田洪陽

摘 要：改革開放以來，特別是進入二十一世紀以后，我國的社會經(jīng)濟取得了突飛猛進的發(fā)展。伴隨著我國現(xiàn)代化經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)也抓住了發(fā)展的機遇，獲得了巨大的發(fā)展。新時期，工會成為了企業(yè)內(nèi)部一種全新的組織形式，在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可忽視的作用。本文對新時期的電力企業(yè)工會工作進行研究，分析工作中出現(xiàn)的問題，并提出有效的解決對策，希望可以促進我國電力企業(yè)取得進一步的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢；電力企業(yè)；工作工會

在我國社會經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，對企業(yè)來說，既是一個發(fā)展機遇，同時也是一個不可忽視的挑戰(zhàn)。企業(yè)必須要認清形勢，保持清醒的頭腦，通過改革創(chuàng)新來推動發(fā)展，逐漸將企業(yè)推近到現(xiàn)代化的發(fā)展道路上。同時，企業(yè)在不斷發(fā)展的同時，也要注意存在的問題，保障企業(yè)職工的各項權(quán)益，維護企業(yè)運行的穩(wěn)定，企業(yè)工會就在這些方面發(fā)揮著重要的作用，其日常工作的好壞直接決定了整個企業(yè)的發(fā)展和管理水平。本文對新形勢下的電力企業(yè)工作工會進行研究思考，以期幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

一、建設(shè)企業(yè)工會的意義

目前，我國企業(yè)正在走向現(xiàn)代化，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足發(fā)展的各種需求，并且在逐漸暴露問題[1]。企業(yè)的工會常常辦事力度欠缺，不能切實的保護到員工的利益，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在新的形勢下，加強企業(yè)工會的建設(shè)，可以更好地維護員工利益，幫助企業(yè)和員工聯(lián)系到一起，促進員工的工作積極性。工會還可以解決員工和企業(yè)之間的矛盾，實現(xiàn)職工和企業(yè)之間的團結(jié)，促進企業(yè)長久健康的發(fā)展。

二、企業(yè)工會存在的問題

目前，隨著時代的發(fā)展，企業(yè)工會的工作內(nèi)容和性質(zhì)都發(fā)生了一些變化，無法將對員工的服務(wù)功能充分的發(fā)揮出來，亟待解決。

（一）企業(yè)機制改革

企業(yè)的工會在企業(yè)中的作用十分巨大。工會中的多數(shù)干部通常身兼數(shù)職，并且不斷的流逝一些骨干成員和積極分子。

（二）職工就業(yè)方式多樣化

目前，公司都在進行不斷的變革，各種制度也變得多樣化，公司的各種機制也發(fā)生了翻天覆地的變化[2]公司經(jīng)常發(fā)生不同意見，多數(shù)和薪酬發(fā)放有關(guān)，員工和企業(yè)的意見不一致，權(quán)益被侵犯導(dǎo)致勞動爭端轉(zhuǎn)向了由改進分配機制而引發(fā)的勞動爭端。

（三）領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)不高

現(xiàn)有的工會的領(lǐng)導(dǎo)者們綜合能力不夠高，因為工會在組織管理上較為簡單，并沒有設(shè)置專門人員進行管理，導(dǎo)致工會多停留在形式層面，并且因為配備的工作人員素質(zhì)不夠，主要還是依托行政力量，不能很好的進行管理和工作。

（四）維權(quán)工作不到位

目前，企業(yè)實行職工的薪點工資制度，出臺了一些傾向于管理者和技術(shù)人員的相關(guān)制度，使得公司內(nèi)部員工工資水平差距過大，很多一線員工工資偏低，生活就會變得相對困難。

三、促進企業(yè)工會工作的措施

（一）健全各項體系

公司應(yīng)該完善對各項體系制度的建設(shè)，讓新的制度適應(yīng)新形勢下企業(yè)的發(fā)展需求[3]。要逐步完善職工利益協(xié)調(diào)機制，根據(jù)我國的法律法規(guī)，簽訂集體勞動合同，成立事務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督小組，逐步完善企業(yè)員工的評議制度，建立一企業(yè)員工代表大會為基礎(chǔ)的民主管理制度。并且，在建設(shè)完善的工會制度時，也要建立一套科學(xué)的培訓(xùn)制度，加強員工培訓(xùn)，提高員工的整體水平。同時，在促進企業(yè)發(fā)展的同時，要注意維護員工的個人利益，以此提高員工的工作積極性。

（二）樹立工會新形象

改革開放是實現(xiàn)我國社會主義現(xiàn)代化的根本途徑。工會組織應(yīng)該秉承改革開放的思想，對企業(yè)和員工始終保持高度負責(zé)的態(tài)度，要堅持民主決策、民主參與和保障員工個人利益和總體利益的基本原則，妥善處理好國家、企業(yè)和員工三者之間的利益關(guān)系，從而提高廣大員工參與和支持改革的興趣。工會代表了員工的利益，如若職工的權(quán)益受到侵害，工會應(yīng)該第一時間幫助員工，履行本身的職能，幫助職工維護好其自身的利益，塑造一個工會為民的良好形象。創(chuàng)造一個平等的、民主的工會，切實進行維權(quán)建設(shè)。企業(yè)在進行民主決策的時候要對制度進行不斷的完善，保障員工的各種利益，使員工代表可以切實參與到公司的重大決定中，實現(xiàn)公司各項制度的公開化和透明化，進而促進公司科學(xué)、高效、民主的發(fā)展下去。

（三）提高工作人員的素質(zhì)

“思路決定了出路”，電力企業(yè)的工會起到一個承上啟下的作用。應(yīng)該將工會的工作徹底融入到黨政工作的大局中，深入基層人民群眾，建立一個和新時期的電力企業(yè)相互適應(yīng)的新關(guān)系。不斷提高工會干部的整體素質(zhì)，讓其從思想、行動和政治上都可以和黨的方針、政策保持高度的一致，并且要將工會的工作和企業(yè)的發(fā)展目標相互連接起來，為共同目標而奮斗。工作人員的整體素質(zhì)對工會的管理工作有著重要的影響作用，因此，要加強員工培訓(xùn)，提升工作人員的整體素質(zhì)，不僅要提高員工的技術(shù)水平，還要提高員工的思想道德水平，對員工進行合理的指引，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）為廣大職工群眾服務(wù)

工會作為群眾組織，應(yīng)該堅持服務(wù)于民，樹立高度的責(zé)任感，和員工建立感情，切實為員工考慮。團結(jié)、調(diào)動并且發(fā)揮廣大職工的作用，堅持“安全第一”的施工理念，避免施工事故的發(fā)生。深入群眾，了解民情，誠心為員工做事，從而提高員工對企業(yè)的凝聚力，使員工切實為企業(yè)效力。

四、結(jié)語

在新形勢的要求下，電力企業(yè)工會應(yīng)該逐漸樹立科學(xué)的工作理念，要充分認識到工會的重要性，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，對工會進行改革，對工會的工作內(nèi)容要有進一步的認識，主動對工作方法進行創(chuàng)新，提供員工的工作積極性，使工會真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，從而促使企業(yè)更好地發(fā)展下去。

參考文獻：

[1]李光亞.新形勢下企業(yè)工會工作的思考[J].低碳世界，2014，（5）：206-207.

[2]張紅月.在新形勢下如何做好企業(yè)工會工作的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2015，（36）：25，27.

[3]劉超.新形勢下企業(yè)工會工作的思考[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，（2）：2310-2311.endprint