吳鐵華
摘要:著重于對(duì)政府的善治研究,以河池市扶貧實(shí)踐為例,在理清各大利益主體之間關(guān)系,明確產(chǎn)業(yè)扶貧要義的基礎(chǔ)上,分別從政府、龍頭企業(yè)、貧困農(nóng)戶三大主體層面剖析如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧利益連接機(jī)制建設(shè),論述產(chǎn)業(yè)扶貧組織模式的綜合運(yùn)用,并明確解決產(chǎn)權(quán)關(guān)系與構(gòu)建決策機(jī)制是完善產(chǎn)業(yè)扶貧利益連接共享機(jī)制的重要步驟。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)扶貧;利益連接機(jī)制;善治;河池市
中圖分類號(hào):F2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.22.001
黨的十八屆五中全會(huì)以來,脫貧攻堅(jiān)被擺在全黨戰(zhàn)略位置加以推進(jìn)。當(dāng)前,脫貧工作已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)拔寨的決戰(zhàn)沖刺階段,如何推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧,是擺在黨和國(guó)家面前的頭等大事。實(shí)踐證明,產(chǎn)業(yè)扶貧是推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的關(guān)鍵抓手,是脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)的必由之路。
近年來,廣西河池市各縣(市)積極探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧利益連接機(jī)制和模式,采取各種形式進(jìn)行試點(diǎn)示范,取得可喜成效,為產(chǎn)業(yè)扶貧利益連接共享機(jī)制的理論研究提供了充分的實(shí)踐依據(jù)和豐富的理論素材。
本次研究選擇產(chǎn)業(yè)扶貧的治理主體為切入口,綜合政府、企業(yè)組織和貧困農(nóng)戶等幾大治理主體,并凸顯地方政府的治理理念和具體措施。本研究主要從行政管理的角度出發(fā),交叉運(yùn)用管理學(xué)、政治學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科知識(shí),以河池市為例進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧視域下利益連接機(jī)制研究,總結(jié)提煉在市政府主導(dǎo)下河池市在利益連接共享機(jī)制創(chuàng)新的成功做法和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而上升到一定理論高度,期冀對(duì)扶貧脫貧事業(yè)起到有益啟示。
1產(chǎn)業(yè)扶貧與善治內(nèi)涵
龔曉寬對(duì)產(chǎn)業(yè)化扶貧作出如下解讀:把農(nóng)產(chǎn)品作為發(fā)展的原材料,把加工或者銷售的企業(yè)作為發(fā)展的龍頭,將科技作為發(fā)展的重要支撐,將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展導(dǎo)向,打造帶著地方特色的拳頭產(chǎn)品,進(jìn)而形成支柱產(chǎn)業(yè),建設(shè)發(fā)展生產(chǎn)基地,借此緊密團(tuán)結(jié)廣大農(nóng)戶,實(shí)現(xiàn)脫貧。
通過產(chǎn)業(yè)扶貧,政府、農(nóng)戶和龍頭企業(yè)幾個(gè)主體之間形成利益共同體,共同肩負(fù)責(zé)任和享有利益,所帶來的成效呈現(xiàn)三贏:對(duì)政府而言,提升組織策劃、執(zhí)行落地的能力,增強(qiáng)民眾滿意度;對(duì)龍頭企業(yè)而言,幫助其創(chuàng)收盈利;農(nóng)戶脫貧致富,提高收入。借由利益共同體關(guān)系所衍生與發(fā)揮效力的利益連接機(jī)制,其重要性可見一斑。
善治的含義可解讀為,政府應(yīng)努力滿足公民的增長(zhǎng)需求,高效率并且高效用地實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。善治的一個(gè)重要目標(biāo),即是構(gòu)建政府、企業(yè)和公民社會(huì)之間的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。善治要求政府在其中發(fā)揮重要作用,創(chuàng)建有利于公民社會(huì)健康發(fā)展的環(huán)境。尤其從相對(duì)微觀層面而言,善治要求政府既要體現(xiàn)多數(shù)人利益,更要體現(xiàn)社會(huì)弱勢(shì)群體與貧困群體的利益。因此,善治理論從本質(zhì)上契合脫貧事業(yè),適宜應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)扶貧,與實(shí)踐相結(jié)合進(jìn)行指導(dǎo)與推廣。
綜觀善治過程,地方政府發(fā)揮極其重要的作用。在產(chǎn)業(yè)扶貧上,政府應(yīng)當(dāng)把握好干預(yù)的尺度和方法方式,積極發(fā)揮市場(chǎng)的主導(dǎo)作用。在脫貧攻堅(jiān)過程中,同時(shí)充當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”與“裁判員”是行不通的,這兩個(gè)角色與職責(zé)應(yīng)當(dāng)剝離開來,將扶貧開發(fā)的行政行為轉(zhuǎn)變?yōu)槊撠氈赂坏氖袌?chǎng)行為,使各方資源在傳遞中發(fā)揮最大效益,與企業(yè)和民眾這兩大主體之間構(gòu)建起有益的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。此外,利益相關(guān)群體的參與,以及完善的法律司法框架,也都是善治的重要構(gòu)成要素。
2發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧利益連接機(jī)制的建議與對(duì)策
首先理清利益主體間關(guān)系,接著分別從政府、龍頭企業(yè)、農(nóng)戶三大主體層面分析,進(jìn)而剖析產(chǎn)業(yè)扶貧組織模式,結(jié)合河池市實(shí)踐,剖析產(chǎn)業(yè)扶貧利益連接機(jī)制如何更好地發(fā)展。
2.1理清各個(gè)利益主體之間關(guān)系,明確產(chǎn)業(yè)扶貧要義
2.1.1更新參與主體利益觀念,發(fā)揮市場(chǎng)作用
運(yùn)用好市場(chǎng)規(guī)律,發(fā)揮市場(chǎng)的主導(dǎo)作用。要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定作用,以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),采取交易額返利和股權(quán)分紅相結(jié)合的利益分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各市場(chǎng)要素的積極性,從而真正將政府的扶貧意志貫徹融合進(jìn)各類市場(chǎng)主體,轉(zhuǎn)化落地為實(shí)實(shí)在在的扶貧脫貧行動(dòng)。
2.1.2推動(dòng)主體間發(fā)展均衡關(guān)系,強(qiáng)化利益連接
強(qiáng)化利益連接。將脫貧對(duì)象通過市場(chǎng)主體同大市場(chǎng)連接起來,強(qiáng)化造血功能,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。試點(diǎn)推廣貴州“五金”產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)制,即貧困戶通過土地流轉(zhuǎn)得租金、基地就業(yè)得薪金、委托經(jīng)營(yíng)得酬金、超產(chǎn)提成得獎(jiǎng)金、訂單生產(chǎn)得訂金,增強(qiáng)其自身發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,杜絕脫貧后再次返貧。
2.1.3構(gòu)建完善透明的扶貧資金監(jiān)管體系
當(dāng)前,財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理體系存在制度與人為等方面存在一定程度的缺陷。比如一些地方出現(xiàn)合作社假借貧困戶名義套取財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金的情況,在使用扶貧資金的同時(shí)并未承擔(dān)相應(yīng)的扶貧責(zé)任義務(wù),相當(dāng)程度影響到公平公正以及扶貧事業(yè)健康發(fā)展。因此,完善扶貧資金監(jiān)管體系機(jī)制勢(shì)在必行。通過建立透明的扶貧資金監(jiān)管體系,嚴(yán)格實(shí)行“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,項(xiàng)目審批人對(duì)所審批的項(xiàng)目資金負(fù)有跟蹤問效責(zé)任,資金使用人負(fù)有依法依規(guī)使用資金的直接責(zé)任,以此實(shí)現(xiàn)機(jī)制上對(duì)扶貧事業(yè)落在實(shí)處的保障。
2.2深入探索政府管理方式,完善合法權(quán)益保障機(jī)制
2.2.1政府層層推進(jìn)
河池市政府充分發(fā)揮三個(gè)層級(jí)政府的推動(dòng)作用,做好頂層設(shè)計(jì)并強(qiáng)有力執(zhí)行,在實(shí)踐過程中調(diào)動(dòng)各方力量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,形成“1+1+1>3”的合力。
在市級(jí)政府層面,主抓產(chǎn)業(yè)扶貧的統(tǒng)籌推進(jìn),強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。由市級(jí)政府根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排產(chǎn)業(yè)布局,充分調(diào)動(dòng)教育、發(fā)改、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國(guó)土等職能部門積極性,形成協(xié)作聯(lián)動(dòng)、密切配合的工作局面。
在縣級(jí)政府層面,做好規(guī)劃實(shí)施。由縣級(jí)政府緊緊圍繞區(qū)域定位和脫貧目標(biāo),立足自身優(yōu)勢(shì)資源,加快推進(jìn)扶貧規(guī)劃實(shí)施,確保扶貧項(xiàng)目落地生根。
再具體深入便是鄉(xiāng)級(jí)政府層面。作為政策、規(guī)劃的執(zhí)行者,鄉(xiāng)級(jí)政府具體發(fā)動(dòng)落實(shí)。根據(jù)貧困戶實(shí)際情況,幫助其理清發(fā)展思路,制定具體脫貧計(jì)劃,發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)在于充分調(diào)動(dòng)貧困群眾的積極性,發(fā)動(dòng)廣大群眾,投入到事關(guān)群眾切身利益的各項(xiàng)“到村到戶”行動(dòng)當(dāng)中,包括基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村危房改造、扶貧生態(tài)移民、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓(xùn)與結(jié)對(duì)幫扶等多方面“到村到戶”行動(dòng),從而有力推動(dòng)脫貧開發(fā)由干預(yù)式向參與式轉(zhuǎn)變。endprint
2.2.2加快配套政策改革
制定出臺(tái)相關(guān)的支持政策。在有條件的情況下,在?。ㄗ灾螀^(qū))級(jí)層面制訂出臺(tái)有針對(duì)性的規(guī)范指導(dǎo)文件,不僅有利于營(yíng)造良好的法律法規(guī)環(huán)境,使得扶貧事業(yè)有規(guī)可循,更利于增大增強(qiáng)扶持力度,為專業(yè)組織的發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。
2.2.3加大金融對(duì)扶貧開發(fā)支持力度
進(jìn)一步增強(qiáng)在金融方面,對(duì)扶貧開發(fā)事業(yè)的支持力度。充分利用廣西作為政策性金融扶貧實(shí)驗(yàn)示范區(qū)的政策利好,探索推廣金融扶貧“田東模式”,加大對(duì)合作社融資支持力度,降低農(nóng)民貸款門檻,有效解決發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)資金不足問題。
2.3堅(jiān)持做強(qiáng)做大龍頭企業(yè),發(fā)揮帶動(dòng)作用
作為扶貧產(chǎn)業(yè)的一大主體,龍頭企業(yè)起著重要的帶動(dòng)作用。首先,厘清產(chǎn)權(quán)關(guān)系。充分尊重龍頭企業(yè)、合作組織和專業(yè)大戶的市場(chǎng)主體地位,著力厘清合作組織本身和合作組織內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,區(qū)分不同的利益主體,明確利益邊界,確保其產(chǎn)權(quán)的合法性。其次,強(qiáng)化要素保障,充分調(diào)動(dòng)龍頭企業(yè)的積極性。在堅(jiān)持按勞分配的同時(shí),確保各生產(chǎn)要素在利益分割中的合理比例。
在此還需要提及硬性約束的重要性,以此有效監(jiān)管龍頭企業(yè)出實(shí)效。通過簽署協(xié)議,明確龍頭企業(yè)的具體脫貧任務(wù),強(qiáng)化市場(chǎng)主體對(duì)脫貧攻堅(jiān)的硬性約束,切實(shí)做到真扶貧、扶真貧、真脫貧。
2.4發(fā)揮干部群眾能動(dòng)作用,增強(qiáng)主體意識(shí)
廣大群眾是扶貧事業(yè)的主體。干部們作為群眾的一部分,從群眾中來,到群眾中去,更要起到旗幟和標(biāo)桿作用,帶領(lǐng)群眾積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多管齊下,形成合力。
在政策宣傳方面,以深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為契機(jī),深入貧困村開展調(diào)研、召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),對(duì)扶貧政策進(jìn)行廣泛宣傳,使精準(zhǔn)扶貧政策家喻戶曉。
在發(fā)展模式方面,豐富群眾在扶貧事業(yè)當(dāng)中的參與形式,包括采用土地入股、存量折股以及增量配股等,力求把各獨(dú)立的資源要素所綜合盤活,推行“資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民”改革,從而顯現(xiàn)資源疊加效應(yīng)。
再具體到項(xiàng)目安排與資金撥付方面,采取群眾參與式管理的做法,由群眾決策具體項(xiàng)目、投資方向、實(shí)施方式,充分調(diào)動(dòng)其積極性。進(jìn)而采取扶貧資金獎(jiǎng)補(bǔ)的撥付方式,引導(dǎo)群眾主動(dòng)投資,最大限度發(fā)揮扶貧專項(xiàng)資金的效益。
2.5創(chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶貧組織模式,切實(shí)推動(dòng)脫貧
產(chǎn)業(yè)化扶貧模式主要有公司帶動(dòng)型、基地帶動(dòng)型、合作組織帶動(dòng)型、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型和鄉(xiāng)村旅游五種模式。河池市綜合多種產(chǎn)業(yè)扶貧模式,尤其在如何創(chuàng)新“政府扶龍頭—龍頭建基地—基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧體系,將“扶持到戶”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶б娴綉簟边@一脫貧攻堅(jiān)必須攻克的重要課題上取得突破,促進(jìn)市場(chǎng)主體和貧困農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)雙贏。
立足本地挖掘資源,發(fā)展地方特色產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)建立的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型,是貫穿河池市產(chǎn)業(yè)扶貧的重要模式。以環(huán)江縣為例,它依托特色優(yōu)勢(shì)資源,推行“公司+基地+貧困戶”模式,啟動(dòng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展與開發(fā)扶貧“8310”工程,推動(dòng)林業(yè)、香豬、菜牛、核桃、中草藥、桑蠶、糖料蔗、特色水果等八大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)扶貧產(chǎn)業(yè)對(duì)貧困戶的全覆蓋,有效拓寬了貧困群眾的增收渠道。2015年,該縣實(shí)現(xiàn)脫貧1.6萬(wàn)人。
羅城仫佬族自治縣采取以龍頭企業(yè)為主力,結(jié)合資源開發(fā)與商品基地建設(shè),培植優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的做法,2015年該縣農(nóng)村居民人均純收入5793元,增長(zhǎng)16.89%,全
縣1.7萬(wàn)人脫掉貧困帽子。羅城縣立足本地資源,依托中天領(lǐng)御、鳳糖集團(tuán)、寶玉制絲等當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè),采取“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的模式,大力發(fā)展核桃、毛葡萄、糖料蔗、桑蠶等特色產(chǎn)業(yè)。2015年,全縣核桃總面積達(dá)8.81萬(wàn)畝,毛葡萄7.5萬(wàn)畝,“雙高”糖料蔗基地5303畝,桑園總面積達(dá)5.9萬(wàn)畝,“W·默科特”、沃柑等優(yōu)質(zhì)特色柑橘水果產(chǎn)業(yè)6060畝,產(chǎn)值達(dá)4億元。
在單種產(chǎn)業(yè)扶貧模式基礎(chǔ)上,河池市加入更多環(huán)節(jié)和要素,探索政府、龍頭企業(yè)和貧困農(nóng)戶之間互動(dòng)合作的方法方式,進(jìn)一步豐富扶貧利益連接機(jī)制建設(shè)。以南丹縣為例。南丹縣創(chuàng)新工作模式,注重政策引導(dǎo),鼓勵(lì)和支持貧困戶參與能人(大戶)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,推行“企業(yè)(合作社)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式。該模式有利于調(diào)動(dòng)農(nóng)戶主體意識(shí),把分散式經(jīng)營(yíng)充分聯(lián)結(jié)起來,形成相當(dāng)規(guī)模。2015年,南丹縣共引導(dǎo)81名經(jīng)營(yíng)業(yè)主、經(jīng)濟(jì)能人依法開展土地流轉(zhuǎn)近4萬(wàn)畝,進(jìn)行農(nóng)業(yè)連片開發(fā),新增農(nóng)民專業(yè)合作社57個(gè)、家庭農(nóng)場(chǎng)10個(gè)。重點(diǎn)打造拳頭產(chǎn)品也是南丹縣扶貧工作一大亮點(diǎn)。根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境特性,南丹選擇獼猴桃這種農(nóng)產(chǎn)品,全縣種植達(dá)1.2萬(wàn)畝,成為廣西最大的獼猴桃種植縣。
3完善產(chǎn)業(yè)扶貧利益機(jī)制需注意的問題
完善產(chǎn)業(yè)扶貧利益連接共享機(jī)制,核心在于健全農(nóng)民合作組織,關(guān)鍵在于推行利益分配共享。河池市政府經(jīng)具體實(shí)踐,總結(jié)出產(chǎn)業(yè)扶貧利益機(jī)制運(yùn)行過程中存在的兩個(gè)主要問題——明晰踐行產(chǎn)權(quán)關(guān)系與決策機(jī)制,明確利益歸屬。對(duì)這些問題的重視與解決,將有效提高扶貧決策的科學(xué)性,利于貧困農(nóng)戶內(nèi)生動(dòng)力的增強(qiáng)。
首先,農(nóng)民合作組織產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要明晰。一方面,合作社本身作為法人,其財(cái)產(chǎn)權(quán)沒有得到有效認(rèn)可。很多合作社成立之初,為了便于取得社員信任和開展業(yè)務(wù),采取掛靠在有關(guān)部門的做法,以社團(tuán)名義在工商部門登記,甚至有些組織沒有進(jìn)行登記。這便造成了產(chǎn)權(quán)不明確的問題,對(duì)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、性質(zhì)認(rèn)定和享受國(guó)家扶持政策帶來困難,也存在資產(chǎn)被掛靠單位平調(diào)的可能。另一方面,作為合作社的成員,其個(gè)人產(chǎn)權(quán)不明晰。隨著合作社的不斷發(fā)展、會(huì)員的不斷增多、國(guó)家扶持資金的加大、盈利水平的提升,其成員個(gè)人之間、普通會(huì)員與依托投資主體之間的產(chǎn)權(quán)邊界愈發(fā)模糊,常常會(huì)出現(xiàn)龍頭企業(yè)、致富能人等投資主體侵蝕集體產(chǎn)權(quán)及收益的情況。
此外,農(nóng)民合作組織內(nèi)部應(yīng)形成社員民主控制的決策機(jī)制。合作社的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)主要依靠外來力量投資,龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、致富能人在合作社中擁有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。普通農(nóng)戶由于投資少,在組織中屬于從屬地位。換言之,普通農(nóng)戶的權(quán)益容易受到侵害。因此,形成并運(yùn)行社員民主控制的決策機(jī)制是必要的,保障普通農(nóng)戶合法權(quán)益,保護(hù)其生產(chǎn)發(fā)展積極性。
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