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針對性和實效性是煤礦安全思想工作的著力點

2017-09-21 01:59石峰
企業(yè)文化·中旬刊 2017年9期
關(guān)鍵詞:煤礦安全實效性培訓(xùn)

石峰

思想政治工作在企業(yè)深化改革中,越來越自覺地服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作。就煤炭企業(yè)而言,把思想政治工作滲透到煤礦安全生產(chǎn)全過程,是煤礦政工人員責無旁貸的天職和使命。實踐證明,煤礦安全思想工作是煤礦安全管理的重要組成部分,檢驗安全思想工作成敗的標準是看其是否有實際效果,即安全思想工作是否打動人、警醒人、說服人、教育人。因此,筆者結(jié)合所從事的煤礦安全思想工作實踐,談?wù)勅绾卧鰪姲踩枷牍ぷ鞯尼槍π院蛯嵭浴?/p>

我們知道,安全思想工作是煤炭企業(yè)安全管理的重要一環(huán),因此,因地制宜地開展好安全思想教育工作,增強思想教育的針對性、實效性至關(guān)重要。而思想政治工作的對象是人,每個人都有其特殊性、不唯一性,所以,應(yīng)強調(diào)一人一事的思想政治工作,且增強思想政治工作的針對性和實效性,必須堅持以下原則:

一是堅持施教與被教育者平等的原則。安全思想工作能否收到好的效果,除了形式內(nèi)容的因素外,很大程度上取決于被教育者是否有一個良好的心態(tài)。只要被教育者感到施教者對其的關(guān)心愛護,他才能主動配合接受教育。如果施教者居高臨下,就會使被教育者產(chǎn)生厭煩甚至抵觸情緒,就不可能收到好的效果。因此,要提高安全教育質(zhì)量,教育者就必須站在與被教育者平等的位置上,擺事實、講道理。

二是堅持以情動人的原則。施教者只有帶著對員工的深厚感情實施安全教育,并在語言的運用上注重采用親情化的語言,就很容易收到好的教育效果。反之,將收效甚微。

三是堅持以理服人的原則。以理服人是安全思想工作的目的和歸宿。只有被教育者明白了道理,心悅誠服,才能付諸行動。例如,對具有撞大膽僥幸心理和憑經(jīng)驗干活的員工,重點應(yīng)使他們認識到安全生產(chǎn)的科學性;對搶任務(wù)、想多掙錢的冒險心理的員工,要通過“擺關(guān)系”使他們認清安全與生產(chǎn)、生命與金錢的關(guān)系;對耍小聰明、存在逞能心理的員工應(yīng)采用事故案例教育的方式,甚至可以給予批評教育和曝光警示;對存在“三違”無可避免心理的員工,要講清預(yù)防事故的重要性,講清“三違”的危害性,從而有效防范“三違”及事故的發(fā)生。

四是堅持分工種施教的原則。因被教育者工種崗位的不同,安全規(guī)程的要求也不同,因此,在進行安全教育時,要區(qū)別對待,分工種講,才能使不同工種的員工都能聽明白。

同時,要增強安全思想工作的針對性和實效性,還必須結(jié)合員工的思想實際,采取恰當?shù)姆绞胶头椒ā=Y(jié)合筆者所在的靖煤集團公司的安全思想工作實際,認為要使安全思想工作成效顯著,應(yīng)采取以下方式方法:

一是采取“三種途徑”構(gòu)建體系建立安全網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建安全教育培訓(xùn)體系要著眼提升員工素質(zhì),做到正面灌輸,反面警示,側(cè)面引導(dǎo),提高員工的安全意識和安全操作技能。要千方百計利用各種途徑和方法讓員工真正掌握安全生產(chǎn)中應(yīng)知應(yīng)會的基本知識,定期、不定期地進行跟蹤檢查,尤其對新入礦的員工確保一人不漏地進行培訓(xùn)。利用各類事故案例進行“反面警示”教育,讓員工從血的教訓(xùn)中觸及心靈,牢固樹立“安全為天”的意識。堅持建立方法新穎、內(nèi)容實在、結(jié)構(gòu)合理、科學規(guī)范的教育培訓(xùn)體系,努力追求安全教育規(guī)范化,規(guī)程教育系列化,案例教育動感化,工種培訓(xùn)自律化,為安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理提供素質(zhì)保證。建立安全技術(shù)培訓(xùn)獎懲考核制度和激勵機制,嚴格考核,加大獎懲力度,確保培訓(xùn)效果。

二是員工是安全生產(chǎn)的主體,安全生產(chǎn)教育必須提倡自我教育、自主保安。通過正確引導(dǎo)讓廣大員工自覺地學習黨的安全生產(chǎn)的路線、方針、政策,學習安全知識和規(guī)章制度,并結(jié)合崗位工作實際經(jīng)常不斷地查隱患,查不足,自覺遵守紀律,反“三違”。

三是在企業(yè)安全文化建設(shè)中,要始終把安全宣傳教育放在突出位置,努力在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的安全文化氛圍。大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型,使他們有名譽、有票子,在企業(yè)營造“誰安全、誰遵章、誰光榮、得實惠”的發(fā)展環(huán)境。加強制度和機制建設(shè)。做到制度面前人人平等。嚴厲處罰各類安全事故責任人和違章人員,不論親疏遠近、不論貢獻大小、不論干部員工,要堅持“熱爐法則”,從嚴從重從快處理。通過規(guī)范各級各類人員的安全作業(yè)行為,使“安全”的概念在員工心中的份量越來越重,使每個員工長抓安全不松懈,時刻繃緊安全弦。

四是注重思想情緒疏導(dǎo)。在安全教育中,要注重掌握和分析員工思想傾向性問題,實施正確引導(dǎo)。企業(yè)為確保安全生產(chǎn),不斷加大對安全的考核力度,有些員工不理解,思想上有抵觸情緒。針對這一思想傾向性問題,通過安全形勢教育,講事實、擺道理,爭取到員工的理解和支持,進而督促員工養(yǎng)成良好的安全行為習慣,牢固樹立“紅線”意識,實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

五是為員工創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。各級管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)不利于安全的實際問題。例如,要求員工按安全規(guī)程作業(yè),就應(yīng)首先為員工打造能夠按安全規(guī)程作業(yè)的條件和環(huán)境基礎(chǔ)。如果現(xiàn)場不具備執(zhí)行安全規(guī)程的條件,管理者還要求員工去執(zhí)行,就會使員工產(chǎn)生逆反心理。此外,要善于發(fā)現(xiàn)影響員工安全的環(huán)境因素,通過安全生產(chǎn)標準化工作,為員工創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。

六是關(guān)心員工工作生活,力所能及地為員工排憂解難。員工作為社會和家庭的一員,在日常生活中要承受來自各方面的壓力,也會遇到各種各樣的困難,特別是當家中出現(xiàn)困難或矛盾,個人又無力解決時,就會產(chǎn)生情緒波動,影響工作和安全生產(chǎn)。因此,施教者必須時刻注意員工情緒的變化,及時開導(dǎo)勸慰員工,為他們解決實際困難,使其安心工作。

七是堅持教育與培訓(xùn)相結(jié)合。善于從員工違章行為和事故教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)員工安全技能存在的問題,實施有針對性的培訓(xùn),提高員工安全操作本領(lǐng)。安全教育的目的是解決員工安全意識問題,安全技術(shù)培訓(xùn)則是解決怎樣做才能保證安全的問題,如果員工只提高了安全意識,而缺乏安全操作技能,也不能保證安全生產(chǎn)。因此,安全教育和安全培訓(xùn)是一個有機的整體,必須做到安全教育與安全培訓(xùn)并舉,實現(xiàn)二者的統(tǒng)一,進而實現(xiàn)礦井長治久安。endprint

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