汪燁鵬+夏強
摘 要:在經(jīng)濟全球化和高等教育國際化的大背景下,中外合作辦學(xué)發(fā)展十分迅速,辦學(xué)規(guī)模逐步擴大,辦學(xué)層次不斷提高,辦學(xué)模式也日益多樣化。伴隨著中外合作辦學(xué)的深入,許多新的問題也隨之產(chǎn)生。文章通過對上海交通大學(xué)密西根學(xué)院、上海紐約大學(xué)和昆山杜克大學(xué)等典型案例進行分析,提出若干關(guān)于中外合作辦學(xué)合作模式和運行機制的思考,以期為我國中外合作辦學(xué)的進一步開展提供一定的參考。
關(guān)鍵詞:中外合作辦學(xué);高等教育國際化;思考;啟示
隨著我國高等教育的發(fā)展和國際化水平的提高,越來越多的一流大學(xué)通過中外合作辦學(xué)的方式提升國際影響力,提高辦學(xué)水平。這些高水平大學(xué)合作辦學(xué)機構(gòu)的經(jīng)驗對推動中外合作辦學(xué)的發(fā)展、促進高等教育國際化等方面都具有十分重要的借鑒意義。當(dāng)前,中外合作辦學(xué)發(fā)展迅速,中外合作辦學(xué)機構(gòu)逐漸增多,其中,上海交通大學(xué)密西根學(xué)院、上海紐約大學(xué)、昆山杜克大學(xué)這三所機構(gòu)的影響力較大,具有一定的代表性。筆者在對這三所中外合作辦學(xué)機構(gòu)實地考察的基礎(chǔ)上,提出若干對中外合作辦學(xué)模式及運行機制等方面的思考。
一、中外合作辦學(xué)的典型案例
(一)上海交通大學(xué)密西根學(xué)院
上海交通大學(xué)密西根學(xué)院成立于2006年,是一所非獨立法人中外合作辦學(xué)機構(gòu),由上海交通大學(xué)和美國密西根大學(xué)共同建設(shè),在機械工程和電子與計算機工程學(xué)科領(lǐng)域進行聯(lián)合培養(yǎng)。學(xué)院通過成立院務(wù)委員會、學(xué)術(shù)委員會以及學(xué)位委員會管理各項事務(wù)。此外,上海交通大學(xué)特別為學(xué)院劃定“特區(qū)”,賦予其在師資聘用、教師晉升考核、學(xué)生培養(yǎng)、財務(wù)和管理體制方面的高度自主權(quán)。
(二)上海紐約大學(xué)
上海紐約大學(xué)成立于2012年,是國內(nèi)第一所具有獨立法人資格的中外合作辦學(xué)機構(gòu),由華東師范大學(xué)和美國紐約大學(xué)聯(lián)合建立,在生命和行為科學(xué)、自然科學(xué)、社會科學(xué)、數(shù)學(xué)和工程科學(xué)以及人文科學(xué)領(lǐng)域進行聯(lián)合培養(yǎng)。學(xué)校實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制:治校委員會負責(zé)重要決策;校長來自華東師范大學(xué),同時擔(dān)任委員會主席;副校長來自紐約大學(xué),負責(zé)課程設(shè)置、教職員任命、學(xué)生管理以及學(xué)校整體運作等具體事務(wù)。
(三)昆山杜克大學(xué)
昆山杜克大學(xué)成立于2013年,是一所具有獨立法人資格的中外合作辦學(xué)機構(gòu),由武漢大學(xué)和美國杜克大學(xué)合作創(chuàng)辦,在全球健康、醫(yī)學(xué)物理學(xué)和管理學(xué)領(lǐng)域開展聯(lián)合培養(yǎng)。昆山杜克大學(xué)實行理事會管理下的校長負責(zé)制,理事會成員分別來自杜克大學(xué)、武漢大學(xué)和昆山市政府,決策獲理事會、校長支持便可通過。
二、中外合作辦學(xué)的思考與啟示
(一)合作模式和機制要與辦學(xué)目標相適應(yīng)
1.合作辦學(xué)模式體現(xiàn)辦學(xué)目標
機構(gòu)性合作辦學(xué)按照是否具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力分為獨立法人和非獨立法人兩類。上海交通大學(xué)密西根學(xué)院以非獨立法人形式辦學(xué),在組織管理、師資聘用、學(xué)生培養(yǎng)和財務(wù)管理方面依靠上海交通大學(xué)支持,與其國際化目標一脈相承;上海紐約大學(xué)和昆山杜克大學(xué)是獨立法人,是國際一流大學(xué)全球網(wǎng)絡(luò)的組成部分,這與合作辦學(xué)雙方欲提高全球影響力而進行海外擴張的戰(zhàn)略布局緊密相關(guān)。
2.合作機制體現(xiàn)辦學(xué)主導(dǎo)權(quán)
雖然《中華人民共和國中外合作辦學(xué)條例》在制度層面強調(diào)中方主體辦學(xué)地位,但在運行層面,辦學(xué)主導(dǎo)權(quán)并不總是集中于中方院校。通常,辦學(xué)主導(dǎo)權(quán)是否外落可從合作機制的具體設(shè)計得知,如雙方董事會成員比例是否失衡、學(xué)術(shù)管理權(quán)是否外落以及學(xué)位證書如何授予等。
(二)合理的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)是合作辦學(xué)機構(gòu)有效運行的核心
1.董事會或聯(lián)合管理委員會是治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵
董事會或聯(lián)合管理委員會是學(xué)校的最高決策機構(gòu),負責(zé)學(xué)校重大問題決策,校(院)長執(zhí)行董事會的決定,負責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理工作。在具體運行中,不同中外合作辦學(xué)機構(gòu)的權(quán)力分配也有所不同。例如,在上海交通大學(xué)密西根學(xué)院,學(xué)術(shù)和學(xué)生事務(wù)主管權(quán)集中在上海交通大學(xué)一方;在上海紐約大學(xué)和昆山杜克大學(xué),一切有關(guān)學(xué)術(shù)的事務(wù)都由外方負責(zé),中方處理行政事務(wù),以及同中國政府與地方相關(guān)的事宜。
2.較高的辦學(xué)自主權(quán)是增強辦學(xué)活力的重要保證
卓有成效的中外合作辦學(xué)機構(gòu)大都擁有相對較高的辦學(xué)自主權(quán):在政策層面,享受相對獨立的決策權(quán)、較靈活的招生方式和獨立于當(dāng)?shù)毓⒋髮W(xué)學(xué)費標準的收費方式;在學(xué)校層面,非獨立法人辦學(xué)機構(gòu)相對母體學(xué)校享有較高人事自主權(quán)、決策自主權(quán)和財務(wù)自主權(quán)。
(三)師資力量是決定教育質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平的關(guān)鍵因素
1.合作辦學(xué)機構(gòu)的師資結(jié)構(gòu)具有國際化和多樣化的特點
高水平的中外合作辦學(xué)機構(gòu)在師資結(jié)構(gòu)上至少呈現(xiàn)兩個特點:一是聘任機制多樣化,渠道包括全球招聘和雙方兼聘,聘任方式包括終身聘用、長期聘用、短期聘用等;二是教師隊伍國際化和教師選撥嚴格化。此外,行政人員多數(shù)具有國際化背景、專業(yè)化能力和豐富的工作經(jīng)驗。
2.師資質(zhì)量是辦學(xué)實力的重要體現(xiàn)
師資質(zhì)量是世界一流辦學(xué)機構(gòu)的重要評價指標,而科研能力又是教師能力的重要組成部分。能否同伙伴學(xué)校在相關(guān)領(lǐng)域展開科研合作,是反映中外合作辦學(xué)深度與廣度的指標之一。同時,為了保證師資質(zhì)量,中外合作辦學(xué)機構(gòu)基本沿襲世界一流大學(xué)師資招聘標準和選聘機制,并為本校教師提供在同行業(yè)以及當(dāng)?shù)囟季哂懈偁幜Φ男匠旰透@觥?/p>
(四)人才培養(yǎng)是中外合作辦學(xué)的重中之重
1.學(xué)位授予方式與人才培養(yǎng)模式緊密相關(guān)
學(xué)位授予方式根據(jù)是否屬于獨立法人辦學(xué)、是否納入全國統(tǒng)一招生有所不同。為符合國內(nèi)招生和證書頒發(fā)規(guī)定,大多數(shù)中外合作辦學(xué)機構(gòu)結(jié)合自主招生和全國統(tǒng)考的方式進行招生。國外高校,特別是美國的高水平大學(xué)在為海外合作機構(gòu)頒發(fā)本校證書時具有非常嚴格的審核條件,必須滿足本校頒發(fā)證書的要求,否則,只能頒發(fā)類似學(xué)習(xí)證明的證書。
2.重視通識教育和全面培養(yǎng)是共同特點和未來趨勢
從橫向來看,中外合作辦學(xué)機構(gòu)的學(xué)生培養(yǎng)存在若干共性:首先,開展雙語教學(xué)甚至全英文教學(xué);其次,教材和教學(xué)內(nèi)容大多采用國際版本或直接由外方院校提供;最后,學(xué)生考核參考世界一流大學(xué)的做法。從縱向來看,成立較早的合作辦學(xué)機構(gòu)的培養(yǎng)重點為專業(yè)教學(xué),學(xué)科較單一;近年成立的院校注重學(xué)科多樣化,培養(yǎng)方式非常豐富,如上海紐約大學(xué)的小班通識教育、昆山杜克大學(xué)的文理學(xué)院。
(五)資金籌措是中外合作辦學(xué)的重要保障
1.政府投資為校園建設(shè)和初期運行注入啟動資金
中外合作辦學(xué)機構(gòu)在建設(shè)初期,無一例外需要大量啟動資金。前期,政府是資金的主要提供者,主要提供建設(shè)用地、校園建設(shè)和初期辦學(xué)資金以及運行補貼等支撐條件。
2.多渠道籌措資金為機構(gòu)穩(wěn)健運行提供保障
政府無法長久充當(dāng)大學(xué)發(fā)展的投資主體,對美國著名高校的經(jīng)費調(diào)研發(fā)現(xiàn),除政府撥款和學(xué)費外,世界一流大學(xué)的融資渠道還包括社會捐贈、校產(chǎn)經(jīng)營收入等。
三、結(jié)語
結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)有的中外合作辦學(xué)的典型案例,筆者在對上海交通大學(xué)密西根學(xué)院、上海紐約大學(xué)、昆山杜克大學(xué)等機構(gòu)實地考察后分析認為:中外合作辦學(xué)應(yīng)建立與之相適應(yīng)的管理模式和內(nèi)部治理機制,構(gòu)建有利于引進世界一流教育資源的硬件環(huán)境和政策環(huán)境,保證辦學(xué)主權(quán),突出辦學(xué)特色;建設(shè)為高質(zhì)量教育與科研提供保障的教師隊伍,采取專聘、雙聘相結(jié)合的聘任機制,按照高要求的師資選聘程序,構(gòu)建有競爭力的人事管理制度;創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,構(gòu)建多通道的培養(yǎng)模式,并通過實施小班化、全英文教學(xué)等,構(gòu)建國際化的教學(xué)環(huán)境;形成多元可持續(xù)的運行保障機制,廣泛拓展籌資渠道,形成政府支持、市場收費、產(chǎn)業(yè)互動和社會捐助相結(jié)合的財務(wù)支撐體系,保障中外合作辦學(xué)機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。endprint