徐華文

摘 要：企業(yè)的經(jīng)營者要時(shí)刻做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，快速找到投資風(fēng)險(xiǎn)的成因，進(jìn)而提前做好應(yīng)對(duì)的措施。本文首先進(jìn)行了企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的概述，包括投資風(fēng)險(xiǎn)的定義和識(shí)別，然后著重分析了企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的成因，最后提出了要積極應(yīng)對(duì)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)對(duì)策，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的投資和發(fā)展有借鑒意義。

關(guān)鍵詞：投資風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)成因；對(duì)策分析

1 企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)概述

1.1投資風(fēng)險(xiǎn)的定義

投資簡而言之就是一種經(jīng)濟(jì)行為，主要指經(jīng)濟(jì)主體為達(dá)到特定的利益而進(jìn)行的資金運(yùn)作行為。為的是能夠獲得與投資風(fēng)險(xiǎn)成正比的預(yù)期收益，進(jìn)而達(dá)到資本的升值和財(cái)富的增多。相對(duì)的，投資的風(fēng)險(xiǎn)是指在其資金運(yùn)作的行為中可能出現(xiàn)的意外和損失，如此說來，投資風(fēng)險(xiǎn)也是一種風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營，主要指控制企業(yè)投資的預(yù)期收益率，使其達(dá)到相應(yīng)的穩(wěn)定值。只有在風(fēng)險(xiǎn)和效益相統(tǒng)一的前提下，投資行為才能得到有效的調(diào)節(jié)。

1.2投資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

投資風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上是客觀存在的，它不僅是一個(gè)連續(xù)的過程，還是一個(gè)長期發(fā)展的過程。所以，為了能夠?qū)崟r(shí)關(guān)注投資風(fēng)險(xiǎn)的狀況，相關(guān)人員應(yīng)高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行大量的跟蹤和調(diào)查。我們?cè)谄髽I(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中，報(bào)時(shí)刻保持投資的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí)，要做好長期過程的準(zhǔn)備，避免投資后的低迷情況的發(fā)生，以及，投資風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別不能偶爾為之，更不能一蹴而就，它是一個(gè)長期發(fā)展變化的過程，我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營中要保持應(yīng)有的耐心，才能識(shí)別投資風(fēng)險(xiǎn)。

2 企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)成因分析

本部分主要從企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的復(fù)雜性、企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、企業(yè)盲目追求利潤三個(gè)方面論述企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的成因。

2.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的復(fù)雜性

就目前的情況來說，我國很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)由于在機(jī)構(gòu)設(shè)置、財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度以及管理人員的素質(zhì)等方面存在很多問題，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)的管理系統(tǒng)不能夠很好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化，而產(chǎn)生不必要的財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生不僅僅是因?yàn)橥獠凯h(huán)境的影響，還有諸多企業(yè)內(nèi)部的因素。外部因素及其變化，企業(yè)是難以準(zhǔn)確預(yù)見和把握的，具有不確定性，一定會(huì)給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。然而在企業(yè)內(nèi)部，為了適應(yīng)市場(chǎng)的要求和加快企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不斷復(fù)雜化和多樣化，在資金籌集、資金投放、資金運(yùn)營、收益取得等方面的風(fēng)險(xiǎn)不斷的加強(qiáng)。與此同時(shí)，企業(yè)管理的水平、產(chǎn)品以及服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營條件、工作效率、職員素質(zhì)等也會(huì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理的活動(dòng)帶來風(fēng)險(xiǎn)。造成我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因具體表現(xiàn)有：表現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀的環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜。其是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)外部原因。財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括有經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境等因素，雖然這些因素存在于企業(yè)之外，但對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響。

2.2企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革不斷的深化，有不少我國企業(yè)追求多元化經(jīng)營的模式，最大的限度籌集著資金，由此來減輕企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。但是，沒有人能保證有永遠(yuǎn)不會(huì)被市場(chǎng)所淘汰的行業(yè)?，F(xiàn)實(shí)中，一般采用多元化經(jīng)營策略，來使那些單向發(fā)展的企業(yè)發(fā)生了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，查找原因，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有能夠及時(shí)的改變決策理念，對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)薄弱，對(duì)投資計(jì)劃、投資方案把握不夠準(zhǔn)確，選取實(shí)施一些質(zhì)量較低的投資項(xiàng)目，因此不能按期收回資金并且給企業(yè)帶來一定投資風(fēng)險(xiǎn)，從而才會(huì)有投資風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

2.3企業(yè)盲目追求利潤

在進(jìn)行投資時(shí)，企業(yè)主要有兩個(gè)方面的目的，第一方面是企業(yè)為了更好地發(fā)展，其二是為了獲取更高額的利潤。通常來說，風(fēng)險(xiǎn)和利潤成正相關(guān)，大風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目普遍收益大，小風(fēng)險(xiǎn)的投資項(xiàng)目普遍收益小，所謂風(fēng)險(xiǎn)高，收益高。因此，在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭中，企業(yè)進(jìn)行投資時(shí)要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和利潤兩者進(jìn)行取舍并且謹(jǐn)慎選擇。

3 企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策分析

3.1建立完善的財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)

面對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的不斷變化，企業(yè)也應(yīng)該相應(yīng)的采取一定的應(yīng)對(duì)措施，比如：設(shè)置專門的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)、培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才、建立完善的財(cái)務(wù)管理制度等等，以此來強(qiáng)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)更加快速有效的運(yùn)行，防范由于財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的投資風(fēng)險(xiǎn)，沒一個(gè)財(cái)務(wù)工作人員都應(yīng)該明白一個(gè)道理：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒有固定的模式，它有可能出現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并把這種意識(shí)貫穿于財(cái)務(wù)工作的始終。

3.2增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)會(huì)無形中給企業(yè)帶來很多潛在的損失，我們應(yīng)該從企業(yè)的管理者開始入手，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在競(jìng)爭的經(jīng)濟(jì)中，管理整的素質(zhì)和工作能力是對(duì)企業(yè)起作用的唯一因素，提高管理水平，增強(qiáng)管理者的意識(shí)，社會(huì)的各個(gè)部位，各個(gè)層次都要相應(yīng)同步的提高管理水平，以便適應(yīng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提出的新要求。作為企業(yè)管理者，尤其是財(cái)務(wù)人員，必須充分認(rèn)識(shí)到各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，以及將發(fā)生和損失的可能性，而對(duì)于企業(yè)在投資中所面臨風(fēng)險(xiǎn)有了明確地了解，增強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性和客觀性的認(rèn)識(shí)，應(yīng)密切注意并采用科學(xué)的方法去預(yù)測(cè)，控制投資過程中存在的投資風(fēng)險(xiǎn)。

3.3調(diào)整企業(yè)發(fā)展方式――穩(wěn)中求發(fā)展

企業(yè)應(yīng)該建立及時(shí)，全面、動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是針對(duì)企業(yè)一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的一整套實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)。它貫穿于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，財(cái)務(wù)預(yù)警主要以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告、經(jīng)營計(jì)劃及其他相關(guān)的財(cái)務(wù)資料為依據(jù)，并融合財(cái)會(huì)、金融、企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷等理論，采用比例分析、數(shù)學(xué)模型等方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)，影響經(jīng)營者示警。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)系統(tǒng)所提示的警示信息，從企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況入手，經(jīng)過深思熟慮之后，做出正確的投資決策，以避免和減少可能的投資損失。

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