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用體制之“通” 破解看病之“痛”

2017-09-19 06:39
中國衛(wèi)生 2017年12期
關(guān)鍵詞:聯(lián)體聯(lián)合體專科

文/本刊記者 連 漪

新政新規(guī):

2017年1月23日,國家衛(wèi)生計生委發(fā)布了《關(guān)于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點工作的指導(dǎo)意見》?!兑庖姟分忻鞔_了開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和發(fā)展工作的總體要求和基本原則,并指出要逐步形成科學(xué)的醫(yī)聯(lián)體組織模式,強調(diào)以醫(yī)聯(lián)體為載體推進分級診療。

今年兩會期間,李克強總理在《政府工作報告》中指出,推進健康中國建設(shè),全面啟動多種形式的醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點,三級公立醫(yī)院要全部參與并發(fā)揮引領(lǐng)作用。

4月23日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》,要求到6月底前,各?。▍^(qū)、市)都要明確推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的工作方案,明確本地區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的目標及時間進度;10月底前,所有三級公立醫(yī)院都要啟動醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作;到2020年,在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,全面推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè),形成較為完善的醫(yī)聯(lián)體政策體系。所有二級公立醫(yī)院和政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部參與醫(yī)聯(lián)體。

今年4月20日,國務(wù)院總理李克強在山東省威海市孫家疃醫(yī)院視察時說,“中醫(yī)講‘通則不痛’。我們就是要讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下貫通,以醫(yī)聯(lián)體之‘通’,破解群眾看病之‘痛’?!边@句話指明了醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的“通路”,今年一系列文件和重要會議的組合推進,也使得2017年成為醫(yī)聯(lián)體集中發(fā)力的關(guān)鍵一年。

推手作用逐步顯現(xiàn)

近年來,隨著醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的一再推進,各地開展了多種形式的醫(yī)聯(lián)體探索與實踐。國家衛(wèi)生計生委、國務(wù)院醫(yī)改辦今年9月在廣東省深圳市召開的全國醫(yī)聯(lián)體建設(shè)現(xiàn)場推進會上公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2017年6月底,全國已經(jīng)有1764家三級醫(yī)院開展了多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作,占全國三級醫(yī)院的80%;江蘇、重慶、四川、陜西等8個?。ㄊ校┏^90%的三級醫(yī)院參與組建醫(yī)聯(lián)體。

在推進會上,國家衛(wèi)生計生委主任李斌說,2017年上半年,全國縣城內(nèi)就診率達82.5%,較2016年年末增長2.1個百分點;高血壓、糖尿病患者規(guī)范化診療和管理率持續(xù)上升;全國醫(yī)療機構(gòu)下轉(zhuǎn)患者239.6萬人次,已高于2016年全年水平;三級、二級公立醫(yī)院轉(zhuǎn)往基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)住院病人占比由2016年的0.6%、0.5%增 長至0.9%、0.7%;80%以上的居民15分鐘內(nèi)能夠到達最近的醫(yī)療點,部分地區(qū)居民兩周患病首選基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的比例超過60%。這些變化得益于基層服務(wù)能力的不斷提升,也證明醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的推手作用正在逐步顯現(xiàn)。

下一步,李斌要求,各地要從4個方面扎實推進醫(yī)聯(lián)體建設(shè):形成“服務(wù)共同體”,完善暢通的雙向轉(zhuǎn)診機制;形成“責(zé)任共同體”,完善權(quán)責(zé)一致的引導(dǎo)機制;形成“利益共同體”,完善利益分配機制;建立“管理共同體”,完善區(qū)域醫(yī)療資源整合與共享機制。

四種模式初具規(guī)模

目前,從全國范圍內(nèi)來看,已經(jīng)形成了4種較為成熟的合作模式:

醫(yī)聯(lián)體,即醫(yī)療聯(lián)合體,是城市開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的主要模式。以一家三級醫(yī)院為牽頭單位,聯(lián)合若干城市二級醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、護理院以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,構(gòu)建“1+X”醫(yī)聯(lián)體,縱向整合醫(yī)療資源,形成資源共享、分工協(xié)作的管理模式。有條件的地區(qū)推行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)人、財、物統(tǒng)一管理模式,促使醫(yī)聯(lián)體成為目標一致的共同體。不具備條件的,可在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)以對口幫扶、技術(shù)支持為紐帶形成松散型合作,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。

醫(yī)共體,即醫(yī)療共同體,是農(nóng)村開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的主要模式。重點探索以“縣醫(yī)院為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)”的縣鄉(xiāng)一體化管理,并與鄉(xiāng)村一體化有效銜接,充分發(fā)揮縣醫(yī)院的城鄉(xiāng)紐帶作用和縣域龍頭作用,形成縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工協(xié)作機制,構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動的縣域醫(yī)療服務(wù)體系。

??坡?lián)盟是指醫(yī)療機構(gòu)之間以??茀f(xié)作為紐帶形成的聯(lián)合體。具體做法是根據(jù)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)勢??瀑Y源,以一家特色??漆t(yī)療機構(gòu)為主,聯(lián)合其他醫(yī)療機構(gòu)相同??萍夹g(shù)力量,形成區(qū)域內(nèi)若干特色??浦行?,提升解決??浦卮蠹膊〉木戎文芰?,形成補位發(fā)展模式。橫向盤活現(xiàn)有醫(yī)療資源,突出??铺厣?。

最后一種是遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng),即由牽頭單位與基層、偏遠和欠發(fā)達地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)建立遠程醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。大力推進面向基層、偏遠和欠發(fā)達地區(qū)的遠程醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),鼓勵二級、三級醫(yī)院向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供遠程醫(yī)療服務(wù),提升遠程醫(yī)療服務(wù)能力,利用信息化手段促進醫(yī)療資源縱向流動,提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性和醫(yī)療服務(wù)整體效率。

從“聯(lián)得上”到“動起來”

今年新發(fā)布的一系列文件,讓醫(yī)聯(lián)體建設(shè)走上了“快車道”。但尚處于起步階段的醫(yī)聯(lián)體,畢竟還面臨諸多發(fā)展瓶頸。江蘇省無錫市第二人民醫(yī)院院長易利華認為,這些問題主要表現(xiàn)在:缺乏系統(tǒng)的醫(yī)聯(lián)體管理制度和運行機制;醫(yī)保的支持與支撐不足;醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)受到行政體制的約束和制約。

如何讓醫(yī)聯(lián)體真正發(fā)展為共同體,國家衛(wèi)生計生委醫(yī)藥衛(wèi)生科技發(fā)展研究中心副主任代濤認為,需要科學(xué)的制度設(shè)計。其中,既包括政府層面的協(xié)調(diào)政策和制度框架、基于區(qū)域居民需求的資源配置規(guī)劃、良好的治理結(jié)構(gòu)、綜合設(shè)計的籌資和支付、多維的監(jiān)督評價體系、一體化的支持和后勤系統(tǒng)等,也包括循證臨床路徑、疾病和保健管理、轉(zhuǎn)診管理、信息交流系統(tǒng)等。此外,機制建設(shè)也必須跟上,醫(yī)聯(lián)體建設(shè)在地方探索的實踐證明,必須堅持“三醫(yī)聯(lián)動”“上下聯(lián)動”,堅持機制建設(shè)和行政推動相結(jié)合。更為重要的是,下一步醫(yī)聯(lián)體能夠“聯(lián)得上”“動起來”的關(guān)鍵是要形成“利益共同體”。

復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院胡善聯(lián)教授也認為,要讓醫(yī)聯(lián)體切實發(fā)揮聯(lián)動效能,需要相關(guān)部門協(xié)同,解決聯(lián)動的內(nèi)在動力,加強利益引導(dǎo),使政府的“拉郎配”變成醫(yī)療機構(gòu)間的“自愿組合”。因此,醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的關(guān)鍵是如何建立激勵約束和利益分配機制,使聯(lián)合體內(nèi)的各級醫(yī)療機構(gòu)各得利益和各取所需。

面對這些問題,有專家指出,《關(guān)于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》中明確提出,要破除行政區(qū)劃、財政投入、醫(yī)保支付、人事管理等方面的壁壘,是真正的對癥下藥,牽住了目前醫(yī)聯(lián)體實踐的“牛鼻子”?!兑庖姟诽岢?,要在縱向醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實行醫(yī)??傤~付費等多種付費方式,這就明確了要發(fā)揮醫(yī)保經(jīng)濟杠桿和談判作用,推動支付方式改革,實施基于醫(yī)聯(lián)體分工協(xié)作的醫(yī)??傤~打包定額付費,推動醫(yī)保從“保疾病”向“保健康”轉(zhuǎn)變。同時,《意見》明確醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)流動執(zhí)業(yè)一般不需辦理相關(guān)手續(xù)。這一系列的政策“組合拳”,將切實有效引導(dǎo)政府管醫(yī)、醫(yī)院行醫(yī)和病人就醫(yī)的群體行為改變,構(gòu)建病人、醫(yī)院、社會利益共同體,為共建共享高效有序的分級診療服務(wù)體系營造了良好改革環(huán)境。-

相關(guān)鏈接

醫(yī)聯(lián)體建設(shè)之路

2013年1月7日,全國衛(wèi)生工作會議明確提出:“要積極探索和大力推廣上下聯(lián)動的醫(yī)療聯(lián)合體體制機制?!弊源?,醫(yī)聯(lián)體概念正式進入公眾視野,數(shù)月時間內(nèi),全國各地就有多個醫(yī)聯(lián)體掛牌成立。

2017年1月5日,國家衛(wèi)生計生委主任李斌在全國衛(wèi)生計生工作會議上提出,要以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和醫(yī)聯(lián)體為抓手,推進分級診療制度建設(shè)。要以醫(yī)聯(lián)體等機制創(chuàng)新為動力,落實“上下聯(lián)動”。

2017年1月23日,國家衛(wèi)生計生委發(fā)布《關(guān)于開展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點工作的指導(dǎo)意見》?!兑庖姟分忻鞔_了開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和發(fā)展工作的總體要求和基本原則,并指出要逐步形成科學(xué)的醫(yī)聯(lián)體組織模式,強調(diào)以醫(yī)聯(lián)體為載體推進分級診療。

2017年4月12日,國務(wù)院常務(wù)會議部署推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)。會議指出,建設(shè)和發(fā)展醫(yī)聯(lián)體,是貫徹以人民為中心的發(fā)展思想、落實《政府工作報告》部署的重點任務(wù),是深化醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動改革和合理配置資源,使基層群眾享受優(yōu)質(zhì)便利醫(yī)療服務(wù)的重要舉措。

2017年4月23日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》?!兑庖姟诽岢觯_展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè),是深化醫(yī)改的重要步驟和制度創(chuàng)新,有利于調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)布局,促進醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和資源下沉,提升基層服務(wù)能力,有利于醫(yī)療資源上下貫通,提升醫(yī)療服務(wù)體系整體效能,更好地實施分級診療和滿足群眾健康需求。

2017年10月9日,在國務(wù)院常務(wù)會議上,李克強總理要求,“醫(yī)聯(lián)體建設(shè)不能僅讓公立醫(yī)院‘包’起來,還要積極探索在體制上吸引民營醫(yī)院進來?!睍h要求,要制定相應(yīng)考核辦法,對縱向合作的醫(yī)聯(lián)體等分工協(xié)作模式實行醫(yī)??傤~付費等多種方式,通過設(shè)置不同報銷比例等措施推進分級診療。要進一步以“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”破解難題,加快推廣遠程醫(yī)療、預(yù)約診療、日間手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)模式,推動在醫(yī)療機構(gòu)之間實現(xiàn)就診卡和診療信息共享,深入推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù),全面推進醫(yī)療便民惠民服務(wù)。

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