張立俠

摘 要：近些年來，伴隨著我國社會(huì)生產(chǎn)水平的高速提升，社會(huì)對(duì)電力資源的需求量越來越高，因此，這要求相關(guān)的管理人員不僅應(yīng)該確保電力的安全生產(chǎn)，還應(yīng)該保證用戶的用電安全。目前，該方面的內(nèi)容已經(jīng)引起了社會(huì)各界的高度關(guān)注，大量的管理人員開始投身到有關(guān)課題項(xiàng)目的研究工作中，本文也主要針對(duì)當(dāng)下供電所的安全管理問題以及對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略兩大方面的內(nèi)容進(jìn)行簡單分析，希望能為我國電力資源安全使用提供一定的幫助。

關(guān)鍵詞：供電所 供用電 安全管理

供電所在人們的日常生活中得到了十分廣泛的應(yīng)用，但是由于電力資源的生產(chǎn)與應(yīng)用過程具有一定的危險(xiǎn)性，這使得相關(guān)的管理人員需要采取必要的措施加強(qiáng)對(duì)供電所的安全管理，最大程度降低供用電過程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)性，以人為本，通過對(duì)設(shè)備、人員的規(guī)范化管理，加強(qiáng)對(duì)供用電安全隱患的分析，并積極采取必要的防范措施，有效提升供電所的安全水平。

一、供電所供用電安全管理具有的問題

1.1.農(nóng)村電網(wǎng)缺陷較大

在現(xiàn)在的生產(chǎn)生活中，電力供應(yīng)作為能源供應(yīng)的主要組成部分，對(duì)于人們基本的生產(chǎn)生活發(fā)揮著不可替代的作用。雖然通過農(nóng)網(wǎng)改造，農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)水平有很大提高。但由于網(wǎng)改工期緊，資金有限，在改造時(shí)，難免有缺陷存在。比如拉線地埋深度不夠、架空線的對(duì)地距離不夠、配變的接地電阻沒能達(dá)標(biāo)等，加之自然災(zāi)害影響，使農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)的缺陷較多。為此，徹底消除農(nóng)網(wǎng)及配電設(shè)備的隱患是搞好供電所安全管理的基礎(chǔ)。

1.2.安全管理意識(shí)不足

企業(yè)員工應(yīng)該時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”的管理工作思想，農(nóng)村長期不變的管理體制導(dǎo)致供電企業(yè)在對(duì)農(nóng)村供電管理所進(jìn)行管理時(shí)有很大的難度，導(dǎo)致供電方面有很大的安全隱患且技術(shù)匱乏，最終使得農(nóng)村供電所的管理十分混亂，經(jīng)常會(huì)有安全方面的問題出現(xiàn)。此外，相關(guān)的管理人員對(duì)安全防護(hù)方面的意識(shí)不足，不夠重視安全問題，在日常操作的過程中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，導(dǎo)致農(nóng)村的電網(wǎng)安全經(jīng)常出現(xiàn)問題。

1.3.管理人員的綜合素質(zhì)較低

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，新技術(shù)、新觀念更新?lián)Q代快。由于基層供電所的技術(shù)劣勢(shì)和人才劣勢(shì)，在技術(shù)更新和人才培養(yǎng)上無法跟上電力事業(yè)的發(fā)展步伐，很多基層供電所管理人員的技術(shù)水平比較低，主要憑借工作經(jīng)驗(yàn)處理供電管理中的問題，對(duì)科學(xué)技術(shù)缺乏信任，對(duì)新的技術(shù)工具和管理方法缺少認(rèn)知和接收能力，導(dǎo)致安全管理水平較低。同時(shí)，基層供電所在人才方面的更新緩慢，缺少相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，導(dǎo)致基層供電所的安全管理整體水平難以提升。

二、供電所供用電安全管理問題的應(yīng)對(duì)策略

2.1.消除農(nóng)村電網(wǎng)隱患

供電所是我國供電系統(tǒng)中的基礎(chǔ)單位，它直接與人們聯(lián)系，所以保證供電所的安全生產(chǎn)對(duì)于維護(hù)我國電力系統(tǒng)的形象十分重要。在安全生產(chǎn)體系中，良好的管控策略非常重要。針對(duì)面積大、范圍廣、隱患多等特點(diǎn)，我們應(yīng)定期不定期的進(jìn)行臺(tái)區(qū)設(shè)備線路的巡視、檢查，把用電戶或管片員發(fā)現(xiàn)的隱患和各級(jí)安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行登記，用書面形式通知各整改責(zé)任人，供電所應(yīng)限期各管理責(zé)任人進(jìn)行整改，整改后由供電所進(jìn)行驗(yàn)收。若是個(gè)人確實(shí)無法解決的問題，由供電所組織專門整改，這樣就能夠做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，落實(shí)一處，從而做到“無病預(yù)防、有病早治”，保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的健康、穩(wěn)定運(yùn)行。

2.2.提升安全管理意識(shí)

安全責(zé)任重于泰山，遵章作業(yè)是確保安全生產(chǎn)的前提，是供電企業(yè)必須嚴(yán)守的“紅線”，而違章作業(yè)則是不能碰觸的“高壓線”。結(jié)合到供電所的日常工作，要確保每一位員工安全，需要在不同的工作場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，讓每一名員工深刻認(rèn)識(shí)到自己崗位的安全職責(zé)，在日常工作中，分析哪些是存在風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)。比如：配電運(yùn)行人員在巡視線路時(shí)，必須事先主動(dòng)了解哪些是帶電線路，哪些設(shè)備存在安全隱患，處理故障時(shí)，哪些環(huán)節(jié)容易引發(fā)觸電事故等等；抄表人員到現(xiàn)場(chǎng)抄表時(shí)，穿梭在大街小巷，哪些路段交通事故多發(fā)，哪些樓層高空擲物較多，都必須有足夠的了解后，再采取針對(duì)的措施防范，這樣，才能有效避免危險(xiǎn)，確保我們的安全。

2.3.提升工作人員的綜合素質(zhì)

目前，各地供電所的職工整體素質(zhì)普遍低下，文化水平不高，技術(shù)水平也跟不上設(shè)備更新的速度，基本無法滿足日常運(yùn)行維護(hù)管理的要求，所以要想提高供電所的安全生產(chǎn)整體水平，就必須加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，職工在上崗前就必須經(jīng)過技能培訓(xùn)教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗。要制訂員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃，并定期參加電業(yè)局的專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，從提高職工實(shí)際技能為出發(fā)點(diǎn)，加大對(duì)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，并培養(yǎng)職工“學(xué)習(xí)是最大的快樂，培訓(xùn)是最好的福利”的學(xué)習(xí)理念，提倡“以人為本”的企業(yè)文化。培訓(xùn)完要進(jìn)行考試，以此來檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果，以考促訓(xùn)。并按照相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定出初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工，根據(jù)培訓(xùn)的成績來衡量職工的業(yè)務(wù)水平，按照所處的層次不同，工資檔次也不同，并適當(dāng)拉開工資距離，從各個(gè)方面來提高農(nóng)電工的學(xué)習(xí)積極性，提高業(yè)務(wù)技能。

2.4.制訂完善的管理策略

在實(shí)際工作中，為了防止違章作業(yè)的發(fā)生，同時(shí)保證安全生產(chǎn)工作的順利開展，可采用違章積分管理方法，保證生產(chǎn)工作全程處于可控狀態(tài)下。對(duì)工作進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的劃分能有效提升安全生產(chǎn)的管理水平。在安全生產(chǎn)中，一些小問題也可能引發(fā)嚴(yán)重的后果，所以，工作人員更應(yīng)該關(guān)注安全工作中的細(xì)節(jié)問題。安全管理工作像是一列沒有終點(diǎn)的列車，做好起點(diǎn)工作，便可以看遍沿途中的美麗風(fēng)光。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，供電所的員工應(yīng)該明確安全規(guī)章制度，及時(shí)檢查工作流程，有效規(guī)避各種安全風(fēng)險(xiǎn)，提高自身的安全意識(shí)。對(duì)于居民用電，應(yīng)該通過各種渠道向廣大居民宣傳安全用電的重要性和安全用電基本知，對(duì)于存在的問題，應(yīng)及時(shí)整改，例如要及時(shí)處理影響用電安全的建筑或植物。

三、結(jié)論

綜上所述，供用電的安全管理對(duì)于社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行來說起著非常重要的作用，其能夠有效減小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，為供電所工作人員的人身安全提供可靠的保障，同時(shí)還能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升奠定可靠的基礎(chǔ)。因此，這要求相關(guān)的管理人員需要加強(qiáng)對(duì)制度體系的完善，根據(jù)供電所的實(shí)際情況，進(jìn)行必要的改革與創(chuàng)新，進(jìn)一步提升供用電的安全性。

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