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關于建筑工程質量監(jiān)督管理及對策的研究

2017-09-13 20:50:01陳乾龍王丹
進出口經(jīng)理人 2017年8期
關鍵詞:質量監(jiān)督建筑工程措施

陳乾龍++++王丹

摘 要:隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)也有了快速的發(fā)展。而質量是建筑企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。抓好建筑工程質量監(jiān)督與管理工作能夠有效提高整體工程質量,對建筑企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用。因此,本文對建筑工程質量監(jiān)督管理工作中存在的問題進行了分析,并提出了相應的改善措施,希望對建筑工程質量監(jiān)督管理工作提供參考價值。

關鍵詞:建筑工程;質量監(jiān)督;問題;措施

隨著我國城市化進程的不斷加深,建筑行業(yè)也獲得了極大的發(fā)展,建筑工程施工質量的監(jiān)督管理問題也受到了人們的廣泛關注。然而,質量監(jiān)督并非易事,目前我國雖然實施了一些管理措施并且也取得了一定的效果,但是還是存在很多問題。所以,當前一定要重視我國的建筑工程施工管理工作,為今后促進建筑工程施工質量的穩(wěn)定奠定基礎。

一、建筑工程質量監(jiān)督管理工作現(xiàn)狀

(一)監(jiān)督管理體系待完善

現(xiàn)階段,國內(nèi)的工程質量監(jiān)督缺乏一套規(guī)范完善的行政管理體制,部分監(jiān)督管理單位并未結合房屋施工具體情況,成立專門的監(jiān)督管理領導班子,監(jiān)督管理體系不夠健全,使得監(jiān)督管理工作的開展缺乏統(tǒng)一安排,施工質量無法得到保障。另外,隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入,質量監(jiān)督經(jīng)費大大削減,嚴重影響了建筑工程質量監(jiān)督機構的正常運轉,相應的建筑工程質量監(jiān)督管理主體開始縮小自己的管理范圍,這就大大影響了建筑工程質量監(jiān)督管理效果。

(二)監(jiān)督管理力度不夠大

房屋建筑施工質量監(jiān)督管理力度不夠大,是房屋建筑工程行業(yè)又一常見問題。首先,部分監(jiān)理人員與單位未嚴格依照相關質量標準來開展監(jiān)管工作,無法將監(jiān)理工作的作用充分發(fā)揮出來;其次,由于政府及相關單位的監(jiān)督松散,導致施工方對相關法律法規(guī)置若罔聞,在自己的權利以及能力之外私自接攬私活,從而導致建筑質量不合格;最后,相當一部分建設機構出于自身利益原因,不惜偷工減料、違規(guī)操作,片面降低建筑成本、縮減工藝,造成豆腐渣工程的出現(xiàn)。

(三)監(jiān)督管理人員自身素質問題

建筑工程質量監(jiān)督管理人員自身的素質問題對建筑工程的質量影響也非常大。一方面,許多企業(yè)只顧利益,缺乏足夠的質量意識,使得安全監(jiān)督管理工作無法正常進行;另一方面,許多企業(yè)為了減少薪酬投入,放寬了企業(yè)的用人標準,使得許多不具備專業(yè)知識及規(guī)范操作行為的人員進入企業(yè),這些人員自身素質較低,普遍缺乏足夠的質量意識及專業(yè)知識,在監(jiān)督過程中,不能及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題,給企業(yè)的正常工作造成很大的影響。

二、建筑工程質量監(jiān)督管理工程改善措施

(一)健全監(jiān)督管理體系

為促進房屋建筑施工質量監(jiān)督管理工作的順利開展,監(jiān)督管理單位應不斷完善監(jiān)督管理體系。首先,完善各項監(jiān)督管理制度。健全的制度工作順利開展的重要保障,因此,監(jiān)理單位應結合房屋施工具體要求,依據(jù)國家相關規(guī)范,制定科學合理的監(jiān)督管理制度,制度中要對各施工環(huán)節(jié)施工要求進行明確規(guī)定;其次,構建監(jiān)督管理有效組織。在建筑施工過程中,監(jiān)督管理單位應該結合現(xiàn)場實際情況及業(yè)主要求,召開會議,對工作進行統(tǒng)一安排部署,選派合適的、有經(jīng)驗的監(jiān)督管理人員構建監(jiān)督管理組織,并劃分好各自的職責,保證監(jiān)督管理工作的順利進行。最后,嚴格落實監(jiān)督管理工作的各項規(guī)定。房屋建筑施工質量監(jiān)督管理職能部門應結合當前行業(yè)存在的各種不良現(xiàn)象,加強工程施工的監(jiān)督與檢查,杜絕“自主管理”、“同體監(jiān)督”現(xiàn)象的出現(xiàn),營造良好的監(jiān)督管理環(huán)境。

(二)加大監(jiān)督管理力度

房屋建筑施工時監(jiān)理單位應加大監(jiān)督管理力度,為工程質量提供保障。第一,加強施工單位各項手續(xù)合的檢查。施工前監(jiān)理單位應檢查施工各項相關材料是否準備完善,尤其對有疑問的環(huán)節(jié)進行復核、確認,避免施工單位盲目施工;第二,對施工材料質量進行檢查。施工材料質量的好壞一定程度上決定著施工質量的好壞。因此,監(jiān)督管理單位應認真對施工單位應用的原材料的品質、規(guī)格進行檢查,看是否滿足設計施工要求。另外,材料進廠后,要檢查施工單位是否對其進行科學合理的管理,避免材料在放置過程中出現(xiàn)變質等現(xiàn)象給施工質量帶來的隱患及成本損失,在保證施工材料質量的同時,防止施工材料的浪費;第四,加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。針對重點施工環(huán)節(jié),應增加監(jiān)督管理人員人數(shù)及監(jiān)督管理頻次,必要情況下指派專門人員現(xiàn)場監(jiān)督施工,保證重點環(huán)節(jié)的施工質量。

(三)提升建筑工程質量監(jiān)督管理人員的綜合素質

建筑工程質量監(jiān)督管理工作人員具備的專業(yè)素質和工程質量意識是保證建筑工程質量管理工作能夠有效開展的保障。第一,要定期對建筑工程質量管理人員進行培訓,增加他們的專業(yè)知識,提升專業(yè)技能。培訓內(nèi)容還應該包括一些行業(yè)最新的專業(yè)知識及技術手段,從而提高他們的質量意識和綜合素質;第二,要注重培訓的效果。完善考核機制,對員工定期考核,不僅能夠檢驗培訓效果,檢查員工的掌握程度,也是人員晉升選拔的依據(jù);第三,創(chuàng)建完善的人才選拔機制,既選出了優(yōu)秀人才促進組織結構的提升與優(yōu)化,又能夠激發(fā)員工的進取心,不斷提升自身素質,

三、結語

工程建筑質量監(jiān)督管理是工程質量的最有力保障,但同時也是建設過程中最難以把控的部分,目前還存在著各方面問題。因此,建筑工程質量管理單位應針對這些問題采取相應措施,不斷完善自身體系、加大監(jiān)督力度,充分發(fā)揮自身作用、提升監(jiān)督管理人員的綜合素質,促進企業(yè)工程質量監(jiān)督管理工作的進一步提升,為構建高質量的工程建筑奠定基礎。

參考文獻:

[1]魏冰潔.建筑工程質量監(jiān)督管理及對策研究[J].四川水泥,2017,

01:146.

[2]陳平文.建筑工程質量監(jiān)督管理及對策[J].黑龍江科學,2017,02:

108-109.endprint

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