yè)競爭力較低,面對經(jīng)濟下行壓力時抗擊打能力弱。

一是多數(shù)國有工業(yè)企業(yè)人員負擔重。一方面是在崗人員過多。以撫順石化為例,目前南方新建的千萬噸煉油企業(yè)需產(chǎn)業(yè)工人3000人左右,而撫順石化是3萬人。我省另外六大煉廠也是如此。另一方面,退休人員退休金成為企業(yè)一筆不小的開支。從調(diào)研過的幾家國有工業(yè)企業(yè)來看,企業(yè)退休員工數(shù)量基本與在崗工人數(shù)量相當。在崗超員和退休人員比重大吃掉了企業(yè)大部分利潤,擠占了企業(yè)技術改造和科技研發(fā)的資金投入,甚至導致企業(yè)流動資金緊張,生產(chǎn)受到嚴重影響。二是“靚女先嫁”的后遺癥開始顯現(xiàn)。在上輪國企改革過程中,效益好的國企先改制,一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)“國有”屬性發(fā)生改變。同時,改制過程中的“掌勺人私分大鍋飯”現(xiàn)象也造成部分國有資產(chǎn)流失。2013年,遼寧省經(jīng)營性國有資產(chǎn)總量全國第7,經(jīng)營性國資占比477%,遠低于上海,甚至低于四川、河南和河北。三是其他歷史遺留問題。一批省屬、市屬和在遼央企的“三供一業(yè)”至今尚未完全解決;企業(yè)勞動用工和收入分配、企業(yè)負責人薪酬管理制度尚未完全建立;一批省直黨政機關所屬企業(yè)尚未脫鉤;企業(yè)改制、重組和上市等工作尚未完成。這些工作如果不及時完成,將使遼寧在下一輪國企改革工作中輸在起跑線上。

2.2民營企業(yè)發(fā)育遲緩,缺乏活力

遼寧民營工業(yè)企業(yè)增加值已經(jīng)超過了國企,然而長久以來,遼寧民營工業(yè)企業(yè)發(fā)展得并不理想,國際化大型企業(yè)集團以及能夠輻射全國的大型民營企業(yè)鳳毛麟角。據(jù)統(tǒng)計,近5年來遼寧民營工業(yè)企業(yè)在全國企業(yè)500強中的數(shù)量逐年減少,也從一定程度上反映了遼寧民企的現(xiàn)狀。

遼寧有一大批民企是由1998年國企改制而來,與國企和政府存在非常強的依附關系。這些企業(yè)的負責人低價獲取了需要進行長期原始積累的生產(chǎn)要素,如土地和生產(chǎn)設備,初期取得了快速發(fā)展。但是,這樣低水平發(fā)展起來的民企沒有經(jīng)歷過真正的市場洗禮,眼光也往往放在本地市場,產(chǎn)品與本地國企同質(zhì)化嚴重。這些企業(yè)對市場的嗅覺不夠靈敏,在開發(fā)新產(chǎn)品上存在惰性;有些企業(yè)是家族式管理,沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度;有些企業(yè)對科技研發(fā)缺乏重視,產(chǎn)品逐漸淪為低端。同時,很多民企與政府部門乃至一些當年的“掌勺人”存在千絲萬縷的聯(lián)系,導致這些民企習慣于依附政府,與政府形成既得利益集團。這樣的企業(yè)在省內(nèi)能夠了解各類產(chǎn)業(yè)政策,獲得政府補貼,但在其他地方則難以生存。endprint

2.3缺乏與央企深度合作

據(jù)統(tǒng)計,今年前三季度,工業(yè)領域中駐遼央企實現(xiàn)主營業(yè)務收入占遼寧全部國有企業(yè)的575%,占全部工業(yè)企業(yè)的139%,央企是遼寧工業(yè)的一個支柱。駐遼央企主要集中在石化、鋼鐵和軍工領域內(nèi),包括中石油七大煉廠、鞍鋼,以及中車、中航工業(yè)、兵器工業(yè)、中船重工、電子科工等集團的下屬企業(yè)。但長久以來,遼寧地方政府和地方企業(yè)與駐遼央企合作項目少、層次低,央企并未對遼寧地方經(jīng)濟產(chǎn)生明顯的拉動作用。以船舶工業(yè)為例,我省造船業(yè)產(chǎn)值和訂單居國內(nèi)前五位,但船舶零部件本地配套率不足30%。中航工業(yè)沈飛生產(chǎn)的小型通航飛機等民用產(chǎn)品也鮮有本地企業(yè)為其進行配套。資本運營方面,在遼央企也很少與遼寧本地企業(yè)互相參股,互相融資。與此同時,其他省份不僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié)與央企積極融合,在資本運作上也搞得如火如荼。

2.4政策環(huán)境惡劣,中小企業(yè)發(fā)展舉步維艱

國企的僵化與民企的依附造就了遼寧“強勢型政府”,各級政府逐漸習慣了一切經(jīng)濟活動要以政策為導向,而不是以市場為導向。在這種政策環(huán)境下,新興產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)很難得到發(fā)展。

“強勢型政府”習慣于“先收稅,再補貼”。遼寧曾經(jīng)連續(xù)多年財政收入增長速度高于GDP增速,從一個側面反映了稅收優(yōu)惠政策的缺失。除了主要稅種外,各類收費項目繁多,更增加了企業(yè)負擔。比如大連一些企業(yè)雖然坐落在河道區(qū)域,但并不使用河道,卻也要繳納河道管理費;對于出口企業(yè),市縣還要征收出口退稅企業(yè)免抵稅額的附加稅,這些收費都使企業(yè)的運營成本增加。遼寧在招商引資方面的政策力度并不小,表面上與“長三角”、“珠三角”等地區(qū)差不多,園區(qū)不僅提供零地價土地,還實施三年稅收減免。但是這些多如牛毛的收費項目讓企業(yè)感覺非常頭疼,往往有一種“開門招商、關門打狗”的感覺。在這樣的環(huán)境下,中小微企業(yè)的發(fā)展更是舉步維艱。

參考文獻

[1]程偉艷.加快遼寧民營經(jīng)濟發(fā)展對策分析[J].沈陽干部學刊,2016,(2).

[2]關明坤,郎鳳榮.破解遼寧國有企業(yè)創(chuàng)新驅動問題的對策研究[J].中國集體經(jīng)濟,2016,(21).

[3]許靜.從所有制結構看遼寧工業(yè)的轉型升級[J].遼寧經(jīng)濟,2015,(1).

[4]楊智偉,陳陣.遼寧國有企業(yè)改革體制機制創(chuàng)新問題研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2016,(23).endprint

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