領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的需求是我們最大的追求
——訪金山區(qū)漕涇鎮(zhèn)總工會主席沈德興

對話主席

記者：您說“領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的需求是我們最大的追求”是漕涇在本次非公企業(yè)工會改革中的心得體會。那如何領(lǐng)會“領(lǐng)導(dǎo)的要求”？

沈德興：領(lǐng)會“領(lǐng)導(dǎo)的要求”不是奉承拍馬，而是更深刻地理解改革的重要性。首先，“建起來轉(zhuǎn)起來活起來”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，工作才有依靠。我們帶著對職工深厚的感情，平心而論，換位思考。同時要有信心和激情，工作要有抓手，創(chuàng)建“活力工會”繼續(xù)推進(jìn)，盡管現(xiàn)在獎勵激勵作用也有限，但是精神鼓勵更是一種收獲。

其次，群團(tuán)改革的深入推進(jìn)，是動真格的。這次針對非公企業(yè)工會改革，是真正意義上的“最后一公里”的問題，觸及了一些長期困擾我們基層、想做又不敢去做的問題和難題。這次改革從我的理解就是能夠做到兩方面的結(jié)合和到位——精氣神（工作干勁工作積極性、會員意識、上代下服務(wù)意識等等）的結(jié)合和人財(cái)物（有錢辦事、有人有能力辦事、有資源辦事等）的到位。

再者，諸多政策措施的紅利實(shí)實(shí)在在惠及基層工會組織和職工群眾。前一段時間市總相繼出臺了服務(wù)保障以及鼓勵基層工會開展好工作的文件和措施，感受到市總領(lǐng)導(dǎo)深入基層，聽取職工心聲，關(guān)心和支持服務(wù)基層的強(qiáng)大信號和真誠回應(yīng)。我們作為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工會明顯感受到改革所帶來的巨大改變和推動力，對做好下一步的工作增強(qiáng)了信心。

記者：為了讓改革更有針對性，你們是如何把握“職工的需求”的？

沈德興：“我要入會！”——職工作為企業(yè)的一員，從上班的第一天就需要組織的關(guān)心關(guān)照，作為職工“娘家人”的工會組織應(yīng)該主動關(guān)心和吸納新的成員，成為“自家人”。我們在工作中發(fā)現(xiàn)，一部分企業(yè)經(jīng)營者存在組建工會的顧慮，但作為職工個人是沒有人不愿意加入工會的。沒有讓這部分職工加入工會其實(shí)是我們工作的不到位。因此，我們要加大工會組建力度，努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

“我要地位！”——大的方面提升了職工主人翁地位，參與重大事情的決策和管理等，小的方面就是給他們應(yīng)有的工資收入和勞動安全保護(hù)。尊重職工主體地位，牢固樹立“體面勞動、舒心工作、全面發(fā)展”理念。要尊重勞動，真正使職工感受到“高高興興上班，平平安安回家”這句大標(biāo)語的美好愿景。

“我要實(shí)惠！”——要讓會員職工享受到應(yīng)有的福利和服務(wù)保障。著力增強(qiáng)基層工會活力，著力增強(qiáng)職工的獲得感、歸屬感。職工最直接的表達(dá)就是加入工會有哪些好處。目前的形勢下，我們越來越感覺到工會組織關(guān)心職工的“不可或缺”和“無可替代”。

記者：為實(shí)現(xiàn)“你們的追求”，體現(xiàn)漕涇特色，鎮(zhèn)總工會從哪些方面入手？

沈德興：大力開展主題實(shí)踐活動。為實(shí)現(xiàn)“工會組織的存在感、工會干部的成就感、一線職工的獲得感”的目標(biāo)，結(jié)合漕涇工會工作實(shí)際，明確從今年開始在基層工會組織中開展“我為職工辦件事”主題活動。

始終以職工為中心。堅(jiān)持鎮(zhèn)職工工作黨政聯(lián)席會議制度，以活力工會創(chuàng)建為載體，以職工參與度為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。營造創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。重點(diǎn)要開展好“我身邊的好員工”、“我們的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)（班組）”，“我為單位獻(xiàn)一計(jì)”活動等等。

著力建設(shè)“1+3”陣地。抓住重點(diǎn)——鑫港灣群團(tuán)基層服務(wù)站，關(guān)注熱點(diǎn)——鎮(zhèn)職工活動中心（工會講堂），攻克難點(diǎn)——職工文化基地（整合資源，利用好文體中心和社區(qū)學(xué)校等），形成亮點(diǎn)——鎮(zhèn)來滬職工維權(quán)咨詢點(diǎn)（陳清霞法律工作室）。