宋揚(yáng)
摘 要:公路基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的影響。文章以此為研究背景,對(duì)我國(guó)公路施工技術(shù)管理進(jìn)行了具體的闡述,同時(shí),對(duì)我國(guó)公路施工技術(shù)管理要點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)的分析,并提出了提高公路施工技術(shù)管理水平的有效措施。
關(guān)鍵詞:公路施工;技術(shù)管理;要點(diǎn)
中圖分類號(hào):U415.12 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-2064(2017)16-0076-01
公路施工的技術(shù)是整個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效保障,在科學(xué)技術(shù)水平以及經(jīng)濟(jì)都快速發(fā)展的今天,有效提高目前的公路施工技術(shù),創(chuàng)新施工方法,對(duì)于提升工程質(zhì)量,以及整體的公路建設(shè)項(xiàng)目工作都具有重要影響,有效的提升施工技術(shù),是現(xiàn)代公路施工管理的發(fā)展方向和目標(biāo)。
1 公路施工技術(shù)管理概述
施工技術(shù)管理的含義主要是針對(duì)目前的公路施工單位在項(xiàng)目的施工階段所采用的一系列技術(shù)手段,通過制定相關(guān)的規(guī)章制度以及科學(xué)的分工和調(diào)配作業(yè),在項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備、實(shí)際施工以及項(xiàng)目的收尾階段進(jìn)行有效的控制,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工流程進(jìn)行科學(xué)管理的過程。
對(duì)于目前我國(guó)的公路施工技術(shù)管理,主要是在其建設(shè)過程中,通過相關(guān)規(guī)章制度的指導(dǎo),建立科學(xué)系統(tǒng)的技術(shù)管理體系,來實(shí)現(xiàn)對(duì)我國(guó)公路施工技術(shù)的有效管理,在一定程度上是技術(shù)管理項(xiàng)目施工的前提和基礎(chǔ)。
2 施工各階段的技術(shù)管理要點(diǎn)
2.1 施工準(zhǔn)備階段
施工準(zhǔn)備階段是項(xiàng)目實(shí)施和開展的前提,也是整體施工的重要環(huán)節(jié),只有做好充分的前期準(zhǔn)備工作,才能為施工項(xiàng)目的順利完成提供保障。在項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備階段,要對(duì)整體的施工流程都要做好相應(yīng)的計(jì)劃工作,制定好施工方案,科學(xué)安排各個(gè)環(huán)節(jié)中需要考慮的因素。與此同時(shí),在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段,還要對(duì)整體的項(xiàng)目流程以及人員和工作都要做好調(diào)配,另一方面,也要進(jìn)一步完善相關(guān)的制度規(guī)范,施工項(xiàng)目的開展提供有效的約束和保障。
2.2 項(xiàng)目施工階段
項(xiàng)目的施工階段是整體公路施工的重要環(huán)節(jié),在此階段的施工技術(shù)管理就顯得格外重要。在此過程中,需要有效落實(shí)前期準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃,以及對(duì)需要變更的內(nèi)容進(jìn)行完善。對(duì)施工技術(shù)的有效管理是在本階段重點(diǎn)考慮和關(guān)注的問題,在這個(gè)過程中,項(xiàng)目施工技術(shù)管理是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程,同時(shí),也要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的崗位培訓(xùn),與此同時(shí)也要積極做好施工項(xiàng)目的工作日志,對(duì)于項(xiàng)目施工過程中所發(fā)生的緊急情況,做好合理的安排和調(diào)控,施工技術(shù)的管理是項(xiàng)目施工階段的重要內(nèi)容,也是整體項(xiàng)目流程的核心和關(guān)鍵[1]。
2.3 項(xiàng)目竣工階段
在具體施工項(xiàng)目的竣工階段,首先要積極做好對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和測(cè)試,確保質(zhì)量沒有問題的情況下做好項(xiàng)目的交接,其中測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容主要包括:公路的試通車、控制測(cè)量等,同時(shí)在項(xiàng)目的竣工階段還要積極完成施工項(xiàng)目的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和總結(jié),對(duì)于整體項(xiàng)目施工過程中所存在的問題和突發(fā)情況,也要做好相關(guān)的闡述,另外也要做好施工材料,計(jì)劃報(bào)告和工程圖的交接等。
3 完善公路施工技術(shù)管理的措施及建議
3.1 提高對(duì)公路施工技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)
在我國(guó)公路施工建設(shè)的過程中,施工企業(yè)無論是在施工的科學(xué)管理還是實(shí)際的施工技術(shù)方面,都表現(xiàn)出明顯的滯后性。除此之外,很多企業(yè)受傳統(tǒng)觀念的影響,沒有認(rèn)識(shí)到對(duì)公路施工技術(shù)科學(xué)管理的重要性[2]。也沒有有效的提高自身的施工技術(shù)水平。因此,對(duì)目前施工單位的發(fā)展來看,要積極提高自身對(duì)公路施工技術(shù)管理的科學(xué)認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高對(duì)技術(shù)的管理,增強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工流程的控制,才能有效的提高公路施工的質(zhì)量。
3.2 加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)
技術(shù)人員的綜合素質(zhì)是提高項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此針對(duì)此方面,要不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn),明確他們的崗位職責(zé),同時(shí),也可以進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)人員自身的專業(yè)素質(zhì)。在此過程中,通過定期對(duì)技術(shù)人員展開講座式的培訓(xùn),了解目前項(xiàng)目施工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀,以及全新的施工技術(shù)和辦法,有效的補(bǔ)充和更新技術(shù)人員的思想觀念。幫助技術(shù)人員了解新時(shí)期新工藝的發(fā)展。與此同時(shí),還要積極灌輸項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)于技術(shù)管理的要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)在公路項(xiàng)目施工過程中的科學(xué)管理。
3.3 完善管理制度,明確管理職責(zé)
科學(xué)的技術(shù)管理制度,是公路施工項(xiàng)目順利展開的有效保障。在此方面,要積極加強(qiáng)企業(yè)針對(duì)技術(shù)管理的相關(guān)管理制度以及管理規(guī)范的制定,建立科學(xué)系統(tǒng)的管理體系,從項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備階段到最后的收尾階段都要做到嚴(yán)格的把控[3]。與此同時(shí),還要積極明確技術(shù)人員的崗位職責(zé),做好管理任務(wù)的分配,這樣才能有效地對(duì)項(xiàng)目施工過程中所遇到的問題進(jìn)行良好的控制。完善相應(yīng)的管理制度和管理規(guī)范明確技術(shù)人員的崗位職責(zé),是公路施工技術(shù)管理的關(guān)鍵。
4 結(jié)語(yǔ)
提高我國(guó)整體的公路施工技術(shù)水平,是我國(guó)公路施工工作不斷發(fā)展的目標(biāo),在此過程中,相關(guān)人員要嚴(yán)格把控公路施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),技術(shù)人員也要積極提高對(duì)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),汲取繼續(xù)全新的技術(shù)理念,為我國(guó)的公路建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
參考文獻(xiàn)
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