彭萊

[摘 要] 本文主要針對目前機電安裝企業(yè)之間不斷增加的競爭力，導致許多企業(yè)面臨嚴峻的經(jīng)濟困境的原因進行了分析探討，提出了企業(yè)必須要采取有效手段，加強自身的成本管理能力等解決對策。

[關(guān)鍵詞] 機電安裝；企業(yè)經(jīng)濟；困境原因；解決策略

[中圖分類號] F426 [文獻標識碼] A [文章編號] 1671-0037（2017）6-63-2

Analysis of the Causes and Countermeasures of Enterprise Economic Predicament in China

——Take Electromechanical Installation Enterprise as an Example

Peng Lai

（Henan Electromechanical Equipment International Tendering Co.， Ltd.， Zhengzhou Henan 450008）

Abstract： This paper mainly aimed at the continuously increasing competitiveness among electromechanical installation enterprises， analyzed and discussed the causes of many enterprises facing serious economic difficulties， put forward the countermeasure that the enterprise must take effective measures to strengthen their cost management ability.

Key words： electromechanical installation； enterprise economy； predicament caused； solution strategy

在企業(yè)的成本管理過程中，機電管理占據(jù)十分重要的地位，其中，成本核算屬于成本管理中的核心內(nèi)容。我們通過對企業(yè)一段時期內(nèi)的成本進行有效管理，能夠有效實現(xiàn)成本最小化，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在我國機電安裝企業(yè)競爭不斷增加的情況下，各個企業(yè)必須要在施工過程中有效地控制成本，平穩(wěn)渡過當前的經(jīng)濟困境。

1 我國機電安裝企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及機電成本管理作用

1.1 發(fā)展現(xiàn)狀

在工業(yè)機電安裝的過程中，主要工作內(nèi)容包括：廠房鋼結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、變配電站系統(tǒng)、工業(yè)儀表系統(tǒng)。在民用建筑機電安裝的過程中，主要的安裝內(nèi)容是：中央空調(diào)系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)。除了工作效率之外，建設(shè)單位更加關(guān)注的就是工程質(zhì)量問題。我們在選擇建筑單位時，首先會觀察該單位的工程業(yè)績，預估其整體的工程質(zhì)量建設(shè)能力。當前，由于機電安裝市場需求量越來越大，因此快速出現(xiàn)了大批的機電安裝企業(yè)。在這種形式下，為了贏得更高的市場占有率，許多機電安裝企業(yè)采取低價競爭的模式，不合理地采用低價競爭策略，不僅擾亂市場秩序，還會導致企業(yè)面臨嚴峻的經(jīng)濟困境。因此，機電企業(yè)要想有效保持市場占有率，提升自身經(jīng)濟效益，就要從根本上做好成本管理。在當前的市場行情下，機電安裝企業(yè)的未來發(fā)展趨勢不夠明顯，這就意味著企業(yè)在依靠專業(yè)水平獲利的同時，還要不斷運用先進的管理理念，維持平穩(wěn)發(fā)展。

1.2 機電成本管理的作用

成本管理本身就是維持企業(yè)資金安全運行，擴大投資價值的重要手段。在充分使用現(xiàn)代化計算機設(shè)備的條件下，能夠保障安裝市場的透明化，維持市場發(fā)展秩序。成本控制能夠促進機電安裝企業(yè)內(nèi)部管理向著科學化方向發(fā)展。當前我們提倡的成本管理細節(jié)化更加明顯，此種管理方式能讓我們更加清晰地了解企業(yè)各個流程和環(huán)節(jié)。對機電安裝企業(yè)成本管理的重視，會為企業(yè)引進一批專業(yè)程度更高的工作人才。從整體上來講，還優(yōu)化了企業(yè)的人才系統(tǒng)，提升了各個部門的工作能力，增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益。在加強機電安裝企業(yè)成本管理能力時，不僅能夠有效減少管理環(huán)節(jié)中的部分不可控因素，提升企業(yè)的整體管理能力[1]。還能夠提升經(jīng)濟數(shù)據(jù)的可靠性，提升管理人員的工作效率。幫助企業(yè)形成良好的管理習慣。

2 當前機電安裝企業(yè)經(jīng)濟困境的原因

2.1 管理方式落后

在當前機電安裝市場需求量不斷加大的條件下，我國機電企業(yè)為提升綜合競爭力，投入了大量的科學技術(shù)手段和安裝工藝。在我國工業(yè)市場當中，也出現(xiàn)了靈活性更高的綜合性服務(wù)。但是，通過對實際情況進行分析發(fā)現(xiàn)，部分機電企業(yè)在產(chǎn)品研究方面還存在較多的問題，無法滿足新工業(yè)時代在技術(shù)創(chuàng)新層面上的要求，滿足不了繼電安裝企業(yè)的發(fā)展需求。

2.2 機電安裝企業(yè)管理信息化水平較低

從現(xiàn)階段的發(fā)展情況來看，我國的許多企業(yè)在財務(wù)核算當中已經(jīng)采用了計算機自動處理技術(shù)。但有資質(zhì)的只有較少的企業(yè)能夠在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)當中實現(xiàn)資源的合理配置。這仍然無法滿足智能制造的實際需求。因此，機電安裝企業(yè)應(yīng)當將企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)、售后環(huán)節(jié)等有效聯(lián)接起來，然后再運用計算機智能手段，創(chuàng)建出符合自身實際需求的成本改善方案。在此基礎(chǔ)之上，機電安裝企業(yè)就能夠靈活控制企業(yè)各個環(huán)節(jié)的成本，制定科學的發(fā)展策略，保障企業(yè)在強大的競爭壓力下平穩(wěn)發(fā)展[2]。

2.3 機電安裝企業(yè)成本管理機制不完善

機電制造企業(yè)的日常工作當中，成本管理對于企業(yè)的安全運行非常重要。機電安裝企業(yè)在售后的過程中，會遇到許多問題，如果機電安裝企業(yè)缺乏完善、科學的成本管理機制，就會直接導致出現(xiàn)經(jīng)濟效益下滑的情況。

2.4 機電安裝企業(yè)的信息管理能力較差endprint

從當前的發(fā)展情況來看，機電安裝企業(yè)沒有先進的計算機處理程序做支撐，無法跟上當前時代的發(fā)展步伐。而且，我國機電安裝企業(yè)缺乏對財務(wù)信息的有效管理，各個部門之間無法實現(xiàn)快捷的資源共享。從這些角度來看，機電安裝企業(yè)的信息管理能力較差。為此，機電安裝企業(yè)必須關(guān)注信息管理能力的提升，加強對研發(fā)環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)，以及后期服務(wù)環(huán)節(jié)的管理，在此基礎(chǔ)之上選擇有效的降低企業(yè)成本方案，從根本上提升機電安裝企業(yè)的市場競爭能力。

2.5 勞資矛盾日益突出

從本質(zhì)上來講，機電安裝企業(yè)是一種勞動密集型的產(chǎn)業(yè)。在一般情況下，員工所面臨的生產(chǎn)環(huán)境較差，而且其工作的危險性較高，也是吸引農(nóng)村剩余勞動力較多的行業(yè)。這些問題導致機電安裝行業(yè)專業(yè)化工作人員較少，薪資要求較低，專業(yè)操作能力較差。隨著勞動力市場老齡化趨勢明顯，后續(xù)的專業(yè)人才數(shù)量不足，導致建筑行業(yè)當中勞動力成本逐漸增加，在很大程度上降低了機電安裝企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，我們必須要在保障工作人員專業(yè)水平的同時，增加工作人員的薪資待遇，從增加工作效率、提升工作質(zhì)量的角度出發(fā)，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3 擺脫機電安裝企業(yè)經(jīng)濟困境的策略

3.1 降低企業(yè)人工成本

首先，我們要將企業(yè)當中適當?shù)臋C電安裝工程承包給有資質(zhì)的施工隊伍，不斷提升施工隊伍的工作責任觀念，有效防止違章作業(yè)；其次，要注重吸引更多的專業(yè)型人才，用專業(yè)型人才來彌補員工職位的空缺，提升薪資待遇，改善工作環(huán)境，從根本上降低安全隱患，提升工作質(zhì)量，提高機電安裝企業(yè)的經(jīng)濟效益[3]。

3.2 提高自主創(chuàng)新能力

創(chuàng)新是當前各個企業(yè)提升市場占有率的重要競爭力。因此，機電安裝企業(yè)要想堅持長期、穩(wěn)定的發(fā)展，必須要堅持創(chuàng)新理念，不斷建立新的、有效的發(fā)展機制，鼓勵企業(yè)員工不斷創(chuàng)新，發(fā)表創(chuàng)新性意見，將提升自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)發(fā)展的重要目標。成本管理上的創(chuàng)新，在一定程度上推動企業(yè)整體的發(fā)展。

3.3 加強企業(yè)在成本管理過程中的控制

機電安裝企業(yè)應(yīng)當從機電安裝市場的整體發(fā)展趨勢著手，分析客戶的實際需求。從客戶的角度出發(fā)，設(shè)計出市場所需要的產(chǎn)品，占據(jù)更多的市場份額。時刻觀察產(chǎn)品的銷售情況，對于一些滯銷的產(chǎn)品，要及時調(diào)查原因，并做好改善工作[4]。與此同時，還要觀察市場行情，及時作出價格的調(diào)整，盡可能減少滯銷產(chǎn)品造成的損失。在機電安裝企業(yè)生產(chǎn)過程中，要盡可能使用標準化的程序，減少人為操作上的失誤，降低資金浪費，提升經(jīng)濟效益。

4 結(jié)語

綜上所述，在機電安裝市場需求量逐漸加大的形式下，機電安裝企業(yè)面臨著良好的發(fā)展機遇，但同時也面臨著嚴峻的市場競爭壓力。為此，我們需要深入分析當前企業(yè)的實際情況、經(jīng)濟困境出現(xiàn)的原因，選擇有效的決策方案，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1] 何鳴.成本控制在機電安裝上的應(yīng)用[J].中國市場. 2015（28）：140-141.

[2] 高麗麗.機電安裝投標過程中成本分析的重要性探討[J].新經(jīng)濟.2016（9下）：132-133.

[3] 張瑋瑋.SAP-PS在機電安裝企業(yè)財務(wù)風險控制中的應(yīng)用[J].中國集體經(jīng)濟，2017（12）：118-119.

[4] 陳春堂.新形勢下機電安裝企業(yè)的發(fā)展思考[J].企業(yè)改革與管理.2016（9）：203-204.endprint